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“特斯拉殺手”Rivian的困局

三融資困局:漸行漸遠(yuǎn)的投資者

Rivian的有兩個(gè)著名的戰(zhàn)略投資者:亞馬遜和福特汽車。然而在IPO禁售期后,福特汽車和另外一個(gè)著名的財(cái)務(wù)投資者老虎基金都出售了股票。此外,摩根大通也同樣在為一家匿名的Rivian股票持有者,出售1300萬(wàn)~1500萬(wàn)股的股份。

福特汽車,已經(jīng)從投資人轉(zhuǎn)身為敵人。

2020年,福特汽車前掌門人,主導(dǎo)投資Rivian的James P. Hackett退休后,接任的CEO Jim Farley將集團(tuán)重點(diǎn)從智能出行進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到電動(dòng)化。

2021年,福特汽車組建了獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的電動(dòng)車汽車事業(yè)部Ford Model E,由Jim Farley親自掛帥,Doug Field首席電動(dòng)汽車和數(shù)字產(chǎn)品官。Doug Field曾經(jīng)在特斯拉擔(dān)任過(guò)工程SVP,后在蘋果擔(dān)任過(guò)VP。該年9月,福特也退出了Rivian的董事會(huì)。

其實(shí),我們細(xì)心思考下:福特的Mustang Mach E和全順等純電動(dòng)車型本身就有不錯(cuò)的銷量,2021年福特是美國(guó)本土市場(chǎng)僅次于特斯拉的銷量第二的電動(dòng)車車企,而皮卡系列又是福特的皇冠明珠:銷量最大,利潤(rùn)最高。福特沒(méi)有理由讓Rivian作為其電動(dòng)化的觸手。

面對(duì)Rivian如此糟糕的交付表現(xiàn),也沒(méi)有表現(xiàn)出短期內(nèi)能迅速改善供應(yīng)鏈的能力,財(cái)務(wù)投資者也開(kāi)始轉(zhuǎn)身離去。摩根士丹利汽車行業(yè)分析師亞當(dāng)·喬納斯(Adam Jonas),是業(yè)內(nèi)著名的電動(dòng)車汽車擁躉,曾經(jīng)也形容Rivian為“可以挑戰(zhàn)特斯拉的新勢(shì)力”(“We see it as ‘the one’ that can challenge Tesla.”),并給出過(guò)147美元的目標(biāo)價(jià)。

(Adam Jonas雖然是“分析師”,其實(shí)在業(yè)內(nèi)是大佬級(jí)別的人物,1996年加入摩根士丹利,管理級(jí)別是MD。2010年開(kāi)始就是摩根士丹利 Global Autos & Shared Mobility團(tuán)隊(duì)的老大,從事汽車行業(yè)投資研究超過(guò)25年)

但是如今,Jonas將目標(biāo)價(jià)格下調(diào)為60美元,在財(cái)報(bào)會(huì)議上打斷Rivian的CFO克萊爾·麥克唐納( McDonough)稱,“自從Rivian首次公開(kāi)募股以來(lái),世界發(fā)生了巨變,投資者只是不想在這種環(huán)境下為負(fù)增長(zhǎng)的公司提供資金。”

除了以上兩條之外,美聯(lián)儲(chǔ)的加息也對(duì)遠(yuǎn)期兌現(xiàn)的科技股殺估值。

今年以來(lái),美聯(lián)儲(chǔ)三次加息,分別25、50、75個(gè)基點(diǎn)。創(chuàng)1994年以來(lái)加息之最。基于居高不下的通貨膨脹,市場(chǎng)預(yù)估美聯(lián)儲(chǔ)今年整體加息會(huì)在300-400個(gè)基點(diǎn)之間。

美聯(lián)儲(chǔ)加息提升了現(xiàn)金流的貼現(xiàn)成本,對(duì)大量現(xiàn)金流產(chǎn)生在遠(yuǎn)期蔚來(lái)的公司形成比較大的下殺估值壓力,對(duì)Rivian這種資本密集又需要很長(zhǎng)時(shí)間才能盈利的企業(yè)受到的影響很大。

如此大環(huán)境之下,電動(dòng)車初創(chuàng)企業(yè)的融資難度非常大。好在2021年的IPO幫助Rivian獲得137億美元,并且目前資產(chǎn)表上仍然有170億美元現(xiàn)金,能夠支撐到其第二條產(chǎn)線:R2的投產(chǎn)以及規(guī);ü烙(jì)約在2025年)。在所有美國(guó)初創(chuàng)電動(dòng)車企業(yè)中,Rivian情況最好,現(xiàn)有資金可以支撐其度過(guò)10個(gè)季度。

四最后的王牌:亞馬遜

Rivian手握10萬(wàn)份亞馬遜的EDV(電動(dòng)物流車)訂單,似乎是它生存下去的最后一張王牌。

但這張王牌也非絕對(duì)安全,Rivian在這條線上仍然交付延遲了:由于和座椅供貨商Commercial Vehicle Group(CVG)產(chǎn)品價(jià)格發(fā)生了爭(zhēng)議。Rivian以違法合同把后者送上了法庭。

Rivian在非電池和芯片的部件上仍然可能存在供應(yīng)鏈問(wèn)題,而它的賽道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手福特汽車和特斯拉,在大規(guī)模生產(chǎn)方面有豐富經(jīng)驗(yàn),在這些部件上出問(wèn)題的概率要小得多。

另外,正如筆者在《小超人的皮卡:Rivian 的野心》中所提到的,Rivian的和亞馬遜的合作是一份單方面排他協(xié)議:亞馬遜可以有其他供應(yīng)商,甚至可以改為采購(gòu)Rivian的EDV底盤,裝在其他供應(yīng)商車上。而根據(jù)協(xié)議,Rivian只能供貨給亞馬遜。

如果Rivian遲遲不能解決交付問(wèn)題,最后的王牌也并不安全。

五新估值

說(shuō)完交付的問(wèn)題,我們?cè)賮?lái)算一下估值。首先,隨著Rivian大幅度下調(diào)生產(chǎn)指引、延長(zhǎng)汽車交付時(shí)間、一季度遠(yuǎn)落后生產(chǎn)規(guī)劃,我們認(rèn)為Rivian大概率完成不了2022年的生產(chǎn)計(jì)劃。

即使如Rivian自己的公告,到2022年中可以解決芯片供應(yīng)鏈問(wèn)題,但由于Rivian缺乏大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),在其他部件上仍然可能會(huì)存在供應(yīng)鏈問(wèn)題。不過(guò)Rivian資金較為充裕,目標(biāo)也明確,我們推測(cè)可以完成90%的計(jì)劃交付量。

另外,如前文提到的,Rivian先手已失,競(jìng)品兇猛,自身訂單量增速也相對(duì)緩慢,所以我們對(duì)3年內(nèi)的增長(zhǎng)預(yù)期也進(jìn)行了下調(diào),平均下來(lái)的R1T和R1S的CAGR 約在40%。同時(shí),我們也下調(diào)估值倍數(shù)到4。

Rivia目前的資金也足夠其開(kāi)辟新的生產(chǎn)線,所以我們保留對(duì)其新生產(chǎn)線的預(yù)期,但新產(chǎn)品依然會(huì)面對(duì)福特和特斯拉電動(dòng)皮卡的兇猛競(jìng)爭(zhēng),所以我們也下調(diào)了預(yù)期量。具體見(jiàn)下圖:

其中在做估值的時(shí)候,依然是在不考慮后面兩年待發(fā)車型的基礎(chǔ)上,估算2025年的收入預(yù)期,下調(diào)2025年估值的PS倍數(shù)到4倍,折現(xiàn)率依然采用14.5%,對(duì)應(yīng)2022年底的估值239億,對(duì)應(yīng)當(dāng)前231億美金估值仍無(wú)溢價(jià),也就是說(shuō)就當(dāng)前產(chǎn)能和交付能力下,Rivian價(jià)格腳踝斬之后,仍無(wú)吸引力。另外,如果最終2022年交付不到指引的90%,筆者還會(huì)繼續(xù)下調(diào)估值。

六我們的Rivian還能好起來(lái)嗎?

我們認(rèn)為,Rivian可能會(huì)在短期內(nèi)交付有所反彈,但仍然會(huì)深陷產(chǎn)能地獄一段時(shí)間。如果沒(méi)有迅速的成長(zhǎng),以目前Rivian表現(xiàn)出的能力,較難東山再起。

Rivian除了花錢低效、不職業(yè)地處理了預(yù)訂單的問(wèn)題(雖然CEO又馬上改正了)之外,還曾走過(guò)另外一個(gè)彎路:電動(dòng)轉(zhuǎn)子外包。

Rivian曾經(jīng)為了追求生產(chǎn)速度,將調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)子(Electric Motor)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)全部外部,這是所有電動(dòng)車企業(yè)中唯一采取如此措施的。

根據(jù)IHS Markit的統(tǒng)計(jì),豐田、寶馬、大眾、Stellanitis、現(xiàn)代、Lucid、特斯拉、比亞迪自己生產(chǎn)的轉(zhuǎn)子部件都在50%以上,電動(dòng)車企業(yè)基本百分百自研。

然而設(shè)計(jì)生產(chǎn)全部外包并沒(méi)有加速Rivian的交付,反而在通脹環(huán)境下給Rivian造成成本升高和生產(chǎn)制造的不穩(wěn)定。出現(xiàn)問(wèn)題后,Rivian又再次搭建團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)線開(kāi)始自研生產(chǎn)電動(dòng)轉(zhuǎn)子,但中間的時(shí)間和金錢成本一去不返。

Rivian似乎會(huì)比同行業(yè)犯更多、更明顯的錯(cuò)誤,面對(duì)這樣的表現(xiàn),有不少業(yè)內(nèi)分析師直呼Rivian“業(yè)余”。

此外,Rivian還有兩個(gè)舉動(dòng)讓人狐疑:

1)2021年交付的一批車輛都是給員工的。

2)2022一季度交付數(shù)量只有生產(chǎn)數(shù)量的一半。

這兩點(diǎn)似乎透著古怪,一般來(lái)說(shuō),第一批交付都會(huì)給車主,讓車主形成口碑效應(yīng),甚至?xí)惺⒋蟮氖着桓秲x式來(lái)推廣品牌,為什么Rivian會(huì)選擇交付給員工呢?

此外,業(yè)內(nèi)幾乎都是發(fā)布交付數(shù)據(jù),由于產(chǎn)能緊張,一般生產(chǎn)檢驗(yàn)完都會(huì)直接盡快送到客戶手里,Rivian交付數(shù)量只有生產(chǎn)數(shù)量的一半,也很特別。

有個(gè)純臆測(cè)的猜想:是不是生產(chǎn)出來(lái)的車輛,品控還有待提高?因?yàn)閱T工有義務(wù)不發(fā)布對(duì)公司不利的產(chǎn)品評(píng)論,生產(chǎn)出來(lái)還有待進(jìn)一步的改善,才能交付客戶。

當(dāng)然,僅僅是猜想,我們還是希望電動(dòng)車賽道能夠誕生更多偉大的企業(yè)。

筆者認(rèn)為,Rivian目前階段確實(shí)存在不少問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)可能短期內(nèi)還會(huì)犯一些錯(cuò)誤。

不過(guò),正如理想汽車的CEO李想所說(shuō),人和人最本質(zhì)的差距在于學(xué)習(xí)的能力。Rivian創(chuàng)始人擁有MIT機(jī)械博士學(xué)位,也在犯錯(cuò)誤后最快速度進(jìn)行了修正,學(xué)習(xí)能力應(yīng)該很強(qiáng)。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的體育界,也有不少業(yè)余選手快速成為職業(yè)選手、打進(jìn)國(guó)家隊(duì)、甚至成為國(guó)家隊(duì)頭牌的案例。

關(guān)鍵是,年輕Rivian仍然有大把資金,也在一個(gè)不錯(cuò)的賽道。如果Rivian能發(fā)揮出自己學(xué)習(xí)能力,也許有朝一日能成長(zhǎng)為頭部車企。

不過(guò),留給Rivian的時(shí)間已經(jīng)不多了。

- END -

本文為長(zhǎng)橋海豚投研原創(chuàng)文章。

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       原文標(biāo)題 : “業(yè)余”or“超人”?特斯拉殺手Rivian的困局

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