訂閱
糾錯
加入自媒體

罕見!AI引發(fā)大裁員:7800人將失業(yè)

2023-05-04 16:35
鉛筆道
關(guān)注

AI引發(fā)大裁員,背后是不是一個大陰謀?

昨天,IBM宣布一個重磅消息:將暫停招聘人工智能可以勝任的崗位,將用AI取代7800個工作崗位。

這意味著將有大約7800人失業(yè)。

IBM首席執(zhí)行官 Arvind Krishna 透露,暫停招聘的主要為后臺崗位,比如人力資源等。

這類崗位大約有26000名員工。該CEO很確定地預(yù)測,在未來5年里,這些崗位的30%工作將被人工智能等取代。

目前,IBM的員工總數(shù)約26萬。

IBM是一家什么公司?用官方的措辭來說,它定位于“混合云、人工智能及企業(yè)服務(wù)提供商”。

它大約分為三大主要業(yè)務(wù):

1、咨詢業(yè)務(wù),比如幫助企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;2、軟件業(yè)務(wù),比如混合云平臺與解決方案;3、基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),比如混合云基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施支持。

以上是大公司動態(tài),近期還有一則新聞值得關(guān)注。

在AIGC爆火的當下,一家創(chuàng)業(yè)公司裁掉約一半的人。據(jù)媒體報道,被裁員工以原畫師為主,主要負責設(shè)計素材的繪制。

公司起初想用AIGC來設(shè)計圖片,發(fā)現(xiàn)效率很高。很短的時間內(nèi),能把各種畫風的想法生成圖片。

而相比之下,原畫師不僅畫畫速度慢,而且依賴個人靈感。

這些“AI引發(fā)的裁員”的動態(tài),對創(chuàng)業(yè)者有什么啟發(fā)?是真的在利用AI提高效率,還是要借AI這只雞來生裁員的蛋?

首先,我們必須確認:從過去10年的趨勢看,“AI替代人”的趨勢進展到哪一步了?

我個人認為:AI替代的工作有一個核心特征,那就是圍繞“低水平的不斷重復(fù)”。換句話說,AI很難解決質(zhì)量問題,更多的是數(shù)量問題——也就是效率問題。

在toB領(lǐng)域,企業(yè)把“價值”分為三類:一類是降本問題,一類是增收問題,一類是效率。這三類里,最不值錢的就是“效率問題”。

這也是過去AI公司變現(xiàn)難的核心原因之一。當然,該結(jié)論僅限于toB賽道,也就是AI對企業(yè)的價值,對工作的價值。

比如人工智能的細分賽道——RPA機器人。

我們可以將其視為“數(shù)字員工”或“員工機器人”,它們在財務(wù)、客服等中后臺崗位已普遍使用。

這些工作有著高度一致的特征:重復(fù)、繁瑣、低附加值等。它們更多只是工具價值,只是在某項專精技能上超越人類。

再比如數(shù)字人主播,也是AIGC+短視頻直播的新應(yīng)用。

今年3月,一位關(guān)注人工智能8年的投資人告訴鉛筆道,他有一位投資人朋友,每次直播要花費2-3小時,每錄播1條視頻需要10-30分鐘。他認為,不妨用AIGC+數(shù)字人主播就可以了,能節(jié)約出一大筆時間。

但我個人認為,這項工作中,AIGC解決的也是數(shù)量問題。

短視頻直播的核心價值是“流量”,但顯然,數(shù)字人只能幫你節(jié)約時間:比如你原來只能拍10條,如今能拍100條。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)圈有一句俗語:廢掉一個公司的最好辦法,就是長時間低水平的不斷重復(fù)。同樣類比,在無法破解流量密碼的前提下,拍1萬條內(nèi)容也是毫無意義。

客觀地講,這就是過去10年AI的核心價值:能夠幫我們解決數(shù)量問題(提高效率),而非質(zhì)量問題。

說到這里,有人會提到一個經(jīng)典案例:2019年世界人工智能大會上,馬云與馬斯克有過一段討論。馬云說AI是人的工具,永遠不可能替代人類。而馬斯克說,AI已經(jīng)在很多領(lǐng)域超越人類,比如圍棋機器人阿爾法狗。

從AI賦能企業(yè)的角度,馬云的說法更貼合過去10年。因為即便阿爾法狗在圍棋上戰(zhàn)勝人類,但這只是一項專精技能,并不能成為一個專項崗位。

創(chuàng)業(yè)者都知道,對于企業(yè)來說,宏觀的勝利才是決定性的勝利。如果用100分來衡量工作的重要性,宏觀工作是百位數(shù)的1,微觀是個位數(shù)上的0。

如果從專精技能上講,人工智能早就替代了人類,不只是圍棋——甚至用不著人工智能,計算機的出現(xiàn)已經(jīng)把人類碾壓了:人的算力遠遠落后于電腦。

但是,這種“超越”其實只是工具價值的超越,這種“AI的超越”很難引發(fā)裁員潮的誕生。

當然,從未來10年來看,馬斯克的觀點更能代表未來,或者更代表創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家的期望。

當下AI的智商,更多的不是卡在軟件,而是卡在硬件。

大約10年前,曾有一位知名投資人向鉛筆道透露:投資了一個人腦芯片公司。他稱,人工智能的本質(zhì)局限卡在芯片上:采用的是圖靈架構(gòu),而非人腦結(jié)構(gòu)——只要這一點不改,人工智能很難有突破式發(fā)展。

回望過去10年,這一結(jié)論是大概成立的。但這一鴻溝總有越過的一天:當計算機不再只會“0101”的二進制時,當它學(xué)會人腦思考的方式時,它的核心價值也許會從“技能”上升至“崗位”。

如果能做到這一點,AI也許真能和IBM暢想的一樣:崗位將更大范圍地被AI替代。

即便這一幕發(fā)生,出現(xiàn)的畫面也將是“AI替代崗位”,而非“AI替代人”。

過去所有崗位的消失,都與新技術(shù)的出現(xiàn)有關(guān)——并且不僅僅是崗位,一切舊商業(yè)模式的淘汰,都與新技術(shù)有關(guān)。

這個新技術(shù)不僅僅只包含人工智能,汽車的出現(xiàn)都曾淘汰了人力車夫。

但有一點是確認的:AI一定不會造成大范圍的失業(yè)。很簡單的道理,如果是這樣,全世界的國家首腦一定不會提倡它,因為它會破壞就業(yè)平衡。

個人的看法,當下某些企業(yè)之所以提倡“AI替代人”,不過是借AI的雞生裁員的蛋,用一個表面大勢所趨的理由,來掩飾企業(yè)更核心的經(jīng)營問題。

因此,在AI大潮到來之際,大家只要做到一點:不要讓自己成為“工具人”,一旦成為“工具人”,工具才會替代你的工作。

一旦你成為“工具人”,即便新工具沒有出現(xiàn),公司也會想辦法干掉你。

作為創(chuàng)業(yè)者,我們同樣要思考“人效”的重要性:盡量少設(shè)置“工具人”崗位,如果有,沉下心來好好研究AI,也許你能擁有更高效的工具。

       原文標題 : 罕見!AI引發(fā)大裁員:7800人將失業(yè)

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

發(fā)表評論

0條評論,0人參與

請輸入評論內(nèi)容...

請輸入評論/評論長度6~500個字

您提交的評論過于頻繁,請輸入驗證碼繼續(xù)

暫無評論

暫無評論

人工智能 獵頭職位 更多
掃碼關(guān)注公眾號
OFweek人工智能網(wǎng)
獲取更多精彩內(nèi)容
文章糾錯
x
*文字標題:
*糾錯內(nèi)容:
聯(lián)系郵箱:
*驗 證 碼:

粵公網(wǎng)安備 44030502002758號