高視科技“三駕馬車(chē)”:讓市場(chǎng)、技術(shù)、資本助力中國(guó)智造升級(jí)
自2月10日起,廣東省的制造業(yè)企業(yè)陸續(xù)復(fù)工了。公開(kāi)資料顯示,比亞迪、創(chuàng)維集團(tuán)、大族激光等企業(yè)已陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),以確保滿足正常的供貨需求。
但在硬幣的另一面,尚未完全恢復(fù)的交通,供不應(yīng)求的防疫物資等因素,都將導(dǎo)致員工返工困難;再加上產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供貨不足、成本上升,企業(yè)的資金鏈日漸緊張,以及受到國(guó)際貿(mào)易的影響,原本已經(jīng)備受影響的中國(guó)制造,面臨的挑戰(zhàn)再次升級(jí)。
“我們的情況其實(shí)還好,因?yàn)楦咭暿窃O(shè)計(jì)研發(fā)類(lèi)的公司,絕大多數(shù)研發(fā)人員不受辦公場(chǎng)地的限制!备咭暱萍级麻L(zhǎng)兼CTO姜涌博士介紹道:“而且高視本身在全國(guó)幾個(gè)城市都有布局,協(xié)同辦公系統(tǒng)的布局也比較完整,工期上或許會(huì)有些許延遲,但整體業(yè)務(wù)是穩(wěn)步推進(jìn)的!
2019年三季度,高視科技獲得了小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金、順為資本、弘信資本及人合資本超過(guò)1.2億元的聯(lián)合投資,順利完成B輪及B+輪融資,在日漸冷靜的資本市場(chǎng)中表現(xiàn)尤為亮眼。同時(shí),賬面上充裕的資金流,也給了高視科技在不確定的市場(chǎng)環(huán)境中,對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
對(duì)一家基于人工智能,以AI機(jī)器視覺(jué)為核心技術(shù),聚焦工業(yè)高端制造領(lǐng)域質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)需求,提供檢測(cè)、識(shí)別、測(cè)量、定位以及機(jī)器視覺(jué)檢測(cè)平臺(tái)化綜合解決方案的高新技術(shù)企業(yè)而言,高視科技成立和發(fā)展的節(jié)奏都遵循著助力中國(guó)制造到中國(guó)智造過(guò)程中最為核心的目標(biāo):智慧牽引、機(jī)器替人、品質(zhì)升級(jí)、降本增效。
在姜涌博士看來(lái),采用“機(jī)器替人”完成質(zhì)檢環(huán)節(jié),價(jià)值遠(yuǎn)不止人工成本的節(jié)約。“維持檢測(cè)質(zhì)量的穩(wěn)定性,幫助廠商提升良品率以節(jié)省成本,推動(dòng)廠商整體工藝水平全面提升,對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)是更大的幫助!
面板產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張,半導(dǎo)體及電池行業(yè)加速投資,高視緊握紅利期
受益于消費(fèi)電子市場(chǎng)的推動(dòng),全球面板產(chǎn)能曾經(jīng)歷一段高速增長(zhǎng)的時(shí)期,但彼時(shí)的供應(yīng)商多以韓國(guó)、日本和中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)為主,中國(guó)國(guó)內(nèi)面板制造業(yè)的產(chǎn)能在全球不足4%,在國(guó)際市場(chǎng)中扮演的角色并沒(méi)有那么重要。
隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工逐漸明確,國(guó)產(chǎn)面板的產(chǎn)能在全球市場(chǎng)上的占比逐漸提升,從2010年的4%穩(wěn)步上升至2015年的22%,以京東方、華星光電為代表的國(guó)內(nèi)廠商,產(chǎn)能不斷增強(qiáng),隨之而來(lái)的是在平板顯示生產(chǎn)設(shè)備上的投資比重不斷提升。
也是在2015年,在機(jī)器識(shí)別領(lǐng)域深耕十余年的姜涌博士,與擁有多年?duì)I銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的魏斌及核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起,創(chuàng)辦高視科技,并從最初的屏質(zhì)檢,逐漸將其技術(shù)與解決方延伸到半導(dǎo)體、鋰電池、玻璃蓋板等獲得持續(xù)加速投資的產(chǎn)業(yè)升級(jí)行業(yè)領(lǐng)域。
“我們工程師做研發(fā)的核心思路聚焦在故障本身,如凹陷、劃痕、破損等,和具體在哪個(gè)行業(yè)沒(méi)有直接的關(guān)系。”當(dāng)談及過(guò)去兩年高視的技術(shù)在新場(chǎng)景落地時(shí),姜涌博士說(shuō)道:“正是因?yàn)槲覀冞^(guò)去在屏檢測(cè)領(lǐng)域積累下來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)及超過(guò)100億的海量工業(yè)缺陷數(shù)據(jù)庫(kù)積累,才使得高視在進(jìn)入其他行業(yè)時(shí)具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)!
回到面板行業(yè),盡管在過(guò)去的2019年里,大尺寸LCD面板價(jià)格不斷下跌,但行業(yè)整體產(chǎn)能擴(kuò)充的節(jié)奏并沒(méi)有慢下來(lái),反而隨著AMOLED、OLED、MicroLED、MiniLED等的技術(shù)迭代有進(jìn)一步擴(kuò)張的趨勢(shì)。
根據(jù)OLEDDindustry數(shù)據(jù)顯示,2017年至2020年國(guó)內(nèi)AMOLED領(lǐng)域領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)入密集投資期,2020年將達(dá)到1138億元。高額的產(chǎn)線投資背后,也預(yù)示著對(duì)產(chǎn)線設(shè)備的投資額度會(huì)進(jìn)一步升級(jí)。
據(jù)姜涌博士介紹,規(guī)模級(jí)以上的制造企業(yè),過(guò)去在質(zhì)檢領(lǐng)域?qū)τ谌斯ば枨筇貏e大,但隨著客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán)格,再加上機(jī)器檢測(cè)能從很大程度上提升質(zhì)檢的效率、穩(wěn)定性,因此該領(lǐng)域機(jī)器替人的需求增速飛快!不止是屏質(zhì)檢,現(xiàn)在越來(lái)越多的行業(yè)都有用機(jī)器質(zhì)檢的需求,再加上國(guó)家在大力提倡機(jī)器換人,在市場(chǎng)需求和政策推進(jìn)雙重條件下,行業(yè)滲透率的增速很快。”
降本增效成硬需求,找準(zhǔn)落腳點(diǎn)是關(guān)鍵
機(jī)器替人的效率究竟如何體現(xiàn)?以顯示面板行業(yè)AOI檢測(cè)應(yīng)用為例,姜涌博士使用了這樣一組數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明:
中國(guó)大大小小的屏幕每年的出貨量約20億塊,而一塊屏幕的整個(gè)生產(chǎn)流程中至少要被檢測(cè)8次,人工檢測(cè)每次時(shí)長(zhǎng)約為1分鐘;而采用機(jī)器視覺(jué)檢測(cè)檢測(cè)一塊屏幕的時(shí)長(zhǎng)僅為3.5s;
人的漏檢率可能達(dá)到1%-2%,但機(jī)器的漏檢率只有0.5%;
而機(jī)器可以不分晝夜穩(wěn)定工作,不會(huì)受天氣、心情、勞動(dòng)時(shí)長(zhǎng)等外界因素影響,但人的行為誤差卻在10%。
雖然上述數(shù)據(jù)僅為從業(yè)者的估算,但機(jī)器替人的確在幫助企業(yè)提升制程品質(zhì),節(jié)省成本!拔覀兎⻊(wù)的一個(gè)屏幕廠商,在制程過(guò)程中使用我們的檢測(cè)設(shè)備后,提升了產(chǎn)線良率,每年直接節(jié)省了約4750萬(wàn)元的原材料成本!苯坎┦刻岬健
也正是因?yàn)榭蛻?hù)看到了新技術(shù)實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提升了效益,高視在行業(yè)內(nèi)也積累的良好的口碑。目前,京東方、華星光電、天馬等都是高視的合作伙伴與核心客戶(hù)。
深入一線,建立數(shù)據(jù)護(hù)城河
“雖然高視也有提供設(shè)備集成的能力,但我們的業(yè)務(wù)定位還是基于底層技術(shù)與海量工業(yè)檢測(cè)工藝數(shù)據(jù)庫(kù),為行業(yè)終端客戶(hù)或核心供應(yīng)鏈廠商提供基于機(jī)器視覺(jué)和人工智能技術(shù)的核心綜合平臺(tái)解決方案,高視根據(jù)客戶(hù)需要提供包括光、機(jī)、電、算、軟多方面的軟硬件Turn-Key解決方案,并委托核心自動(dòng)化合作伙伴實(shí)現(xiàn)涉及設(shè)備或系統(tǒng)輸出的產(chǎn)品部分。”CFO寇巍將高視科技定義為一家AI機(jī)器視覺(jué)工業(yè)應(yīng)用綜合解決方案供應(yīng)商。
姜涌博士在交流過(guò)程中也表達(dá)出相似的觀點(diǎn):“中國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展的趨勢(shì)是不會(huì)變的,隨著人工智能技術(shù)的不斷迭代,技術(shù)本身能夠通過(guò)各種硬件得以實(shí)現(xiàn),但技術(shù)與數(shù)據(jù)才是核心!
正是因?yàn)槿绱耍咭暭夹g(shù)團(tuán)隊(duì)花費(fèi)了5年時(shí)間,打造了相對(duì)成熟的底層算法及光學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)平臺(tái),并不斷迭代完善。而深入各大廠商的一線生產(chǎn)線,讓高視獲得了大量的原始數(shù)據(jù),建立起超過(guò)100億數(shù)據(jù)元的標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)缺陷檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)資源。在人工智能技術(shù)應(yīng)用的背后,這些底層技術(shù)平臺(tái)及專(zhuān)有工業(yè)數(shù)據(jù)構(gòu)成了一道護(hù)城河,讓高視以檢測(cè)為支點(diǎn),撬動(dòng)更大的市場(chǎng)。
據(jù)悉,目前高視針對(duì)檢測(cè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)平臺(tái)正不斷迭代與完善,通過(guò)對(duì)海量缺陷檢測(cè)領(lǐng)域所積累下來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,總結(jié)出算法模型,也因此具備了技術(shù)快速?gòu)?fù)制和和在不同場(chǎng)景落地應(yīng)用與迭代的能力。
“值得一提的是,我們切入的工業(yè)檢測(cè)領(lǐng)域,之前在國(guó)內(nèi)是缺少整體解決方案的,在工業(yè)客戶(hù)需求的一線,不斷積累行業(yè)Know-How是涉足行業(yè)的基本前提。同時(shí),獲取行業(yè)核心客戶(hù)的準(zhǔn)入與認(rèn)可,則是一個(gè)先有雞和先有蛋的問(wèn)題。很幸運(yùn),高視科技先行一步,但未來(lái)更需持續(xù)面對(duì)挑戰(zhàn)!笨芪”硎。
團(tuán)隊(duì)方面,高視目前擁有包括11位博士,20余位碩士組成的接近150人的研發(fā)與技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),也吸引了來(lái)自Google、百度、微軟以及三星、佳能、TCL等知名企業(yè)的優(yōu)秀人才,在產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃能力上都具有較強(qiáng)的技術(shù)儲(chǔ)備。而高視在各個(gè)方面所具備的優(yōu)勢(shì),也吸引了不少實(shí)力投資機(jī)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)合作伙伴的深度支持。
修煉內(nèi)功,擁抱變化
在2017年獲得由同創(chuàng)偉業(yè)領(lǐng)投的A輪融資后,2018年年中,高視曾獲得順為資本5000萬(wàn)元人民幣的A+輪融資,并在一年之后,獲得了小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金、順為資本、弘信資本及人合資本超過(guò)1.2億元的聯(lián)合投資。在日趨冷靜的創(chuàng)投市場(chǎng),資本的眼光是雪亮且獨(dú)到的。以小米長(zhǎng)江產(chǎn)投為例,這支專(zhuān)注與先進(jìn)轉(zhuǎn)杯和半導(dǎo)體等智能制造領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)基金,之所以選擇了高視,并成為其第二大股東,足以說(shuō)明問(wèn)題。
高新技術(shù)企業(yè)需要融資的邏輯很簡(jiǎn)單,無(wú)非是前期巨大的技術(shù)研發(fā)需要投入,而實(shí)現(xiàn)全面商業(yè)化還需進(jìn)一步等待市場(chǎng)的驗(yàn)證,“高視2017年就達(dá)到了盈虧平衡,由工業(yè)底層夯實(shí)基礎(chǔ)并逐步向上構(gòu)建人工智能綜合解決方案平臺(tái)的商業(yè)策略還是相對(duì)扎實(shí)的,我們期待外部的支持,但首先必須先具備養(yǎng)活自己獲取優(yōu)質(zhì)業(yè)績(jī)實(shí)質(zhì)的能力。”寇巍表示。
但高視的“野心”顯然不止于此。細(xì)數(shù)高視的發(fā)展經(jīng)歷和融資節(jié)奏,不難發(fā)現(xiàn)公司每一次發(fā)展的背后,其實(shí)都離不開(kāi)資本市場(chǎng)的有效助力。隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng),以半導(dǎo)體、消費(fèi)類(lèi)電子、新能源等為代表的高端制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)推動(dòng)下的需求紅利逐步展現(xiàn)。作為深耕高端工業(yè)智能應(yīng)用領(lǐng)域多年的從業(yè)者,高視科技團(tuán)隊(duì)也在資本的助力下,積極應(yīng)對(duì)新需求、儲(chǔ)備新技術(shù)、夯實(shí)工業(yè)底層數(shù)據(jù)與開(kāi)發(fā)基礎(chǔ),除了在顯示面板行業(yè) 深耕外,也及時(shí)面向半導(dǎo)體、鋰電池(3C及動(dòng)力電池)、透明玻璃蓋板、智能機(jī)器視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)化硬件等領(lǐng)域提供技術(shù)與解決方案,并已經(jīng)獲得了包括華為、小米、ATL等行業(yè)標(biāo)桿客戶(hù)的商業(yè)化批量應(yīng)用。
高視的案例可以說(shuō)明,只有市場(chǎng)趨勢(shì)和風(fēng)向中,能夠快速響應(yīng),并且有技術(shù)和實(shí)力快速擁抱變化的企業(yè),才是未來(lái)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中真正的殺手锏。
“有沒(méi)有想過(guò)要把高視做成一家什么樣的企業(yè)?”
“我們是真的想為中國(guó)制造,智能制造的發(fā)展做些事情,”在此前的一次面對(duì)面的交流中,姜涌博士神情懇切的給出了這個(gè)答案。
并非妄自菲薄,對(duì)于有著航天工業(yè)體系的家庭背景,同時(shí)擁有南京航空航天大學(xué)博士學(xué)位,并一路走到佳能中國(guó)研發(fā)中心圖像處理專(zhuān)家的姜涌而言,他見(jiàn)過(guò)國(guó)內(nèi)高端制造業(yè)的發(fā)展,也經(jīng)歷過(guò)國(guó)外頂尖制造業(yè)企業(yè),“差距”二字是他最深的體會(huì)。
“但從大的趨勢(shì)上來(lái)說(shuō),中國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的發(fā)展路徑不會(huì)變,國(guó)內(nèi)也有大量的AI人才和海量的工業(yè)數(shù)據(jù),加上這么多的工業(yè)落地場(chǎng)景,我相信中國(guó)在工業(yè)智能領(lǐng)域有著很好的起點(diǎn)!睂(duì)于可能不確定的未來(lái),姜涌博士依舊保持信心。
“修煉內(nèi)功。”這四個(gè)字是姜涌博士對(duì)過(guò)去一年的總結(jié)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)雖需經(jīng)歷陣痛但不得不為,中美雙邊貿(mào)易的影響及全球經(jīng)濟(jì)的下行,或?qū)簳r(shí)影響中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中核心位置逐步夯實(shí)的進(jìn)程。但對(duì)于擁有核心技術(shù)及落地場(chǎng)景的高視而言,助力中國(guó)智造,機(jī)遇必定大于挑戰(zhàn)。
正如文章開(kāi)頭所言,對(duì)于不受辦公地點(diǎn)限制的高視研發(fā)人員而言,“宅”在家中的加長(zhǎng)版春節(jié)并不太會(huì)影響工作,陸續(xù)復(fù)工的工廠也并沒(méi)有過(guò)于拖累項(xiàng)目的進(jìn)程。
對(duì)姜涌博士來(lái)說(shuō),找到目標(biāo)方向和要去彌補(bǔ)的空白,便是高視存在的價(jià)值和意義,作為工業(yè)人工智能技術(shù)服務(wù)商的典型代表,高視未來(lái)的表現(xiàn)值得期待。
作者:余欣婷
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