挑戰(zhàn)與機遇并存

此次疫情給各行各業(yè)都來了打擊，感控行業(yè)也不可避免，但挑戰(zhàn)與機遇總是會不期而遇。

消毒感控設備迎來更大市場

疫情爆發(fā)讓"消毒"一詞瞬間成為熱搜詞。此次疫情爆發(fā)后，老肯在短短一個月接到的訂單量超過以往全年訂單量（每年30000余臺）。連續(xù)兩日漲停的魚躍醫(yī)療在2月3日晚間公告，因疫情蔓延導致防疫抗疫相關產品的需求暴增，公司的消毒感控、溫度測量、血氧儀及口罩產品全面脫銷。

但春節(jié)假期延期與各地交通管控造成器械類企業(yè)上游供應鏈企業(yè)復工與原料供應困難，也給這類企業(yè)的生產造成了一定的阻礙。

老肯醫(yī)療認為，在未來相當長的一段時期內，國家將大力加強公共衛(wèi)生、傳染病防治領域供給側的全面改革，解決該領域方向性的問題、系統性的問題、基礎性的問題。這些舉措將推動空氣消毒機感控產業(yè)發(fā)展。

此外，基于目前新型冠狀病毒疫情爆發(fā)的持續(xù)影響和疫情結束后新冠病毒有可能長期低水平存在的判斷，醫(yī)用級空氣消毒需求，逐漸超越醫(yī)療機構本身加速向辦公樓宇、教室、商超、影劇院等新的應用場景延伸，一個成幾何級數增長的家用、商用市場正在快速形成。

“從中長期影響來看，大量的家用、商用的空氣消毒機需求將在疫情控制后期集中爆發(fā)，有望推動空氣消毒形成‘醫(yī)用+家用+公用’的全新發(fā)展格局�！崩峡厢t(yī)療董事長辦公室主任陳文川透露，醫(yī)用、商用設備也是老肯醫(yī)療當前的發(fā)力重點。

感控信息化如壓制下的彈簧

第一季度正是信息化企業(yè)的淡季，疫情的發(fā)生，更是讓部分信息化企業(yè)雪上加霜，信息化企業(yè)的業(yè)務都受到了不同程度的影響。正值春季淡季，感控信息化企業(yè)的訂單本就寥寥，再加上疫情期間，醫(yī)務人員緊缺。感控信息化業(yè)務只能擱置。

院感科作為醫(yī)院的避險部門，并不直接產生效益，所以重視度不高。但疫情過后，醫(yī)院感控也會從背后的“部門”走到幕前。藍蜻蜓網絡CEO彭訪提到，感控信息化市場已出現明顯上升趨勢。

“疫情對于追溯系統，我認為后期是利好的�！本廴梳t(yī)療感控事業(yè)部負責人陳繼軍也對疫情過后的感控市場持樂觀態(tài)度。一方面，對于醫(yī)院來說，追溯信息化系統屬于剛性需求，不會因疫情而消失，需求頂多是暫時被壓制。“反而在這種情況下，很多潛在的、邊緣性的需求可能會被刺激，最終在疫情結束之后，迎來新一輪爆發(fā)式的增長�！�

第三方消毒供應中心將迎來一波利好

經濟一體化程度越來越高，產業(yè)鏈上企業(yè)之間的關聯性往往是牽一發(fā)而動全身。感控市場產業(yè)鏈分布，設備提供商為上游企業(yè)，第三方消毒供應中心為中游企業(yè)，醫(yī)院、醫(yī)療機構為下游企業(yè)。此次疫情對于國內第三方消毒供應中心來說，也是一場前所未有的“大考”。

2003年，國內第三方消毒供應中心市場尚是白紙一張，沒有經驗借鑒，如何交上一份“不辱使命”和“不容有失”的答卷，正在成為檢驗以聚力康為代表的第三方消毒供應中心這一新興業(yè)態(tài)的“試金石”。

十年之后，國內第三方消毒供應中心市場規(guī)模已達到14億元，并在2017年增長到了120億元，年復合增長率70%，未來5年復合增長率42%，沙利文報告顯示，2022年市場規(guī)模有望達到760億元，聚力康預測未來市場有效規(guī)模也將有350億元左右。此外，目前市場開發(fā)率不足0.3%，增長潛力巨大。“市場參與者正在不斷增多，只有資源整合能力強（上下游＋資本＋質量、技術、服務），服務品質優(yōu)的企業(yè)才能勝出�！�

聚力康董事長沈佳音說到，2月14日，國家領導人在中央全面深化改革委員會第十二次會議上連提“15個體系、9種機制和4項制度”，其中多項內容都與第三方消毒供應中心的發(fā)展息息相關，且第三方消毒供應中心在降低醫(yī)院感控風險和提高醫(yī)院人員及場地利用效率所發(fā)揮的作用，已被越來越多的醫(yī)院肯定，市場需求不言而喻。

寫在最后

院感是醫(yī)院的防控底線。感控的工作就是阻斷感染源的傳播路徑，防患于未然是感控的首要任務。

感染控制人員要專業(yè)化、職業(yè)化�！案锌夭皇且粋�筐，什么都能裝，感控有很強的的專業(yè)性�！� 國家醫(yī)院感染質控中心付強曾提出。

“醫(yī)院感染隊伍建設要有人才，要有結構性發(fā)展。”2020年3月3日，中南大學湘雅醫(yī)院教授吳安華接受媒體采訪時說。吳安華教授主張本科醫(yī)學院校應該開設院感專業(yè)，這不僅能使醫(yī)務人員在工作及時、順利解決問題，而且也有助于我國院感學科建設。

另外，感染控制工作對從業(yè)人員的管理水平和能力并不低。若不能掌握管理的方法原理，不能熟練使用管理工具，從業(yè)人員也很難開展感控工作。這也要求感控從業(yè)人員需要加強系統管理能力訓練，醫(yī)院也要進行感染管理隊伍建設。

事實上，我國已有真正意義上的醫(yī)院感染管理學科。2017年4月，山東大學醫(yī)藥衛(wèi)生管理學院設立“醫(yī)院感染管理”和“醫(yī)院消毒供應”兩個本科專業(yè)（網絡教育）學士學位。這一專業(yè)于2018年1月份開始面向全國招生，學制2.5年，授予管理學學位，為院感專業(yè)化人才培養(yǎng)奠定基礎。

做到全程感控，需要多部門的協作配合。隨著國內感控工作的迅速發(fā)展，感控工作已經從關注消毒滅菌、隔離、手衛(wèi)生、環(huán)境感染控制的基礎感控時代，迅速進入了參與感染預防、診斷、治療的全程感控時代。

國家醫(yī)院感染質控中心付強主任也在《中華醫(yī)院感染學雜志》撰文指出，感控工作并非置身于醫(yī)療質量與安全之外，僅發(fā)揮重要支持保障功能的“保障”因素，而是醫(yī)療質量與醫(yī)療安全不可分割的重要本體構成。所以感控工作要參與到臨床診療工作中才能進一步發(fā)揮感控的作用。感控職責范圍的擴大，對感控人業(yè)務及管理能力提出更大挑戰(zhàn)。

另外，把法律法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)范真正落地到實處，需要多部門共同協作。這一過程長，涉及范圍廣，一旦某個環(huán)節(jié)不到位，工作也很難繼續(xù)下去。以開展 “醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范”為例，醫(yī)務人員的意識、領導的重視程度、手衛(wèi)生設備的配置等環(huán)節(jié)，一個環(huán)節(jié)做不到，手衛(wèi)生工作的開展都會卡殼。

科技賦能。此次疫情不同于17年前的非典，科技的力量被寄予厚望。物聯網、人工智能、機器人等科技技術在感控領域也能夠發(fā)揮的淋漓盡致。以物聯網為例。物聯網的采用，可幫助醫(yī)護人員實時獲取設備狀態(tài)、設備故障、預警提醒、售后保養(yǎng)進度、效果監(jiān)測評價等信息，提高工作效率、保障消毒滅菌效果、杜絕感控事件、保護醫(yī)患健康等。

前途是光明的,道路是曲折的，任何事物的發(fā)展都是前進性和曲折性的統一。感控事業(yè)也是如此。在此次疫情中，感控領域還將負責戰(zhàn)“疫”的收尾工作。最后一位病人出院后，定點醫(yī)院會進行徹底的消毒處理，將醫(yī)院恢復成原有狀態(tài)，達到診療其他病人的標準，讓一切回到最初的模樣。

作者：李成平