為中國智造站臺,這款車何以成為擔(dān)當(dāng)?
中國汽車工業(yè)向上走的路正在迎來歷史性突破時期,真正的高精尖成為了發(fā)展的主旋律。
今年4月份爆發(fā)的中興芯片事件,給國內(nèi)所有的企業(yè)上了寶貴的一課。作為與華為、愛立信、諾基亞齊名的全球四大通信巨頭之一,占全球電信設(shè)備市場約10%份額的大型國有企業(yè),卻因為一枚小小的芯片,輕易地就被美國扼住了喉嚨。
悲涼的背后,說明核心技術(shù)就是企業(yè)和行業(yè)的命脈,無法掌握核心技術(shù),命運就會控制在別人手中,永遠(yuǎn)受制于人。
而特朗普之所以敢肆意制裁我們的底牌,正是看準(zhǔn)了中國制造方面存在的痛點,在核心技術(shù)和智能制造方面,與西方國家存在著較大的差距。當(dāng)今全球,制造業(yè)面臨著新一輪升級,由“制造”邁向“智造”,這關(guān)系到一個國家經(jīng)濟地位和綜合國力的強弱,美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國工業(yè)4.0,以及中國制造2025等這些國家級規(guī)劃背后,其實都在試圖占得智造升級的先機。
今年8月中旬,“鐵娘子”董明珠的造芯計劃被曝光,其實在5月份左右,董明珠就曾經(jīng)發(fā)出豪言:哪怕投資500億,格力也要把芯片研究成功!她還表示格力造芯其實已經(jīng)小有成就,“我們爭取,明年我們的空調(diào)用上自己的芯片!
盡管業(yè)界對于董明珠的造芯計劃褒貶不一,但董小姐冒著巨大的質(zhì)疑,也要下決心實現(xiàn)芯片的自主制造,破除西方的技術(shù)封鎖,這背后,其實也看得出,制造業(yè)向上游邁進的過程中,由大變強實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,推進智能制造為主攻方向,已經(jīng)刻不容緩。
而在特朗普實施的貿(mào)易戰(zhàn)中非常關(guān)注的汽車行業(yè)內(nèi),也不乏優(yōu)秀的中國汽車品牌正在集中發(fā)力,代表中國汽車向高端化、國際化進軍。
在這些品牌中,比亞迪率先明確提出了以“技術(shù)向上”和“品質(zhì)向上”驅(qū)動“品牌向上”這一清晰的戰(zhàn)略,并推出了傾注最高造車實力的全新一代唐,引領(lǐng)中國汽車品牌在“造車新時代”迸發(fā)極速向上的驚人發(fā)展動能。
唐,生來強大
在比亞迪產(chǎn)品譜系中,唐這款車的重要性不言而喻,之所以唐總是寄托著引領(lǐng)比亞迪向上的希望,那是因為,唐生來就強大。
回顧2015年初,比亞迪第一代唐上市的時候,作為一款混動SUV,憑借電機技術(shù)加持下4.9秒破百的超強動力,當(dāng)時市場上幾乎找不到競爭對手。
在2014年,比亞迪提出了542戰(zhàn)略,即用百公里加速進入5秒、全時電動四驅(qū)和百公里油耗2升以內(nèi)這三點,從性能、安全和油耗三個方面重新定義汽車標(biāo)準(zhǔn)。第一代唐正是在這一戰(zhàn)略下的首款產(chǎn)品。唐的到來,當(dāng)時不僅為比亞迪銷量開辟了一個新的增長點,同時也正式宣告比亞迪SUV元年在2015年開啟,在唐之后,宋和元兩款SUV也在那一年相繼上市。
不過隨著消費需求的快速升級,以及比亞迪內(nèi)部無論在技術(shù)還是設(shè)計上都進入了快速迭代中,從2016年王朝系列的新車戰(zhàn)略公布后,到2017年來自奧迪的設(shè)計總監(jiān)艾格全面操刀新一代王朝系列概念車,比亞迪此前的家族設(shè)計風(fēng)格完全改頭換面。在整體設(shè)計風(fēng)格確立之后,2018年,比亞迪王朝系列車型將實現(xiàn)全部迭代,這些車型將全面采用“Dragon Face”家族設(shè)計理念,比亞迪整體產(chǎn)品線在顏值上實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
這種飛躍,可以從全新一代唐身上清晰可見。毫不夸張的說,如果把兩代唐放在一起,的確不太看得出有太大的關(guān)聯(lián)。富有攻擊性的龍臉設(shè)計,溜背式尾部設(shè)計,22英寸超大輪轂,加上車內(nèi)搭載的全球首創(chuàng)的14.6英寸智能自動旋轉(zhuǎn)懸浮PAD,全新一代唐煥然一新,完成了讓人驚艷的“蝶變”。
當(dāng)然,除了快速拉升的顏值之外,全新一代唐保持了其天生的強動力,百公里加速提升到了4.5秒。另外,前奔馳S級底盤調(diào)校專家漢斯·柯克負(fù)責(zé)操刀為全新一代唐調(diào)校底盤,實現(xiàn)了最穩(wěn)健和平順的動力體驗;整車NVH則由國際知名NVH調(diào)校專家車熙范把控,在噪音過濾方面已經(jīng)無話可說。
最值得一提的是,在智能科技上,比亞迪自主研發(fā)出了完全能與汽車定制融合的車載Android系統(tǒng)——DiLink智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng),在硬件與操作系統(tǒng)層面實現(xiàn)諸多突破,率先大規(guī)模開放汽車341個傳感器和66項控制權(quán)。
或許有些人不知道,比亞迪除了在新能源領(lǐng)域起步早、技術(shù)布局深厚外,更是全球唯一掌握電池電機電控、線控、汽車電子、動力總成、整車等全產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)的企業(yè)。而在傳感系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)方面,過去一向采取封閉保守態(tài)度的比亞迪,現(xiàn)在開始一反常態(tài)選擇了史無前例的開放態(tài)度,而這樣的開放,或許將會極大可能提高無人駕駛汽車到來的速度,推動汽車智能化的發(fā)展。
“只有開放,才能繁榮,真正地把產(chǎn)業(yè)做大;只有開放,才能產(chǎn)生各種各樣的巨頭!痹6月26日全新一代唐上市發(fā)布會當(dāng)晚,比亞迪掌門人王傳福顯得非常激動,他同時還宣布,要把“e平臺”的所有技術(shù),與全球同行們共享。
在王傳?磥恚嚨碾妱踊殉啥ň,一旦電動化以后,它一定會朝智能化走,未來從電動車往智能車走的時候,又會爆發(fā)新一輪的創(chuàng)業(yè)機會,“誕生下一個騰訊都有可能”。而在這一過程中,中國汽車工業(yè)向上走的路正在迎來歷史性突破時期,真正的高精尖成為了發(fā)展的主旋律。為中國智造站臺,生來強大的全新一代唐當(dāng)仁不讓。
痛點與變革
“技術(shù)可以讓我們領(lǐng)先3年、5年;戰(zhàn)略能讓我們領(lǐng)先10年、20年;但有什么能讓我們50年、100年后仍然屹立不倒?技術(shù)很重要,提升品牌也很重要,不能只埋頭搞技術(shù),也要打好提升品牌的攻堅戰(zhàn),我們的品牌形象要跟我們的技術(shù)地位相符! 2017年11月18日,王傳福在這家企業(yè)23周年的慶典上,直陳企業(yè)痛點。
眾所周知,“理工男”出身的王傳福一直以理智、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男愿袷救,一副無框眼鏡,一身灰白色比亞迪工服,是王傳福日常的標(biāo)配,據(jù)說他愛穿工作服,無論是接受記者采訪,還是接受國家領(lǐng)導(dǎo)人考察,都以一身掛著工作證的灰白色工服形象出現(xiàn)。數(shù)年前,曾經(jīng)有比亞迪高管稱,公司內(nèi)部甚至在考慮如何改變王傳福的個人形象!巴蹩偛靡郧敖o人感覺冷冰冰的,是技術(shù)狂人。我們想通過包裝,讓他變得更親和些!
而一直癡迷于技術(shù)的王傳福,此前也不太注重對比亞迪本身的品牌形象包裝,以至于在很多年里,比亞迪品牌遭到看空的最大理由是,品牌形象美譽度差。
但就在近兩年,一場重塑自我的手術(shù)在比亞迪全面展開。
從2016年開始,比亞迪內(nèi)部正式啟動了品牌升級工作,當(dāng)年比亞迪成立品牌中心,統(tǒng)領(lǐng)整個工作。此后,比亞迪陸續(xù)采取了諸多大動作,包括邀請好萊塢巨星萊昂納多擔(dān)任比亞迪的品牌形象人;而前奧迪設(shè)計總監(jiān)艾格以及前奔馳底盤專家Heinz的加盟,則真正意義上將比亞迪的顏值革命推入高潮。偏執(zhí)的“技術(shù)狂”,選擇了自我顛覆式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,也再次展現(xiàn)了王傳福作為現(xiàn)代企業(yè)家目光遠(yuǎn)大、勇于創(chuàng)新的突破精神。
不可否認(rèn),在產(chǎn)品向上的理念之下,比亞迪近兩年的產(chǎn)品形象有了極大的改變,但如果全新的產(chǎn)品形象,沒有匹配全新升級的渠道模式,比亞迪在消費者心目中可能始終無法跳出過去的陳舊記憶。
2018年6月25日,比亞迪位于北京的首家全新形象店NO.1——北京環(huán)耀盛世經(jīng)銷商店正式授牌開業(yè)。全新的店面形象創(chuàng)造性地以“一片樹葉”為起點,將中國傳統(tǒng)“龍”元素與現(xiàn)代科技智慧進行融合,彰顯傳統(tǒng)與科技結(jié)合之美,創(chuàng)新地將數(shù)字科技融入客戶的體驗之旅。事實上,自今年3月份啟動店面形象升級項目以來,全國已經(jīng)有超過100家比亞迪城市綠色之家陸續(xù)開業(yè)。
過去的鋼鐵“技術(shù)男”,現(xiàn)在也開始貼心地考慮起消費者的體驗了,2018年是比亞迪渠道轉(zhuǎn)型升級的一年。除了全新升級的線下渠道外,比亞迪還通過全新升級的迪粉匯平臺收集各類消費者建議,通過“線上+線下”深度融合的新零售渠道模式,為消費者帶來更多維立體的服務(wù)體驗,實現(xiàn)體系競爭力的向上。
從品牌形象、服務(wù)體系,到渠道布局等的全面升級,也正好印證著比亞迪“向新而行”的四字全新品牌理念和價值主張。
王傳福一直認(rèn)為:“大而不強是中國企業(yè)的普遍現(xiàn)狀,是中國企業(yè)的痛點。比亞迪必須去改變這種現(xiàn)狀,而且還要成為排頭兵!
回顧中國汽車業(yè)的發(fā)展歷史,雖然本土品牌綜合實力在幾年內(nèi)實現(xiàn)了全面提升,但品牌向上之路卻是道阻且長。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展孕育的高端化趨勢為中國汽車品牌創(chuàng)造了良好發(fā)展機遇,“這是一個巨大的機會,同樣也是一個巨大的威脅,十年后我們今天誰還沒有完成這個轉(zhuǎn)變,就意味著出局!
品牌向上已經(jīng)成為一場決定生死的攻堅戰(zhàn),對于比亞迪來說,目前的戰(zhàn)略方向已經(jīng)非常清晰,就是以產(chǎn)品和技術(shù)向上,來驅(qū)動品牌向上,在全新的造車體系下,實現(xiàn)全面進入“造車新時代”。
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