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車企創(chuàng)新迭起,合則兩利,未來可期

“我們正在全速推進(jìn)的一批重大項目,就是我們的戰(zhàn)略布局”,2月20日,吉利控股集團(tuán)董事長李書福在集團(tuán)內(nèi)部分享時說道。4天后,吉利汽車與沃爾沃汽車聯(lián)合宣布,雙方已達(dá)成最佳合并方案,進(jìn)一步整合業(yè)務(wù),建立更緊密的戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系。

在各自保持現(xiàn)有獨(dú)立公司架構(gòu)的同時,吉利汽車與沃爾沃汽車將在汽車新四化(電氣化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化)方面深化合作,發(fā)揮業(yè)務(wù)整合的最大價值,以科技創(chuàng)新的姿態(tài)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革。

雙方將在動力總成、三電技術(shù)、高度自動駕駛等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行合并及協(xié)作,即合并動力總成業(yè)務(wù)、共同開發(fā)下一代純電動專屬模塊化架構(gòu)和高度自動駕駛解決方案、擴(kuò)大聯(lián)合采購范圍和規(guī)模,以及在海外銷售渠道和售后網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同。

吉利汽車與沃爾沃汽車達(dá)成最佳合并方案

制表人:億歐汽車研究經(jīng)理 郝秋慧

吉利汽車與沃爾沃汽車此次關(guān)系進(jìn)一步升級,成為吉利又一重要的戰(zhàn)略布局。

自2021年開局,吉利頻放大招,先后將百度、富士康、騰訊、FF納入朋友圈,與之深度合作智能電動汽車、數(shù)字化等業(yè)務(wù)。李書福將吉利這一系列的戰(zhàn)略操作稱之為“新模式”。

一盤關(guān)于吉利汽車與沃爾沃汽車創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的棋局熱鬧開始了。

合并十年,何以成為業(yè)內(nèi)美談?

吉利與沃爾沃深度聯(lián)手,是這盤棋局不可或缺的一步。二者的深度融合將進(jìn)一步夯實(shí)百年汽車產(chǎn)業(yè)所必須具備的制造、安全等基本能力。而這些基本能力,恰是支撐吉利與沃爾沃進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

吉利與沃爾沃,早已是“我中有你,你中有我”的親密關(guān)系。

2010年,自李書福以“I Love U”的深切表白,抱歸沃爾沃汽車之后,吉利以充分授權(quán)的態(tài)度,秉持著與沃爾沃協(xié)同發(fā)展的理念,這使二者在十年間均獲得了長足發(fā)展:吉利汽車已連續(xù)4年位居中國品牌乘用車第一,成為首個乘用車產(chǎn)銷破千萬的中國車企;沃爾沃汽車則實(shí)現(xiàn)了全球銷量翻番,其在中國市場的銷量已是十年前的五倍。

吉利汽車與沃爾沃汽車分則有序發(fā)展,合則融合共生。

2017年8月,吉利控股集團(tuán)、吉利汽車、沃爾沃汽車三方成立領(lǐng)克汽車合資公司。沃爾沃汽車總裁、CEO漢肯·塞繆爾森曾坦言,領(lǐng)克獨(dú)特的品牌定位和商業(yè)模式與吉利汽車、沃爾沃汽車形成了互補(bǔ),沃爾沃汽車將不遺余力地支持領(lǐng)克汽車的發(fā)展。

領(lǐng)克合資公司的成立,則體現(xiàn)了 “深度協(xié)調(diào)、融合共贏”的理念。在成立以來的四年間,領(lǐng)克已積累了超45萬用戶,2020全年領(lǐng)克銷量達(dá)17.5萬輛,同比增長約37%,2021年1月銷量同比增長183.1%,連續(xù)七個月刷新了領(lǐng)克品牌歷史最高月銷量紀(jì)錄。

如果說領(lǐng)克承接了吉利汽車與沃爾沃汽車的優(yōu)良基因,極星則是雙方在高端電動車領(lǐng)域的又一結(jié)晶。經(jīng)過四年的全新探索,極星先后推出了Polestar 1、Polestar 2等車型,旗下Precept車型也將投入量產(chǎn)。在新四化的進(jìn)程中,極星作為吉利與沃爾沃融合共生的產(chǎn)物,向汽車行業(yè)展示了“優(yōu)勢整合”的新可能。

如今,吉利控股收購沃爾沃已是業(yè)內(nèi)一樁公認(rèn)的美談。

吉利與沃爾沃汽車深度融合的發(fā)展歷程

制表人:億歐汽車研究經(jīng)理 郝秋慧

如何開啟新十年?

在全球汽車業(yè)風(fēng)云變幻中,吉利與沃爾沃這樁成功跨國聯(lián)姻的美談,該如何續(xù)寫下去,成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

在李書?磥,在一個科技無限暢想,產(chǎn)業(yè)自由跨界,商業(yè)靈活變革的偉大時代,企業(yè)尋求開放協(xié)同、合縱連橫,打造產(chǎn)業(yè)鏈新優(yōu)勢,擴(kuò)大生態(tài)圈、朋友圈,方是長久之舉。而吉利汽車與沃爾沃汽車的深度結(jié)合便是這個時代下順勢而為的舉動。

作為吉利戰(zhàn)略中的重要一環(huán),吉利汽車與沃爾沃汽車以實(shí)際行動踐行著“開放協(xié)同,合縱連橫”的理念。汽車新四化是吉利汽車與沃爾沃汽車押注的未來,二者將在新四化前瞻技術(shù)上投以空前的合力。

雙方深化合作,其實(shí)早有端倪。

2019年10月7日,沃爾沃汽車集團(tuán)公布消息稱,沃爾沃汽車和吉利汽車計劃將各自現(xiàn)有的發(fā)動機(jī)業(yè)務(wù)合并成一個獨(dú)立的業(yè)務(wù)板塊,未來將為全球提供下一代發(fā)動機(jī)和混合動力系統(tǒng)。2021年2月24日,雙方確認(rèn)了以股權(quán)合并形式進(jìn)行動力總成業(yè)務(wù)合并。吉利汽車與沃爾沃汽車在動力總成業(yè)務(wù)上的合并,至此修成正果。

億歐EqualOcean獲悉,新的動力總成公司有望在2021年底之前投入運(yùn)營,屆時其將重點(diǎn)開發(fā)新一代雙電機(jī)混合動力系統(tǒng)和高效內(nèi)燃發(fā)動機(jī),并為吉利汽車、沃爾沃汽車和第三方汽車公司提供產(chǎn)品和服務(wù)。

雙方除了合并動力總成業(yè)務(wù)外,在電動車架構(gòu)、電池包、電驅(qū)系統(tǒng)、自動駕駛技術(shù)、銷售渠道、售后服務(wù)等層面,均進(jìn)行了互補(bǔ)與協(xié)同,實(shí)現(xiàn)了多維度的共享。領(lǐng)克、極星品牌作為二者的結(jié)晶,也將享受這一合并方案帶來的綜合優(yōu)勢資源。

吉利汽車與沃爾沃汽車進(jìn)一步將合并關(guān)系推向了深海區(qū),這一優(yōu)勢互補(bǔ)的操作將使二者在汽車變革的浪潮中斬浪前行。

合則兩利,未來可期

吉利汽車與沃爾沃汽車深知“合則兩利”。

在沃爾沃汽車的全球化基礎(chǔ)上,吉利可加速自身的全球布局,提升吉利汽車在全球市場上的產(chǎn)品、技術(shù)等能力,優(yōu)化用戶體驗,強(qiáng)化品牌認(rèn)知,推動吉利的全球化建設(shè);在吉利的綜合布局下,沃爾沃汽車可進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級,深度參與到汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游的重建、重塑與重構(gòu),并在市場、資本等多個層面上獲得收益。

在億歐EqualOcean看來,吉利汽車與沃爾沃汽車此時融合升級,不僅是企業(yè)內(nèi)部推行的戰(zhàn)略之一,亦是順應(yīng)大環(huán)境的時宜之舉。

全球汽車產(chǎn)業(yè)變革如火如荼,這場變革在2020年達(dá)到階段性高潮,造車新勢力黑馬頻出,前有特斯拉一再打破全球車企市值的天花板,后有蔚來一度問鼎中國市值第一車企,這對全球汽車產(chǎn)業(yè)造成了強(qiáng)勢沖擊,車企正式從生態(tài)、技術(shù)到模式展開多維度競爭,多方勢力縱橫較量。

面對產(chǎn)業(yè)的動蕩,入局者若只為眼前的得失爭勇斗狠,必然會成為時代變革的犧牲品,單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去,抱團(tuán)取暖的時代已經(jīng)來臨,車企從競爭走向合作共贏漸成主流,已是行業(yè)共識。

正如李書福所言,汽車產(chǎn)業(yè)革命已經(jīng)開始“暴動”,愉快合作并快樂分享成果,才能幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

如今,吉利汽車與沃爾沃汽車基于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)高度協(xié)同,把合作共贏的局面最大化,共擁行業(yè)變化,共克行業(yè)挑戰(zhàn),這既將雙方的蜜月期延熱到了下一個十年,又一次力證了“深度融合、合作共贏”將會是行業(yè)主流發(fā)展模式。

結(jié)語

吉利汽車與沃爾沃汽車的合并升級,只是吉利變革棋局中的一步。在“守正出奇”的理念堅守下,吉利的科技轉(zhuǎn)型將逐步提速,李書福相信只要執(zhí)行到位,吉利必將產(chǎn)生強(qiáng)大的協(xié)同競爭力。

李書福亦在積極釋放“朋友圈”邀請的信號:“我們要廣泛聯(lián)合各方力量,形成戰(zhàn)略陣營,加大戰(zhàn)略協(xié)同,分享戰(zhàn)略成果,確保戰(zhàn)略成功。”

汽車產(chǎn)業(yè)已到了變革的重要拐點(diǎn),車企如何在變化的市場與激烈的競爭中貫徹、踐行發(fā)展戰(zhàn)略,將是決定企業(yè)能否成功跨越周期的關(guān)鍵。

造車新勢力不是蘋果,傳統(tǒng)汽車公司不是諾基亞,最終鹿死誰手仍需市場和時間的檢驗,“大家要有點(diǎn)耐心,仔細(xì)觀看這部百年汽車變革劇,好戲還在后頭!崩顣Uf道。

作者:郝秋慧    

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