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數(shù)字音樂的服務(wù)者,騰訊音樂Q2依然很穩(wěn)

2021-08-20 12:10
劉曠
關(guān)注

數(shù)字音樂的服務(wù)者,騰訊音樂Q2依然很穩(wěn)

配圖來自Canva可畫

數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)全面融入各行各業(yè),已逐漸成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的全新驅(qū)動力。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模已經(jīng)達到了5.4萬億美元,高居全球第二,數(shù)字經(jīng)濟的“領(lǐng)跑能力”持續(xù)彰顯。

得益于國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟的高速發(fā)展,數(shù)字音樂行業(yè)規(guī)模也在去年突破了700億元。作為推動音樂行業(yè)數(shù)字化的重要見證者與參與者,騰訊音樂娛樂集團也受益于此而保持了穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。

很穩(wěn)的Q2財報

近日,騰訊音樂發(fā)布了第二季度財報。財報顯示,今年第二季度,騰訊音樂實現(xiàn)營收80.1億元,同比增長了15.5%;實現(xiàn)凈利潤8.71億元。從整個財報數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看,騰訊音樂持續(xù)保持了穩(wěn)健增長的態(tài)勢。

其中,在線音樂業(yè)務(wù)表現(xiàn)尤其亮眼。財報顯示,Q2在線音樂服務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收29.5億元,同比增長了32.8%;來自在線音樂訂閱的收入達到了17.9億元,同比增長了36.3%。此外,社交娛樂及其他服務(wù)營收達到了50.58億元,較去年同期亦保持了平穩(wěn)增長。

騰訊音樂業(yè)績的持續(xù)穩(wěn)健增長,與平臺在線音樂付費用戶數(shù)量、付費率,以及新老業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)力不無關(guān)系。財報顯示,本季度騰訊音樂的在線音樂付費用戶達到了6620萬,同比增長了40.6%,環(huán)比凈增長了530萬,不僅總數(shù)創(chuàng)下了歷史新高,而且凈增長也刷新了自2016年以來的最大單季度凈增長。

在付費用戶創(chuàng)紀(jì)錄增長的同時,作為關(guān)鍵指標(biāo)的會員付費率也得到了顯著提升。二季度騰訊音樂在線音樂付費率達到了10.6%,高于去年同期的7.2%與2021年第一季度的9.9%,展現(xiàn)出了在線音樂業(yè)務(wù)的巨大潛力。

另外,得益于騰訊音樂近期持續(xù)升級產(chǎn)品與功能創(chuàng)新,不斷加強視頻化、社交化和社區(qū)化建設(shè),使其社交娛樂業(yè)務(wù)的ARPPU保持了穩(wěn)定健康,例如全民K歌即將升級在線歌房與虛擬直播間,正是騰訊音樂進行產(chǎn)品創(chuàng)新的生動體現(xiàn)。

在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面,以TME live為代表的線上全景音樂現(xiàn)場演出,通過線上演唱會與室內(nèi)音樂節(jié)和派對等線下活動的多維度融合,滿足知名歌手和獨立音樂人等不同群體的多元需求。在近期的活動中,騰訊音樂還為TME live引入了全新的交互式商業(yè)化功能,例如線上票務(wù)、VIP權(quán)益和付費周邊等,推動在線演出領(lǐng)域的價值和市場潛力的持續(xù)釋放。

多維聯(lián)動下的平臺反哺效應(yīng)

從整個公司層面來看,業(yè)務(wù)與業(yè)績的持續(xù)穩(wěn)健增長,都與騰訊音樂推行的一系列助力行業(yè)數(shù)字化的舉措分不開。

其一,是借助平臺在渠道、流量等方面的優(yōu)勢,全方位數(shù)字化展現(xiàn)音樂作品背后的故事和力量,讓音樂作品更有溫度、傳播效果更好。

以騰訊音樂與毛不易合作的新專輯《幼鳥指南》為例,騰訊音樂通過數(shù)字專輯線上預(yù)售、TME毛不易日掃樓互動、音樂試聽會、TME live新專輯首唱會與《一個人的音樂會》等多元化宣發(fā)形式,以“一站式宣發(fā)”的模式解決了歌手在新專輯推出時的宣發(fā)難題。更重要的是,經(jīng)過幾年探索,騰訊音樂的這種一站式、立體化設(shè)計的“一站式宣發(fā)”模式,其他歌手和專輯也可以復(fù)制。

其二,通過數(shù)字化手段增強音樂人的“變現(xiàn)能力”,在助力更多音樂人實現(xiàn)夢想的同時,也為平臺留住了更多好內(nèi)容。比如,騰訊音樂從去年推出的音樂人“伯樂計劃”,其為原創(chuàng)音樂人的成長、成才、成功,就做出了很多有益的探索;另外,騰訊音樂推出的“騰訊音樂人廣告計劃”以及“億元激勵計劃”等,也借助平臺的數(shù)字化能力,通過廣告、版權(quán)收入等多種方式,為音樂人的收入增長添磚加瓦。

根據(jù)騰訊音樂人四周年的最新數(shù)據(jù),在過去一年,總收入過萬的音樂人數(shù)翻了6倍,月收入過萬的音樂人數(shù)翻了9倍。

其三,從音樂行業(yè)的底層規(guī)律出發(fā),通過推出專業(yè)化的數(shù)字音樂榜單,為高品質(zhì)、專業(yè)化的數(shù)字音樂作品保駕護航。比如,騰訊音樂搭建了數(shù)據(jù)榜單+專業(yè)性榜單的雙重評價體系,力圖通過“騰訊音樂由你榜”和“騰訊音樂浪潮榜”兩大榜單,在當(dāng)下的音樂市場中呈現(xiàn)華語樂壇更完整的流行面貌。自上線以來,騰訊音樂由你榜逐步推出“TME音樂云圖”小程序,推進從音樂榜單到音樂大數(shù)據(jù)、從C端市場到C+B市場的探索,實現(xiàn)多次自我進化,在短短幾年內(nèi)逐漸獲得大眾及行業(yè)用戶的廣泛認(rèn)可,為音樂行業(yè)的發(fā)展提供新的助推力,推動行業(yè)健康正向地發(fā)展。

得益于騰訊音樂推出的多重舉措,騰訊音樂在推動行業(yè)發(fā)展的同時也讓自身獲得了正向回饋。

一體兩翼打造增長新引擎

在今年6月,騰訊音樂進行了成立以來最大的組織架構(gòu)升級,定下內(nèi)容與平臺兩大核心方向,“一體兩翼,共同發(fā)展”。從其戰(zhàn)略布局的意圖來看,此次組織架構(gòu)升級不只是鞏固平臺的既有優(yōu)勢,更重要的是打造平臺新的增長引擎。

在內(nèi)容層面,成立內(nèi)容業(yè)務(wù)線,負(fù)責(zé)內(nèi)容板塊業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃、戰(zhàn)略制定和統(tǒng)籌管理,集中資源,引入、共創(chuàng)、推廣優(yōu)質(zhì)音樂內(nèi)容,并將加大內(nèi)容共創(chuàng)制作、宣發(fā)等業(yè)務(wù)的投入,為音樂產(chǎn)業(yè)提供全鏈條服務(wù)。

一方面,內(nèi)容原創(chuàng)在豐富騰訊音樂內(nèi)容儲備的同時,也會提升騰訊音樂對內(nèi)容的服務(wù)能力,鞏固既有優(yōu)勢;另一方面,內(nèi)容共創(chuàng)則意味著在傳統(tǒng)音頻歌曲之上,音樂視頻、線上線下演出等內(nèi)容會獲得更大的支持。而多維度內(nèi)容的嵌入,不僅會提升平臺用戶粘性,還會反作用于內(nèi)容宣發(fā),從而產(chǎn)生良性互動的飛輪效應(yīng)。

從平臺層面來看,通過跨平臺業(yè)務(wù)之間的資源整合與打通,在提升平臺效率的同時,也為平臺探索新的增量空間打下堅實基礎(chǔ)。比如,騰訊音樂即將成立的全新長音頻業(yè)務(wù)線,就融入了新收購的懶人聽書業(yè)務(wù),并成立了整合協(xié)調(diào)跨平臺管理團隊;另外,QQ音樂直播與全民K歌直播團隊的整合,微信視頻號與騰訊音樂音樂生態(tài)的深度融合等,都是管理團隊為提升平臺整體效率,探索更廣闊發(fā)展空間的直接體現(xiàn)。

從整個戰(zhàn)略的最終目標(biāo)來看,無論是基于內(nèi)容戰(zhàn)略的調(diào)整還是基于平臺資源的整合,騰訊音樂想要達到的都不是單純的業(yè)務(wù)擴張,更重要的是跳出傳統(tǒng)版權(quán)和播放器生意的窠臼,找到更符合創(chuàng)作者生態(tài)和用戶生態(tài)的新發(fā)展模式。

為數(shù)字音樂筑堅實地基

對于騰訊音樂來說,組織架構(gòu)升級只是其新戰(zhàn)略的一個起點。更重要的是,通過此次調(diào)整,騰訊音樂將為國內(nèi)數(shù)字音樂行業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)全新的發(fā)展模式,這將對整個行業(yè)的數(shù)字化升級提供很好的借鑒和示范作用。

首先,騰訊音樂過去推出的包括數(shù)字音樂專輯、付費會員、TME live等方方面面的深度數(shù)字化探索,已經(jīng)使騰訊音樂成為音樂行業(yè)數(shù)字化不可或缺的一環(huán)。作為數(shù)字音樂行業(yè)的探路者,騰訊音樂建立的從上游到下游的全鏈路數(shù)字化的成功實踐,已經(jīng)對整個音樂行業(yè)的數(shù)字化產(chǎn)生了深遠影響。對于整個數(shù)字音樂行業(yè)來說,騰訊音樂無可替代的產(chǎn)業(yè)鏈地位,使其在接下來的行業(yè)數(shù)字化中依舊扮演著重要角色。

其次,隨著“一體兩翼”戰(zhàn)略布局的落地,騰訊音樂在集團層面的資源整合已經(jīng)就位,這為其下一步探索數(shù)字音樂行業(yè)新模式、打開增長新空間奠定了重要基礎(chǔ)。經(jīng)過此次戰(zhàn)略升級,騰訊音樂內(nèi)部在內(nèi)容層面與平臺層面的資源整合,得到了進一步優(yōu)化。未來隨著“一體兩翼”戰(zhàn)略的落地生根,平臺在內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)行以及新模式、新業(yè)態(tài)數(shù)字經(jīng)濟的探索方面,有望獲得更大的突破。

最后,從產(chǎn)業(yè)生態(tài)來看,目前騰訊音樂已經(jīng)初步形成了從制作到發(fā)行的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化生態(tài),這使其能夠調(diào)動更廣泛的行業(yè)資源,為音樂行業(yè)的數(shù)字化做出更具建設(shè)性的行業(yè)解決方案。

目前來看無論是數(shù)字音樂榜單的推出,還是音樂人服務(wù)等系列行業(yè)性創(chuàng)舉的出臺,都是騰訊音樂基于自身平臺定位做出的行業(yè)解決方案。隨著騰訊音樂的不斷發(fā)展,行業(yè)影響力的不斷提升,未來騰訊音樂有望為行業(yè)輸出更具建設(shè)性的解決方案。

由此看來,隨著數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模的進一步提升,以及國家推動行業(yè)數(shù)字化力度的加大,已經(jīng)扎根行業(yè)多年的騰訊音樂,必將為音樂行業(yè)的數(shù)字化升級做出新的貢獻。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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