盛產(chǎn)隱形冠軍的德國(guó),當(dāng)年做對(duì)了什么?(附中國(guó)培育專精特新公司政策梳理)
蔡宇婷 | 作者
產(chǎn)業(yè)消息 | 出品
去年有一份“全球制造業(yè)口碑排名”的榜單在網(wǎng)上的關(guān)注度很高,其中排名第一的就是德國(guó)。一直以來,德國(guó)就以“精細(xì)”立足于市場(chǎng)。德國(guó)制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的占比也很高,達(dá)到了德國(guó)GDP的22%。
“德國(guó)制造”四個(gè)字就代表了嚴(yán)謹(jǐn)不茍的生產(chǎn)態(tài)度和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,德國(guó)在汽車制造、機(jī)床、大型車輛機(jī)械等領(lǐng)域都擁有著多項(xiàng)專利。
在“德國(guó)制造”中,一批“隱形冠軍”的作用不可小覷。
事實(shí)上,隱形冠軍公司在德國(guó)幾乎在各行各業(yè)都有。在抽樣調(diào)查中,這種現(xiàn)象最突出的是機(jī)械工程和機(jī)器制造,約占37%,接下來的行業(yè)是一些雜七雜八的行業(yè),包括社會(huì)服務(wù)業(yè),化工工業(yè)、印刷工業(yè)、造紙業(yè)、食品工業(yè)、紡織工業(yè)等等,而恰恰是這類行業(yè)更適合這些隱形冠軍公司施展才能,比如說,電力電子行業(yè)約占11.8%,金屬加工約占10.1%。
德國(guó)管理學(xué)家赫爾曼·西蒙通過二十多年的研究,收集了全球2734家“隱形冠軍”企業(yè)的數(shù)據(jù),德國(guó)以1307家“隱形冠軍”企業(yè)位居第一,美國(guó)366家位居第二,日本220家位居第三,奧地利116家位居第四,瑞士110家位居第五,中國(guó)92家位居第六,意大利、法國(guó)、英國(guó)、瑞典位居七到十位。
1986年,赫爾曼·西蒙第一次提出“隱形冠軍”的概念,提出這個(gè)概念是為了回答“為什么聯(lián)邦德國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量不過美國(guó)的1/4,但是出口額雄踞世界第一,哪些企業(yè)對(duì)此所作的貢獻(xiàn)最大”這一問題。赫爾曼·西蒙對(duì)“隱形冠軍”提出了三條標(biāo)準(zhǔn):
a.它是同行業(yè)世界前三或者所在大洲第一名的企業(yè),是市場(chǎng)上的領(lǐng)先者;
b.它的年收入少于50億歐元,從全球的維度看,它是一個(gè)中型企業(yè);
c.這些隱形冠軍并不被大眾所熟知。
用較為通俗的話來說,就是在某行業(yè)內(nèi)占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位,擁有該行業(yè)絕大多數(shù)份額,在行業(yè)內(nèi)很有影響力,但是在社會(huì)上卻沒有多少知名度的中小企業(yè)。
那么,制造業(yè)“隱形冠軍”公司為什么在德國(guó)成百上千的出現(xiàn)?德國(guó)在扶持制造業(yè)“隱形冠軍”的過程中做對(duì)了什么?
1
制造業(yè)給德國(guó)帶來了什么?
十五年前有大量對(duì)亞洲四小龍的研究,因?yàn)樗麄冏叱鲆粭l出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)道路;十年前有大量對(duì)日韓的研究,因?yàn)樗麄兛缭搅酥械仁杖胂葳;五年前有大量?duì)美國(guó)的研究,因?yàn)樗麄兛抠Y本市場(chǎng)壯大科技與服務(wù)業(yè)。
當(dāng)下市場(chǎng)對(duì)德國(guó)有很大興趣,因?yàn)樗麄儗?shí)現(xiàn)了制造業(yè)崛起。中國(guó)產(chǎn)業(yè)要從低端走向高端,制造業(yè)從大到強(qiáng)的過程是一個(gè)避不開的路徑。
二戰(zhàn)后,德國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可分為三個(gè)階段:
(1)1950-1973年:GDP增速13%左右,戰(zhàn)后繁榮發(fā)展期,重工業(yè)率先發(fā)展之后,化學(xué)、汽車、電氣、機(jī)器制造等逐步取代重工業(yè),成為德國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎,奠定德國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)雛形;
(2)1974-1990年:GDP增速降檔至8%,石油危機(jī)沖擊下的陣痛期,石油化工進(jìn)一步退出重點(diǎn)工業(yè)部門,政策“有遠(yuǎn)見的塑形”之下,電子、航空航天等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,機(jī)器、汽車、電氣等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)部門擴(kuò)張;
(3)1991年至今:GDP 增速降檔至3%,兩德合并磨合后的相對(duì)穩(wěn)定期,汽車、機(jī)械、化工成為支柱產(chǎn)業(yè),出口拉動(dòng)下汽車份額持續(xù)擴(kuò)大,汽車在制造業(yè)中的占比從1991年的15.7%增長(zhǎng)至2020年的26.1%,提升超過10個(gè)百分點(diǎn)。
在德國(guó)經(jīng)濟(jì)中,制造業(yè)一直保持了較為穩(wěn)定的比重。1995年以來,制造業(yè)占GDP比重基本保持在21%-22%,全球范圍看僅次于中國(guó),與日本基本相當(dāng),遠(yuǎn)高于美國(guó)等主要發(fā)達(dá)國(guó)家。
而美國(guó)在1997-2008年、中國(guó)在2011年后,制造業(yè)在GDP中的比重都經(jīng)歷了一段較為明顯的下行。
2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊之下,德國(guó)制造業(yè)支撐下的經(jīng)濟(jì)韌性顯現(xiàn):
一是德國(guó)的GDP增速在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的修復(fù)彈性明顯高于歐洲主要國(guó)家以及美國(guó)。
2009年6月,德國(guó)GDP同比跌至-7.9%后觸底回升;
2011年3月,德國(guó)GDP同比達(dá)到6.4%,同期美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利分別為2%、2.2%、3.1%、2.1%。
二是德國(guó)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)性相對(duì)其他歐洲國(guó)家更低。
1982-2021年的GDP季度同比增速波動(dòng)率來看,德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利分別為2.5、3、2.3、4.3,德國(guó)僅略高于法國(guó),但法國(guó)的增速長(zhǎng)期低于德國(guó);
2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,2010年至今四國(guó)波動(dòng)率分別為2.8、3.3、3.4、 2.9,歐元區(qū)整體 4.1,德國(guó)的穩(wěn)定性更為明顯。
我國(guó)目前類似德國(guó)80年代末-90年代初。
從人均 GDP 水平的角度,我國(guó)目前類似德國(guó)1980年代后期。我國(guó)2019年人均GDP突破1萬(wàn)美元,2020年在疫情沖擊之下仍保持正增長(zhǎng),達(dá)到1.1萬(wàn)美元;德國(guó)人均GDP在1986 年后穩(wěn)定在1萬(wàn)美元以上,并持續(xù)高增,2020年達(dá)到4.6萬(wàn)美元。
從工業(yè)增加值占GDP的比重來看,德國(guó)的工業(yè)占比自90年代初緩慢下行后,2000年以后長(zhǎng)期保持在20%-23%之間,我國(guó)雖然在2010年后制造業(yè)/GDP從32%下行至26%,但仍高于發(fā)達(dá)國(guó)家;且從目前政策導(dǎo)向來看,制造業(yè)占比將停止下行,逐步趨穩(wěn)。
整體而言,我國(guó)目前發(fā)展階段類似德國(guó)80年代末-90年代初,而德國(guó)在90年代初的經(jīng)濟(jì)增速下滑更多來自兩德合并初期的磨合,此后在汽車、電子等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)出口占比提升下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步趨穩(wěn)。
我國(guó)未來的發(fā)展更多可以借鑒來自德國(guó)1990年至今優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的迭代延續(xù)經(jīng)驗(yàn)。
2
德國(guó)制造業(yè)“隱形冠軍”有多牛?
這類企業(yè)僅生產(chǎn)一類產(chǎn)品,卻可以在所有應(yīng)用領(lǐng)域做到“贏家通吃”,在全球占據(jù)極高的市場(chǎng)份額。
比如一家中小企業(yè)可能只生產(chǎn)齒輪或者螺絲釘,卻將其銷售給全球各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用商,不論是鐵道鋼軌還是化工機(jī)床,可能都在使用這家公司的螺絲釘。
赫爾曼·西蒙表示:“這些小公司是德國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心。它們?yōu)樗泄荆o論大小)提供了關(guān)于如何增長(zhǎng)、如何創(chuàng)造就業(yè)以及如何創(chuàng)新等方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)!
舉個(gè)例子:看起來似乎沒什么技術(shù)含量的手推車,卻在質(zhì)量上要求很高。眾所周知,無論是機(jī)場(chǎng)手推車,還是購(gòu)物用的手推車,經(jīng)常會(huì)發(fā)生碰撞。如何保持經(jīng)常碰撞不變形呢?
1928年創(chuàng)辦的旺眾(Wanzl)公司是全球最大的購(gòu)物及行李手推車生產(chǎn)商,遠(yuǎn)銷世界130多個(gè)國(guó)家。旺眾公司位于梅明根附近的萊普海姆(Leipheim),它是一家經(jīng)營(yíng)了3代的家族企業(yè),在全世界的購(gòu)物車中,每?jī)奢v就有一輛是旺眾生產(chǎn)的。這家公司所有的部件都由自己工廠生產(chǎn),因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣才能保證達(dá)到他們?cè)O(shè)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由于這家公司的手推車產(chǎn)品質(zhì)量有保證,德國(guó)機(jī)場(chǎng)和大部分商場(chǎng)都采購(gòu)其產(chǎn)品,并逐漸銷售到全世界一百多個(gè)國(guó)家,成為名副其實(shí)的隱形冠軍。
隨便舉例都可以舉出好幾家隱形冠軍的例子:
做螺絲的伍爾特公司。做螺絲的德國(guó)伍爾特公司。德國(guó)伍爾特公司,只生產(chǎn)螺絲、螺母等連接件產(chǎn)品,卻在全球80多個(gè)國(guó)家有294家銷售網(wǎng)點(diǎn)。其產(chǎn)品的應(yīng)用更是上至太空衛(wèi)星,下至兒童玩具,幾乎涵蓋了所有行業(yè)領(lǐng)域,年銷售額達(dá)到70多億歐元。
做肥皂水的海因公司。德國(guó)海因公司是一家只有700萬(wàn)美元年收入的公司,生產(chǎn)專供小孩用來吹肥皂泡的“普斯特菲克斯”牌肥皂水,但產(chǎn)品出口全球50多個(gè)國(guó)家。
做濾水器的布里塔公司。這家公司占據(jù)全球同類產(chǎn)品市場(chǎng)份額的85%,由于它們生產(chǎn)的產(chǎn)品大都并非終端消費(fèi)品,所以這些企業(yè)并不為一般大眾所知,這就達(dá)到了所謂的“隱形”,但它們卻往往成為應(yīng)用企業(yè)的不二選擇,成為真正的“冠軍”。
做卷煙機(jī)械的虹霓公司。德國(guó)虹霓公司是世界卷煙機(jī)械市場(chǎng)的領(lǐng)袖,是唯一能夠提供全套卷煙生產(chǎn)系統(tǒng)的企業(yè),在高速卷煙機(jī)械市場(chǎng)上擁有90%的份額,其中包括絕大多數(shù)中國(guó)煙草公司。
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