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運營商該如何制定AI技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略

大多數(shù)大型運營商打算嘗試初步接觸人工智能(AI)和機(jī)器學(xué)習(xí),但相比被動等待技術(shù)提供商為他們提供想法和策略,主動接觸這些技術(shù)對運營商來說可能仍比較困難。

目前,運營商從電信行業(yè)內(nèi)符合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商處購買絕大多數(shù)IT和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),但這些供應(yīng)商并不一定是AI技術(shù)的最佳來源。諸如聘請數(shù)據(jù)科學(xué)家,使用開源技術(shù),開發(fā)內(nèi)部人工智能專業(yè)知識等想法很好,但許多運營商都缺乏在AI中進(jìn)行有效投資的能力或信心。

數(shù)千名電信管理專家將于今年五月相聚在尼斯數(shù)字化轉(zhuǎn)型世界大會,共同探索、合作和發(fā)展相關(guān)項目。通過了解大會上即將展示的10個人工智能Catalyst催化劑項目,你可以發(fā)現(xiàn)最佳實踐項目,并參與討論AI如何適應(yīng)未來的開放式數(shù)字架構(gòu)。

盡管面臨諸多挑戰(zhàn),但現(xiàn)在,各種運營商都應(yīng)該開始接觸人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)。這些技術(shù)是保持競爭力,支持不斷增長的物聯(lián)網(wǎng)(IoT),提供客戶要求的各種體驗所必需的。以下是運營商可以采取的一些步驟,以開始使用AI技術(shù)或推進(jìn)新項目:

確定一個領(lǐng)導(dǎo)者

領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅要能夠理解什么是AI技術(shù);還要理解AI所涉及的整個組織的工作,以便于確定如何使用AI,確定共同點。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者可能是一名首席信息官或首席數(shù)據(jù)官。

學(xué)習(xí)

無論運營商是想要使用開源軟件自主開發(fā)AI平臺和工具,還是更傾向于與供應(yīng)商合作,他們都必須了解利用AI潛力所需的技術(shù)、技能和資源。想要更好地了解和學(xué)習(xí)這方面的知識可以對AI系統(tǒng)進(jìn)行試驗,尋找合作伙伴,加入相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織和開源組織。

將AI與分析結(jié)合起來

AI和機(jī)器學(xué)習(xí)都需要數(shù)據(jù)。事實上,AI使運營商能夠?qū)λ麄兪占痛鎯Φ臄?shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,因此運營商應(yīng)將AI視為其數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的升級。

為了促進(jìn)AI用例的部署,運營商必須在本地找出數(shù)據(jù),將其從孤島中移除并使其可通過整個組織的API訪問。 他們應(yīng)該計劃創(chuàng)建集中的數(shù)據(jù)湖來做到這一點。

標(biāo)準(zhǔn)化

為了吸引領(lǐng)先的人工智能技術(shù)供應(yīng)商的興趣,運營商必須能夠輕松使用AI技術(shù)來開展業(yè)務(wù)。他們需要對數(shù)據(jù)收集和管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,并且對他們可能想要開發(fā)的用例有先入為主的觀念。這將使技術(shù)合作伙伴找到一種將運營商數(shù)據(jù)輸入到其平臺的通用方法。

從實際出發(fā)

AI人才市場十分火爆,想要在AI領(lǐng)域大展身手的計算機(jī)科學(xué)家可能并不是很傾向于選擇為運營商工作。即使運營商能夠招聘到一個專家團(tuán)隊,他們也很難滿足專家團(tuán)隊對人工智能專業(yè)知識的需求。

許多運營商存在結(jié)構(gòu)孤立和流程僵化的問題,這意味著雄心勃勃的人工智能研究人員可能會為此感到沮喪。除非首席戰(zhàn)略官能夠解決薪酬問題,并為AI專家找到能夠發(fā)揮其才能的位置,否則運營商可能就會面臨AI人才轉(zhuǎn)頭與供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商合作。

考慮自動化

盡管運營商已經(jīng)認(rèn)識到他們的網(wǎng)絡(luò)最終將實現(xiàn)虛擬化,并且要依托云來發(fā)展,但網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化(NFV)和軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)的熱度在不斷減弱。運營商認(rèn)識到,除非網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)崿F(xiàn)自動化,否則NFV和SDN的部署只會增加運營成本。AI和機(jī)器學(xué)習(xí)是高級自動化的關(guān)鍵。

保持選擇的開放性

我們談到的許多首席信息官和首席架構(gòu)師都在嘗試構(gòu)建什么樣的AI架構(gòu)或集中式功能。 在探索階段中,運營商應(yīng)該認(rèn)識到在業(yè)務(wù)中孵化AI項目的重要性,而不是預(yù)先判斷業(yè)務(wù)和AI的結(jié)合方式和時間,以及應(yīng)該采用何種核心技術(shù)能力、平臺或存儲庫。

但是,我們認(rèn)為集中協(xié)調(diào)能力也是必要的,用以解決數(shù)據(jù)管理和存儲,數(shù)據(jù)湖,常見的分析技術(shù)和人工智能技術(shù)方面的問題。

敢于嘗試

許多技術(shù)供應(yīng)商都希望展示他們的AI功能。這有利于運營商獲得有用的知識,以及從第三方贊助的項目中獲得商業(yè)利益。

合作

通過和其他運營商合作,運營商很容易在人工智能領(lǐng)域以最小的代價獲取最大的利益。TM Forum,ETSI和Facebook支持的電信基礎(chǔ)設(shè)施項目等行業(yè)組織都在建立人工智能計劃,我們鼓勵運營商們廣泛積極地參與項目。本文摘自最新報告《AI:就是現(xiàn)在》。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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