2020上半年，新冠肺炎疫情的驟然降臨使得醫(yī)療服務(wù)行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。特別是2－3月期間，全國各地的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)（特別是主營業(yè)務(wù)跟疫情關(guān)聯(lián)度不大的醫(yī)院、診所等）經(jīng)歷了一次大范圍停診，部分機構(gòu)的營收十分慘淡。

根據(jù)國家衛(wèi)健委官方網(wǎng)站8月21日發(fā)布的《2020年1－6月全國醫(yī)療服務(wù)情況》的數(shù)據(jù)顯示，上半年，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總診療人次達32．7億人次，同比下降21．6％；全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出院人數(shù)達10605．3萬人，同比下降16．6％；醫(yī)院病床使用率為68．4％，同比下降17．5個百分點。

缺少業(yè)務(wù)來源，醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)生存境況舉步維艱。以口腔連鎖為例，今年上半年至少有不下十家口腔連鎖機構(gòu)需要向銀行借錢度過難關(guān)。而在疫情還未完全控制時的3月，第三方醫(yī)院管理咨詢機構(gòu)廣州艾力彼發(fā)布的一份問卷調(diào)查顯示，近六成民營醫(yī)院的現(xiàn)金流支撐不足2個月，不安的氛圍籠罩著整個醫(yī)療服務(wù)行業(yè)。幸運的是，在全國人民共同的努力下，從4月中下旬國內(nèi)的疫情基本控制住，各行各業(yè)漸次復(fù)蘇，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)也迎來轉(zhuǎn)機。

在走完上半年較為艱辛的路程之后，我們不禁會問，疫情對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)究竟帶來了怎樣的影響？相關(guān)企業(yè)又做了怎樣的嘗試？未來的方向會是怎樣？為此，動脈網(wǎng)選擇了20家醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域上市企業(yè)，對其披露的2020年年中報業(yè)績進行分析，以求對以上問題一窺一二。

本次篩選的方式為已經(jīng)進行了半年報披露，且財報數(shù)據(jù)比較完整的醫(yī)療服務(wù)上市企業(yè)（和睦家的運營主體新風(fēng)醫(yī)療因缺少去年同期數(shù)據(jù)，故未統(tǒng)計在表格中。）部分公司披露的數(shù)據(jù)以港幣、美元顯示，為了方便統(tǒng)一比較，數(shù)值皆進行了匯率轉(zhuǎn)化，數(shù)值換算依據(jù)為1港元＝0．905元，1美元＝7．016元。

5家營收超10億元，僅1家凈利潤實現(xiàn)同比增長

受新冠肺炎疫情影響，醫(yī)療企業(yè)的上半年業(yè)績從整體情況來看表現(xiàn)大好。根據(jù)東方財富Choice的數(shù)據(jù)顯示，截至9月1日，A股共有306家醫(yī)療企業(yè)披露半年報，其中有163家公司歸母凈利潤實現(xiàn)同比增長，占比超過50％。

反過來看細分中的醫(yī)療服務(wù)企業(yè)，在本次統(tǒng)計的20家企業(yè)中，從凈利潤同比增減率來看，只有德視佳（223．1％）1家企業(yè)為正向增長，正向增長企業(yè)占比5％，遠低于行業(yè)平均水平。

從營業(yè)收入上來看，營收在10億元以上的企業(yè)有5家，其中包括愛爾眼科、環(huán)球醫(yī)療、三星醫(yī)療、美年健康、恒康醫(yī)療；營收在5－10億元的企業(yè)有8家，其中包括華潤醫(yī)療、宜華健康、康華醫(yī)療、通策醫(yī)療、國際醫(yī)學(xué)、海吉亞醫(yī)療、錦欣生殖、瑞慈醫(yī)療；營收小于5億元的有7家，其中包括康寧醫(yī)院、康健國際醫(yī)療、創(chuàng)新醫(yī)療、�，斞劭啤⑿率兰o(jì)醫(yī)療、弘和仁愛醫(yī)療、德視佳。

從凈利潤上來看，凈利潤為正的企業(yè)數(shù)為10家，占比為50％。其中，1億元以上的企業(yè)有6家，分別是環(huán)球醫(yī)療、愛爾眼科、三星醫(yī)療、通策醫(yī)療、錦欣生殖、華潤醫(yī)療；0－1億元間的企業(yè)有4家，分別是康健國際醫(yī)療、康寧醫(yī)院、德視佳、海吉亞醫(yī)療；凈利潤為負(fù)的有10家，占比為50％，分別是�，斞劭�、恒康醫(yī)療、創(chuàng)新醫(yī)療、康華醫(yī)療、宜華健康、瑞慈醫(yī)療、新世紀(jì)醫(yī)療、國際醫(yī)學(xué)、弘和仁愛醫(yī)療、美年健康。

從營業(yè)收入同比增減率來看，有6家企業(yè)為正向增長，占比為30％，其中增速前3的為國際醫(yī)學(xué)、環(huán)球醫(yī)療和海吉亞醫(yī)療；14家企業(yè)為負(fù)向增長，占比為70％，其中排前3的分別為美年建康、新世紀(jì)醫(yī)療和創(chuàng)新醫(yī)療。

不難看出，在營業(yè)收入同比增減率和凈利潤收入同比增減率兩個維度來看，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)在疫情期間受到了較大的沖擊。但從凈利潤為正的占比來看，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)整體在疫情期間的表現(xiàn)還算平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)大面積的虧損現(xiàn)象。

醫(yī)療服務(wù)各細分賽道情況幾何？

對于醫(yī)療服務(wù)企業(yè)來說，其所處的細分領(lǐng)域受疫情的影響均有不同，以下根據(jù)年中報對一些重點�？七M行簡單分析。

眼科

愛爾眼科：門診量與手術(shù)量雙下滑，開始加速互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)

根據(jù)愛爾眼科的半年報，在報告期內(nèi)，營業(yè)收入41．64億元，同比下降12．32％；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為6．76億元，同比下降2．72％。

從具體業(yè)務(wù)上來說，導(dǎo)致業(yè)績下滑主要是因為門診量與手術(shù)量雙下滑，其中門診量為264．11萬人次，同比減少16．53％；手術(shù)量23．63萬例，同比減少21．13％。根據(jù)半年報，愛爾眼科占比10％以上的產(chǎn)品或服務(wù)營收均下降。其中，屈光手術(shù)同比下降13．38％、白內(nèi)障手術(shù)同比下降26．19％、眼前段手術(shù)同比下降15．94％、眼后段手術(shù)同比下降3．72％、視光服務(wù)同比下降1．83％、其他項目同比下降2．99％。

縱觀近10年來愛爾眼科的業(yè)績，其一直呈穩(wěn)健增長趨勢。2011年公司營收13．1億元，2019年營收99．9億元，增長了662．6％。雖然上半年受疫情影響業(yè)績下滑，但從季度來看，愛爾眼科今年1－3月實現(xiàn)營收16．42億元，4－6月實現(xiàn)營收為25．22億元。凈利潤方面，1－3月為0．67億元，4－6月為6．38億元。隨著公司季度營收增速在上升，表明其已經(jīng)逐步走出了疫情影響。

有意思的是，在半年報披露次日，愛爾眼科股價大漲7．83％，市值一舉突破2000億元，盡管受疫情影響上半年業(yè)績有所下滑，但表明公司業(yè)務(wù)依舊獲得市場認(rèn)可。

這背后，除了愛爾眼科在眼科連鎖賽道里的領(lǐng)跑地位，以及管理模式等優(yōu)勢獲得市場認(rèn)可外，還得益于愛爾眼科在面對疫情時的及時反應(yīng)。比如在疫情期間緊跟患者需求開設(shè)特色服務(wù)，如開放夜間視光門診、節(jié)假日正常門診、專家在線問診、電話專線問診；同時，加快推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)，全面持續(xù)賦能醫(yī)院發(fā)展。

截止8月26日，愛爾眼科旗下已累計上線網(wǎng)上醫(yī)院57家，極大提升了醫(yī)院的診療效率。報告期內(nèi)，公司實施完成并購重組，本次并購重組收購了30家醫(yī)院，進一步完善了公司全國網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局，提高了公司的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力，為公司的“二次創(chuàng)業(yè)”提供了堅實的基礎(chǔ)。

德視佳：海外市場穩(wěn)住營收，凈利潤實現(xiàn)同比增長

與愛爾眼科一樣，德視佳也處于眼科連鎖賽道。從整個營收表現(xiàn)來看，德視佳上半年期內(nèi)營業(yè)收入為1．72億元，同比減少8．4％。經(jīng)調(diào)整期內(nèi)稅后凈利為1514．8萬元，同比減少43．7％。但從凈利潤來看，德視佳報告期內(nèi)凈利潤為1667．9萬港元，同比增長211．2％。

之所以能在凈利潤上取得逆勢增長，德視佳的年中報顯示，集團的收益主要來自于3個地區(qū)，即德國、丹麥及中國。集團本期內(nèi)于德國的收益為約1．29億港元，占總收益的68．5％。盡管受到疫情影響，德視佳依然在德國取得平穩(wěn)的業(yè)績表現(xiàn)。

公開資料顯示，成立于1993年的德視佳在德國、丹麥以及中國已經(jīng)開設(shè)了20多家眼科門診及眼科激光手術(shù)中心，成為了德國乃至歐洲最大的眼科連鎖診療機構(gòu)。正是在海外市場的深扎根，使得德視佳在上半年（特別是一季度）在業(yè)績上表現(xiàn)不錯。

另外，德視佳半年報也提到，政府出臺的若干扶持企業(yè)的措施和部分出租人在租金減免等方面給予的幫助使得公司在疫情期間的相關(guān)成本減少，緩解了企業(yè)經(jīng)營壓力。不僅如此，在疫情期間，德視佳依然在開拓新的診所，以擴大業(yè)務(wù)范圍。

口腔

通策醫(yī)療：合理管控經(jīng)營成本，實現(xiàn)自我造血

因受疫情影響，通策醫(yī)療的營業(yè)收入、凈利潤較2019年同期有所下降，但高于2018年同期水平并呈穩(wěn)定恢復(fù)態(tài)勢。其中2020年第2季度單季營收、凈利潤同比增長20．39％和44．63％。

值得注意的是，通策醫(yī)療在第二季度中，單季毛利率、凈利率分別為50．35％和34％，較去年同期單季分別增加了5．68個百分點和6．18個百分點。在具體營收上，第二季度單季兒科醫(yī)療服務(wù)同比增長37％；綜合醫(yī)療服務(wù)同比增長24％，正畸醫(yī)療服務(wù)同比增長22％，種植醫(yī)療服務(wù)同比增長17％。

之所以能有如此表現(xiàn)，得益于通策醫(yī)療在運營成本上的合理管控，以及通過“區(qū)域總院＋分院”的模式不斷擴大造血能力。

具體來說，通策醫(yī)療首先在區(qū)域內(nèi)建立總院，塑造自身的影響力，在總院的成熟基礎(chǔ)上，再建立分院，以此將品牌影響力快速擴散。

根據(jù)公開資料，2018年底通策醫(yī)療和杭州口腔醫(yī)院集團發(fā)起“蒲公英計劃”，主打種植、正畸、兒科業(yè)務(wù)，深入布局浙江省主要縣市，以求在浙江省內(nèi)獲取更大的市場份額。截至2020年4月，通策醫(yī)療已在浙江省內(nèi)開業(yè)的口腔醫(yī)院為21家，正在建設(shè)和籌備包括下沙、臨平在內(nèi)的15家分院，另有9家正在籌劃建設(shè)。

在報告期內(nèi)，盡管受疫情影響，但通策醫(yī)療依然在加快蒲公英分院建設(shè)和人才儲備，通過項目目標(biāo)管理和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化盡量壓縮建設(shè)周期和各類成本費用，以降低疫情的沖擊，確保分院盡快開業(yè)。另外，通策醫(yī)療通過集約采購繼續(xù)降低公司采購成本，三費支出仍然維持整體較低的水平，并且通過目標(biāo)管理將進一步提升運營能力，實現(xiàn)降本增效。

腫瘤

海吉亞醫(yī)療：住院人次增加，處于成熟運營階段的醫(yī)院收入持續(xù)增長

在疫情期間，海吉亞醫(yī)療的表現(xiàn)亮眼。根據(jù)年中報，截至2020年6月30日止六個月，集團營業(yè)收入同比增加22．8％，為6．323億元；毛利同比增加39．4％，為2．163億元；毛利率由2019年同期的30．1％增加至34．2％；經(jīng)調(diào)整凈利潤同比增加65．4％，為1．34億元。

從收入結(jié)構(gòu)來看，報告期內(nèi)，海吉亞醫(yī)療的醫(yī)院業(yè)務(wù)收入為5．559億元，較上年同期增加24．4％，其中門診醫(yī)療服務(wù)收入為1．596億元，較上年同期增長33．3％，住院醫(yī)療服務(wù)收入為3．963億元，較上年同期增加21．2％。

截至上半年中，海吉亞醫(yī)療住院人次為30382人，較去年同期增加9．2％；門診人次受疫情影響與上年基本持平。報告顯示，公司通過向病人提供高品質(zhì)的一站式腫瘤治療服務(wù)，使得次均收入持續(xù)增長，2020年上半年，住院次均收費為人民幣13043元，較上年同期上漲11．0％，門診次均收費為人民幣382元，較上年同期增加34．0％。截至2020年6月30日，海吉亞醫(yī)療經(jīng)營或管理十家以腫瘤科為核心的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)，遍布中國六個省的七個城市。

具體來看，收入的增加主要得益于已經(jīng)處于成熟運營階段的醫(yī)院，該部分醫(yī)院的收入在持續(xù)增長，例如成武海吉亞醫(yī)院、蘇州滄浪醫(yī)院、龍巖市博愛醫(yī)院、單縣海吉亞醫(yī)院及安丘海吉亞醫(yī)院均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。另外，諸如重慶海吉亞醫(yī)院、菏澤海吉亞醫(yī)院等次新醫(yī)院也實現(xiàn)了收入上的迅速增長。

不難發(fā)現(xiàn)，作為高壁壘的腫瘤專科醫(yī)療服務(wù)賽道，通過長線運營與區(qū)域深耕，海吉亞醫(yī)療在營收上依然十分堅挺，且在新冠肺炎疫情下取得了逆勢增長。

體檢

美年健康：上半年業(yè)務(wù)沖擊較大，做好服務(wù)和人才準(zhǔn)備，并加快數(shù)字化進程

作為體檢頭部企業(yè)的美年健康在疫情期間受到的沖擊較大。今年一季度，美年健康停工限流天數(shù)占比56％，二季度停工限流占比30％。這導(dǎo)致的結(jié)果是美年健康上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧，虧損約7．82億元，凈利潤為－8．487億元，同比下降1987．68％，營業(yè)收入約為18．14億元，同比下降50．17％。

為了應(yīng)對沖擊，美年健康采取措施積極應(yīng)對。例如做好人才和服務(wù)體系的準(zhǔn)備。對于體檢行業(yè)來說，很多客戶會把本季度的體檢推遲到下個季度或者下半年，從而形成錯峰和錯時消費。因此，美年健康在業(yè)務(wù)受沖擊的一二季度做好內(nèi)功建設(shè)和現(xiàn)金流管理，為業(yè)務(wù)很可能出現(xiàn)強力反彈甚至井噴的下半年打好了基礎(chǔ)。

從Q1和Q2業(yè)績的表現(xiàn)對比來看，效果初顯。數(shù)據(jù)顯示，美年健康Q1和Q2分別實現(xiàn)營業(yè)收入5．35億元、12．79億元，環(huán)比增長139％，實現(xiàn)歸母凈利潤－5．99億元、－1．84億元�？梢钥闯�，Q2較Q1虧損幅度大幅收窄，環(huán)比改善明顯。

除此之外，去年10月，阿里集團、螞蟻金服以及云鋒基金以超過72億元的交易價格收購美年健康的股份，占美年總股本16．16％。其中阿里及其關(guān)聯(lián)方占10．82％，成為美年健康第二大股東。這一事件與今年疫情一起，加速了美年健康的數(shù)字化進程。

根據(jù)公開報道，美年健康支付寶小程序已經(jīng)上線，銷售管理系統(tǒng)已在浙江省落地試點、體檢系統(tǒng)與醫(yī)質(zhì)控制管理平臺已進入產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)階段，核心主體數(shù)據(jù)完成上云。阿里在IT系統(tǒng)的賦能，或是美年健康未來走向精細化管理的基石，將持續(xù)提升美年健康的長期競爭力。

兒科

新世紀(jì)醫(yī)療：上市以來首次出現(xiàn)負(fù)增長，10％的客戶選擇使用線上門戶自助預(yù)約

在兒科領(lǐng)域，新世紀(jì)醫(yī)療在上半年的收益為2．17億元，同比下降36．7％；股東應(yīng)占虧損3．08億元，同比擴大3179．8％。每股基本虧損0．63元。

具體從業(yè)務(wù)上來說，兒科業(yè)務(wù)收入為1．469億元，同比下降42．5％，線下兒科門診服務(wù)收入為0．692億元，同比下降49％，門診訪問量49903人次，同比下降56．1％。因?qū)？崎T診量上升，門診人均消費為1388元，同比增長16．3％，兒科住院收入為0．533億元，同比下降41．4％出院量1944人次，同比下降50．3％。因?qū)？谱≡毫可仙�，住院人均消費為27428元，同比增長17．9％。截止今年8月，新世紀(jì)醫(yī)療的兒科門診訪問量恢復(fù)至去年同月90％，而兒科出院人次恢復(fù)至去年同月70％。

在疫情影響下，新世紀(jì)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入自2017年1月上市以來首次出現(xiàn)負(fù)增長。期內(nèi)，線上醫(yī)療服務(wù)對公司業(yè)務(wù)的貢獻逐漸顯現(xiàn)，線上線下訪問量合計達到79510人次，其中線上咨詢量達到8017人次，占公司全部咨詢訪問量的10．1％。線上服務(wù)能力的迅速提升，確保新世紀(jì)醫(yī)療在疫情期間可以為客戶持續(xù)提供常規(guī)醫(yī)療服務(wù)，疫情期間有10％的客戶選擇使用新世紀(jì)醫(yī)療線上門戶進行自助預(yù)約。

通過以上醫(yī)療服務(wù)細分賽道的頭部企業(yè)公布的半年報，我們發(fā)現(xiàn)對于醫(yī)療服務(wù)企業(yè)來講，由于在疫情剛暴發(fā)期間，政府對抗疫防控的要求，導(dǎo)致常規(guī)門診和住院診療需求被暫時抑制，使得門診量、住院量有較大幅度的下滑。但從疫情得到有效控制的第二季度開始，該情況得到了顯著好轉(zhuǎn)。

雖然從整個利潤同比來看，絕大多數(shù)醫(yī)療服務(wù)企業(yè)都在下降，但部分企業(yè)在營收上卻呈現(xiàn)了同比上漲，這主要得益于此類企業(yè)已經(jīng)進入成熟運營階段的醫(yī)院所帶來的業(yè)務(wù)增長。因此，對于部分企業(yè)來說，在資金相對充裕的情況下，哪怕在疫情期間依然會從戰(zhàn)略選擇上進行醫(yī)院的擴張。

另外，在疫情期間，醫(yī)療服務(wù)企業(yè)也在積極求變，無論是數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是通過互聯(lián)網(wǎng)進行自助預(yù)約，皆在一定程度上緩解了企業(yè)經(jīng)營的壓力。

未來醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢或?qū)⒓�中在這四個方面

當(dāng)疫情來臨之時，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)受到了不小的影響。從暫停營業(yè)到恢復(fù)經(jīng)營，再到逆勢取得不錯的營收增長，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)展現(xiàn)出了強勁的生命力。

根據(jù)疫情期間相關(guān)企業(yè)的應(yīng)對措施，以及在營收凈利方面的表現(xiàn)，我們認(rèn)為未來醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢或?qū)⒓�中在這四個方面。

一是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將推動醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。在本次疫情中，線下診療渠道受阻、資源緊張，導(dǎo)致就診困難�；ヂ�(lián)網(wǎng)醫(yī)療通過線上的方式實現(xiàn)了義診復(fù)診、醫(yī)保支付、藥品配送等難題，引導(dǎo)患者合理就醫(yī)，滿足慢病患者迫切需求，成為疫情防控的“第二戰(zhàn)場”。隨著后階段互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)走向更深處，以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、遠程醫(yī)療、醫(yī)聯(lián)體、互聯(lián)網(wǎng)慢病管理、家庭醫(yī)生等為主的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式將重塑中國醫(yī)療服務(wù)診療流程。

二是醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)將逐漸從以治療服務(wù)為主逐漸轉(zhuǎn)為以健康服務(wù)為主。新冠肺炎疫情的突襲使得人們越發(fā)重視身體健康。雖然目前我國的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)主要重在“治病”，而非“預(yù)防”。但隨著中國醫(yī)療服務(wù)市場逐步開放以及人民群眾的生活水平日漸提高，醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)將逐漸從“醫(yī)療服務(wù)”向“健康服務(wù)”轉(zhuǎn)型。而這，將帶動健康體檢、健康調(diào)理、健康咨詢、健康管理、美容護理等預(yù)防、康復(fù)類健康服務(wù)行業(yè)的快速成長。

三是新醫(yī)療技術(shù)將為醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來更多可能性。隨著早篩技術(shù)、人工智能、3D打印、醫(yī)療機器人等新醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，將為醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來顛覆性革命。在疫情期間，東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院的達芬奇手術(shù)機器人實現(xiàn)了為隔離在家的患者進行手術(shù)，解決了手術(shù)的場景限制問題。無疑，新醫(yī)療技術(shù)的出現(xiàn)將大大拓寬醫(yī)療服務(wù)的場景，也會在時間效率上帶來質(zhì)的提升。

四是醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈將不斷重組與融合，產(chǎn)業(yè)生態(tài)更加豐富。我國目前整體的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)還相對傳統(tǒng)，特別是小而散的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的運營方式、管理模式在信息化水平上還比較初級。隨著醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)在組織管理、信息化等方面的深入推進，以及國家逐步放開醫(yī)療市場準(zhǔn)入，多元化的醫(yī)療服務(wù)主體將蓬勃發(fā)展，這也將使得具有更高管理效率、信息化程度更好的企業(yè)跑出。在此情況下，行業(yè)整體效率不斷提升，競爭也更加激烈，也會使得各自醫(yī)療服務(wù)企業(yè)尋找更加細分的市場，并深挖護城河，使得產(chǎn)業(yè)生態(tài)更加豐富。

展望我國的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，未來必定是一個充滿變革、機會和希望的沃土。隨著國家政策的持續(xù)推進、每一個從業(yè)者的拼搏與努力，整個醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域?qū)�發(fā)生大的改變。

我們堅信，在扛住了新冠肺炎疫情這場“暴風(fēng)天”之后，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)正迎來新的晴天。

作者：胡煊