近期，國(guó)務(wù)院召開常務(wù)會(huì)議，研究討論了《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》，這在一定程度上代表了國(guó)務(wù)院對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”業(yè)態(tài)的肯定，可以預(yù)計(jì)，隨著正式文件的出臺(tái)，“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”企業(yè)或迎來(lái)發(fā)展的黃金時(shí)期。

政策之外，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)兩大巨頭騰訊和阿里在“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”領(lǐng)域亦頗多布局：騰訊公布了“微信智慧醫(yī)院3．0”計(jì)劃、正式啟動(dòng)了醫(yī)療影像國(guó)家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺(tái)；阿里旗下阿里健康和西安國(guó)際醫(yī)學(xué)聯(lián)姻，打造“互聯(lián)網(wǎng)＋”新醫(yī)療模式。

而在近期動(dòng)作之外，騰訊、阿里在“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”領(lǐng)域的觸角已經(jīng)延伸到醫(yī)療的各個(gè)環(huán)節(jié)，比如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)藥零售、醫(yī)療AI、醫(yī)療信息化等�？梢哉f(shuō)，這兩家企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”領(lǐng)域已然“All－in”。

那么，騰訊、阿里在“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”領(lǐng)域到底有何布局、他們的布局邏輯有何異同、他們將如何用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)“賦能”醫(yī)療行業(yè)、他們期望實(shí)現(xiàn)何種目標(biāo)、對(duì)未來(lái)醫(yī)療發(fā)展有何影響？動(dòng)脈網(wǎng)（微信號(hào)：vcbeat）擬解答以上問(wèn)題。

一張圖看懂騰訊、阿里醫(yī)療布局

我們把騰訊、阿里在醫(yī)療領(lǐng)域的布局分為“自有”和“投資”兩部分，我們先來(lái)看騰訊在醫(yī)療領(lǐng)域的布局，“自有”部分包括微信、微保、騰訊覓影、企鵝醫(yī)典、騰訊云、騰愛醫(yī)生、騰愛糖大夫。

騰訊“自有”醫(yī)療布局

在最近舉行的“互聯(lián)網(wǎng)＋”數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)上，騰訊重點(diǎn)對(duì)微信平臺(tái)和騰訊覓影在醫(yī)療領(lǐng)域的布局進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

騰訊覓影：醫(yī)療影像國(guó)家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺(tái)

去年11月，科技部公布首批國(guó)家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺(tái)名單，并明確依托騰訊公司建設(shè)醫(yī)療影像國(guó)家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺(tái)。

按照規(guī)劃，該平臺(tái)將從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈合作、學(xué)術(shù)科研、普惠公益四個(gè)維度推動(dòng)國(guó)家人工智能戰(zhàn)略在醫(yī)療領(lǐng)域的落地，構(gòu)建一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研團(tuán)體、器械廠商、AI創(chuàng)業(yè)公司、信息化廠商、高等院校、公益組織等多方參與的開放平臺(tái)，共同推進(jìn)AI技術(shù)在醫(yī)學(xué)影像、輔助診斷、醫(yī)療機(jī)器人等眾多醫(yī)療環(huán)節(jié)的探索和應(yīng)用。

從實(shí)際落地的產(chǎn)品看，騰訊覓影現(xiàn)有AI影像和AI輔診兩大產(chǎn)品，前者包括食管癌早期篩查、肺癌早期篩查、糖尿病視網(wǎng)膜病變智能系統(tǒng)、乳腺癌早期篩查系統(tǒng)等；后者則是基于騰訊行業(yè)領(lǐng)先的深度學(xué)習(xí)模型建模，旨在輔助降低醫(yī)生診療風(fēng)險(xiǎn)，并能給出合理甚至更好的用藥治療建議，讓專家的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)可以便捷共享。

據(jù)官方數(shù)據(jù)，騰訊覓影系列產(chǎn)品已在全國(guó)100多家三甲醫(yī)院落地。

微信：國(guó)民通訊工具將“智慧”帶給醫(yī)院和藥店

作為國(guó)民級(jí)的通訊工具和社交平臺(tái)，微信正在向服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變就體現(xiàn)在對(duì)各類服務(wù)的“嫁接”上，醫(yī)療是重要的一個(gè)分支。微信主要推出了“智慧藥店”和“智慧醫(yī)院”解決方案。

微信智慧醫(yī)院3．0將貫穿導(dǎo)診（線上AI導(dǎo)診、智能客服咨詢），掛號(hào)（在線掛號(hào)），咨詢（在線咨詢、線下AI輔助診斷），檢查（線下AI影像、AI病理），支付（醫(yī)保／商保在線支付、醫(yī)保線下掃碼付），治療（藥品在線配送、線下處方流轉(zhuǎn)），診后（AI隨訪、在線續(xù)方）等環(huán)節(jié)，打通就醫(yī)全流程。

從應(yīng)用案例看，智慧醫(yī)院系統(tǒng)在柳州市工人醫(yī)院的落地較為成功，去年5月，柳州市工人醫(yī)院與騰訊公司、柳州醫(yī)藥公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，在國(guó)內(nèi)首次打造了基于微信公眾號(hào)的“院內(nèi)處方流轉(zhuǎn)院外藥房”。如今，前往柳州市工人醫(yī)院就診，只需關(guān)注該院的公眾號(hào)，完成實(shí)名認(rèn)證，即可實(shí)現(xiàn)預(yù)約掛號(hào)、全流程繳費(fèi)、檢查預(yù)約、報(bào)告查詢、在線咨詢等便捷醫(yī)療服務(wù)，更可選擇到院外合作藥店取藥，大大減省排隊(duì)取藥時(shí)間。

更早之前，微信公布了“智慧藥店”解決方案，其將借助微信強(qiáng)大的連接能力，將購(gòu)藥者與藥店進(jìn)行連接，幫助藥店將專業(yè)的服務(wù)更好的觸達(dá)用戶，以及運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)化的會(huì)員管理方法和營(yíng)銷方法，最終實(shí)現(xiàn)線上線下的真正無(wú)縫融合，同時(shí)為藥店創(chuàng)造新的商業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

微保：商業(yè)健康險(xiǎn)平臺(tái)

微保WeSure（簡(jiǎn)稱“微保”）是騰訊首家控股的保險(xiǎn)平臺(tái)，是騰訊搭建“互聯(lián)網(wǎng)＋金融”生態(tài)的重要一環(huán)，它于2017年10月獲得保監(jiān)會(huì)經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)許可，次月正式上線。用戶可以在微信與QQ這兩個(gè)國(guó)民級(jí)的生活服務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行保險(xiǎn)購(gòu)買、查詢以及理賠，讓保險(xiǎn)變得觸手可及。

企鵝醫(yī)典

企鵝醫(yī)典可以理解是醫(yī)療版的“百科全書”，是騰訊對(duì)C端的一個(gè)產(chǎn)品。其致力于將艱澀難懂的醫(yī)療專業(yè)知識(shí)，轉(zhuǎn)化為能為一般民眾所能理解的內(nèi)容，為自己或家人提供更為合理有效的護(hù)理幫助。幫助患者與醫(yī)生做更好的交流溝通，促進(jìn)醫(yī)患合作。

騰訊云

騰訊云為醫(yī)療行業(yè)提供了諸多應(yīng)用場(chǎng)景，包括遠(yuǎn)程醫(yī)療通信架構(gòu)、遠(yuǎn)程協(xié)同平臺(tái)、影像數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、手術(shù)直播教學(xué)系統(tǒng)等；另外，幫助基因企業(yè)高效、經(jīng)濟(jì)處理海量數(shù)據(jù)，助力生物基因行業(yè)發(fā)展。

騰愛醫(yī)生＆騰愛糖大夫

這兩塊業(yè)務(wù)均被冠以“騰愛”品牌，其中騰愛醫(yī)生是醫(yī)生社交平臺(tái)和醫(yī)生工具，同時(shí)也對(duì)C端服務(wù)，其可以幫助打造品牌、管理患者，也可以幫助患者找到醫(yī)生；騰愛糖大夫是騰訊推出的一款智能便攜式血糖儀，并圍繞其提供糖尿病康復(fù)建議和指導(dǎo)等。

阿里“自有”醫(yī)療業(yè)務(wù)布局

阿里在醫(yī)療領(lǐng)域的“自有”布局包括阿里健康、螞蟻金服、阿里云、淘寶四大板塊，另外，云鋒基金常作為投資／資源整合平臺(tái)出現(xiàn)。

阿里健康：阿里醫(yī)療布局旗艦平臺(tái)

阿里健康是阿里巴巴集團(tuán)“Double H”戰(zhàn)略（Health and Happiness）在醫(yī)療健康領(lǐng)域的旗艦平臺(tái)，它主要有四大塊業(yè)務(wù)：醫(yī)藥電商、智慧醫(yī)療－醫(yī)療AI、產(chǎn)品追溯及健康保險(xiǎn)。

醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)及智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)，是阿里健康近年發(fā)力的重點(diǎn)。2016年8月，阿里健康完成收購(gòu)廣州五千年醫(yī)藥連鎖有限公司（后更名為阿里健康大藥房），啟動(dòng)了B2C藥房業(yè)務(wù)；9月，阿里健康正式為天貓醫(yī)藥館醫(yī)藥相關(guān)類目提供全套外包及增值服務(wù)，協(xié)助天貓發(fā)展其醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)并收取費(fèi)用；2017年7月，天貓“藍(lán)帽子”業(yè)務(wù)完成注入阿里健康。阿里健康醫(yī)藥健康零售平臺(tái)日趨完整。

智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)線，阿里健康陸續(xù)上線網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、推出醫(yī)療AI產(chǎn)品，全面“賦能”醫(yī)療機(jī)構(gòu)。阿里健康醫(yī)療AI產(chǎn)品“Doctor You”包括臨床診斷、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)師能力訓(xùn)練平臺(tái)等。在落地上，阿里健康陸續(xù)與與浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院落地“醫(yī)學(xué)人工智能實(shí)驗(yàn)室”，與浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院搭建“智能醫(yī)學(xué)人才培訓(xùn)基地”，與上海交通大學(xué)附屬新華醫(yī)院合作搭建醫(yī)院混合云平臺(tái)、云兒科醫(yī)聯(lián)體平臺(tái)，開發(fā)醫(yī)生智能培訓(xùn)系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)科研數(shù)據(jù)平臺(tái)等。

日前，阿里健康和西安國(guó)際醫(yī)學(xué)聯(lián)姻，打造“互聯(lián)網(wǎng)＋”新醫(yī)療模式，根據(jù)規(guī)劃，阿里健康將對(duì)西安國(guó)際醫(yī)學(xué)旗下的實(shí)體三甲醫(yī)院——西安高新醫(yī)院進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)＋”的技術(shù)改造，將其升級(jí)、建設(shè)成為“阿里健康西安高新互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”。

螞蟻金服：藏在支付寶里的“未來(lái)醫(yī)院”

螞蟻金服在醫(yī)療領(lǐng)域的布局主要體現(xiàn)在支付寶上。支付寶“未來(lái)醫(yī)院” 通過(guò)線上線下相結(jié)合，優(yōu)化現(xiàn)有醫(yī)療資源配置，完善醫(yī)療服務(wù)體系，方便患者就醫(yī)，提升醫(yī)院內(nèi)部管理效率，助力醫(yī)療行業(yè)服務(wù)升級(jí)。

截止2017年5月，已經(jīng)有超過(guò)1500家公立醫(yī)院加入支付寶“未來(lái)醫(yī)院”，覆蓋全國(guó)30個(gè)省區(qū)市，近200個(gè)城市，累計(jì)通過(guò)支付寶提供實(shí)名掛號(hào)、移動(dòng)支付、報(bào)告查詢等便民服務(wù)超過(guò)3億人次，支持支付寶的藥店也已超過(guò)8萬(wàn)家。

另外，作為重要的支付工具，支付寶手機(jī)客戶端集成了近30款醫(yī)療健康應(yīng)用，包括掛號(hào)就診、母嬰服務(wù)、健康資訊、藥品驗(yàn)證等。

支付寶“醫(yī)療健康”頻道部分應(yīng)用

同時(shí)，螞蟻金服日前宣布將面向藥店行業(yè)整合開放營(yíng)銷、金融、信用等多維能力。

阿里云：讓醫(yī)療擁有強(qiáng)勁大腦

作為國(guó)內(nèi)最為成功的云計(jì)算公司，阿里云在云服務(wù)市場(chǎng)占有近一半市場(chǎng)份額，醫(yī)療行業(yè)自然是其重點(diǎn)服務(wù)的領(lǐng)域。阿里云為醫(yī)療行業(yè)推出了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院／云醫(yī)院解決方案、醫(yī)療信息化方案、醫(yī)療智能硬件／醫(yī)療云解決方案等多種產(chǎn)品和服務(wù)。

2017年3月，在阿里云棲大會(huì)·深圳峰會(huì)上，ET醫(yī)療大腦正式上線。ET將具備多項(xiàng)醫(yī)療能力，可在疾病風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、醫(yī)學(xué)影像診斷、精準(zhǔn)治療方案、藥效挖掘、新藥研發(fā)、疾病監(jiān)測(cè)及健康管理等多個(gè)領(lǐng)域，擔(dān)當(dāng)“醫(yī)生助手”。

淘寶：從一站式購(gòu)齊到一站式服務(wù)

淘寶在個(gè)人中心上線了“我的健康”卡片，進(jìn)入之后能夠看到名醫(yī)咨詢、成人疫苗、美麗計(jì)劃、送藥上門等多種服務(wù)，淘寶已經(jīng)成為了健康服務(wù)的重要入口。

淘寶“我的健康”卡片下健康工具

從服務(wù)邏輯上說(shuō)，淘寶本身有巨大的流量，同時(shí)在推出各類服務(wù)和內(nèi)容來(lái)黏住用戶，讓用戶從買東西到“刷淘寶”，這樣淘寶就有了為用戶提供醫(yī)療服務(wù)的契機(jī)。換句話說(shuō)，淘寶的交易屬性已經(jīng)不是其吸引用戶的主要方式，提供的多樣化服務(wù)才是。我們注意到，支付寶醫(yī)療健康頻道和淘寶我的健康卡片之間有功能的重疊，這將進(jìn)一步推動(dòng)二者從賬號(hào)體系打通，更了解用戶，為用戶提供更精準(zhǔn)的服務(wù)。

騰訊、阿里“自有”醫(yī)療業(yè)務(wù)對(duì)比

以上，羅列了騰訊和阿里在醫(yī)療領(lǐng)域的“自有”業(yè)務(wù)，可以看出阿里和騰訊布局的邏輯還是非常不同的：騰訊相對(duì)更“輕”，阿里更“重”，輕、重的差別在于資金投入、運(yùn)營(yíng)成本、服務(wù)方式等方面。

我們認(rèn)為，這種差別和兩者不同的產(chǎn)品邏輯和商業(yè)模式有重要關(guān)系。騰訊的核心特點(diǎn)是“連接”，包括人與人的連接，人與信息的連接，企業(yè)主和消費(fèi)者的連接，在醫(yī)療領(lǐng)域，騰訊希望做一個(gè)“連接”者而不是親自下場(chǎng)去做，比如微信“智慧醫(yī)院”、“智慧藥店”，工具屬性更強(qiáng)。

而阿里的關(guān)鍵詞是“運(yùn)營(yíng)”，其以B2B貿(mào)易平臺(tái)立身，在B2C消費(fèi)領(lǐng)域大放異彩，所強(qiáng)調(diào)的一直是運(yùn)營(yíng)能力。包括“讓天下沒(méi)有難做的生意”這句話，本身也是強(qiáng)調(diào)對(duì)B端的運(yùn)營(yíng)。所以，阿里的自有醫(yī)療業(yè)務(wù)更“重”，因?yàn)樗�需要有一個(gè)中間媒介來(lái)提升醫(yī)療系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率，這樣才能服務(wù)B端，吸引C端。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方就是，阿里自有的醫(yī)療業(yè)務(wù)可以類比為“菜鳥物流”，作為整個(gè)交易系統(tǒng)的中間層存在，能夠提升效率，盤活系統(tǒng)。

騰訊、阿里做了哪些醫(yī)療投資

前面大體展示了騰訊、阿里的“自有”醫(yī)療布局，實(shí)際上，作為國(guó)內(nèi)最為成功的兩家互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊、阿里更多地是以投資的方式在進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和賽道布局。下面，我們看二者在醫(yī)療領(lǐng)域的投資：

騰訊醫(yī)療投資梳理

據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)知識(shí)庫(kù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，騰訊在醫(yī)療領(lǐng)域共進(jìn)行了41筆投資。騰訊投資的邏輯是“押賽道”，在“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”每一個(gè)細(xì)分賽道，騰訊都會(huì)投資若干家公司。比如同樣是掛號(hào)問(wèn)診起家的微醫(yī)、好大夫在線，醫(yī)美平臺(tái)新氧、更美，以及醫(yī)療AI公司晶泰科技和體素科技。

騰訊目前參投的醫(yī)療投資已能實(shí)現(xiàn)“閉環(huán)”，不過(guò)騰訊似乎并沒(méi)有急于謀求參投企業(yè)的協(xié)同。另外，騰訊會(huì)對(duì)參投公司持續(xù)孵化，晶泰科技、妙手醫(yī)生、醫(yī)聯(lián)Medlinker等，均獲得了騰訊多輪融資。

阿里醫(yī)療投資梳理

截至目前，阿里及云鋒基金共參投了27個(gè)醫(yī)療健康項(xiàng)目，其所布局的賽道，同樣非常豐富，包括醫(yī)藥電商、醫(yī)療AI、尋醫(yī)問(wèn)診、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域。而自2010年云鋒基金成立以來(lái)，在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資收購(gòu)成績(jī)亦頗為亮眼。

騰訊、阿里在醫(yī)療領(lǐng)域布局未來(lái)會(huì)如何發(fā)展？

這個(gè)問(wèn)題需要結(jié)合醫(yī)療健康行業(yè)政策、市場(chǎng)現(xiàn)狀及企業(yè)自身意愿等綜合考量。

從政策層面看，鼓勵(lì)醫(yī)藥創(chuàng)新、推進(jìn)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”、鼓勵(lì)“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”、推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用是必然導(dǎo)向，騰訊、阿里醫(yī)療布局的邏輯亦與政策相契合。

從兩家企業(yè)醫(yī)療布局未來(lái)走向看，騰訊開放性更強(qiáng)，原因在于騰訊已經(jīng)“投行化”，它更看重行業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)性，并提前布局；而阿里的布局是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的某一環(huán)節(jié)進(jìn)行逐步豐富，并希望占據(jù)該“入口”，實(shí)現(xiàn)整體資源的盤活。

目前看，騰訊、阿里在醫(yī)療領(lǐng)域并未正面交鋒，即使是相似度較高的“未來(lái)醫(yī)院”和“智慧醫(yī)院”，以及醫(yī)療AI業(yè)務(wù)，也還遠(yuǎn)未達(dá)到短兵相接的程度。而醫(yī)療健康行業(yè)的龐大市場(chǎng)，為騰訊、阿里這樣既有資金，又有技術(shù)沉淀和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)提供了非常寬廣的施展舞臺(tái)，二者或在競(jìng)爭(zhēng)中推動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展。