豐田拒絕“躺平”
在《電動(dòng)勢》看來,相較國內(nèi)的智能電動(dòng)車攻勢,當(dāng)前給豐田造成更大麻煩的可能是自主品牌發(fā)起的插混攻勢,這個(gè)問題如何化解,對豐田又是一大考驗(yàn)。
正文
2014年伊始,伴隨新一輪價(jià)格戰(zhàn)的打起,中國新能源汽車市場已經(jīng)不足以用內(nèi)卷來形容,而是直接刺刀見紅,要么生,要么死。
在這樣一種緊張而激烈的行業(yè)環(huán)境下,那些傳統(tǒng)車企進(jìn)一步被無視?墒俏覀兌贾,新能源汽車的市場化才剛剛開始,新老車企未來到底鹿死誰手,還很難斷定。
比如近日,有傳聞豐田計(jì)劃與華為一起開發(fā)智駕系統(tǒng),該消息在業(yè)內(nèi)獲得了不少傳播。由此證明,只要豐田踏上這個(gè)賽道,大家對豐田還是頗為關(guān)注的。
盡管在業(yè)內(nèi),豐田已經(jīng)被不少人扣上了“拒絕電動(dòng)化”的帽子,事實(shí)上,豐田的電動(dòng)化從未停歇,而是按照自己的節(jié)奏在積極推進(jìn)中。
近日,豐田中國在線上舉辦了一場溝通會(huì),并向與會(huì)媒體簡要概括了豐田中國的一些新變化,以及透露了即將在月底舉辦的北京車展的新車參展陣容和各項(xiàng)智能電動(dòng)化構(gòu)想。
1、從“in China for China”,到“for China with China”
過去,為了更好地推進(jìn)中國業(yè)務(wù)單元的發(fā)展,幾乎所有合資車企都提出了類似“in China for China”這樣的戰(zhàn)略口號,以及行動(dòng)準(zhǔn)則,包括豐田。
不過在豐田現(xiàn)在看來,這個(gè)戰(zhàn)略主線要“升級”一下了,從從“in China for China”,到“for China with China”。
是的,主要差異是提出了“with China”這個(gè)新概念,意思是豐田要和更多中國合作伙伴進(jìn)行更深化的合作,以及更多合作嘗試。
在《中國市場還需要豐田插混嗎》一文中,《電動(dòng)勢》就曾提出,豐田插混必須將價(jià)格和供應(yīng)鏈成本降下來,為了做到這一點(diǎn),豐田就必須與更多中國零部件企業(yè)接觸,加大國產(chǎn)化。
而豐田之所以做出這樣的調(diào)整,正如大家所預(yù)料的,日系短期內(nèi)在中國確實(shí)遇到了一些挑戰(zhàn)。雖說如此,豐田并沒有像一些車企那樣逃避,而是相反,選擇將進(jìn)一步扎根中國。
于是,豐田提出了“for China with China”這樣的全新戰(zhàn)略口號,通過攜手更多合作伙伴,以實(shí)現(xiàn)中國市場的繼承與進(jìn)化。
2、并非反對電動(dòng)化,而是炮轟all in純電動(dòng)
在國內(nèi)新能源汽車市場,但凡提到豐田,都離不開“頑固分子”這樣的字眼,這與豐田章男的諸多相關(guān)言論密不可分。
不過豐田中國對此解釋稱,豐田章男并非反對電動(dòng)化,他只是炮轟all in純電動(dòng)。
站在豐田章男,或者說豐田的角度,作為全球最大的汽車企業(yè),單一純電動(dòng)技術(shù)路線固然無法滿足全球汽車市場需求,有不少新能源戰(zhàn)略未啟動(dòng)的國家和地區(qū)對燃油車依然存在剛需。
總的來說,關(guān)于電動(dòng)化,豐田不會(huì)all in純電動(dòng),而是希望做到全面發(fā)力,從HEV,到PHEV,再到EV,乃至FCV,至于如何選擇,將選擇權(quán)交給用戶。
事實(shí)上,為了全面推動(dòng)電動(dòng)化戰(zhàn)略,以及兼顧全球各地汽車市場的不同產(chǎn)品動(dòng)力需求,豐田在去年4月就進(jìn)行了管理層新體制改革。
在新管理層團(tuán)隊(duì)總裁佐藤恒治看來,“我相信,豐田可以跟緊時(shí)代的步伐,因?yàn)樗?jīng)證實(shí)過他在全球市場的產(chǎn)品實(shí)力。在一個(gè)未知的時(shí)代,我相信只有以堅(jiān)強(qiáng)的意志和熱情為基礎(chǔ)的行動(dòng)才能改變未來。”
近來,包括奔馳和福特等不少跨國車企都在宣布將有意暫緩純電戰(zhàn)略。在豐田看來,這樣的反思,以及豐田對汽車產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的思考,都是值得關(guān)注的。
3、“蓄力”
在豐田中國的介紹里,多次提及“蓄力”這個(gè)詞,這或許隱藏著時(shí)下對豐田電動(dòng)化最恰當(dāng)?shù)拿枋觥?/p>
首先是電動(dòng)化層面,在豐田的定義里面,HEV和PHEV都是電動(dòng)化的一部分。
關(guān)于HEV市場,豐田已經(jīng)推出第五代智能電混雙擎技術(shù),除了將其應(yīng)用到卡羅拉這樣的A級車,還有凱美瑞這樣的B級車。
盡管混動(dòng)技術(shù)已經(jīng)揚(yáng)名天下,但豐田卻依然未止步。在今年一月的一場汽車沙龍上,豐田章男宣布將斥資500億日元開發(fā)一款“超級發(fā)動(dòng)機(jī)”。
按照豐田中國的說法,該發(fā)動(dòng)機(jī)將會(huì)對HEV和PHEV市場產(chǎn)生很大很大的影響和變動(dòng)。預(yù)計(jì)最快到年底,該發(fā)動(dòng)機(jī)會(huì)有一些新消息被披露出來。
關(guān)于EV市場,即將舉辦的北京車展,豐田將帶來一款EV概念車,這款車承載了豐田對EV的全新設(shè)計(jì)理念,從三電,到智能,以及底盤等方面。
針對智能化方面,豐田中國透露,將在車展上宣布和一家中國大廠進(jìn)行一個(gè)深度合作。從媒體曝出來的新聞來看,這個(gè)大廠應(yīng)該就是華為了。
除此以外,豐田還將展示在中國研發(fā)的兩款量產(chǎn)純電車型,屆時(shí)將由一豐和廣豐兩家豐田合資車企負(fù)責(zé)進(jìn)行對外銷售。
關(guān)于電池部分,豐田已經(jīng)完全收購豐田和松下的合資電池公司。擁有自己的電池廠,意味著豐田在與電池廠合作談判時(shí),將擁有更多話語權(quán)。
固態(tài)電池方面,《電動(dòng)勢》最近已經(jīng)在《曾毓群對固態(tài)電池:一面發(fā)力,一面質(zhì)疑》一文做了相關(guān)披露和解讀。
豐田中國表示,豐田對固態(tài)電池這種新技術(shù)的發(fā)布和宣傳,相對來講還是比較保守的。
豐田中國認(rèn)為,如果現(xiàn)在過度去宣傳這個(gè)產(chǎn)品,可能會(huì)給很多消費(fèi)者帶來一些誤導(dǎo),以及使用上的一些誤區(qū),更嚴(yán)重可能會(huì)有安全問題。
至于氫燃料部分,豐田的推廣戰(zhàn)略已經(jīng)明確,那就是以商用車市場為主,來進(jìn)行一系列的產(chǎn)業(yè)布局和項(xiàng)目落地。
豐田中國透露,預(yù)計(jì)到六月份,豐田在北京亦莊的氫能工廠,將正式投產(chǎn)和運(yùn)營。
4、戰(zhàn)略定力
無論豐田的電動(dòng)化是什么,都得直面中國市場,都必須滿足中國用戶的需求,這也是“for China with China”戰(zhàn)略的核心部分。
關(guān)于“for China”,這個(gè)不言而喻,至于“with China”,這是豐田中國的一個(gè)全新課題。
比如近年日漸成勢的智能電動(dòng)車市場,豐田既然要“for China”,那就必須“with China”,眾所周知,在對智能電動(dòng)車的研發(fā)上,包括豐田等在內(nèi)的合資車企已經(jīng)落后太多。
這一點(diǎn),豐田們也并非不清楚,所以我們看到,大眾看上了小鵬,Stellantis相中了零跑,而豐田的眼光更為獨(dú)特,看上了華為。
對于這個(gè)合作,豐田中國表示,以前豐田從未做過這樣的一個(gè)合作嘗試。
當(dāng)然,這種合作模式,豐田中國還在探索中,如果能跑通,可能會(huì)導(dǎo)入到豐田全球市場中,這是豐田電動(dòng)化戰(zhàn)略的一個(gè)變化。
為了迎接這樣一個(gè)變化,去年8月,豐田在華最大研發(fā)基地 “豐田汽車研發(fā)中心(中國)有限公司”正式更名為“豐田智能電動(dòng)汽車研發(fā)中心(中國)有限公司”,開啟新征程。
雖然在接觸不少中國供應(yīng)鏈,但豐田中國也強(qiáng)調(diào),未來無論導(dǎo)入什么技術(shù),其前提是穩(wěn)定、安全、不給消費(fèi)者找麻煩,這是豐田的戰(zhàn)略定力。
在《電動(dòng)勢》看來,相較國內(nèi)的智能電動(dòng)車攻勢,當(dāng)前給豐田造成更大麻煩的可能是自主品牌發(fā)起的插混攻勢,這個(gè)問題如何化解,對豐田又是一大考驗(yàn)。
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