隱形正高級(jí)市場(chǎng)風(fēng)口已至，但仍面臨巨大的技術(shù)和認(rèn)知挑戰(zhàn)

巨大的市場(chǎng)需求在為企業(yè)提供新方向、帶來新機(jī)遇的同時(shí)，也對(duì)深處這一賽道的企業(yè)提出了更高的要求，而這些要求都是根據(jù)現(xiàn)階段亟待解決的社會(huì)問題一一展開的。

以國(guó)內(nèi)口腔領(lǐng)域而言，制約其發(fā)展的主要有以下四方面的因素：

一是人才緊缺，人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、難度大。人才是影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，但目前國(guó)內(nèi)口腔領(lǐng)域面臨的情況是：培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的口腔醫(yī)生的速度，完全趕不上市場(chǎng)的需求，這就催生了人工智能和大數(shù)據(jù)解決醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化的快速發(fā)展，比如說AI模擬、AI病例學(xué)習(xí)等。

以牙醫(yī)人口的覆蓋率為指標(biāo)，世界衛(wèi)生組織（WHO）對(duì)牙醫(yī)人口比例的建議值為1：5000，但目前中國(guó)牙醫(yī)人口比例不到1：8000，遠(yuǎn)低于其他發(fā)達(dá)國(guó)家水平和WHO建議值。同時(shí)，對(duì)比每百萬人口牙醫(yī)數(shù)量，中國(guó)現(xiàn)階段還不到100，與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家還存有較大差距。因而，在人才數(shù)量和培養(yǎng)方面，中國(guó)目前還留有很大的市場(chǎng)缺口。

二是口腔原材料主要是以進(jìn)口為主。根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)口腔畸形率率已高達(dá)70％以上，且口腔疾病患者基數(shù)龐大。造成這一局面的原因除了人們對(duì)于口腔健康意識(shí)的薄弱之外，口腔市場(chǎng)的高消費(fèi)也成為了制約患者進(jìn)行口腔治療的關(guān)鍵。

數(shù)據(jù)來源：蛋殼研究院，動(dòng)脈網(wǎng)制圖

而影響其高消費(fèi)的“導(dǎo)火索”正是原材料的國(guó)外依賴性和工藝水平落后的現(xiàn)狀。劉鵬博士告訴動(dòng)脈網(wǎng)，“由于我國(guó)口腔行業(yè)起步較晚，相關(guān)核心技術(shù)缺失，大多數(shù)工藝流程都還是人工，原材料主要依靠于國(guó)外進(jìn)口，這就導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)口腔市場(chǎng)價(jià)格一直居高不下，而微云致力于像特斯拉一樣用機(jī)器人和人工智能來賦能于這個(gè)商業(yè)模式，并且解決核心原材料國(guó)產(chǎn)化問題”

三是生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，患者就醫(yī)體驗(yàn)差。在口腔治療方面，由于人體的差異化，相關(guān)產(chǎn)品需要根據(jù)患者的自身情況而進(jìn)行特殊化定制，但就目前情況而言，很多口腔醫(yī)院在產(chǎn)品方面主要是和采用人工方式與傳統(tǒng)工廠進(jìn)行合作。

“具體合作流程是由醫(yī)院先確定執(zhí)行方案，再統(tǒng)一反饋到工廠，然后依靠于人工進(jìn)行制作，最后將成品寄往醫(yī)院。一套流程下來前前后后需要經(jīng)過多道手工工序，整體效率極低，一般而言，單個(gè)產(chǎn)品從方案制定到醫(yī)院提貨往往需要半個(gè)月甚至一個(gè)月的時(shí)間，患者等待周期較長(zhǎng)，整體就醫(yī)體驗(yàn)感較差。相比之下，微云的智能無人工廠交付平均只需48小時(shí)！”

用人工智能賦能口腔制造，全力構(gòu)建線上線下服務(wù)體系

市場(chǎng)體量已達(dá)千億級(jí)別，但潛在問題依然存在，因而對(duì)于深處于這一賽道的企業(yè)來說，誰能快速提出解決方案就能率先占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高地。

基于此，專注于口腔服務(wù)的微云人工智能已經(jīng)開始發(fā)力，并于2020年正式推出隱形矯正器品牌——“象貝”，采取AI智能大腦與診所直接合作的方式，目前已經(jīng)完成數(shù)萬例級(jí)病例交付。

追本溯源，究竟是基于怎樣的運(yùn)行模式使得“象貝”能在短時(shí)間內(nèi)快速占領(lǐng)市場(chǎng)？

一是依托強(qiáng)大的產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為產(chǎn)品質(zhì)量和智能交付能力持續(xù)“加碼”。作為一家技術(shù)性企業(yè)，微云人工智能打造了一支國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)核心成員均是來自美國(guó)、澳大利亞、荷蘭、法國(guó)、印度等地的碩博和醫(yī)療專家。而公司創(chuàng)始人劉鵬博士曾就職于微軟等知名企業(yè)，清華大學(xué)EMBA，有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并且有北航王田苗教授和清華高建教授為企業(yè)的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。

依托于強(qiáng)大的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，微云人工智能目前已取得近百項(xiàng)完全獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)，已逐步形成行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。