技術(shù)為王、服務(wù)為本——拓斯達(dá)為智能制造賦能
近年來,國家在不斷完善發(fā)展智能制造的產(chǎn)業(yè)政策,從《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《智能制造科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃》到《中國制造2025》再到《智能制造“十三五”發(fā)展規(guī)劃》的發(fā)布,都是以發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)為核心目標(biāo),推進(jìn)制造強(qiáng)國的發(fā)展進(jìn)程。
聚焦政策紅利,智能制造如火如荼的進(jìn)行中,根據(jù)埃森哲的研究報告顯示,80%的中國制造企業(yè)正在加快組織變革、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和流程再造,促進(jìn)業(yè)務(wù)的增長,然而,僅有4%左右的企業(yè)真正釋放了潛能,傳統(tǒng)的制造企業(yè)在實現(xiàn)智能升級的過程中仍面臨許多難點,盲目的跟風(fēng)改造,只會適得其反。
推進(jìn)智能制造是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到多個領(lǐng)域的技術(shù),覆蓋制造企業(yè)多系統(tǒng)的價值鏈。對此,廣東拓斯達(dá)科技股份有限公司表示:“客戶需要真正的服務(wù),中小制造企業(yè)人才、資金、技術(shù)都沒有優(yōu)勢的情況下,如何正確理解智能制造,應(yīng)用智能制造技術(shù)?如何科學(xué)、系統(tǒng)地評價自身智能制造的發(fā)展水平,制定制定切實可行的實施計劃與路線,確保規(guī)劃順利落地?”更應(yīng)是企業(yè)考量的重點問題,關(guān)注實際技術(shù)與服務(wù)問題的解決方案。
智能制造是全方位發(fā)展,需要很多基礎(chǔ)的使能技術(shù)與工具,規(guī)劃更應(yīng)回歸制造業(yè)的核心,質(zhì)量、成本、效率提升等方面。拓斯達(dá)在推動“實業(yè)興‘幫’,提速智造”的進(jìn)程中,提出“五大”執(zhí)行計劃,通過“搭平臺、送方案、降成本、助資金、樹標(biāo)桿”的深化運用,并利用整合了供應(yīng)鏈的合作伙伴,量身訂做的一款實用性更強(qiáng)的通用型機(jī)械手“橫走式五軸伺服機(jī)械手”,大幅度降低制造企業(yè)的采購成本。技術(shù)、服務(wù),雙管齊下,為制造企業(yè)贏得顯著的競爭優(yōu)勢。
通過系統(tǒng)的解決方案,推動著研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的智能升級,幫助制造企業(yè)在智能制造的征程中少走彎路,爭取先機(jī)。
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