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OPPO生態(tài)正在起新勢

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近幾年,各大手機廠商紛紛開始布局生態(tài)建設(shè)。那么,手機廠商和開發(fā)者的關(guān)系到底是怎樣的?

5G時代下,萬物走向互聯(lián)是公認(rèn)的趨勢。但如何通過移動端把背后的萬物互聯(lián)起來,在這個同樣的命題下,每個廠商都有著各自不同的理解。

昨天,在OPPO的ODC大會上,OPPO研究院院長劉暢用一個公式給出了兩者之間的關(guān)系:N.E.PE=[T ( S + O )] i(Next Ecological Potential Energy,N.E.PE)

這個公式背后的生態(tài)勢能大致涵蓋了全球的主流手機廠商想要通過手機這個“1”去“x萬物”的基本原理。T是技術(shù);S是多維場景;O是全鏈路運營;i是AI能力。

來源:OPPO開發(fā)者大會

在得出這個公式的背后,是OPPO已經(jīng)擁有足夠的基數(shù)去論證這個公式。可以來看幾組數(shù)據(jù):

1.OPPO開放平臺已經(jīng)聚集了20萬開發(fā)者和50萬創(chuàng)作者;

2.ColorOS用戶超過4.6億;

3.月活躍用戶超過4.5億,月分發(fā)量超過165.4億。

跨過手機廠商的邊界后,OPPO的生態(tài)正在起新勢。

Color OS:把用戶體驗做到極致

眼下,三星在中國手機市場的占比已不足1%,蘋果因創(chuàng)新力等問題也正在走下神壇。反觀國產(chǎn)手機,憑借著持續(xù)優(yōu)化的安卓系統(tǒng)與高配置的硬件,以及在服務(wù)質(zhì)量和愛國情懷的加持下,已然崛起。

而崛起后的中國手機,也迎來了最激烈的競爭。對國產(chǎn)手機四巨頭來講,已經(jīng)進(jìn)入到拼每一個細(xì)節(jié)的階段。建立一個細(xì)節(jié)連接起來所形成的智能生態(tài),已成為四巨頭的共識。

不過,無論哪家想要搭建自己的生態(tài),首要的條件就是以手機這個“1”去搭建自己生態(tài)的用戶群。因此,把“1”做好,就成了必然繞不開的第一步。

在這次的ODC上,OPPO軟件工程事業(yè)部總裁吳恒剛表示:希望通過強大的感知交互能力和計算決策能力,圍繞人的生活場景和行為習(xí)慣,構(gòu)建以用戶為中心的泛在服務(wù)體驗。主要表現(xiàn)在四個方面,分別是人與設(shè)備間的交互將更加自然無感,虛擬世界的真實渲染與現(xiàn)實趨于融合,多設(shè)備無縫互聯(lián)互通,服務(wù)體驗隨人流轉(zhuǎn)。

來源:OPPO開發(fā)者大會

和其他手機廠商提出的服務(wù)不同,OPPO的泛在服務(wù)體驗更具有未來感。傳統(tǒng)的“服務(wù)”概念,只限于“物聯(lián)網(wǎng)”思維,用戶需要主動操作,等待終端接收到命令后實現(xiàn)需求。但泛在服務(wù)體驗更強調(diào)隨人流轉(zhuǎn)。

簡單來說,泛在服務(wù)體驗就是從傳統(tǒng)以硬件設(shè)備為中心,逐漸發(fā)展到以人為中心的服務(wù),也就是人在哪里服務(wù)就在哪里。

作為首個提出“泛在服務(wù)”概念的大廠,OPPO的“服務(wù)”概念已然起勢。

不過,概念雖好,仍需要技術(shù)支撐。想要實現(xiàn)泛在體驗,就必須要擁有強大的感知技術(shù)和計算能力。而在這兩個關(guān)鍵技術(shù)上,OPPO已有所突破。

首先是基于安卓系統(tǒng),ColorOS已經(jīng)構(gòu)建了一套感知技術(shù)框架。事實上,OPPO在感知技術(shù)方面一直有深入的研究,例如此前的OPPO機械狗展示,以及去年OPPO推出的一鍵聯(lián)手機殼套裝的產(chǎn)品。OPPO將這些感知技術(shù)應(yīng)用在終端產(chǎn)品中,必然會給用戶帶來更智能化的生活體驗。

其次是計算的能力,圖形圖像是泛在服務(wù)中虛擬與現(xiàn)實融合的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域。在這個領(lǐng)域,OPPO也有所突破。據(jù)吳恒剛介紹:基于AI渲染技術(shù),OPPO在ColorOS 12已發(fā)布了Omoji。

Omoji可以精準(zhǔn)捕捉用戶面部的變化,然后在虛擬世界中精準(zhǔn)“渲染”出一個用戶虛擬形象,這個形象在將虛擬世界中代表用戶,其既能體現(xiàn)用戶的個性,又不失用戶的真實性。

當(dāng)然,ColorOS對虛擬與現(xiàn)實融合的技術(shù)探索不止于Omoji,基于真實感渲染技術(shù),OPPO也預(yù)告了一個重要技術(shù)實現(xiàn)——光線追蹤。預(yù)計明年上半年,在支持光線追蹤的手機設(shè)備上,OPPO將可以提供光線追蹤開放能力接入。

來源:OPPO開發(fā)者大會

對于一些PC游戲玩家來說,光線追蹤并不陌生。該技術(shù)能有效提升游戲畫面的真實感。但其計算量要求比傳統(tǒng)的光柵渲染大得多,對于現(xiàn)在的手機計算平臺仍然顯得非常奢侈。如今OPPO將該技術(shù)賦能于手機端,并將服務(wù)于更多領(lǐng)域,可以看出,繼高幀率普及之后,光線追蹤技術(shù)或許會成為接下來旗艦手機的標(biāo)配。

除了Omoji和光線追蹤技術(shù),發(fā)布會上,OPPO也在性能功耗領(lǐng)域有所突破——異構(gòu)計算。

吳恒剛表示:異構(gòu)計算是面向性能功耗優(yōu)化的系統(tǒng)級方案,一方面從驅(qū)動層為全量服務(wù)提供CPU多核多線程能力,另一方面,提供開放接口,讓開發(fā)者可以調(diào)用硬件的多個處理器。

簡單來講,現(xiàn)在手機AI應(yīng)用的場景多樣,不同應(yīng)用場景對運算資源的需求不同。所以僅靠一個單獨的人工智能內(nèi)核的形式是無法形成最佳解決方案的。而作為開發(fā)者,能夠更精準(zhǔn)的調(diào)用CPU核心,或是將任務(wù)合理分配給硬件,就能使運算獲得最大化的處理效率。

在實現(xiàn)感知技術(shù)和計算能力上的突破后,OPPO也開始了終端實踐,這次ColorOS將觸手延伸到了生活場景:OPPO智行。

據(jù)介紹,這是一套從硬件到軟件,從技術(shù)能力到服務(wù)應(yīng)用,跨多端的全鏈路無縫連接的出行服務(wù)體驗。預(yù)計到2022年,該解決方案將落地超過1500萬輛車。

來源:OPPO開發(fā)者大會

實際上,早在2016年OPPO就已開始申請汽車專利,截止今年5月,據(jù)天眼查顯示,OPPO已經(jīng)提交了多達(dá)60余件汽車專利申請。另外,除了與70多個廠家的合作之外,從今年6月開始,OPPO就已開放整車系統(tǒng)專家、自動駕駛感知融合專家等崗位。

致力于將手機和智能車兩個超級智能中心在場景,技術(shù)和服務(wù)上無縫融合,OPPO智行,讓人充滿想象。

在數(shù)字化、5G時代萬物互融的新趨勢下,OPPO在技術(shù)上的突破,大大的提升了用戶在“人機交互”上的體驗,相信隨著更多技術(shù)領(lǐng)域的突破,OPPO的智能生態(tài)將愈加完善。

整體來看,以硬核的技術(shù)做支撐,OPPO“泛在服務(wù)”已成新勢。這股新勢不僅僅讓OPPO跳出了在產(chǎn)品硬件上血拼的壞局面,也讓OPPO在“拼生態(tài)、拼概念”中鞏固了行業(yè)地位。

應(yīng)對存量:賦能開發(fā)者

近些年,伴隨互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,我國移動應(yīng)用市場涌現(xiàn)海量APP產(chǎn)品,陷入白熱化競爭階段。這也是和OPPO這樣的移動端制造生產(chǎn)商息息相關(guān)的。

數(shù)據(jù)顯示,截止2020年7月我國移動應(yīng)用在架數(shù)量達(dá)357萬款,而移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模在今年5月首次出現(xiàn)負(fù)增長,月活躍用戶同比下降0.1%。

不難看出,我國移動互聯(lián)網(wǎng)的自然流量已趨近天花板,進(jìn)入存量經(jīng)營時代。應(yīng)用開發(fā)者面對“買量成本上升,用戶轉(zhuǎn)化下降”的兩難局面,開始對與用戶產(chǎn)生直接關(guān)聯(lián)的分發(fā)平臺提出了新訴求:精準(zhǔn)觸達(dá)用戶、深層次了解用戶、高效轉(zhuǎn)化用戶。期望通過覆蓋用戶全生命周期的長線運營,做好用戶留存。

而這次的會議上,OPPO互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總裁趙梁表示:

OPPO希望與開發(fā)者、合作伙伴共同建設(shè)健康、繁榮的開發(fā)者生態(tài)與創(chuàng)作者生態(tài),共同服務(wù)全球4.6億+ColorOS用戶,并將持續(xù)通過OPPO開放平臺全面為開發(fā)者及創(chuàng)作者提供全鏈路、全流程、全周期的閉環(huán)服務(wù)。

來源:OPPO開發(fā)者大會

OPPO開放平臺聚集了超過20萬開發(fā)者,平臺應(yīng)用與游戲的月活躍用戶數(shù)也保持著持續(xù)增長的態(tài)勢,當(dāng)前已經(jīng)超過4.5億,月分發(fā)量已超過了165.4億。

對于平臺的創(chuàng)作者,OPPO也將重點幫助其打破壁壘,拓展內(nèi)容觸達(dá)空間,同時突破內(nèi)容建設(shè)的廣度及深度,共同為用戶提供高品質(zhì)的內(nèi)容體驗。當(dāng)前,OPPO平臺上已經(jīng)聚集了超過50萬內(nèi)容創(chuàng)作者,資訊月分發(fā)量超過1127億,已經(jīng)可以滿足平臺用戶不同類別的內(nèi)容需求。

值得一提的是,作為平臺開發(fā)者和創(chuàng)作者賦能與服務(wù)的主陣地,OPPO開放平臺也在不斷升級和創(chuàng)新,從過去聚焦分發(fā)到未來提供一站式的服務(wù),OPPO開放平臺將致力于提供更貼心便捷的服務(wù)體系,滿足生態(tài)內(nèi)伙伴的多樣化需求。

最后, OPPO互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總裁趙梁正式宣布了全新升級的引力計劃:2022年OPPO將投入和開放超10億資源,在新應(yīng)用首發(fā)、多終端支持、高品質(zhì)合作三個方向打造長期激勵計劃;并針對新設(shè)備、新系統(tǒng)、新特性適配計劃,發(fā)布不定期的現(xiàn)金任務(wù)激勵體系,攜手開發(fā)者與創(chuàng)作者,實現(xiàn)增長共贏。

來源:OPPO開發(fā)者大會

互聯(lián)網(wǎng)作為一個講究信息高度整合的行業(yè),未來勢必是一個更加講究共生共榮的時代。

OPPO通過基礎(chǔ)技術(shù)的突破,提供給開發(fā)者更強大、更創(chuàng)新的工具,創(chuàng)造新的服務(wù)形態(tài)與內(nèi)容,有理由相信,OPPO開放平臺在未來能夠賦能更多的開發(fā)者。

同時,OPPO這種“舍得”的精神,不但為其他互聯(lián)網(wǎng)科技公司做了一個榜樣,也掀起了共生共榮、合作共贏的新“風(fēng)勢”。

小布上線:聚勢新生態(tài)

包括智能手機行業(yè)從業(yè)人員在內(nèi)的很多人都不得不承認(rèn),智能手機技術(shù)發(fā)展到今天,已經(jīng)很難快速達(dá)到下一個“爆發(fā)點”了。在這樣一個背景下,很多品牌將下一個“爆發(fā)點”的希望放在了語音界面或者人工智能語音助手上。

眾所周知,幾乎每個手機品牌都會有一個語音助手,例如蘋果的Siri、小米的小愛同學(xué)、華為的小藝......盡管各個廠商絞盡腦汁想從命名和功能性上做出差異化,但智能語音助手的兩大底層——AI和搜索引擎仍舊把它們的使用場景和實現(xiàn)方式變得無比單一。

而隨著智聯(lián)網(wǎng)時代的到來,一個“合格”的語音助手,很有可能將奠定一家企業(yè)在行業(yè)的地位。畢竟人工智能代表未來技術(shù)發(fā)展趨勢,隨著技術(shù)的逐漸成熟與運用,語音助手將會成為未來的流移動設(shè)備操作方式。

而且,未來的語音助手不僅僅只存在于“手機”這一個終端,而是在更多的終端里影響用戶生活的方方面面。

令人驚喜的是,本次發(fā)布會上,OPPO不僅對小布助手進(jìn)行了全新升級,還正式發(fā)布了小布虛擬人。

來源:OPPO開發(fā)者大會

小布助手是搭載在OPPO智能手機和IoT設(shè)備上的智能助手,在今年2月成為國內(nèi)首個月活躍用戶數(shù)破億的手機語音助手后,當(dāng)前,小布助手的月活躍用戶數(shù)已經(jīng)突破了1.3億。

作為業(yè)界首個基于虛擬人多模態(tài)交互的手機智能助手,小布虛擬人涵蓋了多模態(tài)融合算法,能實現(xiàn)在多個場景下與用戶的實時情感化交互。將人與智能助手之間的交互,演化為人與虛擬人之間的交互。以打破交互次元的方式,讓人機交互更加自然、真實。

比如,當(dāng)用戶想要了解時事新聞或天氣預(yù)報的時候,“小布”會像真人播報那樣出現(xiàn)在屏幕中,帶給用戶視覺和聽覺上的雙重體驗,對信息的接收會更有幫助。另外“虛擬人”還可分析用戶性格和習(xí)慣,為用戶帶去更加全面且完善的使用體驗。

作為初始版本,“亮眼”的基礎(chǔ)功能只是開始,相信隨著小布的升級,肯定會給用戶帶來更加豐富的交互體驗,比如桌面顯示、換裝以及陪玩游戲等,這對用戶來說,非常具有吸引力。

當(dāng)然,除了用戶體驗上的“受益”,作為全新的AI助手,小布也是OPPO為開發(fā)者們構(gòu)建了一個“以小布助手為中心,一次開發(fā)、多端觸達(dá)”的開放平臺生態(tài)。以 OPPO 全棧式AI技術(shù)能力為底座,通過小布實現(xiàn)智能設(shè)備之間的萬物互融。

來源:OPPO開發(fā)者大會

據(jù)OPPO數(shù)智工程事業(yè)部總裁劉海峰介紹:小布的開放平臺,覆蓋了底層的數(shù)據(jù)和算力基礎(chǔ),如各類語音、對話等AI基礎(chǔ)能力,再到上層的各類平臺能力,如BVS語音服務(wù)平臺及虛擬人定制平臺等。

理論上,交互系統(tǒng)中用戶體驗設(shè)計主要關(guān)注的是人的行為,使其具有用戶友好性和易用性。這是通過收集關(guān)于用戶行為的信息來完成的,以便找出吸引特定用戶的共同點。

OPPO的小布開放平臺,能夠讓OPPO從AI獲取的信息中發(fā)現(xiàn)開發(fā)者的設(shè)計問題,從有針對性的、基于個性化的喜好,來開發(fā)更多應(yīng)用。智能算法對用戶行為進(jìn)行優(yōu)化,人工智能算法利用所獲得的信息來修正用戶行為,從而簡化用戶體驗的過程。這就解決了更多個性化的問題,可以提供用戶更好的體驗。

所以,無論是從目前所發(fā)布的功能,還是開放平臺的戰(zhàn)略方向來看,小布都為OPPO的“生態(tài)勢能”發(fā)展增加了重要的籌碼。

健康:跨界的底氣

至于OPPO積蓄勢能可以去做什么,其實OPPO CEO陳明永早就給出了答案:“健康可以作為一生的事業(yè)來做。”

這一點,OPPO健康實驗室負(fù)責(zé)人曾子敬再次得到了重申,同時表示,OPPO未來將專注預(yù)防型醫(yī)療,圍繞“改變生活方式”這一主題,以硬科技實現(xiàn)硬創(chuàng)新,為用戶提供主動健康管理解決方案。并且,早在今年年初,OPPO就已經(jīng)成立了健康實驗室。

來源:OPPO開發(fā)者大會

在外界看來,手機廠商做健康,就像是“毫無關(guān)系”的跨界,實際上,并非如此。對現(xiàn)在的OPPO來說,早已越過了手機廠商的邊界。

目前,ColorOS的用戶已經(jīng)超過了4.6億,除了手機之外,在未來,還會有更多的設(shè)備搭載ColorOS。而這些用戶的行為、消費行為都是可分析的。在這樣的基礎(chǔ)上,是能夠給予用戶專業(yè)的健康反饋。

同時,針對健康從業(yè)者,OPPO還開發(fā)了OPPO Health Research Kit套件,能夠在嚴(yán)格遵守安全隱私相關(guān)規(guī)范的要求上,提供完整、閉環(huán)的健康數(shù)據(jù)采集、分析和服務(wù)。

OPPO想要在生態(tài)勢能延展的同時去做好“跨界”,也是有充足的底氣的。在手機業(yè)務(wù)上,OPPO正在以驚人的速度增長。從工信部發(fā)布的9月份國內(nèi)手機市場的銷量來看,OPPO成為9月手機銷量最大的贏家,市場占有率高達(dá)22.9%,增幅超過了34%。

另外,OPPO“電視+手表+耳機+平板”組合布局已經(jīng)顯現(xiàn):

OPPO Watch2銷量是一代的4倍,激活用戶中近四成來自高端機用戶;1-7月,耳機品類發(fā)貨量240萬臺,同比增長300%,其中,Enco X耳機銷量突破35萬臺,以高端手機用戶為主;今年發(fā)布的55吋 K9智能電視,在京東618大促中,銷量排名同品類第三。

當(dāng)然,這一個個高速增長的數(shù)字背后,是OPPO對初心的堅持。

在大健康的風(fēng)勢下,OPPO以“科技”為輔助,而真正的核心依然是足夠?qū)I(yè)的“醫(yī)療”實力。畢竟健康是一件專業(yè)的、需嚴(yán)肅對待的事。

OPPO健康實驗室負(fù)責(zé)人曾子敬博士,本科畢業(yè)于清華大學(xué),并擁有匹茲堡大學(xué)心血管力學(xué)與血液動力學(xué)博士學(xué)位。十幾年來深耕健康領(lǐng)域,可以說擁有豐富的研究經(jīng)驗。

硬核科技、夠?qū)I(yè)、經(jīng)驗豐富......這樣的OPPO,必然在健康領(lǐng)域成為一股新勢力。

來源:OPPO開發(fā)者大會

故人言:上醫(yī)醫(yī)未病,中醫(yī)醫(yī)欲病,下醫(yī)醫(yī)已病。這句話的背后也代表著上醫(yī)“不賺錢”。而OPPO的方向是專注預(yù)防型醫(yī)療,也就是說,這家企業(yè)挺進(jìn)健康領(lǐng)域,并不是奔著“錢”而去的,沒有KPI,沒有商業(yè)利潤追求,有的只是一句“科技為人,以善天下”。這種理念對于民營企業(yè)來說,是非常難得的。

在陳明永眼里,從來沒有把OPPO當(dāng)成一家純粹的手機廠商,他早就宣布“未來三年,OPPO 將投入 500 億研發(fā)預(yù)算,除了持續(xù)關(guān)注 5G、人工智能、AR、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù),還要構(gòu)建底層硬件核心技術(shù)以及軟件工程和系統(tǒng)能力!

綜合此次大會的所有信息來看,無論是構(gòu)建生態(tài)、泛在服務(wù)、賦能開發(fā)者還是挺進(jìn)健康領(lǐng)域,都讓大眾重新認(rèn)識了OPPO,這并不是一家陷在“競爭”泥潭里的品牌,而是已經(jīng)跳出怪圈,正埋頭苦干,向著一些自己理解的“勢”而前進(jìn)的企業(yè)。

跨越過手機廠商的邊界,是正在起新勢的OPPO。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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