03

第三個(gè)是中國產(chǎn)業(yè)，特別制造業(yè)的空間重構(gòu)，空間結(jié)構(gòu)的變革。這也是一個(gè)重要話題，和全球產(chǎn)業(yè)鏈的集群發(fā)展、中國制造業(yè)的雙重嵌入等等同樣重要，對(duì)制造業(yè)空間結(jié)構(gòu)變革的觀察有如下幾點(diǎn)。

最重要的趨勢(shì)，就是產(chǎn)業(yè)的都市圈化和地方化。如上海都市圈，以汽車產(chǎn)業(yè)為例，以上海市中心形成的總部經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新集群和周邊的產(chǎn)業(yè)體系，我們叫創(chuàng)新尖峰加上先進(jìn)制造形成的產(chǎn)業(yè)高地，形成一個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)體系。

從更大范圍來看，無論是在長(zhǎng)三角、珠三角、成渝地區(qū)，還是在中部的武漢、西部的西安等等，我們可以看到這樣的雙循環(huán)，即產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群循環(huán)，以及都市圈內(nèi)部產(chǎn)業(yè)體系的循環(huán)，再加上整個(gè)國家的循環(huán)和國際產(chǎn)業(yè)循環(huán)，這里面有四層循環(huán)。

講一個(gè)例子，就是從上海到合肥，到寧波，這樣的一個(gè)長(zhǎng)三角的核心地區(qū)里邊的產(chǎn)業(yè)鏈狀系統(tǒng)和云狀系統(tǒng)的演化情況。

過去以上海為代表，最早有集成電路，到了蘇州、南京，然后可能再到合肥。實(shí)際上現(xiàn)在在長(zhǎng)三角核心區(qū)，可以看到也出現(xiàn)了一些蛙跳的情況。像合肥，可以在集成電路方面越過上海、蘇州、南京，實(shí)現(xiàn)蛙跳，成功升級(jí)。

在每一個(gè)地區(qū)里產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)，在不同的城市、不同的都市圈之間也有產(chǎn)業(yè)鏈狀協(xié)同的升級(jí)和內(nèi)部云狀協(xié)同的升級(jí)。

無論是集成電路產(chǎn)業(yè)體系，還是新能源汽車以及動(dòng)力電池的產(chǎn)業(yè)體系，新材料的產(chǎn)業(yè)體系，區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等等產(chǎn)業(yè)體系里，都可以看到這樣的協(xié)同，鏈狀就是在更大范圍區(qū)域，不同都市圈和不同城市之間的協(xié)同，以及在一個(gè)都市圈內(nèi)部的云狀協(xié)同，更地方化的產(chǎn)業(yè)體系的形成。

在這樣的云狀和鏈狀協(xié)同當(dāng)中，很重要的一個(gè)趨勢(shì)是產(chǎn)業(yè)的都市圈化和地方化。在都市圈化中，我們觀察到更多的規(guī)律和趨勢(shì)，比如說3－2－1產(chǎn)業(yè)的逆序化分布，也看到中心的創(chuàng)新尖峰與周邊制造體系之間的協(xié)同，以及空間的重構(gòu)；也可以看到在都市圈內(nèi)部有內(nèi)循環(huán)體系，比如都市工業(yè)、食品等等以內(nèi)循環(huán)為主的產(chǎn)業(yè)體系；還可以看到一部分是圍繞一個(gè)中心的外循環(huán)的產(chǎn)業(yè)體系。

總而言之，空間在重構(gòu)，產(chǎn)業(yè)體系在重構(gòu)。

04

第四個(gè)變革，地方化和都市圈化之下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革。我在2003年－2004年研究的一個(gè)問題，叫產(chǎn)業(yè)的植根性、產(chǎn)業(yè)鏈的植根性，生產(chǎn)要素可以集聚到某一個(gè)地方，能不能實(shí)現(xiàn)在一個(gè)地方的沉淀，在沉淀之后能不能實(shí)現(xiàn)升級(jí)，能不能形成更完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，在這個(gè)生態(tài)之下實(shí)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)在價(jià)值鏈上的躍遷和提升。

以生命健康產(chǎn)業(yè)集群為例，我們研究了張江、蘇州工業(yè)園區(qū)、泰州中國醫(yī)藥城以及南京的一些產(chǎn)業(yè)集群。可以看到在典型的生命健康集群里面，是多個(gè)要素、多個(gè)鏈條、多個(gè)物種和多個(gè)業(yè)態(tài)的集中，跟過去我們簡(jiǎn)單的某一些企業(yè)已經(jīng)完全不一樣了。

過去在研究浙江的產(chǎn)業(yè)集群時(shí)，是同一個(gè)行業(yè)十家企業(yè)，上世紀(jì)80年代中后期，整個(gè)浙江有“784塊”，當(dāng)時(shí)叫784個(gè)塊狀經(jīng)濟(jì)。但后來隨著區(qū)域之間的融合，不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)合在一起了，產(chǎn)業(yè)連在一起，有的縣城擴(kuò)大把周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括進(jìn)去，或者進(jìn)入開發(fā)區(qū)。所以，產(chǎn)業(yè)集群不僅僅是同類企業(yè)的集聚，而是產(chǎn)業(yè)的上下游的集中。

隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)，可以看到產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)制造業(yè)集群變成創(chuàng)新集群，需要更多的要素、更多的鏈條、更多的物種，也產(chǎn)生出更多的業(yè)態(tài)。從這個(gè)意義上來講，產(chǎn)業(yè)怎么能夠有植根性，不是簡(jiǎn)單的牽引。比如我們經(jīng)常研究三星、摩托羅拉、耐克鞋為什么遷移。

現(xiàn)在要構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)生態(tài)是如何在一個(gè)地方的集群當(dāng)中去植根，這里面有產(chǎn)業(yè)體系的問題，實(shí)際上是人力資本能不能留下來，人力資本能不能提升的問題。地方有沒有植根的產(chǎn)業(yè)文化，當(dāng)然也包括制度規(guī)則，這也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈集群面臨的問題。有沒有植根性，怎樣從植根性角度提升公共服務(wù)水平，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

其中很重要的抓手是創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景，可以發(fā)揮我們內(nèi)循環(huán)超大規(guī)模的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，比如說我們的智能網(wǎng)聯(lián)汽車。作為政府來講，或者中介來講，可以在四維場(chǎng)景的創(chuàng)新，通過這些創(chuàng)新能夠使我們的內(nèi)循環(huán)或者我們的新產(chǎn)業(yè)能夠有成長(zhǎng)的環(huán)境。

在新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群培育過程中，以平臺(tái)資本加賦能，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)連接和集群植根性，這些方面在理論上、在實(shí)踐上也取得了很多的成績(jī)。