近期，�？低�視開始新一輪的動作，而本次動作，則是跟換高層——董事會。

據(jù)�？低�視公告顯示，董事會通過5人非獨立董事提名——陳宗年、屈力揚、王秋潮、胡揚忠和鄔偉琪。吳曉波、胡瑞敏、李樹華和管清友為獨立董事候選人，4人全部是新面孔。

而在其中，現(xiàn)任董事、副董事長龔虹嘉未獲得提名；非獨立董事提名中，王秋潮是新面孔，其他4名候選人擔任多年董事。

此外，程天縱、陸建忠、王志東從2015年3月就出任獨立董事，期滿6年，按《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》規(guī)定，不能繼續(xù)出任獨董，從而未獲提名。洪天峰自2016年底出任獨董，超過4年，也未獲提名。

對于本次新提名1名董事和4名獨立董事，意味著�？低�視未來的9人董事會，將有5名新面孔——這將是一次大換血行為。

龔虹嘉：投資界“神話” 套現(xiàn)236億

對于龔虹嘉來說，他最得意的一次投資或許是海康威視——在20多年前的天使投資，如今帶來了超過2萬倍的回報，這一行為，讓龔虹嘉成為中國創(chuàng)投圈最傳奇的人物之一。

2001年，以陳宗年和胡揚忠為骨干的28名中電科52研究所的人“丟掉”鐵飯碗，在杭州西湖區(qū)馬塍路的一層簡易辦公樓開始了創(chuàng)業(yè)之旅，�？低�視由此誕生，從事視頻壓縮板卡的研制及生產(chǎn)。

成立之初的�？底炖�，并沒有含著“金鑰匙”，甚至不被看好——平淡無奇的企業(yè)，沒有任何優(yōu)勢。甚至得到龔虹嘉的投資，也是因為陳宗年和胡揚忠是其校友，出于“幫助同學”的理由罷了。但對于�？祦碚f，龔虹嘉幫助不亞于雪中送炭。

而除了投資，龔虹嘉還積極協(xié)助�？低�視的發(fā)展——當年海康威視收入主要來源于家電控制器的設計、生產(chǎn)和銷售業(yè)務。而龔虹嘉出于對H．26L算法的認識，在2001年前通過資助研發(fā)方式，幫助獨立軟件開發(fā)專家王剛開發(fā)基于H．26L標準的可在DSP上運行的視音頻壓縮和解壓縮軟件，并鎖定了該項技術成果在2006年12月31日前獨家經(jīng)營權。

這一行為，為�？低�視在視頻監(jiān)控行業(yè)采用DSP芯片及H．26L算法起到了絕對的推動作用，也讓�？低�視在短時間內(nèi)在安防領域確認自己的位置及地位。

但不可置否的是，即使龔虹嘉全身心投入到�？低�視前期的建設之中，但其從2019年開始，逐步減少自己在�？低�視的股份：

2019年11月，海康威視發(fā)布公開稱：公司董事胡揚忠、龔虹嘉收到中國證監(jiān)會《調(diào)查通知書》，因涉嫌信息披露違法違規(guī)被立案調(diào)查。

2020年3月13日晚間再次披露收到監(jiān)管措施決定書公告。該《決定書》稱：公司副董事長龔虹嘉、總經(jīng)理胡揚忠在增減持股份過程中未向海康威視報告為他人提供融資安排的情況，導致上市公司未能真實、準確、完整地披露相關信息，違反了《上市公司信息披露管理辦法》第三條規(guī)定，決定對龔虹嘉、胡揚忠采取出具警示函的監(jiān)督管理措施，并記入證券期貨市場誠信檔案。

此外，在2020年期間，龔虹嘉多次減持，截止至2020年11月7日，龔虹嘉依然持有�？低�視11．62％的股份，約108，560．82萬股。而在“福布斯2021富豪榜”中，龔虹嘉以142億美元位列全球富豪榜158位。

王秋潮：長三角頂級律師

王秋潮律師的主要執(zhí)業(yè)領域為外商投資、爭議解決和資本市場，他是長三角地區(qū)乃至全國具有重要影響力的律師。

王秋潮律師在外商投資領域具有非常豐富的實務經(jīng)驗，是浙江省最早為外商投資業(yè)務提供法律服務的律師之一，他先后為美國默克公司、摩托羅拉公司、奧的斯公司、日本東芝公司、富士公司等多個跨國公司在華投資項目提供專業(yè)的法律服務，同時參與了香港機場和蕭山機場的合資項目。

王律師在爭議解決領域也具有非常豐富的經(jīng)驗和很高的實務水平，他曾主辦了浙江省乃至全國具有重大影響力的案件，包括高爾夫球場土地糾紛案、股民跳樓遺孀狀告證券公司案、卡西歐計算器糾紛案，張大千畫拍賣案和娃哈哈與達能糾紛系列案件，獲得了業(yè)界和當事人的高度評價。同時，王律師也作為中國國際貿(mào)易仲裁委員會仲裁員主裁了眾多仲裁案件。

此外，王秋潮律師在資本市場領域也具有豐富的經(jīng)驗，他是浙江省最早取得證券法律服務資格的律師之一，曾參與了萬向錢潮、百大集團、東方通信、華東醫(yī)藥、信雅達、臥龍科技等眾多上市公司的重組和股票發(fā)行項目，并擔任海康威視、晶盛機電、開山股份等公司的獨立董事或監(jiān)事。

在此時王秋潮律師的加入，對于海康威視來說有著不同的意義——不排除�？低�視未來把重心放置在海外市場。

寫在最后

對于�？低�視而言，其已經(jīng)走入了“焦慮期”——作為從行業(yè)起家的�？低�視，其必須突破安防行業(yè)帶來的“枷鎖”。

多年來，�？低�視不斷在安防產(chǎn)業(yè)中尋求技術和市場的不斷突破，在這一細分領域中，海康威視已經(jīng)多年未遇對手，而隨著AI的崛起，越來越多的企業(yè)參與到安防這一細分領域之中，海康威視的優(yōu)勢也逐步縮小——從�？低�視的財報來看，�？低�視在To G的業(yè)務逐漸減緩，而在To B方面，海康威視面對的不僅僅是傳統(tǒng)友商，同時還有百度、騰訊、阿里、華為等入局者。

在其中，阿里與華為更是“放開手腳”進入到安防領域——2019年，阿里牽手宇視，并“生下一個孩子”；華為更是在2020年初，把“華為安防”改為“機器視覺”，并從頂層設計入手，從而切入安防產(chǎn)業(yè)。

此時的海康威視，在多年的發(fā)展中，硬件方面已經(jīng)實現(xiàn)全球第一，即使在海思芯片一路高漲的環(huán)境下，也沒有提升產(chǎn)品價格，或出現(xiàn)供不應求的問題；但在軟件端，�？低�視則在前幾年已經(jīng)開始全面布局——除了挖人，海康威視還不斷加強對軟件的投入，只為以后不被阿里、華為等企業(yè)趕超。

此時，�？档某睿�愁西湖。