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大模型之戰(zhàn)有多燒錢?科大訊飛上市以來首次報(bào)虧

科大訊飛“押注”大模型值不值

有點(diǎn)數(shù)·數(shù)字經(jīng)濟(jì)工作室原創(chuàng)

作   者 | 有 叔

微信ID | yds_sh

以ChatGPT為代表的認(rèn)知大模型被公認(rèn)為人工智能發(fā)展史上的一次重大技術(shù)躍升,許多國內(nèi)科技企業(yè)也都投身到了這場大模型之戰(zhàn)中。為了搶占人工智能發(fā)展機(jī)遇,科技巨頭們持續(xù)投入“真金白銀”。然而投入巨資,短期內(nèi)卻難以見成效,AI帶來的增長還在醞釀中,這是以科大訊飛為代表的科技領(lǐng)軍公司當(dāng)前要面對的問題。

巨頭爭相入局,群“模”之戰(zhàn)如火如荼

大模型,也稱基礎(chǔ)模型,是指具有大量參數(shù)和復(fù)雜結(jié)構(gòu)的機(jī)器學(xué)習(xí)模型,其智能程度決定了最終產(chǎn)品的“聰明”與否。因此,堅(jiān)持推動大模型的自主研發(fā)、訓(xùn)練工作,盡管投入巨大,但有助于促進(jìn)其質(zhì)量迭代升級,并拉動整個(gè)人工智能領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

ChatGPT的橫空出世,帶動了成百上千個(gè)大模型如雨后春筍般涌現(xiàn),開啟大模型亂戰(zhàn):阿里云發(fā)布通義千問2.5,模型性能全面趕超GPT-4 Turbo;零一萬物發(fā)布千億參數(shù)規(guī)模的Yi-Large閉源大模型;OpenAI發(fā)布了迄今最像“人”的AI大模型GPT-4o;谷歌召開開發(fā)者大會,全線更新Gemini;就在同一天,字節(jié)跳動發(fā)布了包括多模態(tài)大模型在內(nèi)的豆包大模型家族;科大訊飛推出的訊飛星火大模型,其開發(fā)者生態(tài)在加速增長,僅2024年上半年就新增127.9萬開發(fā)者……

科技巨頭在大模型上的投資與融資亮點(diǎn)頻頻,OpenAI已獲143億美元融資,最新估值已超過800億美元;與OpenAI同處大模型發(fā)展第一梯隊(duì)的Anthropic也已獲超75億美元,估值達(dá)184億美元。CBInsights數(shù)據(jù)顯示,2023全年生成式AI新創(chuàng)在全球獲得約204億美元融資,是2022年36億美元的5倍以上。

在國內(nèi),據(jù)IT桔子數(shù)據(jù),2023年中國人工智能賽道在一級市場的總?cè)谫Y事件數(shù)有530起,總?cè)谫Y交易額約有631億元。智譜AI、MiniMax、月之暗面、百川智能四家公司在資本的熱捧下成為“新AI四小龍”。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2023-2024年5月底,阿里包括螞蟻集團(tuán)已投資7家大模型相關(guān)企業(yè),投資金額超過35億元。其中,據(jù)阿里財(cái)報(bào)披露,公司于2024財(cái)年向人工智能初創(chuàng)公司月之暗面投資合共約8億美元,購入約36%股權(quán)。在MiniMax的新一輪融資中,阿里領(lǐng)投至少6億元,且對智譜AI也先后投資了16.4億元。

騰訊在大模型上投資了智譜AI、Minimax、百川智能、深言科技等大模型公司,四家獨(dú)角獸參投三家。此外,還投資了燧原科技、無問芯穹兩家芯片公司。在去年6月份MiniMax A輪融資中,騰訊是其唯一投資方,投資了2.5億美元。

百度設(shè)立了規(guī)模10億元的百度文心投資基金,重點(diǎn)投資孵化大模型領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)企業(yè),為其提供包括資金、技術(shù)、人才在內(nèi)的一站式資源。百度參投的項(xiàng)目主要集中在垂直大模型應(yīng)用以及大模型基礎(chǔ)設(shè)施兩個(gè)方面。值得關(guān)注的是,百度還投資了芯片廠商無問芯穹,以及提供互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)的光魔科技。對于百度來說,既要All in自家文心大模型,同時(shí)也不放棄投資外部大模型的機(jī)會,還要發(fā)展大模型基礎(chǔ)設(shè)施。

隨著大模型的不斷迭代,科技企業(yè)將加速向智能化升級,利用生成式AI改造企業(yè)整體的運(yùn)營。2023年我國人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模為5784億元,增速達(dá)13.9%,可見群“模”之戰(zhàn)對產(chǎn)業(yè)的推動作用之巨大。IDC更是預(yù)計(jì),到2027年全球企業(yè)用于生成式AI解決方案的投資將達(dá)到1430億美元。

研發(fā)有多燒錢?一季度虧損擴(kuò)大4倍

大模型的產(chǎn)業(yè)前景雖然美好,但數(shù)千萬元一次的訓(xùn)練成本卻真的是燒錢。對于這一點(diǎn),科大訊飛應(yīng)該深有體會。

成立于1999年的科大訊飛,一直從事智能語音、計(jì)算機(jī)視覺、自然語言處理、認(rèn)知智能等人工智能核心技術(shù)研究,并保持國際前沿水平。作為AI明星企業(yè),自2008年上市以來,科大訊飛的營業(yè)收入從2.58億元漲至2021年的183.1億元,期間一直保持著雙位數(shù)的營收增幅。面對人工智能時(shí)代的巨大機(jī)遇,科大訊飛曾表示將不惜飽和投入。

2023年5月6日,科大訊飛正式發(fā)布訊飛星火認(rèn)知大模型,并在之后對其進(jìn)行了多次迭代升級。2024年1月30日,該公司首個(gè)基于全國產(chǎn)化算力平臺訓(xùn)練的訊飛星火V3.5正式升級發(fā)布,語言理解、數(shù)學(xué)能力、語音交互能力超過GPT-4Turbo,代碼達(dá)到GPT-4Turbo的96%,多模態(tài)理解達(dá)到GPT-4V91%的水平。

在這份成績單的背后,2023年該公司的研發(fā)投入金額達(dá)38.37億元,占整體營收的比例為19.53%,而上一年這一比例為17.83%。前后三年里,公司研發(fā)投入累計(jì)已超百億元。

(光錐智能制圖)

這樣大幅的投入,難免會影響企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績。2024年第一季度,科大訊飛營收36.46億元,同比增長26.27%;遺憾的是,增收不增利,該季度虧損達(dá)3億元,相比2023年同期虧損5789萬元,虧損擴(kuò)大4.19倍?拼笥嶏w近期發(fā)布的業(yè)績預(yù)告,更是預(yù)計(jì)2024年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損4.6億至3.8億元,同比轉(zhuǎn)虧?鄢墙(jīng)常性損益后的凈利潤虧損5億至4.2億元,同比下降64.41%至38.11%。

2024年一季度科大訊飛主要會計(jì)數(shù)據(jù)

持續(xù)對大模型的投入升級讓科大訊飛在債務(wù)上的壓力也有所增加。Wind數(shù)據(jù)顯示,2018年至2022年,該公司的流動負(fù)債由58.13億元逐步攀升至120.82億元,2023年,公司的流動負(fù)債為129.08億元,占總負(fù)債的64.22%。截至2024年一季度末,科大訊飛的資產(chǎn)負(fù)債率為53.24%,處于上市以來最高水平。

從歷年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,這是科大訊飛自2008年上市以來,首次出現(xiàn)半年業(yè)績虧損?拼笥嶏w表示,上半年公司毛利增長約6億元,歸母凈利潤和扣非凈利潤較上年同期下降,主要原因系公司積極搶抓通用人工智能的歷史新機(jī)遇,在通用人工智能認(rèn)知大模型等方面堅(jiān)定投入。

盡管在大模型方面的投入影響了公司短期經(jīng)營業(yè)績,但科大訊飛表示在核心技術(shù)自主可控方面所構(gòu)建的全新能力,對持續(xù)鞏固科大訊飛人工智能國家隊(duì)產(chǎn)業(yè)地位進(jìn)一步奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),公司有效探索了大模型應(yīng)用落地的重點(diǎn)產(chǎn)品方向,并對公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了更為健康的調(diào)整。

“平臺+賽道”,產(chǎn)業(yè)落地規(guī)模正不斷增長

盡管遭遇了虧損,但科大訊飛表示未來幾年在星火大模型的研發(fā)上會保持高強(qiáng)度投入,而在算力方面的投入和攤銷增長幅度將相對較小,預(yù)計(jì)這種投入對公司的基本面經(jīng)營產(chǎn)生的壓力可以承受。同時(shí),星火大模型也明確了在2024年的三條商業(yè)化路徑:第一是賦能科大訊飛的C端(消費(fèi)者端)硬件,使其保持快速增長;第二是在科大訊飛看好的教育、醫(yī)療、汽車、金融、能源和運(yùn)營商等賽道落地;第三是通過訊飛開放平臺對外部開發(fā)者賦能,以此獲取收入。

和科大訊飛的思路類似,目前大模型變現(xiàn)公認(rèn)的兩種路徑:ToB和ToC。在國內(nèi),C端付費(fèi)困難,目前也就只有文心一言4.0推出付費(fèi)版,但具體付費(fèi)數(shù)據(jù)百度官方并未披露過。最近月之暗面也開始試水付費(fèi)服務(wù),是不同于傳統(tǒng)付費(fèi)模式的打賞機(jī)制。

借助AI改造后的智能硬件,科大訊飛迎來了C端銷售額增長的小高峰,2023年消費(fèi)者硬件GMV 同比增長84%;消費(fèi)者硬件618全周期內(nèi)銷售額同比增長125%,雙 11 全周期內(nèi)銷售額同比增長 126%;訊飛翻譯機(jī)全年銷量同比增長超300%。

B端的企業(yè)服務(wù)仍是大模型目前最主流的商業(yè)化路徑。相比缺乏付費(fèi)意愿的C端用戶,B端客戶對先進(jìn)技術(shù)的渴求更為明確。國際數(shù)據(jù)公司IDC曾在2023年四季度開展過一次AI應(yīng)用調(diào)研,結(jié)果顯示,在100家受調(diào)企業(yè)中,對生成式AI完全沒有規(guī)劃的企業(yè)比例只有7%,這也意味著超九成被調(diào)查企業(yè)已布局了AI應(yīng)用。已經(jīng)投資了生成式AI,并已有明確預(yù)算的企業(yè)有24%;還有34%的企業(yè)已經(jīng)開始制定潛在應(yīng)用場景;35%的企業(yè)開始嘗試試點(diǎn),但暫未明確預(yù)算。

其中,最受關(guān)注且最希望從中獲取價(jià)值的前三大應(yīng)用分別是:智能客服類應(yīng)用、支持財(cái)務(wù)和運(yùn)營決策類應(yīng)用,以及專注于提升員工生產(chǎn)力的應(yīng)用。在實(shí)際探索中,預(yù)計(jì)能最先落地的場景則是數(shù)字化營銷、智能客服,以及支持財(cái)務(wù)和運(yùn)營決策的應(yīng)用。

不過,低水平競爭的大模型之戰(zhàn),差不多的模型、差不多的服務(wù),只能是價(jià)格戰(zhàn)。要想突破B端,還是要有自己的核心優(yōu)勢?萍季揞^們則是想發(fā)揮自己的規(guī)模優(yōu)勢,以生態(tài)賦能大模型。

比如阿里,無論是從大模型開源的戰(zhàn)略還是海投大模型,都希望利用大模型構(gòu)建自身AI生態(tài),做大做強(qiáng)大模型的基礎(chǔ)設(shè)施,向未來投資。

而騰訊則一方面布局大模型時(shí)代的云計(jì)算,投資重點(diǎn)初創(chuàng)企業(yè),另一方面,注重內(nèi)部研發(fā),可以說是內(nèi)外兼修。無論是前段時(shí)間基于DIT架構(gòu)對文生圖模型的升級還是最近推出的基于混元大模型的元寶APP,騰訊在不斷加速追趕GPT-4,提升基礎(chǔ)大模型能力。

相比阿里和騰訊對云計(jì)算所帶來的價(jià)值重視,百度更加關(guān)注自身模型迭代與模型應(yīng)用。過去一年,百度完成了從文心3.0到4.0的迭代,利用大模型重構(gòu)百度原生業(yè)務(wù),顛覆百度搜索、百度網(wǎng)盤、百度文庫等業(yè)務(wù)線工作流程,完成提質(zhì)增效。

在整個(gè)AI業(yè)務(wù)層面,科大訊飛早在2017年就制定了“平臺+賽道”的戰(zhàn)略。在大模型時(shí)代,該戰(zhàn)略被重新賦予了內(nèi)涵,“平臺”即訊飛開放平臺,為開發(fā)者提供AI能力及一站式人工智能解決方案,構(gòu)建AI產(chǎn)業(yè)生態(tài);“賽道”指AI在教育、醫(yī)療、智慧城市、 運(yùn)營商、汽車、金融等重點(diǎn)賽道落地應(yīng)用的不斷增長。

開放平臺是當(dāng)前科大訊飛最活躍的部分,既聚集了龐大的開發(fā)者和企業(yè)用戶,也利用大模型盤活了一些老業(yè)務(wù)。比如在工業(yè)領(lǐng)域,羚羊工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺基于訊飛星火推出工業(yè)大模型,可針對企業(yè)需求給出專業(yè)化建議策略、精準(zhǔn)匹配資源,發(fā)布后不到一個(gè)月時(shí)間平臺用戶總量提升59%,平臺服務(wù)企業(yè)次數(shù)增加88%。

隨著大模型訓(xùn)練的不斷持續(xù)進(jìn)行,以及適配于各個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合實(shí)踐,如今的大模型應(yīng)用,早已不再局限于ChatGPT的文本問答形式,而是真正地運(yùn)用智能化的優(yōu)勢,影響著現(xiàn)有的生產(chǎn)方式。大模型浪潮帶來了效率的提升,讓科大訊飛以及其他AI公司們看到了靠C端產(chǎn)品付費(fèi)的可能性,也讓toB業(yè)務(wù)得到了更多輕量化部署的可能,扭虧為盈的拐點(diǎn)也將說來就來。

整體觀察來看,雖然拐點(diǎn)已來,各家公司都在強(qiáng)調(diào)自己的技術(shù)獨(dú)特性,但是目前所有AI公司產(chǎn)品提供服務(wù)大同小異,很難有自己的差異化。場景化、功能化趨同,對于消費(fèi)者來說,基礎(chǔ)的應(yīng)用也并沒有太多不同,致使用戶在選擇使用過程中會更多在意價(jià)格層面競爭。對于AI大模型的未來競爭格局,跳開價(jià)格競爭,不下場才是最終的目標(biāo)。

在不下場的前提下,這場競爭不僅是技術(shù)競爭,更是資金與耐力的競爭。加速迭代、構(gòu)建生態(tài)、創(chuàng)新場景、技術(shù)躍升,保持住第一梯隊(duì),才是保持競爭的核心關(guān)鍵。‍‍‍‍‍

 

       原文標(biāo)題 : 大模型之戰(zhàn)有多燒錢?科大訊飛上市以來首次報(bào)虧 | 有觀察

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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