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隨著雙11大幕拉開,3C類電子產(chǎn)品迎來了一年一度的特大優(yōu)惠熱潮。智能手機(jī)、電腦、顯示器、智能音箱、無線耳機(jī)等電子產(chǎn)品,紛紛降價打折售賣,這就使得很多電子產(chǎn)品的銷量開始迅猛增長。而在眾多迅猛增長的電子產(chǎn)品中,智能音箱類產(chǎn)品表現(xiàn)尤其亮眼。

在諸多智能音箱品牌中,天貓精靈、小度系列智能音箱產(chǎn)品,以其在生態(tài)、內(nèi)容方面的諸多優(yōu)勢,而從眾多智能音箱產(chǎn)品中脫穎而出。不過,在智能音箱產(chǎn)品的布局上,阿里、百度卻有著不同的思路,并且兩家在以智能音箱展開的AIoT生態(tài)布局上,也存在不小的差異。

雙11再戰(zhàn)

隨著亞馬遜推出的智能音箱產(chǎn)品火爆北美市場,這種搭載AI技術(shù)的電子產(chǎn)品,也迅速風(fēng)靡了整個國內(nèi)市場。在今年的雙11狂歡購物節(jié),智能音箱也成了最受消費(fèi)者熱捧的智能產(chǎn)品之一。而在眾多品牌中,天貓精靈、小度系列產(chǎn)品的表現(xiàn)最為亮眼,呈現(xiàn)出領(lǐng)跑國內(nèi)智能音箱市場的趨勢。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,11月1日天貓精靈智能音箱生態(tài)產(chǎn)品僅在2分鐘內(nèi),銷售額度就破億,1小時內(nèi)就售出了100萬臺,其火熱程度可見一斑;小度智能屏音箱銷量同比增長超過150%,拿下了(截止11月1日24點(diǎn))全平臺智能音箱銷售量、銷售額的桂冠,基本上延續(xù)了其在智能音箱市場迅猛增長的勢頭。

從市場銷量來看,天貓精靈、小度的智能音箱類產(chǎn)品,均獲得了不錯的市場反響,而這也意味著這兩大品牌產(chǎn)品的競爭,在接下來會變得更加激烈,這在兩者的標(biāo)價上就有所體現(xiàn)。例如,天貓精靈無屏音箱產(chǎn)品,IN糖無屏智能音箱的售價,已經(jīng)降價至79(領(lǐng)取優(yōu)惠券后)元,它在性價比方面有不小的優(yōu)勢;小度的Air智能屏音箱也降至169元,也在期望以更優(yōu)惠的價格來帶動銷量。

從價格對比來看,天貓精靈、小度都采取了以價換量的方式,為自家的產(chǎn)品帶來更高的銷量。而在智能音箱產(chǎn)品方面,天貓精靈、小度的產(chǎn)品定位卻存在一些差異。比如,天貓精靈的智能音箱產(chǎn)品側(cè)重于價格更優(yōu)惠的無屏IN糖智能音箱,而小度則更側(cè)重于價格稍高的有屏智能音箱產(chǎn)品。這種不同的產(chǎn)品定位,跟阿里、百度在智能音箱領(lǐng)域不同的市場形勢有關(guān)。

2017年7月,阿里率先發(fā)布了天貓精靈X1智能音箱;而入場稍晚的百度,則直到2017年11月,才發(fā)布了首款智能音箱——RavenH。在入場較晚的情況下,百度想要和阿里爭奪市場,就必須另辟蹊徑。于是,百度就將屏幕應(yīng)用于智能音箱產(chǎn)品,并通過這種新產(chǎn)品和阿里爭奪市場。

不過,目前國內(nèi)市場中,依舊是天貓精靈略微領(lǐng)先一籌。據(jù)IDC調(diào)查報告,2020年1月至4月,天貓精靈以35．2%的市場份額位居國內(nèi)智能音箱市場第一位,小度音箱則以30．9%市場份額居于第二位置。從兩家對比不難看出,阿里在智能音箱市場份額僅高出百度4．3%,領(lǐng)先幅度并不是很大。目前來看,百度仍有追平阿里的機(jī)會。而這次雙11,正是百度追平阿里的好時機(jī)。

這意味著百度和阿里在智能音箱領(lǐng)域的博弈,在尚未結(jié)束的雙11購物節(jié)下半場的競爭,只會更激烈。不過,在智能音箱產(chǎn)品定位方面,阿里、百度卻有著不同的思路。

各有千秋

對于智能音箱的布局,阿里更注重商業(yè)生態(tài)的建設(shè),而百度則更側(cè)重于內(nèi)容服務(wù)。

具體來看,天貓精靈是將阿里大文娛作為內(nèi)容資源,將優(yōu)酷、蝦米音樂的內(nèi)容融入其中。而在服務(wù)生態(tài)方面,阿里將天貓、飛豬、盒馬等服務(wù)生態(tài)接入智能音箱產(chǎn)品,為用戶提供電商、本地生活服務(wù)、金融等多方面的服務(wù)。

小度則以內(nèi)容資源為切入口,將愛奇藝、快手、喜馬拉雅、寶寶知道等資源整合,應(yīng)用于智能音箱產(chǎn)品中來豐富內(nèi)容生態(tài)。

對比來看,阿里、百度都是以自身的電商、搜索內(nèi)容基因為基礎(chǔ),將這些優(yōu)勢應(yīng)用在智能音箱產(chǎn)品中。而這樣的布局,也使得阿里、百度各自推出的智能音箱,不再只是一件簡單的電子產(chǎn)品,更是兩家巨頭在電商、內(nèi)容生態(tài)方面的延伸。這對兩家來說,自然有著極大的利好。

另外,智能音箱具備的高頻使用特點(diǎn),也使它成為智能家居產(chǎn)品中至關(guān)重要的終端入口。因此阿里在這個領(lǐng)域展開布局,不僅是為了爭奪市場,更是為了進(jìn)一步擴(kuò)大電商生態(tài),將金融、健康、生活等服務(wù)融入人們的生活場景。而百度以內(nèi)容為核心推出有屏智能音箱,也是為了將愛奇藝、地圖導(dǎo)航等服務(wù)帶入人們的日常生活。以此來看,兩家都在智能音箱領(lǐng)域的布局背后,還隱藏著兩大巨頭更大的野心。

AIoT終極較量

在國內(nèi)人工智能商業(yè)生態(tài)的爆發(fā)式增長的條件下,國內(nèi)AIoT產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在迅速增長。而通過智能音箱切入AIoT生態(tài)建設(shè)的阿里、百度,也正在迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

據(jù)艾媒咨詢報告,2020年中國人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破1500億元。這個巨大的千億市場,對百度、阿里這兩個互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言,自然有著極大的吸引力。為了切入這個正在興起的市場,百度、阿里紛紛采取廣泛合作的方式,將跨平臺合作融入到各自的AIoT生態(tài)建設(shè)之中。

比如天貓精靈已經(jīng)和智米、云米、石頭科技合作,擴(kuò)展了阿里的AIoT生態(tài)圈;百度則跟TCL、方太電器等企業(yè)合作,為用戶提供更全面的服務(wù)。以此來看,百度、阿里都想要通過智能音箱產(chǎn)品,擴(kuò)展其在AIoT領(lǐng)域的生態(tài)建設(shè)。不過,在AIoT產(chǎn)品布局方面,兩家的思路卻不盡相同。

在AI產(chǎn)品品類方面,小度專注于智能音箱、智能有屏音箱、智能耳機(jī)產(chǎn)品,并以領(lǐng)先的AI技術(shù)為核心在市場展開競爭;天貓精靈更側(cè)重于和第三方企業(yè)的合作。目前,天貓精靈已經(jīng)與600多個品牌廠商、150個品類、5000多款產(chǎn)品展開合作,并由此形成完整的AIoT生態(tài)。

從對比不難看出,阿里在AIoT產(chǎn)品布局方面更重視生態(tài)建設(shè),而百度更重視單款產(chǎn)品的性能。而兩家這樣的差異化布局,跟各自在基因上的不同有很大的關(guān)系。

目前來看,兩家的這種較量,還會在AIoT領(lǐng)域持續(xù)下去。而在未來的AIoT市場中,究竟是主打內(nèi)容的百度勝出,還是主推商業(yè)生態(tài)的阿里更勝一籌,仍需要交給市場檢驗。