95億元，OpenAI的收入暴增，預(yù)示著什么？

今天，ChatGPT的母公司OpenAI傳來2個好消息。

一個是關(guān)于營收。據(jù)外媒報(bào)道，OpenAI CEO山姆·奧特曼對員工表示：今年?duì)I收有望達(dá)13億美元，折合RMB約95億。

這是一個超預(yù)期表現(xiàn)。

自今年2月ChatGPT付費(fèi)版推出以來，公司營收增長明顯。OpenAI預(yù)計(jì)年底能實(shí)現(xiàn)10億美元營收，高出此次目標(biāo)30%。

要知道，該公司去年?duì)I收僅有2800萬美元，同比增長達(dá)4557%。

公司的核心收入來源就是訂閱費(fèi)用，且增速很快。

這是一個什么量級？可以做2個對標(biāo)。

全球范圍而言，訂閱收入量級較大的多為辦公軟件公司。

國內(nèi)可以看金山。2022年，金山辦公的訂閱總收入約27.42億元，同比增長43.45%。

國外可以看微軟。當(dāng)然，“13億美元”對微軟來說只是九牛一毛。僅以游戲來說，Xbox的訂閱收入每年可達(dá)30億美元（不含主機(jī)收入）。

僅從營收看，OpenAI的量級雖未領(lǐng)先全球，但對比國內(nèi)企業(yè)，已經(jīng)拉出差距。外媒透露，OpenAI的最新估值約為900億美元（6500億RMB）。

近期，OpenAI帶來的第二個消息是：正在研發(fā)AI芯片。

從財(cái)務(wù)狀況看，芯片是OpenAI的一個卡脖子問題。據(jù)路透社報(bào)道，2022年OpenAI營收2800萬美元，虧損為5.4億美元（約合人民幣37億元）。虧損的主要原因就是算力開銷。

不僅是OpenAI，在芯片（算力）上，多數(shù)AI巨頭都被勒住脖子。據(jù)《金融時報(bào)》報(bào)道，今年8月，百度、字節(jié)跳動、騰訊和阿里向英偉達(dá)共訂購了價值50億美元的芯片。

而這一爆發(fā)式需求，幾乎完美地促成了英偉達(dá)的崛起，這導(dǎo)致各家巨頭陸續(xù)圍而攻之。

10月7日，微軟和Open AI先后宣布各自的造芯計(jì)劃。而此前，谷歌、亞馬遜、Meta也紛紛加入戰(zhàn)場。

Open AI的兩個舉動，充分驗(yàn)證一個事實(shí)：大模型的基礎(chǔ)設(shè)施大戰(zhàn)已經(jīng)開始，從硬件、系統(tǒng)（平臺）、應(yīng)用。

細(xì)分而言，硬件層如AI芯片；系統(tǒng)（平臺）層如大模型GPT；應(yīng)用層如機(jī)器人ChatGPT。

從13億美元的收入看，全球范圍已經(jīng)初步共識這一趨勢。那么，這一趨勢留給國內(nèi)企業(yè)的機(jī)會是什么？

近期，鉛筆道大約調(diào)研了20-30家AI企業(yè)，既包含百億市值上市公司，也包含剛完成天使輪的初創(chuàng)企業(yè)。我有幾個感受。

一個是關(guān)于大模型機(jī)會。

國內(nèi)大模型大約落后美國2-3年，別看時間不長，但2-3年可能就是永遠(yuǎn)。

雖然技術(shù)不在同一時代，但我認(rèn)為：大模型的競爭最終會與搜索引擎相似——中國還是會出現(xiàn)一個本土版的Open AI。

背后原因有2個：一個是中文內(nèi)容的特異性，另一個是中國個性化的營商環(huán)境。

但最終的贏家可能只有1-3個，且第一名遙遙領(lǐng)先。正如搜索引擎的格局，2022年3月，百度占據(jù)總市場份額的84.3%；第二名為必應(yīng)，份額僅有6.7%。

因此，從大模型本身而言，我個人認(rèn)為：中小企業(yè)的機(jī)會很微小，或者說幾乎沒有機(jī)會。即便是大企業(yè)，也是機(jī)會渺茫。

最近半年，國內(nèi)發(fā)布了很多“大模型”。

但在我看來，那些既不是大模型，也不是垂直大模型，而是“基于大模型的應(yīng)用”，是在套殼基礎(chǔ)上結(jié)合自身業(yè)務(wù)做的簡單優(yōu)化。

但我很看好這個應(yīng)用方向：利用大模型，為每個企業(yè)創(chuàng)造一個獨(dú)一無二的應(yīng)用。

我們可以把大模型看成一個孩子，以后每個企業(yè)都會領(lǐng)養(yǎng)孩子，然后給他喂不同的食物，比如喂牛奶、母乳、蛋白粉等。喂不同的食物，長出的小孩可能就不同。

對于企業(yè)來說，這個應(yīng)用方向很有價值。

比如在SAAS領(lǐng)域，以前的產(chǎn)品比較愚鈍，無法處理復(fù)雜任務(wù)：點(diǎn)一個按鈕完成一個簡單任務(wù)，但一個復(fù)雜任務(wù)下來，可能要點(diǎn)50次按鈕、打100個字。

這種提效手段太初級了。

如果在SAAS基礎(chǔ)上，我們給它加一個智慧大腦（大模型外腦），它能自己處理復(fù)雜任務(wù)：把50次按鈕的環(huán)節(jié)省略，這就能給客戶帶來極大便利。

比如以前的CRM系統(tǒng)，錄入1個客戶名稱，要點(diǎn)20次按鈕；寫1次跟進(jìn)記錄，又要點(diǎn)10次按鈕；新建1次銷售機(jī)會，還要點(diǎn)10次按鈕。

如此一來，SAAS就是個“統(tǒng)計(jì)記錄”工具，毫無智慧可言。

結(jié)合大模型后，這些任務(wù)可能大大簡化。

類似的應(yīng)用還會在多個領(lǐng)域發(fā)生，比如醫(yī)療、教育。

以上是我看好的短期應(yīng)用方向。還有一個長期應(yīng)用方向，它面向的是C端用戶，每次想起來都讓我無比激動。

它包含2個細(xì)分方向。

一個方向是幫人造“分身”。比如把王方的思想都灌進(jìn)大模型，最終形成一個機(jī)器人——王方GPT。這個機(jī)器人智慧程度與我相當(dāng)，但可以伺候我，為我打工，幫我賺錢。

至于錄入方式，它可以通過腦機(jī)接口，讓人與機(jī)器無障礙溝通。

什么叫腦機(jī)接口？簡而言之，它能將大腦信號轉(zhuǎn)化為電腦可讀的信息，實(shí)現(xiàn)人與電腦的溝通。

這種畫面若能實(shí)現(xiàn)，那將改變?nèi)祟惿�活方式。正如《未來簡史》所述那樣，勞動力可通過AI機(jī)器人解決，軍隊(duì)通過AI機(jī)器人解決，交易可能是機(jī)器人之間的交易。

人類與工具之間，還將形成一個新的階級“工具人”。

它也可能像《賽博朋克2077》（一款游戲）那樣，人類可以將思想存入計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)另一種意義上的永生。

另一個應(yīng)用方向是：將大模型植入人類本體。未來的人腦結(jié)構(gòu)可能發(fā)生變化，除了大腦、小腦外，還可能有一個AI外腦。

它可能會裝入全人類的記憶及思考成果，在特定時刻輔助我們決策。

以上等等，都是我對大模型應(yīng)用的美好暢想。

因此我認(rèn)為：OpenAI的崛起，打開了很多人的視野，這不僅僅只是商業(yè)上的視野，更是人類生存生活方式的視野。

       原文標(biāo)題 : 猝不及防！6500億獨(dú)角獸宣布：史詩級暴漲