侵權(quán)投訴
訂閱
糾錯
加入自媒體

亞馬遜、微軟、蘋果、谷歌:一文讀懂科技巨頭2022年醫(yī)療圖譜(一)

2022年第一更,我們來聊點(diǎn)大勢。

大勢從巨頭開始。

都說一個巨大的、不斷增長的、以數(shù)字方式顛覆醫(yī)療保健領(lǐng)域的機(jī)會橫亙在眼前。

這個機(jī)會,輝瑞、默克、葛蘭素史克等制藥業(yè)巨頭知道;蘋果、亞馬遜、谷歌和微軟這樣的科技巨頭也知道。在可以預(yù)見的未來,這兩個行業(yè)將為獲取病人數(shù)據(jù)和從中獲益的能力而展開劇烈的競爭。誰能最好地利用每個人的數(shù)字健康記錄,誰就能獲得大量新的利潤池,并打破現(xiàn)有的利潤鏈條。

所以,有人說,一場地震性的劇變正在開始。

到2030年,全球醫(yī)療預(yù)算估計(jì)將上升到15萬億美元。這個巨大的市場大部分是由新的和以前從未想象過的醫(yī)療配套設(shè)施組成。這些創(chuàng)新是由年輕一代精通技術(shù)、注重健康、具有預(yù)防意識的消費(fèi)者需求所推動。這個有影響力潛力群體將以非常獨(dú)特的方式花費(fèi)他們的醫(yī)療費(fèi)用,同時(shí)在保險(xiǎn)和疾病治療方面保持上一代人的一些傳統(tǒng)。

正如?怂股虡I(yè)網(wǎng)絡(luò)主播斯圖爾特·瓦尼(Stuart Varney)說的那樣,"科技巨頭們正在延伸他們的觸角,因?yàn)樗麄冇绣X這么做。" 蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克最近表示:"如果你放大到未來,回顧一下,你問一個問題,‘蘋果對人類最大的貢獻(xiàn)是什么’?它將是關(guān)于健康的"。

那么科技巨頭們對這個志在必得的行業(yè)已經(jīng)開始了怎樣的布局,已經(jīng)到來的2022年,這個版圖將呈現(xiàn)什么樣貌?我們試圖梳理亞馬遜、微軟、蘋果和谷歌四大科技巨頭在這個領(lǐng)域的戰(zhàn)略關(guān)鍵詞,以及2022年的三個重點(diǎn)賽道,希望對大家有所幫助。

圖片來源:CBINSIGHTS

要看2022年巨頭們的重點(diǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞,先要看2021年他們都干了什么。

自從2020年以來,大型科技公司進(jìn)行了與制藥公司相關(guān)的收購,價(jià)值近220億美元。其中,微軟以 197 億美元收購了Nuance 通信公司,以支持其醫(yī)療保健 SaaS 解決方案; 谷歌以 21 億美元的價(jià)格完成了對FitBit 的收購,并為該設(shè)備增加了新功能;Alphabet的子公司Verily,通過收購臨床試驗(yàn)平臺SignalPath,進(jìn)入了遠(yuǎn)程臨床試驗(yàn)管理領(lǐng)域。

與此同時(shí),科技巨頭們在該領(lǐng)域的股權(quán)交易創(chuàng)紀(jì)錄地提高到了36億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了上一年度。

下一步是什么?

有兩點(diǎn)是所有巨頭的必爭之地:

圖片來源:CBINSIGHTS

一,尋求更多的病人數(shù)據(jù)。亞馬遜、微軟、蘋果和谷歌正在通過數(shù)字解決方案收集患者數(shù)據(jù),從藥物依從性技術(shù)到可穿戴設(shè)備。現(xiàn)實(shí)世界的數(shù)據(jù)對制藥應(yīng)用的價(jià)值正在增長,預(yù)計(jì)大型科技公司將繼續(xù)專注于患者數(shù)據(jù),因?yàn)樗鼘⒔⒁粋有競爭力的護(hù)城河,并為制藥技術(shù)解決方案提供動力;

二,隨著醫(yī)療保健使用案例的出現(xiàn),大型科技公司將加倍投入可穿戴設(shè)備的使用量。亞馬遜、蘋果和谷歌都擁有可穿戴技術(shù)(亞馬遜Halo、蘋果手表、谷歌 Fitbit)。改進(jìn)的測量技術(shù)將使醫(yī)療保健用例的數(shù)據(jù)收集成為可能。蘋果手表和Fitbit 已經(jīng)可以收集心電圖數(shù)據(jù),這對患者的遠(yuǎn)程監(jiān)測至關(guān)重要。

我們來挨個看一下各家的招數(shù)。

亞馬遜(Amazon)

自從亞馬遜在2018年以10億美元的價(jià)格收購PillPack開始,這個科技巨頭在健康領(lǐng)域的野心就躍然紙上了。亞馬遜在醫(yī)療領(lǐng)域的三個關(guān)鍵詞:數(shù)字藥房、醫(yī)藥供應(yīng)鏈專家、通過 loT 設(shè)備和數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)個性化的醫(yī)療保健服務(wù)。

當(dāng)中國的連鎖藥店還停留在原始的跑馬圈地、通過物理選址和店面來吸引患者的時(shí)候,美國市場領(lǐng)先一步,開始從線下連鎖壟斷快速過度到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)驅(qū)動的藥品流通模式。其標(biāo)志性的事件便是:亞馬遜10億美元收購PillPack。

這場收購打破了美國市場藥品分銷商控制藥企定價(jià)權(quán)的局面,也借助患者對互聯(lián)網(wǎng)和科技服務(wù)的需求,藥品流通正式脫離了物理限制、打破了傳統(tǒng)分銷商和大型零售連鎖的控制,正式開始了全美范圍的重新洗牌。

同時(shí),收購PillPack讓亞馬遜在19-44歲的核心用戶之外,成功地將核心客戶年齡拓展到40-50歲左右的客戶,此舉讓亞馬遜的用戶層得到了有效的拓展。

以此為基礎(chǔ),兩年后亞馬遜推出了自己的線上數(shù)字藥房:Amazon Pharmacy,雖然亞馬遜藥房目前看起來只在美國推出,但這是一個全球機(jī)遇。數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到 2025 年,全球在線藥房服務(wù)的收入將達(dá)到 1310 億美元。與此同時(shí),據(jù)估計(jì),今年處方藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值 9040 億美元,到 2025 年將增長到近 1.3 萬億美元。

    圖片來源:CBINSIGHTS

亞馬遜另一個重點(diǎn)押注的賽道是藥品物流,這是一個亞馬遜能充分利用自己零售優(yōu)勢的賽道。關(guān)于醫(yī)藥物流有多火爆,看看融資數(shù)據(jù)就知道了。以中國的藥師幫為例,這個以B2B起家的藥品物流公司,在2021年6月,獲得最新一輪2.7億美元的融資,輿論用“資本拼團(tuán)入局”來描述這個場面。

亞馬遜正在通過制藥合作伙伴關(guān)系悄悄地建立自己在這個領(lǐng)域的專長。諾華是2017年聘請首席數(shù)字/技術(shù)官的先驅(qū)大型制藥商之一,如今已與廣泛使用的云平臺Amazon Web Services 捆綁在一起,以簡化其制造、供應(yīng)鏈和交付業(yè)務(wù)。該技術(shù)將用于使諾華的科學(xué)家和研究人員實(shí)時(shí)了解瑞士制藥商的制造和分銷設(shè)備,從而使團(tuán)隊(duì)能夠跟蹤生產(chǎn)線,診斷潛在瓶頸,檢測制造風(fēng)險(xiǎn)并提高個性化治療的產(chǎn)量。

???????                                                                            圖片來源:CBINSIGHTS

對亞馬遜來說,通過與諾華一起將其制藥過程數(shù)字化,以及通過對其供應(yīng)鏈體系和交付業(yè)務(wù)的滲透,亞馬遜未來作為藥品物流服務(wù)商的角色,其整個制造流程和供應(yīng)鏈的效率都能得到質(zhì)的提升。甚至有評論認(rèn)為,這不僅為亞馬遜打開了一個藥品物流專家的機(jī)會,更有可能提供了一個內(nèi)部生產(chǎn)藥品的機(jī)會。

亞馬遜的智能助理技術(shù)有個名字叫“Alexa”,這個名字自從被亞馬遜采用以來,在新生兒名字中的受歡迎程度急劇下降。2016年它在英國推出時(shí),在新生兒名字中排序是167位,到2019年排名變成了920位。

這是因?yàn)槿∵@個名字的孩子,遭受的語言侵犯和霸凌比其他名字的孩子要多。要知道,Alexa 已經(jīng)在美國有 4000 萬家庭了——這是亞馬遜通過IoT建立個性化醫(yī)療保健服務(wù)的基礎(chǔ)。

在這一點(diǎn)上,亞馬遜正在通過整合與合作伙伴的關(guān)系建立競爭優(yōu)勢:2021年9月28日,Nurx 與亞馬遜的 Alexa 在節(jié)育提醒和性教育方面展開了合作;2021 年 8 月 5 日, 亞馬遜Halo與NordicTrack和CLMBR 合作,與第三方應(yīng)用程序和設(shè)備共享心率數(shù)據(jù);2020年9月1日,亞馬遜與Cerner合作,讓患者與供應(yīng)商分享他們的Halo可穿戴設(shè)備的數(shù)據(jù);NHS 與亞馬遜合作,通過 Alexa 提供健康信息。

前序的鋪墊將亞馬遜2022年在該領(lǐng)域的主要趨勢指向了以下三個關(guān)鍵詞:

數(shù)字藥房:亞馬遜的電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和PillPack 的收購使消費(fèi)者能夠輕松地訂購和管理藥品。預(yù)計(jì)未來亞馬遜將利用現(xiàn)有供應(yīng)鏈加大數(shù)字藥房的力度。

通用藥:亞馬遜有機(jī)會通過將仿制藥制造與現(xiàn)有供應(yīng)鏈整合來降低藥品價(jià)格。由于與電子商務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng),預(yù)計(jì)亞馬遜將建立一個制藥制造部門。

生物傳感器和可穿戴設(shè)備:亞馬遜現(xiàn)有的 loT 解決方案(即Alexa 和Echo)能夠集成到遠(yuǎn)程患者監(jiān)控和護(hù)理交付中。大家都心知肚明的是,亞馬遜追求的可不僅僅是消費(fèi)者的購買數(shù)據(jù)。

關(guān)于其他三家巨頭在醫(yī)療領(lǐng)域的關(guān)鍵詞是什么,我們將在接下來的幾篇推文中陸續(xù)更新。

主要參考資料:

 1.《The Big Tech In Pharma Report: How Amazon, Microsoft, Apple, And Google Are Capitalizing On The Digital Transformation》

2.《制藥業(yè)展望2030:從演變到變革》

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

發(fā)表評論

0條評論,0人參與

請輸入評論內(nèi)容...

請輸入評論/評論長度6~500個字

您提交的評論過于頻繁,請輸入驗(yàn)證碼繼續(xù)

  • 看不清,點(diǎn)擊換一張  刷新

暫無評論

暫無評論

醫(yī)療科技 獵頭職位 更多
文章糾錯
x
*文字標(biāo)題:
*糾錯內(nèi)容:
聯(lián)系郵箱:
*驗(yàn) 證 碼:

粵公網(wǎng)安備 44030502002758號