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美軍眼中的數(shù)字轉(zhuǎn)型、數(shù)字軍種將會是怎樣的?

《空天防務(wù)觀察》導(dǎo)讀:您想知道在一個社會生產(chǎn)生活邁向數(shù)字和智能的時代,美軍眼中的數(shù)字轉(zhuǎn)型、數(shù)字軍種應(yīng)該是和將會是怎樣的嗎?劉亞威先生的本篇深度解讀將為您揭開一些面紗。我們強(qiáng)烈建議您仔細(xì)閱讀全文。

作者按:狼并不可怕,狼性和狼團(tuán)隊(duì)的組織能力才可怕。

有意思的是,美國國防部為了推進(jìn)數(shù)字工程已經(jīng)建立了四只國防部和三軍聯(lián)合的“虎”團(tuán)隊(duì),還真的有了那么一點(diǎn)感覺。今天我們主要聊聊美空軍,空軍已經(jīng)將數(shù)字工程作為最優(yōu)先戰(zhàn)略之一,這點(diǎn)毫無疑義。

但是,我們不能光看到先進(jìn)生產(chǎn)力產(chǎn)出的東西是什么,也要看到生產(chǎn)力是怎么發(fā)展起來的,更要看到生產(chǎn)關(guān)系是怎么去適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的。這樣,我們就可以更清晰地看到我們真正的差別和差距在哪里。美空軍兩位高層近期關(guān)于數(shù)字工程的一番講話內(nèi)容豐富,震撼點(diǎn)滿滿,在此為大家粗略解讀、逐段點(diǎn)評,歡迎“意愿人士”共同深入探討?傊,這回真的來了!

它,已經(jīng)被美空軍列為全面依托數(shù)字工程實(shí)施數(shù)字采辦的重要項(xiàng)目之一(美空軍圖片)

2021年5月13日,美國空軍部表示,將在空軍裝備司令部內(nèi)設(shè)立一個常設(shè)辦公室,專門負(fù)責(zé)推進(jìn)空軍和太空部隊(duì)的數(shù)字工程。

空軍部的科學(xué)、技術(shù)和工程副助理部長克里斯汀·鮑德溫(Kristin Baldwin)稱:“空軍正在投入一些資源和人員,從一個由“意愿聯(lián)盟”(由有意愿的人士組成)奇妙而又夢幻的運(yùn)動中調(diào)動大約900人,到一個可以真正提供更結(jié)構(gòu)化的活動的地方,為這趟旅程提供支持和快速響應(yīng)!

作者點(diǎn)評:美空軍正在開展從建設(shè)到作戰(zhàn)的整體數(shù)字轉(zhuǎn)型,2018年6月美國防部發(fā)布的“數(shù)字工程戰(zhàn)略”中,一些設(shè)想也是基于空軍及F-35等航空裝備的先行先試而提出的。2018年11月,空軍發(fā)布了“工程組織路線圖”,要將自身建成一個“數(shù)字組織”。

2019年9月,空軍裝備司令部下轄的數(shù)字工程執(zhí)行委員會成立了“數(shù)字工程組織辦公室”,它上頭的負(fù)責(zé)人就是前面那位鮑德溫。這個辦公室領(lǐng)導(dǎo)在空軍組織內(nèi)針對實(shí)施數(shù)字工程進(jìn)行制度化的工作,還包括建立空軍數(shù)字工程卓越中心,擴(kuò)建高速網(wǎng)絡(luò),以在空軍項(xiàng)目辦和其它軍種與國防部研究與工程副部長辦公室之間處理跨軍種的數(shù)字工程解決方案,F(xiàn)在這個辦公室將成為常設(shè)機(jī)構(gòu),看來一是這項(xiàng)工作任重道遠(yuǎn),二是空軍確實(shí)將其作為了長期推進(jìn)的關(guān)鍵戰(zhàn)略任務(wù)。

那么,“意愿聯(lián)盟”這個運(yùn)動是什么呢?2020年6月,為貫徹國防部數(shù)字工程戰(zhàn)略,空軍宣布啟動“數(shù)字戰(zhàn)役”。數(shù)字戰(zhàn)役以“一個團(tuán)隊(duì),一個數(shù)字式壽命周期組織”為愿景,旨在構(gòu)筑一個一體化的數(shù)字環(huán)境,支撐快速應(yīng)對作戰(zhàn)域動態(tài)需求的能力的設(shè)計(jì)、維持和現(xiàn)代化,簡化空軍平臺和系統(tǒng)的生命周期流程,實(shí)現(xiàn)以更驚人的速度和效率來交付能力,確保持續(xù)擁有競爭優(yōu)勢。

這將是美空軍運(yùn)行方式的重大轉(zhuǎn)變,數(shù)字工具和流程可以在每個采辦階段改善周期和效率,而這需要在整個空軍組織范圍內(nèi)采用創(chuàng)新的能力開發(fā)方法、工具和流程,以更快、更靈巧地向作戰(zhàn)人員交付能力。

這個事情筆者以后還會專門撰文分析!皵(shù)字戰(zhàn)役”戰(zhàn)役由空軍裝備司令部抓總,將國防部戰(zhàn)略中的五大目標(biāo)進(jìn)一步具體化為六項(xiàng)重點(diǎn)工作,由空軍壽命周期管理中心、空軍研究實(shí)驗(yàn)室等機(jī)構(gòu)分別負(fù)責(zé),從而將推進(jìn)數(shù)字工程這項(xiàng)工作“結(jié)構(gòu)化”了。

我們可以看到,現(xiàn)在空軍層面就有至少900名“意愿人士”在直接參與這件事情!曾經(jīng)的意愿人士就包括美空軍前任主管采辦、技術(shù)與后勤的助理部長威爾·羅珀(Will Roper),他是崇尚數(shù)字技術(shù)的極客愛好者。

筆者早前就說過推進(jìn)數(shù)字工程不會因羅珀的離任而受影響,因?yàn)檫@種謀事做事的方式早已成為了空軍組織的一種主流理念,而諸如空軍部這樣的美國防部組織恰恰是非!蔼(dú)裁”的,鮑德溫這個職位總被描述成“沙皇”,前后兩代“數(shù)字工程”推進(jìn)沙皇的意志并未因政府的正常交替而發(fā)生變化。

極客羅珀自己寫的“數(shù)字工程與空軍e系列指南”(美空軍圖片)

2021年5月初,美國太空軍剛剛發(fā)布了“數(shù)字部隊(duì)”愿景,其重點(diǎn)之一是在采辦和研發(fā)計(jì)劃中強(qiáng)調(diào)數(shù)字工程。簡而言之,數(shù)字工程放棄了傳統(tǒng)的“曬圖”工作(生成二維紙質(zhì)圖紙),而看重持續(xù)演進(jìn)的數(shù)字模型。為了提供該部門向數(shù)字工程轉(zhuǎn)型的最新信息,鮑德溫在5月13日與空軍少將金伯利·克里德(Kimberly A. Crider)一起出席了航空航天公司的“太空政策展”,后者是太空作戰(zhàn)負(fù)責(zé)人太空部隊(duì)上將約翰·雷蒙德(John W. Raymond)的現(xiàn)代化助理。

鮑德溫和克里德分享了在探路者項(xiàng)目中測試這些流程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),他們預(yù)測了即將到來的變化,包括新項(xiàng)目和現(xiàn)有項(xiàng)目中的期望、培訓(xùn)和教育的趨勢以及共享數(shù)字環(huán)境的愿景——美空軍未來的所有工程開發(fā)工作都將在這一環(huán)境中進(jìn)行。

作者點(diǎn)評:與2019年7月空軍“數(shù)字空軍”白皮書中的內(nèi)容相比,這個愿景更加強(qiáng)調(diào)了數(shù)字工程及“數(shù)字三位一體”——數(shù)字工程、模塊化開放式系統(tǒng)架構(gòu)、敏捷軟件開發(fā),這也是羅珀反復(fù)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。未來航空航天系統(tǒng)及作戰(zhàn)體系超級復(fù)雜,數(shù)字工程能夠支持實(shí)現(xiàn)正確定義需求、提早分析能力、預(yù)先規(guī)避風(fēng)險、極速交付戰(zhàn)斗力,而這是未來成功(戰(zhàn)勝中俄)的關(guān)鍵。

為此,空軍在型號中試點(diǎn)應(yīng)用數(shù)字工程,形成了一些“探路者”項(xiàng)目,這些型號包括:“天空博格人”無人機(jī)、T-7A“紅鷹”高級教練機(jī)、F-15EX戰(zhàn)斗機(jī)、B-52H轟炸機(jī)換發(fā)、陸基戰(zhàn)略威懾洲際彈道導(dǎo)彈,高超聲速飛行器等等,雖無明示,但“下一代空中主宰”空戰(zhàn)體系、B-21轟炸機(jī)必然也在其中,這些型號研制進(jìn)度的“迅速”有目共睹。

“探路者”項(xiàng)目囊括了新型號和老舊裝備,逆向工程和數(shù)字孿生將是其中那些可能連三維模型都沒有的老舊裝備的重點(diǎn),使其進(jìn)一步“續(xù)命”,比如空軍正在對一架1985年的B-1B轟炸機(jī)進(jìn)行這樣的“測仿”。搞試點(diǎn)可能需要“突破”或“繞開”現(xiàn)有程序和流程,這說明空軍首先對自己通過F-35等型號探索過的數(shù)字線索應(yīng)用很有信心,然后對國防部前期牽頭搞了多年的數(shù)字工程核心工具與平臺很有信心。空軍在這一點(diǎn)上還真是自己開發(fā)了好多軟件工具,并且從論證到保障各個環(huán)節(jié)都搞了不少應(yīng)用探索。

因此,現(xiàn)在它可以提這個共享的數(shù)字環(huán)境,它就是數(shù)字戰(zhàn)役中要建立的“綜合數(shù)字環(huán)境”,它將是整個國防部數(shù)字工程生態(tài)系統(tǒng)的有機(jī)組成部分,也將融入空軍自身正在建立的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng),使其轉(zhuǎn)型為一個“數(shù)字組織”。

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聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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