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國產(chǎn)ADC崛起之路:理解巨頭,學(xué)習(xí)巨頭,超越巨頭

創(chuàng)新藥必須無懼行業(yè)巨頭。

ADC“神藥”DS-8201一再展示出超強(qiáng)效果,技驚四座,但不要忘了,有時(shí)候站在前人的肩膀上,才可能實(shí)現(xiàn)更大的成功。

回看ADC的發(fā)展,在國內(nèi)尚無幾人關(guān)注ADC技術(shù)的時(shí)候,海外第一三共、Seagen、ImmunoGen等領(lǐng)頭羊就開始深耕這一領(lǐng)域。

如今,這些ADC先驅(qū)們自然也成為了擋在國內(nèi)藥企面前的一座座高山。但從另一個(gè)角度來說,也正是這些先驅(qū)的技術(shù)“成全”了國產(chǎn)ADC的發(fā)展。

大部分國產(chǎn)ADC藥物都是通過對第一三共、Seagen、ImmunoGen的技術(shù)平臺,進(jìn)行改造而來。

站在前人肩膀上的國內(nèi)ADC藥企,可以開啟“上帝視角”來優(yōu)化和改進(jìn)技術(shù)。這也使得,相比不少海外藥企,不少國內(nèi)ADC藥企正在走向更遠(yuǎn)的地方。

國產(chǎn)ADC崛起之路也提醒我們,在言必談FIC的當(dāng)下,模仿并不丟人。對于不少創(chuàng)新藥企而言,更可行的道路或許是,首先要了解行業(yè)巨頭,熟悉它、學(xué)習(xí)它;等時(shí)機(jī)成熟,再考慮如何追趕,甚至是超越它。

因?yàn)椋祟惪茖W(xué)技術(shù)發(fā)展的歷史,本身就是一部宏大的、人類思想火花不斷累積進(jìn)而升華的創(chuàng)新集合。創(chuàng)新藥的發(fā)展也不例外。

/ 01 / 第一三共技術(shù)平臺的裂縫

第一三共技術(shù)平臺打造的ADC藥物,在結(jié)構(gòu)上大致都有著以下相同點(diǎn):

使用馬來酰亞胺己酰基(Maleimido Capronic)作為接頭,甘氨酸-甘氨酸-苯丙氨酸-甘氨酸(GGFG四肽)作為釋放單元,使用拓?fù)洚悩?gòu)酶作為毒素,藥物抗體比(DAR)一般選擇4或7-8。

基于第一三共ADC平臺研發(fā)的DS-8201,雖對乳腺癌展示出了超強(qiáng)的殺傷作用,但這款藥物在安全性上仍有欠缺。其中,最為人詬病的間質(zhì)性肺炎,也在一定程度限制了DS-8201的臨床應(yīng)用。

這也是第一三共ADC技術(shù)平臺的裂縫所在。

在國內(nèi),恒瑞醫(yī)藥、百利天恒、映恩生物等多家藥企,都在第一三共技術(shù)平臺的基礎(chǔ)上進(jìn)行ADC結(jié)構(gòu)優(yōu)化,以保證藥物等效性的同時(shí)降低藥物毒性。

比如恒瑞醫(yī)藥,其ADC技術(shù)平臺,針對第一三共技術(shù)平臺中的毒素Dxd進(jìn)行了改造優(yōu)化。

具體來說,其研發(fā)的HER2 ADC藥物SHR-A1811使用的毒素SHR9265,是在Dxd酰胺α位引入一個(gè)基團(tuán)得到。毒素SHR9265與按Dxd結(jié)構(gòu)合成的對照毒素SHR7971,頭對頭比較表明,SHR9265對DNA拓?fù)洚悩?gòu)酶I的抑制程度與SHR7971相當(dāng)或稍弱。

在DAR值的設(shè)計(jì)上,SHR-A1811在考慮療效與毒性的平衡問題后,最終將DAR定為5.7。與DS-8201相比,這一設(shè)計(jì)在降低SHR-A1811毒性、提升藥物安全性的同時(shí),也展現(xiàn)出與DS-8201相近的療效。

此前的臨床結(jié)果顯示,SHR-A1811針對所有患者的客觀緩解率(ORR)為61.6%,其中針對HER2陽性乳腺癌患者ORR為81.5%,HER2低表達(dá)乳腺癌患者ORR為55.8%。雖然并非頭對頭臨床試驗(yàn),但SHR-A1811的臨床表現(xiàn)并不遜色。在安全性方面,SHR-A1811在間質(zhì)性肺炎發(fā)生率為3.2%,低于DS-8201。

無獨(dú)有偶,映恩生物的DB-1303同樣針對第一三共的Dxd毒素進(jìn)行了改造,映恩生物在Dxd 酰胺α位用一個(gè)環(huán)狀烷烴替換原有的亞甲基;趯Χ舅氐膬(yōu)化,DB-1303在給藥期和恢復(fù)期的猴子中未觀察到DS-8201表現(xiàn)出的間質(zhì)性肺炎。

DB-1303的表現(xiàn)也獲得了來自海外的認(rèn)可,此前DB-1303的全球權(quán)益已被授予給了BioNTech。

除了優(yōu)化毒素,還有藥企選擇優(yōu)化ADC的接頭,以提高藥物的穩(wěn)定性,降低脫靶毒性。比如百利天恒,選擇在連接馬來酰亞胺N的C上接入一段親水性結(jié)構(gòu)單元,增加了接頭的穩(wěn)定性,以減少逆邁克爾加成帶來的毒素提前脫落。

不難看出,不少國內(nèi)玩家希望借由第一三共ADC技術(shù)平臺的裂縫,在ADC市場占據(jù)一席之地。

/ 02 / 超越Seagen之路

除了第一三共,ADC領(lǐng)域的元老公司Seagen的技術(shù)平臺也是國內(nèi)玩家跟隨的重點(diǎn)對象之一。

Seagen的ADC技術(shù)平臺研發(fā)的ADC藥物,往往使用Mc-VC-PABC可裂解連接子、微管蛋白抑制劑MMAE作為毒素,在偶聯(lián)方式上多選擇半胱氨酸偶聯(lián)。然而,這種偶聯(lián)方式均一性差、穩(wěn)定性差,會影響藥效及治療窗口。

國內(nèi)包括邁威生物、石藥集團(tuán)、科倫博泰、榮昌生物、樂普生物等藥企,都在Seagen技術(shù)平臺的基礎(chǔ)上,對偶聯(lián)方式進(jìn)行了優(yōu)化。

比如邁威生物,其第一代的ADC技術(shù)同樣針對Seagen的ADC技術(shù)路線進(jìn)行改造。具體來說,邁威生物ADC藥物使用的接頭部分不同于傳統(tǒng)MC接頭,采用可同時(shí)連接二硫鍵斷裂后裸露的兩個(gè)巰基的設(shè)計(jì),以實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)偶聯(lián)。

在II期臨床試驗(yàn)中,9MW2821針對12例尿路上皮癌腫受試者中,ORR達(dá)50%,疾病控制率(DCR)達(dá)100%;6例宮頸癌腫受試者中,ORR達(dá)50%,DCR達(dá)100%。

非頭對頭臨床試驗(yàn)對比Enfortumab vedotin、Sacituzumab govitecan等藥物在這一患者群體中的療效數(shù)據(jù),9MW2821在ORR方面顯示出了一定的優(yōu)勢。

石藥集團(tuán)同樣對Seagen的接頭部分進(jìn)行了優(yōu)化,其采用工程設(shè)計(jì)改造谷氨酰胺轉(zhuǎn)移酶定點(diǎn)偶聯(lián)技術(shù)(mTGase),催化抗體谷氨酰胺殘基與NH2-PEG3-VC-PABC linker偶聯(lián),以實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)偶聯(lián)。

目前,石藥集團(tuán)基于這一平臺研發(fā)的 Claudin18.2 ADC藥物SYSA1801的一期臨床數(shù)據(jù)顯示,針對Claudin18.2 陽性胃癌后線治療人群的ORR和DCR分別為47.1%和64.7%。

科倫博泰的HER2 ADC藥物同樣基于Seagen的ADC技術(shù)改造優(yōu)化而來,其使用賴氨酸定點(diǎn)偶聯(lián)技術(shù)取代了穿透的Mc接頭,從而實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)偶聯(lián),目前A166的上市申請已獲得受理。

值得一提的是,首個(gè)問世的國產(chǎn)ADC藥物,榮昌生物研發(fā)的RC48,同樣是基于Seagen的ADC技術(shù)路線所研發(fā)。這款藥物也獲得了Seagen的認(rèn)可,2021年6月,Seagen以26億美元的總價(jià)拿下了這款藥物的權(quán)益。

看起來,這些站在海外巨頭肩上的國內(nèi)ADC玩家,正在走向更遠(yuǎn)的地方。

/ 03 / 站在巨人的肩上前行

國內(nèi)玩家在ADC領(lǐng)域取得的成績,市場有目共睹。

過去一段時(shí)間里,國產(chǎn)ADC的發(fā)展引得海外大藥企頻頻來國內(nèi)掘金。在2021年至2023年5月,國產(chǎn)ADC出海交易金額已超200億美元。

但實(shí)際上,我們也能看到,國內(nèi)大部分藥企的ADC藥物并非FIC,反而都是基于海外大藥企的基礎(chǔ)發(fā)展,做出了青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的效果。

這也引申出一個(gè)問題,在當(dāng)下的大環(huán)境之中,國內(nèi)創(chuàng)新藥是不是一定要做FIC才有出路?答案或許是否定的。

過去兩年,隨著生物制藥行業(yè)寒冬的降臨,所有人都開始意識到,國內(nèi)創(chuàng)新藥同質(zhì)化me too藥物過多,而這些me too藥物實(shí)際上并沒有太大的價(jià)值。

事情開始由一個(gè)極端走向另一個(gè)極端,me too乃至fast follow藥物都開始遭受厭棄,F(xiàn)IC藥物開始成為資本競相追逐的概念。

幾乎所有人都在講究源頭創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化,言必談FIC,但很多人容易就此陷入創(chuàng)新誤區(qū)。人們總認(rèn)為創(chuàng)新是在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上某個(gè)人或某些人的突發(fā)奇想,但如果縱觀歷史,就會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新更多是創(chuàng)新者在前人不斷摸索積累下,站在巨人肩膀上的產(chǎn)物。

回歸理性,放眼海外來看,F(xiàn)IC藥物從基礎(chǔ)研究到轉(zhuǎn)化為藥物上市,起碼需要十幾年的時(shí)間;更重要的是,F(xiàn)IC藥物的誕生需要堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)科學(xué)作為底層支撐。在歐美,有大量頂尖醫(yī)學(xué)研究所,有大批的醫(yī)師科學(xué)家群體,可以讓這個(gè)創(chuàng)新體系不斷運(yùn)轉(zhuǎn)。

而在國內(nèi),這樣的體系尚不完善。即便將所有資源都傾斜到FIC藥物的研發(fā)中,也未必能獲得最優(yōu)解。對于大部分創(chuàng)新藥企來說,如果借助大藥企在某一領(lǐng)域打下的基礎(chǔ),或許更容易做出具備BIC性質(zhì)藥物。

說得更直白點(diǎn),站在巨人的肩膀上,能夠看得更遠(yuǎn)。

事實(shí)上,當(dāng)我們回顧日本大藥企的誕生過程時(shí),也不難發(fā)現(xiàn),它們走的便是這樣一條路。比如武田制藥,最開始也是靠著仿制藥起家,然后不斷升級從me too到me better,再到BIC/FIC,最后到如今成為一家跨國大藥企。

對于如今的中國創(chuàng)新藥企來說,這一經(jīng)驗(yàn)仍然適用,國內(nèi)創(chuàng)新藥企的崛起之路,未必只有FIC一條路。從模仿到改造再到超越的路線,看起來依舊具備可行性。

       原文標(biāo)題 : 國產(chǎn)ADC崛起之路:理解巨頭,學(xué)習(xí)巨頭,超越巨頭

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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