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機(jī)械設(shè)備行業(yè)S2B2C電商平臺(tái)賦能渠道提升企業(yè)業(yè)務(wù)處理效率

在中國(guó)制造2025和工業(yè)4.0的驅(qū)動(dòng)下,發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型方向,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始以電商為切入點(diǎn),加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展落地,機(jī)械設(shè)備行業(yè)可通過(guò)機(jī)械設(shè)備S2B2C電商平臺(tái)系統(tǒng),構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)械設(shè)備產(chǎn)業(yè),整合上游供應(yīng)鏈資源,提升供應(yīng)鏈效率。

機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)特點(diǎn):機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)管理成本比較高,對(duì)設(shè)備維護(hù)投入專業(yè)人員,定期維護(hù)模式成本高,效果差,備品備件庫(kù)存成本高,設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,無(wú)法及時(shí)維修會(huì)造成更大損失。同時(shí),設(shè)備市場(chǎng)幾近飽和,轉(zhuǎn)型需求迫切,設(shè)備廠商許多采用金融租賃的方式,改變銷售和使用模式,擴(kuò)大市場(chǎng)。

1、工業(yè)數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)需要新的數(shù)據(jù)管理工具

隨著工業(yè)數(shù)據(jù)采集范圍不斷擴(kuò)大,數(shù)據(jù)的類型和規(guī)模都呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),需要一個(gè)全新數(shù)據(jù)管理工具,實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)低成本、高可靠的存儲(chǔ)和管理。

2、企業(yè)智能化決策需要新的應(yīng)用創(chuàng)新載體

數(shù)據(jù)的豐富性為制造企業(yè)開(kāi)展精準(zhǔn)化管理創(chuàng)造了前提,但工業(yè)場(chǎng)景高度復(fù)雜,行業(yè)知識(shí)千差萬(wàn)別,傳統(tǒng)由少數(shù)大型企業(yè)驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用創(chuàng)新模式難以滿足不同企業(yè)的差異化需求,迫切需要一個(gè)開(kāi)放的應(yīng)用創(chuàng)新載體,通過(guò)工業(yè)數(shù)據(jù)、工業(yè)知識(shí)與平臺(tái)功能的開(kāi)放調(diào)用,降低應(yīng)用創(chuàng)新門檻,實(shí)現(xiàn)智能化應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

3、新型制造模式需要新的價(jià)值鏈和商業(yè)模式

為快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,制造企業(yè)間在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等領(lǐng)域的并行組織與資源協(xié)同日益頻繁,要求企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和管理系統(tǒng)都要更好支持與其他企業(yè)的業(yè)務(wù)交互,這就需要一個(gè)新的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)不同主體、不同系統(tǒng)間的高效集成。

數(shù)商云機(jī)械設(shè)備行業(yè)S2B2C電商平臺(tái)可通過(guò)整合機(jī)械設(shè)備行業(yè)上游供應(yīng)鏈資源,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商直采,搭建供應(yīng)鏈新零售平臺(tái),S2B2C平臺(tái)賦能渠道提升業(yè)務(wù)處理效率和客戶體驗(yàn),綜合提升供應(yīng)鏈效率,進(jìn)一步增強(qiáng)品牌影響力。

1、機(jī)械設(shè)備S2B2C平臺(tái)多類型分類管理客戶

個(gè)人客戶、企業(yè)客戶、內(nèi)部組織都由機(jī)械設(shè)備行業(yè)S2B2C電商系統(tǒng)統(tǒng)一管理,S2B2C平臺(tái)的不同客戶注冊(cè)形式及流程不同,不同類型客戶等級(jí)的S2B2C系統(tǒng)體系也不同,實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)多類型分類管理客戶。

2、機(jī)械設(shè)備S2B2C平臺(tái)多層級(jí)銷售模式

機(jī)械設(shè)備行業(yè)S2B2C電商平臺(tái)支持總部面向區(qū)域分公司和經(jīng)銷商、分公司和經(jīng)銷商面向門店、門店面,最終用戶的S2B2C電商系統(tǒng)多級(jí)銷售模式。

3、實(shí)時(shí)查詢S2B2C平臺(tái)庫(kù)存動(dòng)態(tài)變化

機(jī)械設(shè)備行業(yè)S2B2C電商平臺(tái)的總倉(cāng)直營(yíng)店庫(kù)存同步更新,S2B2C平臺(tái)輕松幫助機(jī)械設(shè)備企業(yè)經(jīng)銷商庫(kù)存數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集、靈活處理。

4、機(jī)械設(shè)備行業(yè)S2B2C電商平臺(tái)完善布貨體系,促進(jìn)商品銷售

要解決客戶需求問(wèn)題,就要考慮物流時(shí)間、商品的保存和供應(yīng)能力。通過(guò)機(jī)械設(shè)備行業(yè)S2B2C平臺(tái),加上當(dāng)?shù)貜S家的直接供貨,產(chǎn)品存放布局在一二線城市倉(cāng)儲(chǔ),滿足了附近客戶的產(chǎn)品需求,機(jī)械設(shè)備S2B2C電商平臺(tái)能夠極大縮短采購(gòu)時(shí)間,提高客戶滿意度。

5、機(jī)械設(shè)備S2B2C電商平臺(tái)創(chuàng)造更大的成本優(yōu)勢(shì)及利潤(rùn)空間

機(jī)械設(shè)備S2B2C電商平臺(tái)不僅有效降低采購(gòu)成本,更攤薄了倉(cāng)儲(chǔ)、物流、人工、管理等方面的邊際成本,S2B2C平臺(tái)為機(jī)械設(shè)備上下游創(chuàng)造更大的成本優(yōu)勢(shì)及利潤(rùn)空間。

6、機(jī)械設(shè)備行業(yè)S2B2C電商平臺(tái)賬務(wù)往來(lái)核算與結(jié)算

多組織協(xié)同運(yùn)營(yíng)需設(shè)置好收入及利潤(rùn)分配策略、結(jié)算政策,S2B2C平臺(tái)能夠自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各方賬務(wù)并進(jìn)行展示與對(duì)賬。

7、S2B2C商城平臺(tái)線下門店貨源數(shù)據(jù)、渠道業(yè)績(jī)統(tǒng)一登記分析

按區(qū)域按業(yè)務(wù)員統(tǒng)計(jì)加盟商及直營(yíng)店業(yè)績(jī)信息,機(jī)械設(shè)備S2B2C平臺(tái)能夠及時(shí)監(jiān)督門店訂單執(zhí)行情況,遇到超時(shí)、訂單回退等情況及時(shí)通知,避免錯(cuò)發(fā)漏發(fā),機(jī)械設(shè)備行業(yè)S2B2C電商平臺(tái)保障業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的順暢性,機(jī)械設(shè)備S2B2C電商平臺(tái)提供自動(dòng)化會(huì)員分析、商品分析、訂單分析以及渠道分析。

8、機(jī)械設(shè)備行業(yè)S2B2C電商平臺(tái)提供第三方平臺(tái)收入費(fèi)用多種支付結(jié)算模式

S2B2C系統(tǒng)平臺(tái)可以根據(jù)不同類型客戶來(lái)使用不同的促銷模式,個(gè)人與經(jīng)銷商分開(kāi),營(yíng)銷費(fèi)用、包裝費(fèi)、物流配送費(fèi)按訂單或單品進(jìn)行攤銷,以及支付寶、天貓、京東、微信等第三方平臺(tái)費(fèi)用的往來(lái)對(duì)賬。

“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)械”已然成為行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),數(shù)商云將積極發(fā)揮先導(dǎo)作用,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深度融合,搭建機(jī)械設(shè)備S2B2C電商平臺(tái),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),從而實(shí)現(xiàn)S2B2C平臺(tái)在機(jī)械設(shè)備行業(yè)的有益嘗試與突破。

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

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