王健林攜萬達商管,奔赴港交所,重回“夢開始的地方”?
文 / 晴天
出品 / 節(jié)點財經(jīng)
十年白云蒼狗。
過去十年,曾位居財富榜首位的地產(chǎn)大佬不少,有王健林、也有許家印。如今,時光變幻,中國富豪前十,已經(jīng)不再有地產(chǎn)大佬們的身影。
泰禾、福晟、富力、華夏幸福、藍光、協(xié)信、恒大、新力……,百強房企接二連三翻車。從“活下去”到“尊重常識,回歸常態(tài),陣痛之后,仍有機會”,萬科董事長郁亮給出了自己對房地產(chǎn)行業(yè)的最新思考。而新的方向中,有一條路就是輕資產(chǎn)運營。
這條新的“康莊大道”上,王健林已迅速反應(yīng),用實際行動亮出萬達集團的地產(chǎn)2.0時代。
近日,珠海萬達商業(yè)管理集團股份有限公司(以下簡稱“萬達商管”)向香港聯(lián)交所遞交招股說明書。
王健林攜萬達商管,奔赴港交所。
/ 01 /
改頭換面
王健林重回“夢開始的地方”
這并非是萬達商管首次登陸港交所。
萬達商管早在7年前就曾在港交所上市,2014年12月,萬達商業(yè)以313億港元的募資總額登陸港交所,創(chuàng)下了當年港股規(guī)模最大的IPO。但好景不長,兩年后,王健林就毅然決然的從港交所私有化退市。
首要原因就是股價的低迷。
由于香港資本市場對于萬達商業(yè)的盈利模式存疑,萬達商業(yè)上市當天便破發(fā),而后股價一直低迷,最低時僅錄得31.1港元/股,較發(fā)行價48港元/股下跌超35%。
王健林本人也曾在央視《對話》節(jié)目中稱,“不能對不起我的朋友和股東,所以我們一定要私有化!
在退市的同時,王健林開始著手準備帶領(lǐng)萬達商業(yè)登陸A股。2015年11月,萬達商業(yè)曾披露招股書尋求上交所上市,計劃發(fā)行不超過2.5億股A股股票,擬募資約120億元。
不過,縱覽這一年前后,北京、天津發(fā)布樓市調(diào)控新政,其后全國20余個熱點城市也紛紛發(fā)布調(diào)控新政。這是自2014年全國房地產(chǎn)政策開始松綁后,首次出現(xiàn)地方政府集中出臺調(diào)控政策。這一次的調(diào)控政策,主要包括限購、限貸、加大土地供應(yīng)、規(guī)范商品房銷售監(jiān)管、整治市場違法行為、加強銷售價格監(jiān)管、嚴厲打擊造謠滋事等。
而這種收緊,傳導到A股市場上,對房地產(chǎn)行業(yè)的準入門檻提高,讓萬達商業(yè)在A股的大門前苦等了6年之久,卻仍未叩開大門。
直到今年3月,苦苦等待多年的萬達商業(yè)最終宣布撤回A股IPO申請,并于撤離的前一日成立了本次赴港IPO的主體——萬達商管,再度謀求港股市場。
與五年前登陸港交所時,萬達商管有兩個重大變化,其一就是改名。由萬達商業(yè)改為萬達商管。其二則是內(nèi)容由之前傳統(tǒng)的房地產(chǎn)、重資產(chǎn)模式,轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)的物業(yè)服務(wù)概念地產(chǎn)。
事實上,早在2018年,萬達就宣布不再進行房地產(chǎn)開發(fā),名稱也由“商業(yè)地產(chǎn)”變更為“商業(yè)管理”,開始全面轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)。2019年底,萬達商管徹底完成了對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的剝離,全面向輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)全部交由新成立的萬達地產(chǎn)集團負責。
2021年3月24日,萬達商管公告稱,基于對自身戰(zhàn)略的研判,萬達商業(yè)決定對本公司從事輕資產(chǎn)商業(yè)運營、科技、數(shù)據(jù)、人員等相關(guān)資源進行重組,以盡快實現(xiàn)境內(nèi)外上市。3月29日,萬達商管集團與珠海市政府簽署協(xié)議,將重組后的萬達輕資產(chǎn)商管公司落戶珠海橫琴,同時珠海國資委出資30億元,戰(zhàn)投入股萬達輕資產(chǎn)商管公司。
前首富的速度非?臁2粌H早已規(guī)劃好商管上市的路線,更是提前物色好資本方。
值得一提的是,今年8月上旬,知名私募股權(quán)基金太盟投資集團(PAG)向萬達商管投資19億美元,前一個月萬達商管還獲得中信證券投資6.49億元。
數(shù)據(jù)顯示,大連萬達商業(yè)、珠海萬贏、銀川萬達分別持有萬達商管69.99%、8.83%、0.01%股權(quán)。而大連萬達商業(yè)持有珠海萬贏、銀川萬達100%股權(quán),大連萬達商業(yè)合計持有公司78.83%股權(quán)。此外,其他投資者合計持有21.17%股權(quán)。
萬達商管總股本72.47億股,如果按今年7月公司一筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓時的價格24.84元/股計算,公司估值超過1800億元。
事實上,在估值方面,輕資產(chǎn)模式確實更受到港股的青睞。房地產(chǎn)行業(yè)有兩個方向,王健林都走過,第一條路就是傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā),比如萬科、碧桂園等,第二條路就是商管。在第一條路已經(jīng)伸手就是天花板后,王健林率先轉(zhuǎn)向第二條路。而新的方向,不需要大舉融資,且受到政策影響相對小。
六年間,放棄A股、輕重模式的轉(zhuǎn)變后,萬達重生了嗎?
/ 02 /
主打輕資產(chǎn)
萬達商管背靠萬達
過去幾年,曾風光顯赫的前首富王健林經(jīng)歷了一系列債務(wù)危機,當年萬達的談判桌上,輪番坐過融創(chuàng)、富力、蘇寧。如今,通過變賣資產(chǎn)實現(xiàn)瘦身的萬達,似是“輕舟已過萬重山”了。
如今“輕裝上陣”的萬達商管重回資本市場,王健林是否還有底氣?
不同于傳統(tǒng)地產(chǎn),商管的主要業(yè)務(wù)是向業(yè)主或商戶提供的商業(yè)運營服務(wù)包括運營管理服務(wù),例如營銷及推廣服務(wù)、租戶指導服務(wù)及消費者會員服務(wù)。
輕資產(chǎn),賺不賺錢?
招股書顯示,2018年-2020年,萬達商管的年收入分別達到了110.23億元、134.37億元以及171.96億元。2021年上半年實現(xiàn)了106.36億元的營收。
獨立經(jīng)濟學家、財經(jīng)評論員王赤坤曾表示:“商管服務(wù)是一個較好的商業(yè)賽道,具有剛需、輕資產(chǎn)、重復消費、有門檻等特點,財務(wù)上表現(xiàn)出業(yè)績穩(wěn)定、利潤穩(wěn)定、生命周期長的優(yōu)勢。與此同時,商管服務(wù)屬于有經(jīng)驗加有技術(shù)的門檻供給,這樣的市場意味著供給者可以更加主動地掌握定價權(quán)和引導權(quán)!
商管的營收,主要取決于在管的面積。據(jù)招股書顯示,截至2021年6月30日,萬達商管共管理380個萬達廣場,在管建筑面積達5420萬平方米。 根據(jù)弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù),截至2020年12月31日,按在管建筑面積計算,公司排在全球排名第一,且在管建筑面積超過中國排名第二至第十名之和?梢,萬達商管應(yīng)當算得上行業(yè)內(nèi)的“巨無霸”。
此外,區(qū)別于傳統(tǒng)地產(chǎn)商對資金需求大的特點,輕資產(chǎn)經(jīng)營模式能夠更快的進行擴張。
在2020年開業(yè)的45座萬達廣場中,輕資產(chǎn)占比超過六成。另外,萬達商管今年計劃開業(yè)萬達廣場50個,其中輕資產(chǎn)占比68%。而截至去年末在建的142個萬達廣場中,輕資產(chǎn)占比也已超80%。
看上去形勢一片大好,但其中并非沒有隱憂。2018年至2020年,萬達商管的歸母凈利潤分別為20.22億元、12.48億元、11.12億元,2021年上半年,萬達商管的歸母凈利潤更是同比下降19.42%至6.58億元。
除了歸母凈利潤連續(xù)4年下滑,萬達商管最大的掣肘就是重度依賴萬達自身開發(fā)的項目。根據(jù)招股書顯示,萬達商管接近70%的營收仍來自母公司集團項目。作為一家商管公司,企業(yè)的業(yè)績增長主要與在管商業(yè)項目數(shù)量及面積掛鉤,過去萬達地產(chǎn)自身有地產(chǎn)商的屬性,而現(xiàn)在,在政策監(jiān)管之下急于脫去地產(chǎn)屬性的萬達很難再像過往一樣拿地開發(fā)。
如何對外進行業(yè)務(wù)拓展,保持獨立的第三方模式,才是未來萬達商管業(yè)績能否穩(wěn)定的核心。
/ 03 /
新老故事交替
能否放下高負債包袱?
估值高達1800億,萬達商管正在講一個新的故事,但與老故事相似的是,萬達商管也并非輕裝上陣。
萬達商管的資產(chǎn)負債率一直保持在80%以上,招股書顯示,2018年至2020年,公司資產(chǎn)負債率分別為80.5%、80.4%、95.8%,2021年上半年資產(chǎn)負債率則為80.4%。截止到上半年,其負債總額為155.35億元,資產(chǎn)總額193.23億元。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,“三道紅線”監(jiān)管下,TOP500房企杠桿率有所降低,降杠桿初顯成效。長期償債能力方面,TOP500房企2020年資產(chǎn)負債率均值為78.77%,較上年下降0.89個百分點,為2012年以來首次下降;凈負債率均值為85.08%,較上年下降11.62個百分點,相比2019年也有大幅改善。
也就是說,雖然已經(jīng)是輕資產(chǎn)運營,但萬達商管的負債率仍高于2020年傳統(tǒng)房地產(chǎn)商的均值。
萬達商管肩上不僅有高負債率,還背負著三年為期的對賭。
招股書中提及,按照對賭協(xié)議要求,2021-2023年萬達商管的凈利潤將分別不低于51.9億元、74.3億元及94.6億元,合計超220億元,如果上述保證未能達成,大連萬達商業(yè)及珠海萬贏將以零對價轉(zhuǎn)讓有關(guān)數(shù)量的股份或向投資者支付現(xiàn)金,以補償投資者。
萬達商管的壓力不小。今年上半年,萬達商管凈利潤僅6.58億,而按照對賭,今年需要完成51.9億的業(yè)績,截至上半年,完成進度不足12%。
從業(yè)務(wù)核心看,萬達商管也不是一本萬利的生意。2018年-2020年以及截至2021年6月30日,萬達商管運營商業(yè)物業(yè)管理項目中有21家、53家、65家及20家錄得虧損,合計虧損額分別為人民幣8700萬元、2.33億元、3.93億元及6690萬元。
下半年,萬達商管能否完成51.9億元的對賭仍需觀察。
近幾年,房地產(chǎn)商的日子不好過。各家也紛紛進行多元化轉(zhuǎn)型。不僅是萬達商管,輕資產(chǎn)運營已經(jīng)成為眾多地產(chǎn)商共同的選擇。2020年,金科地產(chǎn)成立商管公司,意味著以住宅開發(fā)見長的金科正式進軍商業(yè)地產(chǎn)。
此外,華潤置地也開始在商管的路上攻城略地。雖然華潤置地在這一方向的布局相對萬達稍許落后,但近兩年增速較快,三年復合增速達26.28%。
在更加激烈的商管之爭中,萬達商管想要保持自己的優(yōu)勢,就需要向外拓展能力,而非盯著與萬達自身的那些存量市場。
回到2017年,王健林宣布萬達徹底告別房地產(chǎn),以總價637.5億元向富力和融創(chuàng)分別轉(zhuǎn)讓77家城市酒店全部股權(quán)以及13個文旅項目91%股權(quán)。此后將萬達酒店管理公司和萬達文旅集團注入香港上市公司,總金額共計70.5億元。這一系列操作后,王健林完成了總額高達1109.63億元的資產(chǎn)大騰挪。僅一年多時間,便清償了2158億元債務(wù)。萬達的說法是“萬達只賣掉了鋼筋混凝土的肉身,而留下了輕資產(chǎn)的靈魂”。王健林曾說,“萬達商業(yè)是萬達的核心企業(yè),什么都能丟這個不能丟。”所謂的核心,就是遍布全國的萬達廣場。
萬達廣場的運營,已經(jīng)成為王健林最重要的資產(chǎn)。如何在新的市場再贏一次?萬達商管需要走出萬達。
節(jié)點財經(jīng)聲明:文章內(nèi)容僅供參考,文章中的信息或所表述的意見不構(gòu)成任何投資建議,節(jié)點財經(jīng)不對因使用本文章所采取的任何行動承擔任何責任。
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