年末歲尾，很多知名的咨詢機構(gòu)、媒體都開始發(fā)布他們對產(chǎn)業(yè)的預(yù)判，這些內(nèi)容可以看成是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風向標，對從業(yè)者有一定的指導意義。

此前，動脈網(wǎng)翻譯了弗諾斯特沙利文（Frost&Sullivan）的產(chǎn)業(yè)報告（見：準確率98%！醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)2019年將發(fā)生這些事），并取得了積極的反響。

這次，我們一次集齊了來自標普公司、Healthcare Global、連線WIRED、克利夫蘭診所cleveland-clinic四家的觀點，這些趨勢報告有的從技術(shù)出發(fā)，有的從產(chǎn)業(yè)層面出發(fā)，力求系統(tǒng)、綜合地解讀行業(yè)趨勢。

摘譯重點如下：

1.觀點集錦：從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、政策等層面看2019年變化；

2.風險機遇：跨行業(yè)整合、新進入者帶來的挑戰(zhàn)；

3.關(guān)鍵假設(shè)：按結(jié)果付費方式推開，并購整合放緩；

4.關(guān)鍵要點：上市公司評級下滑持續(xù)，醫(yī)療服務(wù)公司尤甚；

5.他山之石：全球趨勢報告對國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供指導。

觀點集錦：從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、政策等層面看2019年變化

以下是各家對2019年醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)趨勢的預(yù)判。

連線WIRED

數(shù)字醫(yī)療設(shè)備不僅可以幫助我們，它們可以增強我們的力量。

有關(guān)我們身體的信息，以及它們的一切錯誤 ，使用無處不在的設(shè)備（智能手機）變得更容易收集。

到目前為止，這種技術(shù)的范圍仍然相當有限，但可穿戴設(shè)備可以在2019年徹底改變醫(yī)療保健行業(yè)，接收心理和物理數(shù)據(jù)，并為我們提供個性化的解決方案。

麻省理工學院媒體實驗室的媒體技術(shù)教授Pattie Maes說：“我們已經(jīng)依賴移動技術(shù)來完成我們的許多日常任務(wù)和目標，但我們也很快就會依靠數(shù)字技術(shù)來實現(xiàn)我們身體的最佳運作�！�

WIRED原文截圖

克利夫蘭診所cleveland-clinic

克利夫蘭診所是世界最著名醫(yī)療機構(gòu)之一，機構(gòu)集合醫(yī)療、研究和教育三位一體，每年10月，克利夫蘭診所會發(fā)布其評選的年度十大醫(yī)療創(chuàng)新趨勢，2019年上榜的包括：

疼痛的替代療法；

人工智能；

急性卒中干預(yù)的擴大趨勢；

用于癌癥治療的免疫療法或生物療法的進步；

通過三維（3D）打印實現(xiàn)患者特定產(chǎn)品；

虛擬和增強現(xiàn)實VR/AR；

用于院前出血掃描的掃描器（Visor）；

手術(shù)機器人；

經(jīng)皮 - 通過皮膚導管治療 - 更換和修復二尖瓣和三尖瓣。這些閥門打開并快速關(guān)閉，以允許血液流入心臟的心室；

基于RNA的療法。

圖源，cleveland-clinic

Healthcare Global

2019年10大醫(yī)療創(chuàng)新

10.遠程醫(yī)療

遠程醫(yī)療市場正在蓬勃發(fā)展。隨著生活方式越來越忙碌，高達60％的人青睞數(shù)字化服務(wù)。遠距離提供臨床護理，增加可及性和消除潛在的延遲，使患者獲得更大的控制，提高患者滿意度和整體參與度。

09.移動技術(shù)

消費者習慣于通過使用各種數(shù)字工具來訪問他們的數(shù)據(jù)，其中移動和平板電腦健康應(yīng)用的使用率從2014年的13％增加到現(xiàn)在的48％。

08.人工智能

人工智能（Al）應(yīng)用程序（例如用于患者監(jiān)測的預(yù)測分析）提供了顯著的財務(wù)節(jié)省。針對醫(yī)院和醫(yī)療機構(gòu)的應(yīng)用包括患者監(jiān)測和電子健康記錄（EHR）的轉(zhuǎn)錄。到2020年，歐盟計劃向人工智能（Al）投資240億美元，以趕上亞洲和美國，他們在Al和云服務(wù)方面投入了大量資金。

今年，谷歌宣布計劃利用人工智能和機器學習跨越眾多消費型技術(shù)，特別是在醫(yī)療保健領(lǐng)域�！叭绻鸄I能夠塑造醫(yī)療保健，就必須遵守醫(yī)療保健法規(guī)。事實上，我認為這是未來10到20年里將會發(fā)揮作用的最大領(lǐng)域之一，“谷歌首席執(zhí)行官先前曾表示。

07.區(qū)塊鏈

到2025年底，區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)規(guī)模估計將超過561億美元，盡管它仍然依賴于在不同的應(yīng)用程序和系統(tǒng)之間方便、經(jīng)濟和安全地記錄和存儲信息的能力。提供透明度并消除第三方中介機構(gòu)，簡化流程，以指數(shù)方式降低醫(yī)療成本。

釋放供應(yīng)商提供基于價值的醫(yī)療保健系統(tǒng)和提高患者參與度的能力，到2025年，區(qū)塊鏈可以在數(shù)據(jù)泄露相關(guān)成本、IT成本、運營成本、支持功能成本和人工成本方面每年節(jié)省高達1000億至1500億美元。

06.可穿戴設(shè)備

隨著生活方式疾�。ㄈ缣悄虿。┑呐d起，越來越多的消費者轉(zhuǎn)向監(jiān)測葡萄糖、心率、身體活動和睡眠的健康可穿戴設(shè)備，以更好地了解他們的健康狀況。

從早在2000年的第一款藍牙耳機，人們對可穿戴設(shè)備越來越感興趣，監(jiān)控我們的健康和數(shù)據(jù)已經(jīng)標準化。這些數(shù)據(jù)可以通過復雜的算法進行分析，以推動長期診斷和支持。

比如與Google合作，健康可穿戴設(shè)備公司Fit-bit正在探索開發(fā)消費者和企業(yè)健康解決方案。通過收購符合HIPAA標準的健康平臺，Twine Health通過引入教練平臺，增強其臨床服務(wù)，使人們能夠?qū)で蟾�好的健康結(jié)果。

圖源，Healthcare Global

05.電子健康記錄

從2018年至2022年，預(yù)計電子健康記錄（EHR）市場將以每年6％的復合平均速度增長，如果患者跨越公共和私人醫(yī)療保健，這種情況會進一步加劇。技術(shù)巨頭Apple已將患者的醫(yī)療記錄整合到其健康應(yīng)用程序中，作為其iOS的一部分，使用用戶的iPhone密碼對數(shù)據(jù)進行加密和保護。

04.醫(yī)療交通

非緊急醫(yī)療交通仍然是世界范圍內(nèi)的一個關(guān)鍵問題，使患者無法接受醫(yī)生的預(yù)約，25％的低收入患者因缺乏交通工具而錯過或重新安排預(yù)約，每年使美國醫(yī)療系統(tǒng)損失高達1500億美元。因此，Lyft和Uber等運輸公司通過與州政府合作進入市場，以降低這些成本并提供個性化的患者護理。

03.3D打印

醫(yī)療保健提供商將成為3D制造業(yè)的第二大行業(yè)。食品和藥物管理局決定發(fā)布其第一個為3D醫(yī)療產(chǎn)品制造商提供建議的綜合框架，突顯了其日益增長的影響，每年使用3D打印材料支持10萬多次膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)。通過3D打印技術(shù)，可以優(yōu)化表面和結(jié)構(gòu)的強度、重量和材料使用。外科醫(yī)生和患者之間的協(xié)商也得到了加強，患者可以更好地了解其需求而定制產(chǎn)品。

02.基因組學

隨著消費者越來越多地參與健康管理，消費者遺傳學和研究公司的普及和規(guī)模越來越大。人們希望進一步了解他們的基因構(gòu)成，如個人基因組學和生物技術(shù)公司23andMe已成為全球最大的消費者組織之一。

有趣的是，今年，該公司已與GSK開展了為期四年的合作，開發(fā)新的治療方法。制藥公司不僅希望通過分析人類遺傳學來開發(fā)治療方法，還希望能夠消除遺傳性疾病的遺傳基因。

2017年，人類胚胎通過基因編輯工具，CRISPR（Clustered Regularly Interspaced Short Palindromic Repeats）成功“編輯”，在42個胚胎中根除肥厚性心肌病基因。

01.垂直整合

由于醫(yī)療服務(wù)提供者旨在提供更高的透明度，促進協(xié)作并降低患者成本上升，2018年是大量垂直整合的一年，CVS Health以680億美元收購醫(yī)療保險公司Aetna就是一個很好的例子。

在供應(yīng)鏈中，它將獲得顯著的談判能力，以降低付款人和患者的成本，開發(fā)個性化解決方案并改善總體結(jié)果。它還將通過移除傳統(tǒng)商業(yè)模式中的任何第三方來促進消除過程中的延遲。

其他值得注意的整合是Optum收購DaVita Medical Group，Humana和Kindred Healthcare以及Cigna和Express Scripts的整合。

報告顯示，在過去五年中，不僅醫(yī)療保健交易數(shù)量增加了一倍多，交易規(guī)模也因此增長，這一趨勢將繼續(xù)存在。

相信大家對標普公司肯定不陌生，這是一家世界權(quán)威的金融分析機構(gòu)，總部位于美國紐約市，由亨利·瓦納姆·普爾（Mr Henry Varnum Poor）于1860年創(chuàng)立，為投資者提供信用評級、獨立分析研究、投資咨詢等服務(wù)，其中包括反映全球股市表現(xiàn)的標準普爾全球1200指數(shù)和美國市場表現(xiàn)的標準普爾500指數(shù)等一系列指數(shù)。穆迪、標普和惠譽是世所公認的國際三大評級機構(gòu)。

由于標普的報告較長，我們做了全文翻譯，后3個小節(jié)即為標普的報告。

主要風險和機遇：跨行業(yè)進入者帶來的挑戰(zhàn)

1.付款人空間中斷：來自垂直市場、新進入者的壓力

CVS/Aetna，Cigna/Express Scripts和United Healthcare在2018年收購了三家醫(yī)療健康服務(wù)公司，可能還有更多。這些醫(yī)療健康集團的建立，增加了對醫(yī)療健康產(chǎn)品和服務(wù)定價的談判影響力，將對行業(yè)產(chǎn)生重大影響。

通過使用醫(yī)療健康數(shù)據(jù)，表現(xiàn)出卓越價值或結(jié)果的玩家將受益。醫(yī)療健康行業(yè)走向橫向整合階段，大藥品零售商、健康險公司、醫(yī)療服務(wù)集團跨行業(yè)合并，不僅增加了在行業(yè)中的話語權(quán)，也為打通醫(yī)療數(shù)據(jù)并利用提供了基礎(chǔ)。

2.非傳統(tǒng)玩家殺入戰(zhàn)場

通過與伯克希爾和摩根大通的合作以及收購專業(yè)藥房PillPack，亞馬遜進入醫(yī)療健康行業(yè)，為該行業(yè)帶來了進一步的不確定性。雖然缺乏關(guān)于亞馬遜計劃的詳細信息，但亞馬遜的動作可能會為某些玩家提供重要機會，但對另外一些玩家來說則是負面影響。

3.推動定價透明度和基于價值的措施

目前關(guān)于禁止美國藥品退稅以提高透明度的辯論可能對制藥和醫(yī)療健康行業(yè)產(chǎn)生重大影響。

關(guān)鍵問題是，它是否會實際降低患者的成本以及帶來市場份額的潛在變化。繼續(xù)采用基于價值的措施也將改變行業(yè)，盡管這些措施仍在不斷發(fā)展，非標準化，需要大量數(shù)據(jù)支持。

引領(lǐng)這一變化的公司將受益最多，并且隨著公司重新定位并尋求更大規(guī)模和效率來滿足新的基于價值的措施，并購可能會增加。美國各州還有越來越多的法案針對藥品制造商、PBM和付款人降低定價和提高透明度。雖然并非一切都會過去，但我們預(yù)計這一數(shù)字將穩(wěn)步增長。

4.阿片類藥物危機

美國正在發(fā)生阿片類藥物危機，阿片類藥物是50歲以下人群死亡的主要原因，是醫(yī)療健康行業(yè)的主要不確定因素。阿片類藥物制造商和藥品經(jīng)銷商是各種訴訟的目標。除了潛在的經(jīng)濟損失外，還會通過哪些法規(guī)以及它對醫(yī)療健康行業(yè)有何影響？

據(jù)世衛(wèi)組織資料，阿片類藥物是罌粟衍生的精神活性物質(zhì)或人工合成的類似物質(zhì)，例如嗎啡和海洛因。阿片類藥物可造成藥物依賴，其特征是強烈渴望使用阿片類藥物，由于藥理作用，高劑量的阿片類藥物可引起呼吸抑制和死亡。美國近年在嚴控阿片類藥物。

關(guān)鍵假設(shè)：按結(jié)果付費方式推開，并購整合放緩

1.按價值付費，將減緩銷售和利潤增長

標普認為，從按服務(wù)付費的方式向基于價值的定價模式過渡將獲得更大的吸引力，因為成本壓力、付款人的合并、亞馬遜等非傳統(tǒng)參與者的進入以及對人口老齡化帶來的醫(yī)療健康需求，以質(zhì)量和結(jié)果為主的定價模式將成為醫(yī)療健康行業(yè)的一個重大轉(zhuǎn)折點，可能會對銷售增長和利潤產(chǎn)生壓力，并創(chuàng)造新的贏家和輸家。

傳統(tǒng)的醫(yī)療健康付費方式是按項目付費，這會誘導醫(yī)療機構(gòu)多開藥、多做檢查獲得收入，如果按照人頭、病種、結(jié)果等方式付費，或者執(zhí)行管理式醫(yī)療，將有利于控制醫(yī)療衛(wèi)生支出。

付款人為控制利用率做出的更大努力，從傳統(tǒng)醫(yī)療保險轉(zhuǎn)向Medicare Advantage，以及消費主義的持續(xù)增長也導致患者付款趨勢普遍疲軟。

在接近2018年的最后一個季度并最終過渡到新的一年，標普預(yù)計行業(yè)會越來越重視支付和交付改革舉措。隨著基于價值的系統(tǒng)激勵措施緩慢擴張但獲得更多領(lǐng)導力，期望付款人和提供商之間加強合作以應(yīng)對下一階段的市場發(fā)展，以及在電子健康記錄擴展后更加注重利用大數(shù)據(jù)（EHR）。

這種合作可能來自收購，合資企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，并創(chuàng)造更多的接觸點，因為消費主義的趨勢（通常定義為通過支出和決策讓患者更多地參與其醫(yī)療保�。┇@得領(lǐng)導力。

CVS / Aetna和Cigna / Express Scripts的組合，以及UnitedHealth不斷增長的Optum服務(wù)產(chǎn)品，將進一步給醫(yī)療保健提供商，制藥商和醫(yī)療設(shè)備制造商帶來壓力。該領(lǐng)域的非傳統(tǒng)參與者（潛在的破壞者）的出現(xiàn)，如亞馬遜/伯克希爾和摩根大通的合作伙伴關(guān)系，也可能刺激供應(yīng)商合作或改變其運營方式。

2.監(jiān)管風險/行業(yè)審查日益增加

禁止藥品退稅的“美國患者優(yōu)先”提案，阿片類藥物訴訟的不確定性以及仿制藥市場競爭加劇，可能對制藥行業(yè)產(chǎn)生負面評級影響。

我們不希望“美國患者優(yōu)先”提案，其廣泛的舉措，對短期內(nèi)的評級產(chǎn)生重大影響。但是，我們預(yù)計這些措施如果實施，將在未來幾年對制藥公司的利潤率施加適度的壓力。

美國為制藥行業(yè)制定的“藍圖”旨在提高藥品定價的透明度，引入相對于Medicare B部分其他國家的參考定價，并加快批準低成本的仿制藥和生物制劑。取消藥物退稅的潛力最初可能會增加患者的負擔能力，但可能會增加競爭，并可能隨著時間的推移對利潤率產(chǎn)生負面影響。

3.行業(yè)并購減速

標普評估醫(yī)療健康公司的并購活動在2018年相對較低，盡管人們預(yù)計，在美國的稅收改革后，制藥公司將在收購方面使用海外現(xiàn)金來支持其產(chǎn)品管道。

在過去幾年的重大收購之后，醫(yī)療器械公司，如Abbott Laboratories、Becton、DickinsonandCo和Medtronic PLC仍然專注于去杠桿化。與此同時，許多醫(yī)療健康服務(wù)公司實際上都是凈賣家，因為他們在更具挑戰(zhàn)性的環(huán)境中重新配置他們的業(yè)務(wù)。

2018年，對于醫(yī)療健康服務(wù)和產(chǎn)品，并購活動相對溫和，標普預(yù)計2019年評級范圍內(nèi)的并購可能仍然不溫不火。因此，其認為每個子行業(yè)如醫(yī)療健康服務(wù)、藥品和醫(yī)療器械的整體杠桿將下降。

鑒于我們在醫(yī)療健康方面看到的高收購倍數(shù)，以及由于大量公司的額外債務(wù)能力有限，許多并購活動實際上是賣方越來越重視加強現(xiàn)有市場的競爭力，退出較弱的市場，并管理高杠桿的資產(chǎn)負債表。

如大型醫(yī)院運營商Tenet Healthcare、Community Health Systems、Quorum Health等公司已經(jīng)在剝離資產(chǎn)。其他醫(yī)療服務(wù)公司的并購往往側(cè)重于擴大規(guī)�；蚨鄻有�，因為他們尋求在快速變化的市場中更好地定位自己。

標普預(yù)計，一旦公司完成重組/減少業(yè)務(wù)，收購活動將會增加，而且鑒于許多公司的債務(wù)能力有限，評級可能會面臨進一步的壓力。在制藥和醫(yī)療設(shè)備方面，收購活動也相對溫和，特別是考慮到我們期望公司在美國稅后改革后的并購前景更加積極，現(xiàn)金充裕的美國公司將擁有更多的現(xiàn)金和新的稅法使美國的醫(yī)藥資產(chǎn)更具吸引力。

相反，我們看到了更保守的立場，鮮有超過250億美元的交易。這與2017年相比，強生公司以約300億美元收購Actelion，而Abbott Laboratories以250億美元收購St.JudeMedical，2016年，Shire PLC以320億美元的價格收購了Baxalta，回想一下2014-2015年的并購活動仍然較高。

標普認為制藥公司對并購猶豫不決，原因是少數(shù)具有吸引力的資產(chǎn)的倍數(shù)較高，產(chǎn)品/潛在客戶的財務(wù)業(yè)績存在不確定性，因為在處方集中獲得有利地位的競爭日益激烈，以及政治和監(jiān)管方面的不確定性。

對于財力雄厚的專業(yè)制藥公司而言，更加困難的政治環(huán)境使基于價格增長的策略成為風險。此外，其中一些公司，如Bausch HealthCo.Inc（前身為Valeant Pharmaceuticals InternationalInc）和遠藤國際公司（Endo International PLC），正在努力擺脫先前的收購。

盡管如此，標普認為增加債務(wù)融資的并購可能更廣泛，因為制藥公司在面臨日益增加的價格壓力時會尋求提高產(chǎn)品和在研管線。

關(guān)鍵要點：上市公司評級下滑持續(xù)，醫(yī)療服務(wù)公司尤甚

一個不那么負面的故事，但評級惡化可能會繼續(xù)：醫(yī)療健康公司的降級繼續(xù)超過2018年的升級，比例為3：2。醫(yī)療健康公司評級的前景仍然保持穩(wěn)定，非穩(wěn)態(tài)觀點的分布減少了負面偏見。由于標普降低了一些仿制藥和特種制藥公司的評級，降級組合也轉(zhuǎn)向制藥業(yè)。

評級活動反映了持續(xù)的挑戰(zhàn)性條件，并且在最近的收購之后出現(xiàn)了低于預(yù)期的去杠桿空間。對于醫(yī)療健康服務(wù)企業(yè)而言，評級展望的分布與前幾年的負面影響較小，盡管如此，標普認為醫(yī)療健康評級可能會繼續(xù)下降。報銷壓力，對價值和質(zhì)量的加速關(guān)注以及導致醫(yī)院病人數(shù)量下降的快速變化的競爭環(huán)境繼續(xù)給行業(yè)和評級帶來壓力。

2019年的穩(wěn)定增長和略微改善的利潤率預(yù)測：收入應(yīng)在2％-5％范圍內(nèi)增長，EBITDA（稅前收入）將相對持平，某些子行業(yè)可能會進一步出現(xiàn)利潤率下降，標普預(yù)計這三個主要子行業(yè)是服務(wù)、醫(yī)藥和醫(yī)療設(shè)備，付款人壓力將抑制增長，尤其是服務(wù)業(yè)。

并購步伐整體放緩也部分有助于對增長放緩的預(yù)期。預(yù)計利潤率將保持不變，因為公司專注于削減成本和提高效率，抵消日益困難的定價和報銷環(huán)境。

快速發(fā)展的付款人環(huán)境：醫(yī)療健康支付正逐漸轉(zhuǎn)向基于價值的合同，并提高了醫(yī)療健康服務(wù)和產(chǎn)品的透明度。商業(yè)支付者已經(jīng)能夠通過計劃設(shè)計施加壓力，例如協(xié)同網(wǎng)絡(luò)以及共同支付和免賠額的使用，以將患者推向成本較低的提供者。

在某些疾病類別中，付款人也越來越多地利用基于結(jié)果的合同，為有效藥物提供更高的定價。通過并購形成“醫(yī)療健康集團”，商業(yè)支付者變得越來越強大，以提高談判的杠桿作用。

他山之石：全球趨勢報告對國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供指導

盡管以上報告基本是以美國醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展情況為參考系，但是其趨勢預(yù)測還是能給國內(nèi)醫(yī)療健康從業(yè)者提供啟示。

首先，美國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟比重非常高，按不同統(tǒng)計口徑基本在16%-20%左右，而我國正在按照“8萬億”的目標發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，美國的產(chǎn)業(yè)演進規(guī)律則有借鑒價值；其次，在全球化時代，通過貿(mào)易連接，一國的產(chǎn)業(yè)政策影響很容易傳導至全球，尤其是全球影響大的國家，研究其產(chǎn)業(yè)政策是吃到全球化紅利、規(guī)避政策風險的重要手段。

其中部分產(chǎn)業(yè)趨勢預(yù)判在國內(nèi)也是成立的。比如制藥行業(yè)遭遇的嚴格限價，尤其是在國家醫(yī)保局成立之后，醫(yī)�；�金有了統(tǒng)一的管理機構(gòu)，將以支付為手段來調(diào)整藥品價格，近期執(zhí)行的醫(yī)保價格談判、帶量采購等政策就是明證，按病種付費、按人頭付費等醫(yī)保支付方式改革也給藥價帶來了挑戰(zhàn)。

但同時，鼓勵創(chuàng)新藥發(fā)展、優(yōu)先審評審批、一致性評價等政策又在提升整體藥品供給的質(zhì)量。從支付端和供給端同時進行改革，不僅能將落后的產(chǎn)能和企業(yè)淘汰出去，也能實現(xiàn)醫(yī)保基金單位投入的最高價值。

在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，情況稍有不同，國內(nèi)以公立醫(yī)院為主的醫(yī)療服務(wù)體系短期內(nèi)不會改變，盡管促進社會資本進入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)政策推行日久，但民營醫(yī)療機構(gòu)無論在接診量還是收入上較公立體系差距巨大。未來，適度發(fā)展民營醫(yī)療會是一個長期持續(xù)的主題，比如第三方檢驗、檢測、影像、體檢、眼科醫(yī)院等。

跨界玩家同樣出現(xiàn)在中國，以阿里、騰訊為主的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司比亞馬遜對產(chǎn)業(yè)的滲透更深，其路徑包括自建、投資、合作等方式，比如阿里系有旗艦平臺阿里健康，嫡系部隊則包括螞蟻金服、阿里云、釘釘?shù)龋�投資組合有華大基因、愛康國賓等；騰訊則在醫(yī)療AI、健康險、資訊內(nèi)容方向布局。除此之外，美團、京東、小米等公司亦有體系化的布局。

跨行業(yè)整合對于國內(nèi)企業(yè)來說可能是一個新鮮事物，原因在于國內(nèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)還處于“增量”階段，規(guī)模提升是首要目標，而非通過行業(yè)價值鏈上下游的整合來發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。一旦“存量整合”結(jié)束，跨行業(yè)整合趨勢可能會抬頭，比如保險和醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥零售的結(jié)合，制藥、診斷業(yè)務(wù)的結(jié)合等。

在一個快速變化的時代，保持敏銳是致勝的關(guān)鍵，這也是行業(yè)趨勢預(yù)判的價值所在。