老謀深算的豐田:謀定而后動,知止而有得
作為一個擁有一臺5年續(xù)航衰減超過60%的純電動汽車車主,聽到豐田能夠保證旗下推出的三款純電動車,在使用10年后的電池容量維持率依舊可以達到80%承諾,內心不禁一陣唏噓。
隨著三電技術以及充電基礎設施的發(fā)展,純電動汽車車主的焦慮感要比以往時候來得更晚。現(xiàn)階段,選擇純電動汽車的消費者最大的顧慮應該是車輛的殘值。換句話說,當你的電動車開了5年/10年,還能值幾個錢?現(xiàn)階段二手電動車市場慘淡,究其原因,主要還是續(xù)航衰減以及電池安全難以合理保障的問題。
豐田汽車產品的保值率有目共睹,在解決消費者“后顧之憂”的問題上有著先天性優(yōu)勢。而EV產品雖然出道晚,但擁有全球累計銷量已經突破1500萬臺豐田電動化車輛做基礎,相比之下,這對于消費者來講幾乎已經是現(xiàn)階段最好的選項了。
謀定而后動,知止而有得
6月8日“豐田技術空間”一行之后,大眾侃車認為,豐田HEV創(chuàng)下的“23年,電池安全0事故”,其實也僅是豐田在新能源領域深耕多年的冰山一角。上世紀70年代,豐田就已展開在HEV、EV、PHEV、FCEV四大新能源領域的研發(fā)工作,并制定了非常明確及精確的發(fā)展版圖。期間,隨著中國成為全球最大的汽車市場且同樣發(fā)力電氣化,豐田也明確的將戰(zhàn)略重心有所聚焦于此,并于2010年在中國建立豐田汽車研發(fā)中心(中國),專注為中國消費者提供環(huán)保且安全的汽車產品。混合動力的凱美瑞、卡羅拉、雷凌,包括亞洲龍以及榮放,除了更適合中國消費者,也大幅降低了研發(fā)生產的成本。而進入純電動領域,豐田有了如下標簽:進場早、規(guī)劃明確、轉變迅速、儲備豐厚、技術先進、市場反饋良好。
在面向2020到2030年的挑戰(zhàn)計劃當中(2020年豐田將加速導入純電動車型,到2025年豐田全球銷售純電車型將增至10種以上,并提前5年實現(xiàn)電動化車型550萬臺的銷量目標,這其中純電動汽車將占到100萬臺),最核心的部分其實也是豐田的強項,就是電動化車型的核心技術供應。與此同時,豐田還本著對中國環(huán)境貢獻的初心,圍繞純電動車領域,制定出一套屬于自己的價值鏈體系,以及可充分用盡就電池的技術,最終以實現(xiàn)電池循環(huán)型社會。(不單單注重短期環(huán)保,長期環(huán)保與地球環(huán)境的考慮,值得學習。)
以上,在純電動領域發(fā)力的豐田不是彎道超車,依照產品發(fā)售時間來看,對于中國汽車市場的國家、地方補貼也沒有太多興趣。而沒有補貼的新能源市場,當真就是狹路相逢,產品留給市場與消費者做檢驗,這一點可敬,也凸顯出豐田對自家純電動車型的自信。陰謀論的講,畢竟有這么多前車之鑒與用戶培養(yǎng),豐田現(xiàn)在推出的產品一定程度上會更加滿足消費者的用車需求。
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