華為隱形“造車”局
作者|萬喆
編輯|胡展嘉
出品|零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)
華為要放棄智能汽車了?
距離推出最新款華為智選汽車不過月余,近日有消息稱大眾汽車集團擬以數(shù)十億歐元的價格收購華為自動駕駛團隊。截至發(fā)稿前,大眾中國與華為方面都沒有回應。但就實際情況而言,所謂收購最多是人才引進,若要將華為自動駕駛遍及全球的的7300多項專利全盤吞下,無異于天方夜譚。
而造車領(lǐng)域華為的“川劇變臉”也并非首次。就在華為智選汽車品牌AITO的亮相發(fā)布會上,華為智能汽車方案總裁余承東花了70分鐘,激情洋溢宣傳旗下新款智能汽車車型問界M5。
“目標年銷30萬””可媲美百萬豪車”等豪言頻出,但發(fā)布會結(jié)尾余承東話鋒一轉(zhuǎn),反復強調(diào)“只幫車企造好車”。他身后的新車上,幾乎所有零部件都印著華為Logo——場面實在有些此地無銀三百兩。
宣稱“絕不造車”的華為汽車BU短短兩年內(nèi)在編人員翻了五番,2021年投入超過10億美元。
華為當然不會放棄智能造車的大好前景。問題在于,什么時候能真正見到“華為汽車”?
01 “造車”雙面
一年前還只銷售手機等電子設備的華為門店里,容不下兩輛汽車。
隨著華為聯(lián)合小康汽車集團的新品牌AITO推出新車問界M5(下文簡稱M5),此前合作的首發(fā)車款塞力斯SF5(下文簡稱SF5)行銷不過半年,卻已然成為絕唱。這樣的絕版讓許多剛剛喜提新車的車主們從“驚喜”變成“驚嚇”。在華為線下門里,M5上市前已全面撤銷了SF5展臺,甚至有消息稱其將不再接受訂單。
后續(xù)的維修保養(yǎng)如何保證?作為智能汽車核心系統(tǒng)升級服務怎么保障?面對種種質(zhì)疑,塞力斯品牌官方在1月5日發(fā)布了《給賽力斯SF5用戶的一封信》,聲稱將安排專人進行協(xié)助維護,并有繼續(xù)接受訂單的安排。
▲圖:塞力斯官微
這樣的回復給了SF5迄今共6997位車主一些慰藉,但卻讓更多業(yè)內(nèi)人士產(chǎn)生了新的擔憂。畢竟,復函落款方重慶塞力斯僅能表明車企小康集團的態(tài)度,華為悄然“隱形”了。
SF5黯然離場的原因,歸根結(jié)底是銷量過低。雖然發(fā)售前期,各路大佬紛紛力挺背書、華為門店人潮涌動,余承東甚至喊出了年銷500萬的豪言壯語,但實際銷售情況實在令人大跌眼鏡。乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,2021年4~10月,SF5銷量分別為129輛、204輛、1097輛、507輛、715輛、1117輛、1926輛,共計不足6000輛。
投資市場對于SF5的關(guān)注,焦點始終落在華為在智能汽車行業(yè)將如何布局。話題討論度雖高卻并不關(guān)心汽車本身,這對于車輛的購買幾乎沒有參考意義。
而真正有購車需求的消費者,雖一時會被華為的品牌效應所吸引,但當客觀考察了SF5性能后,往往對其硬件設計和車機質(zhì)量感到失望,轉(zhuǎn)而投入同價位其他實力車企的懷抱。
“勞斯萊斯的引擎放到拖拉機上,肯定還是拖拉機,不是勞斯萊斯!边@段話出自一位離職不久的華為管理層人士,完全表明了SF5銷量失敗的原因。某種程度上來說,也是業(yè)內(nèi)對于華為造車窘境的慨嘆。
汽車行業(yè)的考量維度,對于技術(shù)的要求理性且嚴格。遺憾的是,縱然華為擁有尖端智能技術(shù),仍并不足以彌補合作方——小康集團機械技術(shù)方面的短板。
在與華為合作之前,小康集團在智能汽車方面的探索收效甚微。2018年成立金康塞力斯后,2019年4月發(fā)布了首款SF5車型,2020全年銷量只有區(qū)區(qū)732輛。隨著與華為達成合作,這個名不見經(jīng)傳的年輕汽車品牌吸引了多方關(guān)注,股價一路飆漲,從原來的8元上下高歌猛進到最高點82元,翻了將近10倍。
▲圖:塞力斯官微
但當與華為合作的首款車型塞力斯SF5推出后,像是一盆冷水無情澆滅了市場熱情。無論從設計理念、技術(shù)積累,還是產(chǎn)能產(chǎn)效、質(zhì)量品控等多個方面,塞力斯和其他造車新勢力相比幾乎沒有任何優(yōu)勢。
上市短短半年間,塞力斯品控備受爭議。僅黑貓投訴平臺上SF5投訴量就達135條,其中數(shù)量不少的車機卡頓、死機、方向盤跑偏等問題頗為矚目。不僅如此,產(chǎn)能也同樣難以為繼。小康汽車主要工廠位于重慶兩江,預估年產(chǎn)量為18萬輛左右。而華為所定的目標限度為30萬輛,現(xiàn)有產(chǎn)能難以滿足。
更大的問題是,金康工廠在整車質(zhì)量核驗方面遠遠達不到華為的要求。據(jù)有關(guān)方面報道,華為耐久測試要求在105攝氏度環(huán)境下跑2500個小時,而金康工廠以前只能保證在室溫下達到500小時。如此懸殊的差距一時難以彌補,以至于在一段時間內(nèi)金康工廠被勒令停工技改,又大幅降低了產(chǎn)量效率。
雖然華為聯(lián)合小康追加投入了生產(chǎn)線,已有位于沙坪壩的整車智能工廠正在加緊建設。但是就目前情況而言,小康遠不具備其在新車發(fā)布會宣稱“問鼎世界TOP3”的實力。更進一步來說,小康現(xiàn)有技術(shù)水平遠不能支持華為在智能整車領(lǐng)域大展拳腳。
但另一個情況同樣明確,華為不會放棄與小康的合作——因為實在難有更好的選擇,大型實力車企早早就將華為參與整車制造拒之門外。開放意愿最高的北汽雖然合作了北汽極狐這一車型,但華為掌握的實際話語權(quán),基本還是局限在搭載的自動駕駛系統(tǒng)內(nèi)。
誠如上汽集團董事長陳虹“靈魂論”所言,國內(nèi)沒有愿意甘當“傀儡”的大型車企。智能整車制造如火如荼,華為卻只能望而興嘆。
02 押注造車生態(tài)鏈
“華為汽車”近期或?qū)]有出現(xiàn)的可能,但在造車領(lǐng)域,華為的身影卻頻頻出現(xiàn)。
2021年一年時間,華為與幾十家新能源造車勢力達成合作,無論是與二三線車企如北汽、小康,還是與一線龍頭奔馳、沃爾沃等都有合作立項。甚至在2021年11月15日,華為還與長安、寧德時代聯(lián)合官宣了搭載華為HI(Huawei Inside)這一智能汽車解決方案的首款車型“阿維塔11”,并稱將在五年內(nèi)帶來四款新車。
所有這些合作,除了師出華為,項目間特點共性好像不大。因此曾有業(yè)內(nèi)人士認為,華為在智能造車方面還處于迷茫期。但隨著HI全棧智能汽車解決方案的一個ICT五大智能系統(tǒng)總架構(gòu)日漸浮出水面,所有這些合作昭示了華為想在汽車智能升級大浪潮中引領(lǐng)時代的野心。
▲圖:華為官微
PC將至時,英特爾喊出“Intel Inside”的口號,帶來了計算機大時代。而到了萬物互聯(lián)的當下,華為的解決方案Huawei Inside選擇了智能汽車作為切入點。雖然合作內(nèi)容五花八門,但追根溯源都是力求以華為自身為中心,打造智能車朋友圈,最終歸屬到華為互聯(lián)生態(tài)內(nèi)。
具體落實方面,考慮到諸多合作方不同的接受程度,華為拿出了三套方案:
第一,對于實力強勁且掌握主要話語權(quán)的汽車企業(yè),華為以自身算法平臺優(yōu)勢“投誠”。通過提供車載應用和云計算服務的方式進行合作,獲取流量價值。整個華為HiCar系統(tǒng)可以看作鴻蒙OS系統(tǒng)在汽車領(lǐng)域的延展,打包了智慧助手、華為應用市場、華為音樂、華為視頻等華為自有服務。并可以通過HMS for Car這個汽車云計算服務平臺,實現(xiàn)與其他華為設備的互聯(lián)互通。
目前HiCar生態(tài)合作伙伴已經(jīng)超過20家車廠,合作超過150款車型,2021年預裝車型達到500萬輛。特別是與奔馳、沃爾沃等世界知名汽車品牌的合作,對于占領(lǐng)智能車載流量入口有著頗為積極的作用。
第二,許多傳統(tǒng)車企亟需汽車智能升級,華為以軟硬件供應商角色進行合作。在智能化浪潮下各大車企紛紛需求車輛智能化改造,而華為經(jīng)年累月積累的智能設施和技術(shù)正能解決他們的燃眉之急。
▲圖:華為官微
這將競爭賽場拉回了華為固有舒適圈內(nèi)。華為在信息與通信技術(shù)領(lǐng)域的鰲頭地位毋庸置疑,華為汽車BU將信息硬件研發(fā)與算法、平臺等其他業(yè)務技術(shù)進行整合,圍繞iDVP(智能汽車數(shù)字平臺)、MDC(智能駕駛計算平臺)和HarmonyOS智能座艙三大主體,構(gòu)建了幾乎覆蓋智能化軟、硬部件全局的五大系統(tǒng)。
目前無論是在Tier1還是Tier2模式下,華為都已經(jīng)落地運營了大量項目。比如智能電動方面,華為和5家車企合作的車已量產(chǎn),還有15家已經(jīng)定點;傳感器領(lǐng)域,華為有毫米波雷達、激光雷達、攝像頭,和8家車企有定點合作;華為智能駕駛算力平臺已經(jīng)和6家車企定點合作,同時還與70多個伙伴達成合作。
據(jù)了解,此前華為智能汽車解決方案BU收入中,90%來自部件銷售的收入,并且,提供智能零部件同樣讓華為積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗,對于其打磨智能車件和迭代升級產(chǎn)品大有裨益。
第三,上述所有合作最終都將回歸到Huawei Inside全棧智能汽車解決方案戰(zhàn)略中。通過與二三線車企進行HI模式合作,華為將從汽車設計的“靈魂”,到整車制造的“軀體”全過程進行參與。
雖然目前上市的華為HI的車型都因為車機主體硬傷而銷量不佳,但華為在汽車BU持續(xù)大力投入潛臺詞是:華為絕不會止步于做一個零件商。信息顯示,華為智能汽車BU部門2021年投入超10億美元。接近華為的招聘人士稱,2021年華為校招增加的幾百個名額,幾乎都給了汽車BU。
余承東在2021年12月23日發(fā)布會上強調(diào),“華為每一個汽車核心部件都做了,我們只做部件,不造車,幫助車企造好車。不僅要造好車,還要賣好車!
華為看起來不像不造車,而是不造“華為汽車”的車殼。
03 無“芯”造車
華為不造車說法之所以“難以服眾”,不僅在于HI解決方案的全面覆蓋,更在于未來智能汽車的核心——乘用車自動駕駛技術(shù)的研發(fā)上,華為有著極大的優(yōu)勢和不斷增加的投入。
雖然目前在智能駕駛上已經(jīng)有了眉目,但離真正的日常應用還差很遠。業(yè)內(nèi)關(guān)于無人駕駛能否實現(xiàn)尚在爭議,華為智能汽車解決方案BU COO王軍卻已有了時限上的展望:“我們爭取快點,但確實是5~10年中間的某一天。”公開資料顯示,迄今為止華為自動駕駛相關(guān)業(yè)務團隊人數(shù)達到了2000人,并且企業(yè)內(nèi)部技術(shù)整合后具備全棧自研自動駕駛的能力。
特別是在自動駕駛技術(shù)難關(guān)——感知技術(shù)與算力局限上,華為擁有雄厚的研發(fā)經(jīng)驗。傳感器部分華為擁有毫米波雷達、激光雷達、超聲波、車路協(xié)同V2X等領(lǐng)域多項專利;而在算法方面,華為云計算同樣能夠提供協(xié)同支持。凡此種種,華為在智能汽車領(lǐng)域的雄厚實力不免讓造車論甚囂塵上。
然而除去車企合作的掣肘,讓華為堅稱不會造車更重要的原因是:從全局來看,仍舊深陷制裁泥沼的華為實在分身乏術(shù)。
▲圖:華為官微
數(shù)據(jù)顯示,2021年前三季度華為營收4558億元,同比下降32%。在遭受美國制裁以來,華為營收已連續(xù)四個季度萎縮。屋漏偏逢連夜雨,2021年11月11日,美方又通過一份安全法案,其中就包括禁止為華為、中興等企業(yè)頒發(fā)新牌照。
業(yè)界對華為造車的興致盎然并不能真正傳導到華為決策層。在華為全球分析師會議上,輪值董事長徐直軍直言:“今年我們希望有點時間來思考下一步的行動,看能不能活得好一點點!边@句話表明華為所有業(yè)務的重中之重,還是亟需解決芯片技術(shù)被“卡脖子”難題。制裁之下,華為的芯片供應鏈幾近斷裂,甚至代工生產(chǎn)都前途渺茫。
在這樣的窘境里,華為即便具備研發(fā)車規(guī)級芯片的能力,也不敢貿(mào)然宣布造車。
不過,華為始終沒有放棄以海思為核心的高端芯片設計能力和制造體系。在方案真正落地之前,華為嘗試了多種方式來保存海思的人才、技術(shù)力量。
“設計授權(quán)”就是其中一種可能。此前華為官方旗艦店曾上架過一款搭載麒麟985 5G版芯片的“鼎橋”牌手機,其產(chǎn)品在外形設計、硬件參數(shù)都幾乎與華為Nova8 Pro如出一轍。有消息稱,這可能是華為設計授權(quán)下的第三方品牌產(chǎn)品,意在嘗試繞過芯片斷供的影響,為海思鋪路。
同時,在芯片制造行業(yè)進步的空間已經(jīng)越來越小。如今制造環(huán)境下摩爾定律接近失效,芯片制程已經(jīng)無限逼近極限,即使是英特爾、英偉達等龍頭公司也很難再有技術(shù)突破。這些制程技術(shù)進步緩慢,主流大廠止步不前,且疫情影響下全球缺芯嚴重,技術(shù)研發(fā)環(huán)境進一步受到局限。
這種條件下,技術(shù)儲備相對充足的華為有著更多后發(fā)追趕機會。事實證明華為確實一直將芯片研發(fā)作為頭號業(yè)務一刻不歇攻克難關(guān)。
▲圖:華為官微
芯片研發(fā)的緊迫棘手和投入頗巨,讓華為在造車領(lǐng)域只能嘗試多種聯(lián)合打法,保有智能車市場的參與度和曝光量。當然,多種模式并非雜亂無章,無論是與大品牌的資源共享還是與二線車企的不斷試水,都在為華為積累智能汽車領(lǐng)域多方面、各層次的經(jīng)驗和力量。
華為最終會不會官宣造車?
百度或許是一個參考——從利用Apollo拓展汽車合作伙伴,到聯(lián)合吉利成立集度兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),2021年8月18日,李彥宏在百度世界大會首發(fā)環(huán)節(jié)首次提出“汽車機器人”概念,并發(fā)布Apollo“汽車機器人”。
而就華為自身情況來看,芯片若能突破全鏈研發(fā)生產(chǎn)的囹圄,或?qū)⒊蔀樵燔嚥季值募せ蠲艽a。
—END—
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