侵權(quán)投訴
訂閱
糾錯
加入自媒體

莆田系染的“病”,別讓全體非公醫(yī)療企業(yè)跟著“吃藥”

由海爾產(chǎn)業(yè)金融攜手丁香園、中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會投融資分會、中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會醫(yī)院管理分會共同舉辦的“2018產(chǎn)融共創(chuàng)社會 辦醫(yī)新生態(tài)高峰論壇”在上海召開。

回顧過往,非公醫(yī)療經(jīng)歷了10年初開拓、10年再思索、10年大規(guī)劃、 10年迎春風(fēng)。2018年,社會辦醫(yī)第四十個年頭,隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化,醫(yī)療市場化程度不斷提高,非公醫(yī)療迎來了良好的發(fā)展環(huán)境!笆濉毙l(wèi)生與健康規(guī)劃提出,到2020年社會辦醫(yī)院床位占醫(yī)院床位的比重將由 2015年的19.4%提升到30%以上,非公醫(yī)療似乎已經(jīng)迎來的發(fā)展的春天。

但盡管如此,非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍不能與公立醫(yī)療體系相提并論。對此,中歐商學(xué)院醫(yī)療管理與政策研究主任蔡江南、海爾產(chǎn)業(yè)金融CEO張磊、陸道培血液病醫(yī)院執(zhí)行院長李定鋼、九悅醫(yī)療董事長郭躍、北大醫(yī)療腫瘤醫(yī)院管理有限公司CEO張捷等專家學(xué)者在大會上圍繞社會辦醫(yī)等熱門話題展開了激烈討論。

非公醫(yī)療需要來一次思想上的撥亂反正

自今年年初《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》等政策出臺以來,非公醫(yī)療、社會辦醫(yī)等話題再次迎來了小高潮,于非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言,當(dāng)下正處于該類企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折時(shí)刻。

面對當(dāng)下醫(yī)療機(jī)構(gòu),蔡江南首先按其提供的服務(wù)類型分成了專家主導(dǎo)、增值服務(wù)和輔助網(wǎng)絡(luò)三種模式。同時(shí),蔡江南提出,非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)的未來發(fā)展更加需要攪局式的創(chuàng)新,以此來為患者提供更加簡便且便宜的醫(yī)療服務(wù),并在此過程中提高醫(yī)療的可及行。

但就目前非公醫(yī)療的發(fā)展進(jìn)程而言,盡管鼓勵政策頻頻推出,但非公醫(yī)療的落地發(fā)展仍然困難重重。李定鋼認(rèn)為,歸根到底,這是因?yàn)榉枪t(yī)療機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中還存在歷史遺留問題,國內(nèi)的整個非公醫(yī)療曾被莆田系“帶壞”,盡管政策已經(jīng)加碼開始進(jìn)行大力整頓,但過去的7000+莆田系醫(yī)院仍然還剩5000+需要大力整改。數(shù)據(jù)的冷冰冰的,但造成的結(jié)果是,過去莆田系醫(yī)院染上疾病,卻拉上了國內(nèi)整個非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)一起“吃藥”。

面對這樣的結(jié)果,蔡江南認(rèn)為,首先應(yīng)該從思想上進(jìn)行撥亂反正。蔡江南提出,當(dāng)前國內(nèi)民營醫(yī)院和公立醫(yī)院的發(fā)展邏輯是,公立醫(yī)院幾乎覆蓋大而全的醫(yī)療服務(wù),因此,公立醫(yī)院提供的醫(yī)療服務(wù)中不足部分成為了民營醫(yī)院發(fā)展的主要路徑,差異化補(bǔ)位成了民營醫(yī)院在當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)療體系中存在的主要價(jià)值。

盡管這是當(dāng)前非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)在發(fā)展中需要面對的顯示,但蔡江南認(rèn)為,這樣的邏輯實(shí)際并不恰當(dāng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)在提供醫(yī)療服務(wù)過程中的市場化部分往往是相對容易的部分,這部分服務(wù)應(yīng)該讓民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供以推進(jìn)健康的市場化運(yùn)作,公立醫(yī)院更應(yīng)針對醫(yī)療體系中的發(fā)展難點(diǎn)進(jìn)行鉆研,以此健全整個醫(yī)療服務(wù)體系,在這樣的環(huán)境下,才能真正將分級診療政策落到實(shí)處。

解放醫(yī)生生產(chǎn)力成醫(yī)改關(guān)鍵

分級診療制度的落地難點(diǎn)、非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展困境,人才匱乏也是其發(fā)展受阻的重要原因。從《2017中國衛(wèi)生和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)來看,國內(nèi)40%的公立醫(yī)院承載了80%以上的服務(wù)量;從醫(yī)療人才資源來看,盡管我國醫(yī)生數(shù)量在全球位居前列,但具備本科學(xué)歷的醫(yī)生只有58%。

對此,蔡江南表示,醫(yī)療改革的核心問題是醫(yī)生的問題,而解放醫(yī)生生產(chǎn)力將成為其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對此,郭躍也認(rèn)為,盡管當(dāng)前的非公醫(yī)療正在高速發(fā)展,但從微觀層面來看,非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)在落地方面仍然面臨各種問題。在提到醫(yī)生發(fā)展方面,郭躍認(rèn)為公立醫(yī)院的編制其實(shí)就像一個救生圈。于醫(yī)生而言,“救生圈”是一!岸ㄐ耐琛,于醫(yī)生能力發(fā)展而言,“救生圈”更像是一種阻礙。

除了醫(yī)療人才的匱乏問題,李定鋼還認(rèn)為當(dāng)下國內(nèi)的非公醫(yī)療市場還存在資本投入有限和缺乏產(chǎn)融結(jié)合等問題。對此,張磊表示,海爾醫(yī)療金融提出的“生態(tài)化、?苹、區(qū)域化”的戰(zhàn)略實(shí)施路徑實(shí)則就是產(chǎn)融結(jié)合。在醫(yī)療領(lǐng)域板塊,海爾產(chǎn)業(yè)金融目前已經(jīng)鏈接超2000家民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),與300多家收入過億的大中型醫(yī)院合作,民營醫(yī)療市場累計(jì)投放超過50億。

聲明: 本文系OFweek根據(jù)授權(quán)轉(zhuǎn)載自其它媒體或授權(quán)刊載,目的在于信息傳遞,并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé),如有新聞稿件和圖片作品的內(nèi)容、版權(quán)以及其它問題的,請聯(lián)系我們。

發(fā)表評論

0條評論,0人參與

請輸入評論內(nèi)容...

請輸入評論/評論長度6~500個字

您提交的評論過于頻繁,請輸入驗(yàn)證碼繼續(xù)

  • 看不清,點(diǎn)擊換一張  刷新

暫無評論

暫無評論

醫(yī)療科技 獵頭職位 更多
文章糾錯
x
*文字標(biāo)題:
*糾錯內(nèi)容:
聯(lián)系郵箱:
*驗(yàn) 證 碼:

粵公網(wǎng)安備 44030502002758號