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從百度Apollo 看智能交通如何分享“新基建”盛宴

文|李永華

34萬(wàn)億的新基建,能帶來(lái)多少機(jī)會(huì),這是無(wú)法想象的。

但有一點(diǎn),中國(guó)本就走在全球領(lǐng)先位置的前沿技術(shù)和應(yīng)用,將迎來(lái)新一波機(jī)會(huì),而且是一波由國(guó)家意志推動(dòng)、科技企業(yè)全面參與、最終將觸及每個(gè)個(gè)體的科技應(yīng)用大浪潮。

在這其中,那些原本在屬性上就歸屬于“新基建”范疇的科技行業(yè),在經(jīng)歷不短亦不容易的發(fā)展過(guò)程后,將迎來(lái)高光時(shí)刻,屬于它們的故事可能要由“早春”快速講到“盛夏”。

而智能交通毫無(wú)疑問(wèn)是典型代表,其中的參與企業(yè)既面臨巨大的機(jī)會(huì),也在接受“新基建”帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。

新基建“啟動(dòng)”、科技企業(yè)“并入”、智能交通沖鋒在前

按照央視的定義,新基建指“發(fā)力于科技端的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包含5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七大領(lǐng)域,涉及到通信、電力、交通、數(shù)字等多個(gè)社會(huì)民生重點(diǎn)行業(yè)!

而除了少數(shù)國(guó)家專營(yíng)的領(lǐng)域,大部分內(nèi)容都與我們熟識(shí)的互聯(lián)網(wǎng)科技高度相關(guān)。

1、新基建在科技領(lǐng)域是“并入式”發(fā)展

與十多年前的“鐵公基”相比,新基建不僅僅是眾所周知的內(nèi)容變化,還有一個(gè)重要特質(zhì):相對(duì)于鐵路、公路、港口要從零開(kāi)始一個(gè)個(gè)項(xiàng)目搞,“新基建”已經(jīng)有大量的科技企業(yè)打下基礎(chǔ)。

或者說(shuō),新基建在科技領(lǐng)域是“并入式”發(fā)展,作為一個(gè)宏觀政策傾向,很多早已經(jīng)存在的技術(shù)、應(yīng)用和趨勢(shì)將并入其中。

這是一個(gè)有意思的事實(shí),我們都在談?wù)摽萍计髽I(yè)的機(jī)會(huì),而事實(shí)上,中國(guó)科技企業(yè)自身的先導(dǎo)發(fā)展也成了“新基建”的機(jī)會(huì)。

例如百度這樣的AI巨頭,其以無(wú)人駕駛為代表的AI技術(shù)在巨量投入下正在準(zhǔn)備進(jìn)入收割期,在“新基建”浪潮下無(wú)疑將直接受益,類似Apollo這樣的平臺(tái)將迎來(lái)快速發(fā)展期,但反過(guò)來(lái)看,平臺(tái)上中國(guó)領(lǐng)先世界的自動(dòng)駕駛、車聯(lián)網(wǎng)等一系列技術(shù),也是“新基建”在道路交通領(lǐng)域的重要支撐。

2、積累越深的行業(yè),政策“受益”越重

類似的案例還有很多,“新基建”更像是把眾多小浪、中浪匯成大浪,而不是直接砸錢掀起大浪。

從這個(gè)角度看,這些“并入”的浪頭中,那些原本就積累深厚的領(lǐng)域,將與“新基建”產(chǎn)生更多的互動(dòng),這其中智能交通無(wú)疑“沖鋒在前”。

一方面,在百度等企業(yè)的“智能城市”耕耘下,智能交通已經(jīng)成為標(biāo)配的解決方案,其紓解交通擁堵這樣的城市病的價(jià)值,恰好與“新基建”同樣需要惠及民生的價(jià)值觀吻合;

另一方面,智能交通承載了中國(guó)領(lǐng)先的5G、AI、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)優(yōu)勢(shì),本身就是用技術(shù)改變交通出行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行為,例如百度Apollo的三大模塊——自動(dòng)駕駛、車路協(xié)同、車聯(lián)網(wǎng),改變汽車、改變道路、改變出行方式,本就是奔著交通基礎(chǔ)設(shè)施和交通工具再造去的。

幾乎所有智能交通領(lǐng)域的科技企業(yè)作為,在過(guò)去只是差一個(gè)“新基建”的帽子罷了。

四個(gè)“硬性指標(biāo)”,倒查智能交通是否符合“新基建”內(nèi)在需求?

不過(guò),雖然智能交通天然可以契合新基建概念,但并不意味著它們一定就滿足新基建這個(gè)概念內(nèi)在提出的新需求。

至少有四個(gè)“硬性指標(biāo)”,科技企業(yè)的智慧交通要抓住機(jī)會(huì)并入“新基建”浪潮必須具備:

1、系統(tǒng)化的協(xié)同才能發(fā)揮“基建”價(jià)值

“新基建”先看“基建”部分。

如同鐵路、公路、港口這樣的基建最重要的是“組網(wǎng)”形成協(xié)同價(jià)值,“新基建”中各種新技術(shù)也必須具備協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值的能力。

單獨(dú)的項(xiàng)目,例如給汽車裝個(gè)屏幕、上個(gè)操作系統(tǒng),連網(wǎng)……這樣的“車聯(lián)網(wǎng)”行為顯然不足以成為“基建”,甚至,單獨(dú)的自動(dòng)駕駛技術(shù)應(yīng)用,也只能算是汽車產(chǎn)品的改造罷了。

既然是“基建”,就必須通過(guò)協(xié)同的方式,完成出行方式甚至生活方式的轉(zhuǎn)變。

這方面,巨頭平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)更加明顯,例如百度的”ACE王牌計(jì)劃” 并沒(méi)有局限在優(yōu)勢(shì)的自動(dòng)駕駛技術(shù),而是將自動(dòng)駕駛、車路協(xié)同、智能城市這三方的需求進(jìn)行整合。在長(zhǎng)沙案例中,百度Apollo的智能交通解決方案就包括智能網(wǎng)聯(lián)自動(dòng)駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)輔助駕駛、交通誘導(dǎo)與信號(hào)控制、運(yùn)營(yíng)車監(jiān)管、出行服務(wù)、智能停車六種場(chǎng)景應(yīng)用。

到現(xiàn)在為止,Apollo開(kāi)放了車聯(lián)網(wǎng)、車路協(xié)同、自動(dòng)駕駛相關(guān)的三大平臺(tái),客觀上構(gòu)建了從道路到車到應(yīng)用的體系化交通智能。反過(guò)來(lái)看,科技“新基建”這種事,也確實(shí)只有巨頭能夠承擔(dān),中小科技企業(yè)最終仍然會(huì)伴生在不同巨頭的旗幟下。

2、既有的落地實(shí)踐必須體現(xiàn)“新”價(jià)值

之所以要搞“新基建”而不是傳統(tǒng)的“基建”,除了技術(shù)屬性,新就新在它不會(huì)重蹈資源浪費(fèi)的覆轍,所以,進(jìn)入“新基建”的智能交通落地實(shí)踐必須有“改變”的價(jià)值,不能“空轉(zhuǎn)”,要能產(chǎn)生實(shí)際的價(jià)值。

仍然以Apollo為例,其目前在長(zhǎng)沙、重慶等地的耕耘,一開(kāi)始就奔著現(xiàn)實(shí)價(jià)值而去。

在長(zhǎng)沙,2019年中國(guó)首批前裝量產(chǎn)Robotaxi試運(yùn)營(yíng),自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)生態(tài)與測(cè)試條件的逐漸完,這些帶給長(zhǎng)沙的不僅僅只有“自動(dòng)駕駛第一城”的“新名片”,更重要的還在為解決長(zhǎng)沙城市交通擁堵、提升城市治理水平貢獻(xiàn)力量,例如,根據(jù)百度提供的數(shù)據(jù)顯示,Apollo車路協(xié)同已經(jīng)成功避免測(cè)試路段90%路口急剎、解決50%停車停滯等交通問(wèn)題,現(xiàn)在,相關(guān)技術(shù)已經(jīng)在湘江新區(qū)試點(diǎn)。

此外,智能交通改變的不只有交通,對(duì)制造產(chǎn)業(yè)也會(huì)有輔助推動(dòng)作用,能與長(zhǎng)沙的智能制造遙相呼應(yīng),推動(dòng)這個(gè)新一線城市智造產(chǎn)業(yè)的更大發(fā)展,而后,人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)將帶來(lái)更多、更高端的產(chǎn)業(yè)和就業(yè)機(jī)會(huì),推動(dòng)形成全球化的產(chǎn)業(yè)鏈條,吸引更多資本,最終將提升城市地位。

3、“材料”必須供應(yīng)得上,還要有更多“施工方”

雖然巨頭是智能交通新基建的主要“建設(shè)方”,但由于智能交通系統(tǒng)龐雜,巨頭不可能自己全部做下來(lái),平臺(tái)、生態(tài)與分工是新基建的必要。

用科技企業(yè)自己的話說(shuō),產(chǎn)業(yè)平臺(tái)才能組成驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新變革的關(guān)鍵力量。Apollo與紅旗的合作是其中的典型案例,自動(dòng)駕駛基礎(chǔ)車型改造、調(diào)優(yōu)都需要車企的配合。此外,車聯(lián)網(wǎng)也需要車企、內(nèi)容/服務(wù)應(yīng)用方的通力支持,而V2X這樣車路協(xié)同解決方案更是需要大量物聯(lián)網(wǎng)軟硬件合作伙伴。

總體而言,智能交通的“新基建”要推進(jìn),必須依托一個(gè)集車企、應(yīng)用開(kāi)發(fā)者、內(nèi)容服務(wù)商、操作系統(tǒng)商、終端設(shè)備商等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái),重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,而這也是Apollo這樣的智能交通廠商背靠巨頭的優(yōu)勢(shì)所在。

4、關(guān)鍵技術(shù)不受制于人,才能避免放大產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

“新基建”的最終結(jié)果,是技術(shù)深入社會(huì)各個(gè)角落,每個(gè)人都享受著前沿技術(shù)帶來(lái)的價(jià)值,在智能交通領(lǐng)域,是更好的駕車體驗(yàn)、更短的通行時(shí)間、更有序的城市道路環(huán)境風(fēng)貌等。

而這其實(shí)也帶來(lái)某種“隱患”:一旦大規(guī)模鋪開(kāi)的“新基建”中的核心技術(shù)受制于人,這個(gè)浪潮將放大我們智能產(chǎn)業(yè)甚至日常生活被卡脖子的風(fēng)險(xiǎn)。類似的體驗(yàn)我們?cè)趧倓傔^(guò)去的2019年已經(jīng)有深度的感受,無(wú)需多言。

所以,智能交通并入到“新基建”還有一個(gè)重要前提:關(guān)鍵技術(shù)不能受制于人。

好在,絕對(duì)領(lǐng)先全球的華為5G,與Google等巨頭稱雄的百度AI技術(shù)及其所屬的自動(dòng)駕駛……中國(guó)在這方面有天然的優(yōu)勢(shì)(或許這也是敢于提出新基建的原因之一),這種領(lǐng)先還滲透到了中國(guó)智能制造產(chǎn)業(yè)的核心痛點(diǎn)上,車規(guī)級(jí)百度鴻鵠芯片預(yù)示著中國(guó)在將在“新基建”攻勢(shì)中從軟件到硬件都取得較高的自主權(quán)。

三大棘手問(wèn)題,“新基建”幫助智能交通K.O.

“新基建”對(duì)智能交通提出了要求,而一旦這些要求滿足,新基建也將給行業(yè)帶去獨(dú)特的價(jià)值,主要體現(xiàn)在痛點(diǎn)問(wèn)題的解決上。

1、解決最根本的外部意識(shí)和信心問(wèn)題

智能交通重新定義了汽車產(chǎn)品,它不再是工業(yè)產(chǎn)品,而變成了移動(dòng)空間;城市道路變成一個(gè)智能化串聯(lián)的動(dòng)態(tài)互動(dòng)交通網(wǎng)絡(luò)……更多類似的轉(zhuǎn)變?cè)诎l(fā)生。

而新的事物總是會(huì)遭受各種質(zhì)疑,AI的場(chǎng)景應(yīng)用長(zhǎng)期面臨著城市主政者、車企、供應(yīng)商、大眾等的市場(chǎng)教育難題,當(dāng)技術(shù)正在不斷優(yōu)化自身的時(shí)候,外部認(rèn)知卻沒(méi)有跟得上——這個(gè)技術(shù),真的能用、有用嗎?

現(xiàn)在,“新基建”從頂層設(shè)計(jì)席卷而來(lái),首先幫助Apollo這樣的平臺(tái)進(jìn)行了一次廣泛而徹底的市場(chǎng)和用戶教育,在市場(chǎng)拓展和商業(yè)化層面將大大提速。

2、改變智能交通內(nèi)部心態(tài)、不“隱”也不需要再“忍”

智能交通在技術(shù)層面的研發(fā)注定是不容易,大量的困難遇上內(nèi)外部的質(zhì)疑,對(duì)從業(yè)者而言是不小的心態(tài)挑戰(zhàn)。

可以說(shuō),類似Apollo這樣的智能交通平臺(tái),很長(zhǎng)一段時(shí)間都處在“隱”(技術(shù)不被理解)和“忍”(憋著一股勁)的蟄伏之中,在最終大面積開(kāi)放應(yīng)用并獲取可觀的商業(yè)價(jià)值前,從業(yè)者自己對(duì)自己的質(zhì)疑可能都不會(huì)少。

“新基建”的到來(lái),具體到企業(yè)本身,等于先給了一盞明燈,再讓人朝著它前進(jìn)。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)展、企業(yè)內(nèi)部地位的提升、市場(chǎng)認(rèn)知的高漲,隱忍的時(shí)代即將結(jié)束,有導(dǎo)向、不盲目、不焦慮的高光時(shí)代來(lái)臨。

3、以政策利好,幫助前沿技術(shù)和實(shí)踐更快度過(guò)積累期

智能交通的隱忍來(lái)自于技術(shù)必不可少的積累期,需要一點(diǎn)點(diǎn)投入、逐步自我優(yōu)化提升。

“新基建”帶來(lái)的政策利好,將加大城市主政者或者城市運(yùn)營(yíng)方的協(xié)同投入力度,一方面,企業(yè)有更充裕的資金,更被信任的環(huán)境,更積極的配合,這些都將加速技術(shù)的演化,使得原本的開(kāi)發(fā)周期“壓縮”;

另一方面,平臺(tái)化的生態(tài)使得更多開(kāi)發(fā)者加入到智能化技術(shù)的研發(fā)中,通過(guò)開(kāi)放的技術(shù)交流、數(shù)據(jù)積累,Apollo等類似的平臺(tái)將完成智力疊加的過(guò)程,推動(dòng)技術(shù)的快速發(fā)展。

對(duì)智能交通所牽扯的AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)形態(tài)來(lái)說(shuō),不被短期內(nèi)變現(xiàn)所脅迫的“溫室”環(huán)境更適宜創(chuàng)新精神的迸發(fā)以及技術(shù)實(shí)踐的深化,新基建將為它們建立這樣的“溫室”,讓智能交通迎來(lái)深度發(fā)展期。

總而言之,“新基建”對(duì)科技企業(yè)是機(jī)會(huì),但也提出了特殊的要求。在智能交通領(lǐng)域,“新基建”有現(xiàn)成和較為完備的發(fā)展基礎(chǔ),科技企業(yè)、平臺(tái)將自己的業(yè)務(wù)并入“新基建”是一種必然,在這個(gè)基礎(chǔ)上,它們的發(fā)揮空間將變得更大。



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