自動駕駛的頭號敵人是誰?
本文來源:智車科技
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“傳統(tǒng)車企在自動駕駛上的設定就是保守,稍微有點狀況車輛就‘嘟嘟嘟、嘟嘟嘟’的響個不停,跟你媽一樣。而特斯拉等企業(yè)恰恰相反,你死了它都不帶響的!痹陂L城汽車智能化技術論壇上,同濟大學汽車學院教授朱西產(chǎn)的一句玩笑話,引得場下聽眾哄堂大笑。
6月30日,一場主題為《合聚變·智領行》的智能化技術論壇在第八屆長城汽車科技節(jié)期間壓軸,在其中,朱西產(chǎn)的一段“矛盾論”引起了臺下觀眾的思考。在他看來,如今智能化處于“L2+”時代,在這段時期內(nèi),由于技術、法規(guī)的制約,智能座艙成為吸引消費者的“敲門磚”,若智能座艙做的無趣,消費者不會購買,但若做的太過有趣,娛樂至上卻也屬于本末倒置,因為智能化的核心在于自動駕駛,在如今的“L2+”時代,太過娛樂化的智能座艙是安全駕駛的最大威脅。
然而在如今的“L2+”時代,制約自動駕駛發(fā)展的最大因素是什么?各主機廠、供應商在發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)技術的時候,又該如何妥善處理朱西產(chǎn)所說的“矛盾”?
娛樂至上=安全至下?
“到底什么是智能汽車的智能?智能座艙已經(jīng)被汽車市場認可,現(xiàn)在車里面如果沒有大屏、語音交互、后平臺支持的導航和娛樂內(nèi)容,估計這輛車已經(jīng)賣不動了。”朱西產(chǎn)表示:“但是大家可以翻翻《道路安全交通法》,開車的時候駕駛員唯一的職責就是駕駛,打電話、設置導航、看屏幕、娛樂這種功能都是不被允許的。”
而這就是朱西產(chǎn)心中的一條悖論——娛樂性與安全性。雖然“安全至上”這條法則人人都認可,但反饋在智能汽車最終落地的產(chǎn)品層面,消費者的錢包卻往往給出相反的答案?v覽整個智能電動車市場,車及功能“花里胡哨”,設定較為激進的新勢力往往銷量不差,而穩(wěn)扎穩(wěn)打,設定較為保守的產(chǎn)品卻往往難以獲得好成績。
最好的例子便是大眾ID.4系列車型。如今大眾ID.4 CROZZ(參數(shù)|詢價)和ID.4 X每個月銷量加在一起卻還不到1000輛!皩Ρ纫幌翴D.系列電動車在歐洲和在中國的銷量差距,你就知道中國消費者對智能座艙的喜好有多強烈了!
當然,上述悖論是在一個重要的前提下的,也就是如今所謂的“L2+”級自動駕駛。其實嚴格意義上說,部分“L2+”采用的也是“L3”和“L4”的電子架構,但一方面技術沒能完全達到“L3”和“L4”的水平,另一方面由于法律、產(chǎn)品認證的原因,這些產(chǎn)品只能按照“L2+”級智能輔助駕駛來落地。而展現(xiàn)到消費者用車場景中的最大限制就是——雙手不能離開方向盤。也正因為此,過度娛樂化的智能座艙才會成為駕駛上的安全隱患。
『有些智能座艙的“技能點”似乎點歪了』
智能座艙做的不夠有趣吸引不到新一代消費者,做的太過有趣又會影響安全,那如今智能座艙領域到底應該向何處發(fā)展呢?可能長城汽車在咖啡智能上的發(fā)展路徑會給外界帶來啟示——在做到“有趣”的同時,用更多的“有用”屬性吸引消費者。
首先,在咖啡智能2.0版本的智能座艙領域提出了“1+2+N”出行空間設計架構。其中“1”代表的是向體驗創(chuàng)新轉型的人機交互體系,改變原有的交互體系,讓汽車具備感情,主動感知用戶需求,并提供相應服務;而“N”代表的就是場景化服務。通過聯(lián)合第三方服務商,打通技術、內(nèi)容、服務生態(tài)等資源,如今長城汽車智能座艙已經(jīng)實現(xiàn)了好過40余項場景智能服務。
相比于“車內(nèi)K歌”“車載游戲”等花哨功能,上述做法確實提升了智能座艙的實用性。不過可能與部分消費者體驗不同的是,汽車智能化的核心并不在于智能座艙,而在于自動駕駛。但在自動駕駛領域,一場由過度宣傳帶來的安全危機也在席卷著整個產(chǎn)業(yè)。
自動駕駛信任危機:吹的太過不是好事
據(jù)朱西產(chǎn)介紹,如今所處的“L2+”時代,是由“L2智能輔助駕駛”邁向“L3、L4自動駕駛”的關鍵階段,同時也是最不讓人放心的階段,稱得上是“恐怖谷”。因為“L2+”具備了部分“L3、L4”的功能,但系統(tǒng)能力又達不到“L3、L4”的水平,但這一切,在某些車企激進的宣傳攻勢中,則被人為忽略掉了。
『當用戶期待大于系統(tǒng)能力時,自動駕駛安全事故就會隨之發(fā)生』
在“L0、L1、L2”時代,汽車輔助駕駛的系統(tǒng)能力很差,但用戶的期待更差,當用戶期待低于系統(tǒng)能力時,車輛安全就是有保障的;而正如朱西產(chǎn)所說,所謂的“L2+”就是“一瓶子不滿半瓶子晃蕩”,過度宣傳的“L2+”車型造成了用戶對“自動駕駛”系統(tǒng)期待過高,于是安全問題頻出,出現(xiàn)用戶信任危機。
“特斯拉安全不安全?特斯拉的自動駕駛能力強不強?我認為市場上能夠批量銷售的汽車,自動駕駛能力最強的肯定是特斯拉!敝煳鳟a(chǎn)表示:“在特斯拉車輛的用戶手冊中,明確寫明了Autopolit、FSD都屬于智能輔助駕駛,也就是我們所說的‘L2-L2+’水平。但你看他們的宣傳中會強調(diào)這些么?光從名字看,你從Autopolit、Full Self-Driving上哪能看出半點輔助的意思?”朱西產(chǎn)認為,如今的車企對于旗下智能輔助駕駛系統(tǒng)的宣傳都有點過了,而特斯拉只是其中的一個縮影。
針對上述現(xiàn)象,業(yè)內(nèi)各界應該從兩方面加強工作。首先便是盡快的提升“L3、L4”自動駕駛技術能力,讓系統(tǒng)能力去匹配用戶期待,從技術上減少交通事故發(fā)生。想達成這一目標,則少不了用戶的助力。
在“L2”以前的時代,企業(yè)為智能輔助駕駛開發(fā)進行場景采集,大多采集里程在100萬-500萬公里左右。而在自動駕駛時代,若想提前發(fā)現(xiàn)問題,完善自動駕駛系統(tǒng),需要采集幾億至幾十億公里的駕駛里程,這僅憑主機廠自己的力量是難以實現(xiàn)的,這就需要企業(yè)合理、合法地采集用戶行駛數(shù)據(jù)、構建數(shù)據(jù)閉環(huán),以便“L2+”輔助駕駛系統(tǒng)可以逐漸迭代至“L3、L4”自動駕駛系統(tǒng)。
但一提到收集用戶數(shù)據(jù),就避免不了信任問題。在電子科技大學教授工信部重點實驗室專家羅蕾看來,區(qū)塊鏈技術是解決這一問題的良好手段!安煌黧w之間怎么建立信任?現(xiàn)在的主流做法是搞中機,把數(shù)據(jù)全部傳上來做監(jiān)管,這種方式確實可以解決部分問題,但是要全部采用這種方式成本太高。”她介紹到:“區(qū)塊鏈技術就是創(chuàng)造信任的機器,用科技的手段創(chuàng)造信任。這個手段主要是多方驗證,多方協(xié)同,通過數(shù)據(jù)閉環(huán)透明可溯源的方式解決!
在解決好技術問題之前,企業(yè)在積累、技術迭代的過程中仍存在風險。針對此點,朱西產(chǎn)的觀點是“想有效地壓低風險,就必須得對用戶期待實現(xiàn)有效管理。”在該領域,其實美國、歐洲等地已經(jīng)開始行動。今年,美國SAE對自動駕駛標準進行了修訂,其中明確了L1、L2必須稱作輔助駕駛,L3、L4、L5才能稱作自動駕駛;而歐洲安全評價則規(guī)定,車企在宣傳智能輔助駕駛系統(tǒng)時,必須明確告知消費者該系統(tǒng)的“協(xié)助”“輔助”“助力”職能,而非主導。若主機廠將上述含義放在智能輔助系統(tǒng)的命名中,則會得到該評價體系的額外加分。
對一輛汽車來說安全是1,其他是0。在技術上能實現(xiàn)真正的安全,讓汽車自動駕駛比“老司機”還靠譜之前,車企們漫天的過度宣傳攻勢確實應該停一停了
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