覆蓋藥店過萬家,智慧營銷平臺“智麥引擎”如何解決醫(yī)藥零售痛點?
《2018年中國醫(yī)藥市場發(fā)展藍皮書》顯示,2018年上半年,我國藥品終端市場銷售額為8590億元,同比增長6.9%,其中零售藥店終端銷售額為1954億元,同比增長7.8%。醫(yī)藥零售數(shù)據(jù)價值巨大,但零售藥店數(shù)據(jù)利用、智能化運營、智慧營銷程度均有待提高。
藥店智慧銷售系統(tǒng)“智麥引擎”通過分析患者用藥數(shù)據(jù),助力零售藥店精準營銷。如今,智麥引擎合作的連鎖藥店企業(yè)接近一百家,覆蓋的門店達一萬多家,管理1800萬會員,數(shù)據(jù)量達五億條,顯著提高了合作藥店的顧客回頭購買率和銷售額。
“智麥引擎”如何做到?創(chuàng)始人劉權接受了動脈網(wǎng)的采訪,并分享了他對醫(yī)藥零售行業(yè)的看法。
智能系統(tǒng)代替人工,聯(lián)通藥店與藥企
智相健康科技(北京)有限公司成立于2015年3月,2017年推出連接藥店與藥企,聯(lián)通數(shù)據(jù)、服務與營銷的SaaS平臺——“智麥引擎”。針對藥店端,提供數(shù)據(jù)分析、會員管理、店員積分、產(chǎn)品營銷等服務。針對藥企端,幫助其投放營銷任務、追蹤銷售數(shù)據(jù)以及店員培訓。
智麥引擎創(chuàng)始人劉權是北京協(xié)和醫(yī)學院藥理學碩士,擁有12年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)驗,是二次創(chuàng)業(yè)者。曾任天士力控股集團品牌規(guī)劃部執(zhí)行總監(jiān),美國inVentiv Health市場傳播總監(jiān),曾創(chuàng)立岱美健康傳播。
(智麥引擎創(chuàng)始人劉權,受訪者供圖)
技術聯(lián)合創(chuàng)始人劉洪燕擁有9年大數(shù)據(jù)模型及企業(yè)應用開發(fā)經(jīng)驗,曾任美國麒麟遠創(chuàng)開發(fā)組leader,為大型跨國企業(yè)開發(fā)多任務系統(tǒng)。
運營副總裁趙希,9年醫(yī)藥行業(yè)市場傳播、運營經(jīng)驗,曾任北京博銳啟智廣告公司助理總經(jīng)理兼運營總監(jiān),引力傳媒/Medmed/時空視點公關醫(yī)藥項目經(jīng)理等。
商務副總裁汪軍在市場、銷售、公司綜合管理方面擁有13年的經(jīng)驗,曾任美中宜和全科診所總經(jīng)理助理,3M公司奧運項目總負責人。
關于做這個產(chǎn)品的出發(fā)點,劉權談到了他在醫(yī)藥公司的工作經(jīng)歷,“當時我所在的公司有一萬多名員工,銷售隊伍有近七千人,我總結(jié)出銷售的核心人物主要涉及的四大方面:一是客戶關系的維護;二是數(shù)據(jù),包括產(chǎn)品覆蓋的門店、銷售量、客戶特征等;三是服務,即為患者或顧客提供專業(yè)化的服務;四是營銷,就是針對顧客群體實現(xiàn)銷售的活動。其中客戶關系的維護是無可替代的,而其他三個層面都可以由系統(tǒng)代替一部分工作,甚至比人完成得更好!
“這涉及銷售效率的問題,因為藥店和藥企都是高度分散的,全國有近46萬家藥店,其中一半是單體藥店,而另一端的藥企也有4000多家,這兩者之間有大量的信息、服務和營銷需要傳遞和溝通。傳統(tǒng)模式是依靠人來作為中間媒介,而我們是通過一套智能化系統(tǒng)來解決連通藥店和藥企的問題!眲嗾f。
核心功能基于對醫(yī)藥行業(yè)更深刻的理解
目前,作為面向藥店的智能化運營系統(tǒng),智麥引擎有三大核心功能:
藥學服務系統(tǒng):主要管理會員的用藥過程,包括告知用藥方法、處理不良反應、管理用藥依從性等。
智慧營銷引擎:通過對藥店顧客的復購時間、用戶價值、購買偏好和關聯(lián)銷售的分析,智慧營銷引擎可以按標簽(疾病、藥品、購買時間、會員價值、偏好、活躍狀態(tài))精準篩選會員,并為每個店員分配營銷任務類型(微信電話回訪/短信/優(yōu)惠券),指導店員關聯(lián)用藥和會員營銷策略。
品類分析引擎:通過對不同廠家、藥品、價格、利潤區(qū)間的分析,為商品采購部門提供品類優(yōu)化方案。
(智麥引擎店員端界面)
談到其產(chǎn)品的優(yōu)勢,劉權表示,“醫(yī)藥零售是一項非常專業(yè)復雜的工作,涉及藥學、服務、零售多方面。因為我本身是學藥理學的,加上核心團隊在這一領域的經(jīng)驗,所以我們對于醫(yī)藥行業(yè)、藥學服務以及藥品本身的理解會更深刻,推出了藥品復購模型、智能品類分析引擎等,我們將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成具體的營銷動作,這些產(chǎn)品對藥店的實際幫助也會更大。”
“以軟件開發(fā)出身的團隊,就會從技術的角度去解決問題。我們是從醫(yī)藥行業(yè)本身去解決藥企與藥店跨領域溝通的問題,而不是只著眼于藥店一個范圍。這是我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,也是未來的一個定位!眲嗾f。
經(jīng)過一年半時間的發(fā)展,智麥引擎合作的連鎖藥店企業(yè)接近一百家,其中有22家百強連鎖藥店企業(yè),覆蓋的門店數(shù)達一萬多家,管理1800萬會員,數(shù)據(jù)量達五億條。
來自藥店的應用證明,智麥引擎可以提高連鎖顧客二次復購率與單店銷售額,比如某連鎖之前的顧客回頭購買率小于20%,2017年3月上線智麥引擎后,睡眠用戶激活率達21.3%,顧客回頭率提高到25%以上。此外,另外一家連鎖的銷售增長率在上線前小于4%,2017年4月上線智麥引擎后,單店平均銷售額同比增長14%。
線上線下融合,開啟醫(yī)藥零售新模式
據(jù)悉,2015年1月,智相健康科技公司獲得弘勵創(chuàng)投600萬元人民幣天使投資。2017年1月,“智麥引擎”獲得魯信創(chuàng)投旗下青島魯信馳騁基金的近千萬元Pre-A輪融資。目前,該公司正在尋求第三輪融資。
而“智麥引擎”當前的商業(yè)模式是藥企營銷費+產(chǎn)品代理銷售傭金+藥店服務費。這樣的模式是基于對各業(yè)務模塊市場的預測,藥店SaaS服務市場容量(不含ERP)在2022年僅有2億元。而藥企在零售藥店的營銷推廣費用比例較高,大概占營業(yè)收入的20%,目前全國藥店零售額為5000億元左右,營銷推廣費用相當于有1000億元。此外,產(chǎn)品代理銷售占市場容量也超過1000億元。
對于未來的發(fā)展計劃,劉權表示,“目前我們已經(jīng)處于行業(yè)領先的地位,所以希望通過接下來的發(fā)展,成為這個醫(yī)藥智慧零售的領頭者。在未來的幾年,我們的期望是覆蓋八萬家的藥店,合作的藥企數(shù)達到一百家,實現(xiàn)一個億的收入。而“智麥引擎”最終定位是打通醫(yī)藥+醫(yī)療+保險的智慧營銷平臺,與十萬家藥店建立合作!
在產(chǎn)品的升級方面,劉權說,“我們的智能化運營體系實際上是將傳統(tǒng)的依賴于人的工作交給系統(tǒng)去做,實現(xiàn)智能化的過程。比如品類優(yōu)化,這項工作完全靠商品采購部進行人工計算的話,很難達到完整精確的分析。我們希望把這套系統(tǒng)做得越來越智能,未來可以極大地減少藥店的工作量!
“從廣度上來講,會進行功能的擴展,比如庫存的管理、自動化的智慧零售和人臉識別。這一塊我們已經(jīng)在布局了,我們本身不去做人臉識別,但是我們會針對識別完之后的內(nèi)容推送提供解決方案。從深度上來講,我們會通過基于大數(shù)據(jù)的智能系統(tǒng),把手工化的功能逐步變成自動化。此外,我們計劃逐步介入藥企的營銷,通過系統(tǒng)將兩端的需求對接起來,為藥店帶來流量和資源的匹配。但我們的核心業(yè)務還是集中在藥店,幫助藥店和藥企之間信息、數(shù)據(jù)和服務的傳遞!
劉權還與動脈網(wǎng)記者分享了他對于醫(yī)藥零售業(yè)的看法,“目前醫(yī)藥行業(yè)藥店的銷售模式比較傳統(tǒng),新的零售模式出現(xiàn)后,會有一個逐步融合的階段,未來線上和線下的界限會越來越模糊。從長遠的角度來看,我們的系統(tǒng)會幫助藥店和藥企的產(chǎn)品營銷適應這樣的融合狀態(tài)。雖然醫(yī)藥行業(yè)相對來說比較傳統(tǒng)和保守,監(jiān)管要求和專業(yè)化程度高,但我們會幫助藥店和藥企往這個方向轉(zhuǎn)型!
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