剛剛過去的2020年，新冠肺炎疫情重創(chuàng)中國汽車產(chǎn)業(yè)和中國車市。中國十大汽車集團之一的廣汽集團，面對車市下行和疫情沖擊雙重挑戰(zhàn)，頑強拼搏，砥礪前行，克服重重困難，奪得抗疫生產(chǎn)雙豐收，大災(zāi)之年交上了一份滿意的答卷。

2020年，在抗擊新冠疫情、履行國企責(zé)任、積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)、強化技術(shù)進步、擴大汽車產(chǎn)銷等多個方面，廣汽集團都取得了矚目的成績。2020年廣汽集團汽車產(chǎn)量203．5萬輛，同比增長0．5％；汽車銷量204．4萬輛，同比微降0．89％；工業(yè)總產(chǎn)值和在地產(chǎn)值同比增長7．3％和12．6％。這一業(yè)績，比全行業(yè)乘用車銷量下滑6％，高出5．1個百分點，跑贏大市。為國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展和拉動內(nèi)需、擴大汽車消費，都做出了應(yīng)有的貢獻。

由于市場表現(xiàn)突出，2020年廣汽集團汽車銷量在十大汽車集團排名，由上年第六名上升到第四名，僅次于上汽、一汽和東風(fēng)。作為廣東省乃至廣州市舉足輕重的制造業(yè)企業(yè)代表，廣汽集團2020年的優(yōu)異表現(xiàn)，也為廣東省GDP跨越11萬億大關(guān)做出了貢獻。

打好疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

去年春節(jié)前夕，新冠疫情重災(zāi)區(qū)武漢宣布封城，全國各地的生產(chǎn)和經(jīng)營按下了暫停鍵。廣汽集團下屬各企業(yè)，去年春節(jié)后基本處于停工停產(chǎn)狀態(tài)。面對突如其來的新冠肺炎疫情，廣汽集團迎難而上，充分履行國企社會責(zé)任，積極推進疫情防控。

疫情初期，防疫物資極度短缺。廣汽集團發(fā)動海外合作伙伴，全球采購口罩57萬余只，以解燃眉之急。去年2月7日，廣汽集團決定自制口罩，成為國內(nèi)少數(shù)幾個生產(chǎn)口罩的車企之一。廣汽集團第一條自動化口罩生產(chǎn)線僅用5天就完成組裝，批量生產(chǎn)僅用了13天。2月20日，廣汽集團自制口罩批量生產(chǎn)，5條生產(chǎn)線同時開啟，日產(chǎn)能達到25萬只，有效緩解了廣州市防護救援物資的緊缺局面。2020年全年，通過跨界生產(chǎn)口罩機和口罩，廣汽集團累計生產(chǎn)口罩超過1億只，為打贏防疫抗疫攻堅戰(zhàn)立下了汗馬功勞。隨著新冠疫情有所緩解，盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為廣汽集團面臨的首要任務(wù)。去年2月17日起，廣汽集團旗下主機廠陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成為全國第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的車企。

由于交通受阻，產(chǎn)品供應(yīng)鏈遇到很大困難。為了確保原材料和零部件供應(yīng)，廣汽集團內(nèi)外聯(lián)動調(diào)撥資源。在國內(nèi)，想方設(shè)法搶運供應(yīng)商庫存、尋找替代供應(yīng)商。在國外，豐田等合作伙伴積極調(diào)動全球資源，為合資企業(yè)空運零部件，確保生產(chǎn)。廣汽本田是廣汽集團旗下產(chǎn)銷最大的整車企業(yè)。僅在湖北，廣汽本田就有47家供應(yīng)商，供應(yīng)的是非常關(guān)鍵的安全帶、安全氣囊、轉(zhuǎn)向機構(gòu)等零件，并且覆蓋廣汽本田所有車型。為了保證供應(yīng)鏈不斷，廣汽本田和供應(yīng)商建立起應(yīng)急聯(lián)絡(luò)與信息共享平臺。面對封城、封路，廣汽本田使用快遞、協(xié)調(diào)火車貨運、從母公司全球調(diào)配零件，利用一切可以動員的資源，保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)的需求。

從去年二季度開始，廣汽集團旗下主機廠基本實現(xiàn)了滿負(fù)荷生產(chǎn)。廣汽本田、廣汽豐田產(chǎn)能利用率基本保持在120％以上，最高超過160％。千方百計把疫情損失搶奪回來
隨著全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以及國內(nèi)車市開始回暖，去年3月份，廣汽集團汽車產(chǎn)銷從谷底攀升。當(dāng)月汽車產(chǎn)銷10．95萬輛和11．05萬輛，環(huán)比增長近5倍，同比下滑42．26％ 和39．55％。整個一季度，廣汽集團汽車銷量同比下滑38．13％。

為了把疫情造成的損失搶奪回來，自去年二季度開始，廣汽集團采取了一系列補產(chǎn)增產(chǎn)措施，力爭全年好成績。廣汽集團負(fù)責(zé)人介紹說，這些措施一是努力確保零部件供應(yīng)。二是加班加點努力挖掘產(chǎn)能。三是全力促進銷量提升。四是壓開支降成本，開源節(jié)流、降本增效。