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“拯救”國內(nèi)肝臟移植轉(zhuǎn)運,萊普晟完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資

從知情人處獲悉,專注器官移植技術(shù)研發(fā)的萊普晟已完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資,德同資本領(lǐng)投,重山資本、領(lǐng)復(fù)資本和杭州金投智信創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)跟投。萊普晟方面表示,本輪融資將用于生產(chǎn)車間及生產(chǎn)線建設(shè)、產(chǎn)品線拓展、產(chǎn)品申報以及團隊擴張等方面。

技術(shù)為地基,“拯救”國內(nèi)肝臟移植轉(zhuǎn)運

萊普晟成立于2016年,創(chuàng)始人李博士畢業(yè)于瑞士伯爾尼大學,是國家863項目首席青年科學家。另一位創(chuàng)始人楊子江也是瑞士心血管中心生物醫(yī)學博士,曾因提出并研發(fā)全球第一代“干細胞制劑” 獲得瑞士國家最高醫(yī)學獎——輝瑞醫(yī)學獎。

在項目雛形剛剛出現(xiàn)的時候,李博士還只是基于科研對肝臟移植轉(zhuǎn)運進行研究!暗粋真正成熟化的產(chǎn)品并不是一個科研項目能夠推動的!彼嬖V億歐大健康,要進行科研轉(zhuǎn)化,人員和市場化的成本,僅僅靠科研項目無法達成。

器官移植技術(shù)是將一個器官整體或局部從一個個體用手術(shù)方式轉(zhuǎn)移到另一個個體的過程。對于癌癥病人來說,器官移植意味著他們有機會獲得第二次生命。在中國,每年有30多萬人等待器官移植,有1萬多人獲救,卻仍有20%(約2000個)器官因轉(zhuǎn)運中的質(zhì)量下降而廢棄。在“中國制造”逐漸變成“中國智造”大放異彩的驅(qū)使下,這兩位醫(yī)學博士開始了創(chuàng)業(yè)之路。

李博士告訴億歐大健康,傳統(tǒng)的器官移植大多是用“浸泡法”!斑@一轉(zhuǎn)運方法已經(jīng)在中國延續(xù)了約50年,但這一方法由于液體的不穩(wěn)定性,對于器官的浸泡也不完全,尤其是對于遠距離的轉(zhuǎn)運,轉(zhuǎn)運的時限也無法很好地控制!彼f,“相比傳統(tǒng)方法,機械灌注能夠更好的保存離體器官,減少器官浪費!

李博士是“控制性灌流核心技術(shù)”的首創(chuàng)人,通過對壓力、流速、溫度、灌流溶液進行精準控制,這種技術(shù)能夠大大提升器官保存的效果和效率。而萊普晟選擇從“肝臟”這一病種開始應(yīng)用,李博士稱,國內(nèi)目前還沒有同樣進入這一賽道的“選手”。

據(jù)了解,萊普晟的器官轉(zhuǎn)運設(shè)備LPS-1000已于今年1月正式上市并已小規(guī)模生產(chǎn)。此外其器官保存、修復(fù)及養(yǎng)護設(shè)備LPS-2000目前已完成第5版程機試制、多臟器保存液已完成GMP試制及臨床前動物試驗、器官獲取專用管路也已完成樣品試制。軟件方面,萊普晟聯(lián)合多倫多大學團隊共同研發(fā)了多輸入多輸出心臟自動灌注及檢測一體系統(tǒng),但目前還處于預(yù)研階段。

除肝臟外,萊普晟還將繼續(xù)開發(fā)包括肺臟、心臟、斷肢、腎臟等多器官臨床設(shè)備產(chǎn)品。目前,萊普晟已和全國20家單位簽約推進產(chǎn)品的臨床應(yīng)用,其中包括樹蘭醫(yī)院、浙一醫(yī)在內(nèi)的醫(yī)院以及上海大學在內(nèi)的高校等等。

PPP模式建“平臺”,逐漸延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下游

與許多早期創(chuàng)業(yè)的公司不同,萊普晟的“平臺”打造的非常早,不僅如此,其to G意識“覺醒”得也非常早。2017年,萊普晟與中國醫(yī)師協(xié)會、器官移植基金會共同成立了器官轉(zhuǎn)運及質(zhì)量數(shù)據(jù)采集及分析平臺(OTQC),萊普晟成為中國器官轉(zhuǎn)運質(zhì)控數(shù)據(jù)平臺運維單位。平臺對器官轉(zhuǎn)運全流程進行系統(tǒng)管控,而后為國家提供官方報告。

“在整個器官轉(zhuǎn)運過程中,涉及的參數(shù)可以多達二三十個,而其中沉淀下來的有效數(shù)據(jù)也是巨大的!崩畈┦勘硎荆霸5年、10年后,這些大數(shù)據(jù)不僅對于醫(yī)療界疾病譜、器官功能分析十分重要,對于疾病的診療、新技術(shù)的研發(fā)也具有重大意義!

據(jù)了解,OTQC已開始省級平臺的試點,預(yù)計到2019年開始試點國家平臺并實現(xiàn)全國覆蓋。

我國的器官移植在5年時間內(nèi)增長至全球排名第二、達到超百億的設(shè)備及耗材容量,足以證明該領(lǐng)域潛在發(fā)展空間。但從另一方面來看,這也是如新藥研發(fā)一般是個“苦哈哈”的差事。首先作為器械提供商,從產(chǎn)品到商業(yè)化的全流程來看,研發(fā)“投入期”十分漫長;其次并不是所有醫(yī)療機構(gòu)都可以開展器官移植項目,在開展前還需要經(jīng)過報批等一系列手續(xù)。

但他們并不為此“泄氣”,李博士認為,在未來器官移植大數(shù)據(jù)的應(yīng)用空間非常值得期待,但也需要更多的耐心。作為國內(nèi)肝臟移植轉(zhuǎn)運設(shè)備自主研發(fā)“第一個吃螃蟹的人”,在互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)飛速發(fā)展以及國家對于智能制造的大力扶持下,掌握核心技術(shù)和發(fā)展節(jié)奏,就是掌握了在行業(yè)“突圍”的命脈。

器官移植全產(chǎn)業(yè)鏈包括器官獲取、離體器官的轉(zhuǎn)運、修復(fù)和保存、器官移植和移植后的維護。從縱向看,萊普晟已在上游的供體識別到下游器官移植后的監(jiān)控、隨訪有所涉及;從橫向來看,其核心灌流技術(shù)也并不局限于肝臟轉(zhuǎn)運,在疫苗等藥物的轉(zhuǎn)運、開胸手術(shù)中也有運用空間。

重山資本合伙人孫超也表示:“隨著大眾對器官捐獻意識的改變以及器官移植技術(shù)的發(fā)展,我國未來的器官捐獻市場將會不斷增長。萊普晟不僅在器官灌流保護、轉(zhuǎn)運修復(fù)方面擁有核心技術(shù),而且建立了OTQC平臺,對全流程實施監(jiān)控并沉淀有效數(shù)據(jù),未來可形成器官修復(fù)、運輸與移植的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)!

這一閉環(huán)的打造對于萊普晟來說是個不小的挑戰(zhàn),對于中國器官移植產(chǎn)業(yè)來說,卻是具有跨越性的一大步。

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