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從強(qiáng)生獨(dú)立5年,知名械企奧森多醫(yī)療在華新局面

強(qiáng)生獨(dú)立5年后,奧森多專注體外診斷行業(yè)再迎新突破。

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我國IVD行業(yè)市場未來5年增速19.4%

體外診斷(IVD,In Vitro Diagnosis)是指在人體之外,通過對人體樣本(血液、體液、組織等)進(jìn)行檢測而獲取臨床診斷信息,進(jìn)而判斷疾病或機(jī)體功能的產(chǎn)品和服務(wù)。研究表明66%的醫(yī)療是依據(jù)診斷所得,診斷對于患者的重要性和其衍生的市場前景不言而喻。

據(jù)Allied Market Research數(shù)據(jù),2019 年全球體外診斷行業(yè)(IVD)市場規(guī)模約714 億美元,2015-2019年復(fù)合增速約為5%,整體維持穩(wěn)定增長。我國IVD市場由于人口老齡化趨勢加劇、人均醫(yī)療支出增長及技術(shù)進(jìn)步等因素加持增速遠(yuǎn)超全球,據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),2014-2018年復(fù)合增速為24.9%,預(yù)計(jì)未來5年將以19.4%的增速發(fā)展,2023年市場規(guī)模約為1730億元,前景一片向好。

加之近年來,隨著精準(zhǔn)醫(yī)療、個(gè)性化醫(yī)療、智能化醫(yī)療等概念的提出,精準(zhǔn)診斷、個(gè)性化診斷、智能化管理系統(tǒng)等隨之衍生,臨床應(yīng)用對IVD產(chǎn)品的要求也更上一層樓。IVD廠家就儀器和試劑的精準(zhǔn)度、便利性和效率、服務(wù)流程等方面進(jìn)行不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,推動(dòng)該領(lǐng)域高速發(fā)展。

細(xì)分領(lǐng)域內(nèi),日前3位因發(fā)現(xiàn)丙肝病毒而被授予諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)的科學(xué)家在《科學(xué)》(《SCIENCE》)期刊上發(fā)表的文章中特別感謝的奧森多,表現(xiàn)可謂亮眼。

奧森多(Ortho Clinical Diagnostics)是全球體外診斷的領(lǐng)先企業(yè),至今為止已經(jīng)有80余年的發(fā)展歷史,主要布局在全球臨床檢驗(yàn)和安全輸血事業(yè),客戶群體遍布臨床實(shí)驗(yàn)室、輸血科、輸血實(shí)驗(yàn)室等各科室,是中國市場非常重要的急診檢測設(shè)備、試劑及解決方案提供商之一,截至目前,奧森多中國已經(jīng)與全國2000多家醫(yī)院達(dá)成商業(yè)合作。

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專注兩大領(lǐng)域

在奧森多成為獨(dú)立公司的五周年之際,奧森多醫(yī)療大中華區(qū)總裁林妍女士表示:“奧森多總部堅(jiān)定對中國市場的重視和長期投入,這讓我們對中國市場的發(fā)展前景充滿了信心。未來,奧森多將繼續(xù)在中國急診與輸血行業(yè)匠心耕耘,用可持續(xù)的產(chǎn)品服務(wù)解決方案和精益化理念,以及強(qiáng)大的本土研發(fā)實(shí)力,打造急診第一、輸血第一的品牌特色,幫助客戶為患者提供長期卓越價(jià)值!

從強(qiáng)生獨(dú)立5年,知名械企奧森多醫(yī)療在華新局面

奧森多醫(yī)療大中華區(qū)總裁林妍女士

也確如上述所言,從1994年引進(jìn)中國的第一臺(tái)全自動(dòng)生化分析儀VITROS 750到VITROS 5600,包括ORTHO VITROS?系列分析儀干片技術(shù)、多層涂膜干化學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)免疫化學(xué)發(fā)光技術(shù)、“21平米”自動(dòng)化流水線服務(wù)……皆可證明,在進(jìn)入中國市場20年多年中,奧森多從未有一刻停止創(chuàng)新,為提供精簡、可持續(xù)的急診實(shí)驗(yàn)室解決方案而努力。

其中,如VITROS 5600一般采用干生化無水技術(shù)的產(chǎn)品,因?yàn)闊o需準(zhǔn)備上下水,在時(shí)間上滿足急診需求的同時(shí),還滿足了建設(shè)綠色醫(yī)院的環(huán)保需求。據(jù)介紹,平均每臺(tái)儀器每年可節(jié)省約16萬升水,也因此,奧森多于2018年獲GREENGUARD室內(nèi)空氣質(zhì)量金牌證書。

奧森多VITROS 5600

“21平米”自動(dòng)化流水線于2016年在中國上市,是針對目前急診檢驗(yàn)中空間小、流程繁瑣、數(shù)據(jù)分析復(fù)雜等痛點(diǎn)而提出的,在21平米內(nèi)通過自動(dòng)化模塊將兩套有著無水技術(shù)的生化免疫一體分析儀連接成流水線的解決方案,不但能節(jié)約成本、減少誤差、還能通過用機(jī)械代替人工來提高工作效率。

今年初的COVID-19疫情期間,也是憑借此獨(dú)特優(yōu)勢,可以迅速馳援武漢金銀潭醫(yī)院,并在僅通電、無需“上下水”的情況下,緊急投入火神山、雷神山醫(yī)院隔離區(qū)使用,為抗擊疫情發(fā)揮了積極的作用。

此外,奧森多輸血產(chǎn)品線在中國市場占有率居行業(yè)前列,在產(chǎn)品層面,其生產(chǎn)的半自動(dòng)及全自動(dòng)產(chǎn)品如ORTHO VISION&VISION MAX,改變了輸血科的操作習(xí)慣,降低了人工操作的誤差,為中國的輸血醫(yī)學(xué)帶來了“從手動(dòng)到自動(dòng)”的飛躍。今年上市了配套的質(zhì)控品之后,奧森多已經(jīng)為輸血科提供了相應(yīng)的檢驗(yàn)儀器、配套的試劑、有溯源性的質(zhì)控品等整個(gè)流程化的產(chǎn)品。

而在服務(wù)層面,奧森多此前已經(jīng)為國內(nèi)血液中心提供了流程優(yōu)化的服務(wù)。據(jù)奧森多醫(yī)療大中華區(qū)市場總監(jiān)陳凱女士介紹,根據(jù)輸血法和相關(guān)規(guī)范,奧森多已經(jīng)為輸血科提供了一個(gè)閉環(huán)的流程服務(wù),“其實(shí)就是把輸血科的工作通過一種服務(wù)來讓我們的輸血檢測以及輸血本身的過程做得更加安全,減少人為的一個(gè)誤差。”她說,“這個(gè)是我們一直都在做的工作,未來還將會(huì)推廣到越來越多的的血液中心!

 3  

從產(chǎn)品到服務(wù),持續(xù)布局本土化

在分級診療的大背景下,對于檢驗(yàn)科來說,分級診療導(dǎo)致檢驗(yàn)量向基層醫(yī)院遷移,同時(shí),隨著各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診需求增加,區(qū)域檢驗(yàn)互認(rèn)將成為發(fā)展趨勢,基層檢驗(yàn)水平要求提高。而要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院之間檢查結(jié)果的相互認(rèn)可,就必須能夠讓檢驗(yàn)結(jié)果具有時(shí)間和空間的可比性,建立標(biāo)準(zhǔn)化的共識(shí)已是必然。

今年年初,在奧森多獨(dú)家支持下,《急診檢驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè)與規(guī)范中國專家共識(shí)》發(fā)布,對當(dāng)前中國急診檢驗(yàn)服務(wù)能力提出了更明確的要求,這份專家共識(shí)為全國各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了急診檢驗(yàn)指導(dǎo)建議,尤其是在COVID-19疫情的背景下,為科學(xué)化、規(guī)范化地抗擊疫情發(fā)揮積極的作用。也是在今年年初,吉林大學(xué)第一醫(yī)院發(fā)布了由奧森多支持的干化學(xué)法兒童及青少年心肌酶譜 (AST、LDH、CK、CKMB)及電解質(zhì)參考區(qū)間。

此外,奧森多也一直保持高水平的客戶服務(wù)能力,通過7x24小時(shí)的全天候產(chǎn)品技術(shù)支持,奧森多得以充分保障客戶的產(chǎn)品儀器運(yùn)轉(zhuǎn),提高不間斷的檢測運(yùn)轉(zhuǎn)能力,時(shí)刻待命幫助客戶遠(yuǎn)程診斷迅速排除儀器故障。2016年至2019年,奧森多在美國取得了第三方權(quán)威服務(wù)評估機(jī)構(gòu) IMV ServiceTrak? 連續(xù)四年行業(yè)內(nèi)第一名的佳績。也是因?yàn)橛羞@支團(tuán)隊(duì),奧森多預(yù)計(jì)到2020年年底,全國有近30家醫(yī)院將安裝奧森多急診流水線解決方案。

同時(shí),奧森多設(shè)有獨(dú)立的流程優(yōu)化團(tuán)隊(duì)且貫穿于產(chǎn)品生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié),幫助客戶培養(yǎng)精益管理的人才,利用有限的空間和資源,提高工作效率,交付更高質(zhì)量的工作成果。目前,奧森多已先后為200多家客戶提供專業(yè)技術(shù)服務(wù),包括北京協(xié)和醫(yī)院、北京醫(yī)院(輸血科)、上海瑞金醫(yī)院等全國頂尖醫(yī)院。

近年來,信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+逐步的加強(qiáng)與各個(gè)行業(yè)的交互和融合,也在顛覆各個(gè)行業(yè)的發(fā)展模式,在體外診斷行業(yè),從上述來看,奧森多一直緊跟時(shí)代和政策,在不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)下,通過信息化和數(shù)字化的手段,把旗下的產(chǎn)業(yè)資源整合在一起,形成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,相信在未來數(shù)字化的場景下,奧森多的布局將更加完善,“打造急診第一、輸血第一的品牌特色”的目標(biāo),亦不遠(yuǎn)了。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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