10月24日9時，港珠澳大橋正式開通，人們駕車從香港到珠海、澳門僅需45分鐘。該橋東起香港國際機場附近的香港口岸人工島，向西橫跨伶仃洋海域后連接珠海和澳門人工島，止于珠海洪灣，工程項目總投資額1269億元。

這座大橋的開通不僅為粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展插上了騰飛的翅膀，也隨著大灣區(qū)域內(nèi)的交通基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，三地人員之間的互動交流更加頻繁緊密，公共衛(wèi)生和醫(yī)療健康服務(wù)需求進一步擴大，為三地醫(yī)療衛(wèi)生合作創(chuàng)造了前所未有的歷史機遇。

以微醫(yī)董事長兼首席執(zhí)行官廖杰遠為例，他在香港正式發(fā)布了“微醫(yī)大灣區(qū)協(xié)作平臺”，并宣布全國政協(xié)常委、香港醫(yī)院管理局前主席胡定旭出任平臺主席。該平臺旨在推進粵港澳大灣區(qū)醫(yī)療健康服務(wù)的創(chuàng)新及融合，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)為驅(qū)動，搭建粵、港、澳三地醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保服務(wù)連接與融合的橋梁。

90分鐘后，經(jīng)過港珠澳跨海大橋，他來到珠海市人民醫(yī)院，又舉辦了該協(xié)作共享平臺的首個城市基地——微醫(yī)大灣區(qū)珠海基地的落地儀式。

因此，對于這次該平臺，他這樣說道：“簡單而言，這是在線下構(gòu)建一個90分鐘的健康圈，在線上構(gòu)建一個90秒鐘的醫(yī)療健康圈，接下來每個月我們都會上線一波的醫(yī)療機構(gòu)和服務(wù)機構(gòu)，讓大灣區(qū)6000多萬的老百姓通過這一平臺看病診療，享受便利的醫(yī)療服務(wù)。”

那么“微醫(yī)大灣區(qū)協(xié)作平臺”具體如何運作？香港地區(qū)如何落地？還有哪些企業(yè)也在搶占這個全球第四大灣區(qū)呢？為此動脈網(wǎng)專訪了微醫(yī)董事長兼首席執(zhí)行官廖杰遠、全國政協(xié)常委、香港醫(yī)院管理局前主席、華潤醫(yī)療董事長胡定旭，了解他們?nèi)绾慰创�該協(xié)作平臺及其意義？

粵港澳大灣區(qū)的醫(yī)療水平參差不齊，為企業(yè)辦醫(yī)帶來新機遇

粵港澳大灣區(qū)轄區(qū)輻射廣東省廣州、深圳、珠海、佛山、惠州、東莞、中山、江門、肇慶9市和香港、澳門兩個特別行政區(qū)，共覆蓋11座城市，總?cè)丝?000多萬，未來將攀升至1億人，地區(qū)生產(chǎn)總值1．3萬億美金，相當(dāng)于一個韓國。但它擁有不到全國1％的土地面積，人口數(shù)量也不到全國的5％，卻神奇的創(chuàng)造了全國13％的GDP。

目前該灣區(qū)建設(shè)已經(jīng)寫入十九大報告和政府工作報告，提升到國家發(fā)展戰(zhàn)略層面。推進建設(shè)粵港澳大灣區(qū)，有利于深化內(nèi)地和港澳交流合作，對港澳參與國家發(fā)展戰(zhàn)略，提升競爭力，保持長期繁榮穩(wěn)定具有重要意義。

可以預(yù)見，這是繼美國紐約灣區(qū)、美國舊金山灣區(qū)、日本東京灣區(qū)之后的全球第四大灣區(qū)——未來的全球第一大灣區(qū)，也是國家建設(shè)世界級城市群和參與全球競爭的重要空間載體。

為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，粵港澳大灣區(qū)各大城市各個產(chǎn)業(yè)也將迎來更大的發(fā)展。尤其是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，這11座城市的醫(yī)療水平參差不齊，為社會資本辦醫(yī)提供新土壤，誰都不想錯過這個機會。

大致看來，香港擁有高水平醫(yī)療技術(shù)；澳門的優(yōu)勢是在醫(yī)療衛(wèi)生的投入上較大，尤其在社區(qū)衛(wèi)生的精細化管理成績突出；廣東則是地域遼闊、醫(yī)療人才隊伍龐大，醫(yī)療技術(shù)發(fā)展快，正不斷引進新技術(shù)、新項目。

近年來，隨著消費升級的到來，越來越多的人們選擇海外就醫(yī)。而這些用戶海外就醫(yī)的第一步是香港。因為香港在健康產(chǎn)業(yè)教育和健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)方面國際領(lǐng)先，而且香港高水準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)比內(nèi)地在品質(zhì)、價格上都有優(yōu)勢，包括醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、用藥水平、藥品質(zhì)量水準(zhǔn)等。

雖然港珠澳大橋的通車，縮短了人們到香港就醫(yī)的距離，節(jié)約了大量的時間和金錢，但是好的醫(yī)療服務(wù)依舊不能服務(wù)大部分的患者，只能服務(wù)高收入人群。甚至因為香港地少人多，發(fā)展房屋、醫(yī)院、養(yǎng)老設(shè)施等，都十分頭疼。另外，香港醫(yī)護人數(shù)遠遠不夠，特別是香港面對人口老化也是較為緊急。

在此背景下，融合互補成了粵港澳大灣區(qū)醫(yī)療資源對接的一大重點。據(jù)此前廣東省衛(wèi)計委披露的數(shù)據(jù)顯示，截至2017年12月31日，港澳服務(wù)提供者在廣東省申辦的醫(yī)療機構(gòu)共46家，其中獨資44家，合資2家；醫(yī)院3家，診所6家，醫(yī)學(xué)檢驗所1家，門診部36家；港資41家，澳資5家，基本分布在珠三角城市。

微醫(yī)首期斥資2億，深度整合粵港澳三地“三醫(yī)”

面對此機遇，作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康的頭部企業(yè)之一的微醫(yī)，自然也希望出一份力。據(jù)廖杰遠介紹，今年年初，微醫(yī)大灣區(qū)協(xié)作平臺已經(jīng)籌備完畢，首期計劃投入2億元，主要用于平臺技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品運營、產(chǎn)業(yè)鏈合作等方面，還包括人員和市場支出等，深入布局粵港澳大灣區(qū)醫(yī)療健康服務(wù)資源，深度整合粵港澳三地醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保服務(wù)能力。

“我們希望通過創(chuàng)新科技、互聯(lián)網(wǎng)＋實現(xiàn)大灣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的整合共享，讓粵港澳大灣區(qū)任意一座城市的市民足不出戶，即可享受粵港澳以及大灣區(qū)其它城市優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源�！绷谓苓h坦言。

到目前為止，協(xié)作平臺的取得了以下成績：

第一，協(xié)作平臺的技術(shù)和產(chǎn)品構(gòu)建完了，正在和港珠澳三地的醫(yī)療機構(gòu)的信息系統(tǒng)做快速地對接。因為該平臺需要線下線上共管共通，預(yù)計12月2號第一批醫(yī)療機構(gòu)上線，真正實現(xiàn)用戶的電子病歷、健康數(shù)據(jù)的共享，即各家醫(yī)療機構(gòu)均可調(diào)取該用戶數(shù)據(jù)。

第二，微醫(yī)大灣區(qū)在香港與友邦保險集團、新創(chuàng)建集團、香港利和、香港寶德醫(yī)務(wù)等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。在廣東，廣藥集團、大參林、易聯(lián)眾、廣東電信、廣東聯(lián)通等企業(yè)也加入了微醫(yī)大灣區(qū)協(xié)作平臺，共同創(chuàng)建大灣區(qū)90分鐘健康圈。

第三，協(xié)作平臺目前已連接廣東省21個地市及香港地區(qū)的79家醫(yī)院、1萬多名醫(yī)生，建立了32個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體、數(shù)十個專科協(xié)作聯(lián)盟以及500家藥診店網(wǎng)點，并在大灣區(qū)內(nèi)成立了9個地市的微醫(yī)灣區(qū)城市服務(wù)基地。

第四，協(xié)作平臺的首個城市基地——微醫(yī)大灣區(qū)珠�；�地在珠海市人民醫(yī)院揭牌，該醫(yī)院作為微醫(yī)大灣區(qū)平臺的嵌入式服務(wù)基地，加入微醫(yī)大灣區(qū)“9＋2”城市醫(yī)療服務(wù)基地陣列，以“互聯(lián)網(wǎng)＋”方式緊密聯(lián)合大灣區(qū)其他醫(yī)院，共同為大灣區(qū)居民提供預(yù)約就診、線上復(fù)診、診后隨訪、遠程會診、送藥上門等便捷就醫(yī)服務(wù)。

第五，為了讓老百姓的診療接受專業(yè)、準(zhǔn)確的醫(yī)療服務(wù)，微醫(yī)也將家庭智能終端設(shè)備、企業(yè)智能終端設(shè)備，和流動的巡診車，通過這種軟件＋硬件服務(wù)一體化的落地方式，幫助三地的居民90秒鐘和醫(yī)生連接上，開始診療。

第六，協(xié)作平臺還接通了微醫(yī)的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺，和全國2700多家的大中型的醫(yī)院的醫(yī)生們。通過全國4000多種的足跡和大中型醫(yī)院形成了深度的一個結(jié)合。目前線上多點執(zhí)業(yè)的專家超過了28萬，這些專家均可通過大灣區(qū)的協(xié)作平臺，惠及到灣區(qū)的每一個居民。

第七，大灣區(qū)的協(xié)作平臺第一期投資2個億，到現(xiàn)在投資的進程已經(jīng)將近50％。主要分三步走，先搭建基礎(chǔ)平臺，再提升服務(wù)能力，最后保持產(chǎn)品、技術(shù)每個月更新迭代一次，讓大家看到平臺陸續(xù)接入新的醫(yī)療機構(gòu)和專家。

廖杰遠表示，發(fā)布大灣區(qū)協(xié)作平臺，希望通過技術(shù)把醫(yī)療資源組織起來，串聯(lián)起全科、�？坪途�上、線下的醫(yī)療健康服務(wù)能力，通過軟件及硬件終端產(chǎn)品來實現(xiàn)個人、家庭、企業(yè)的服務(wù)以及各類地方政府醫(yī)療服務(wù)場景的覆蓋，拓寬基層醫(yī)療的覆蓋面，提升優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的可及性，推動“從疾病治療為中心”到“以健康為中心”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)科技驅(qū)動新醫(yī)療觸手可及。

未來，他想做一件很重要的事情：聯(lián)合三地的醫(yī)療機構(gòu)，包括三地的主管機構(gòu)，共同搭起大灣區(qū)健康卡，通過實平臺＋虛平臺的方法，真正讓大灣區(qū)的6000多萬老百姓在灣區(qū)里的各個醫(yī)療機構(gòu)能夠像港珠澳大橋一樣，一路暢通的。

港珠澳大橋的兩端：香港和內(nèi)地醫(yī)療協(xié)作共享平臺如何落地？

那么微醫(yī)協(xié)作共享平臺具體是如何運作的呢？如何連接將港珠澳大橋的兩端醫(yī)療資源串聯(lián)起來呢？

橋的這頭是以珠海市人民醫(yī)院為首的第一個對外發(fā)布的城市服務(wù)基地，主要提供的是醫(yī)療服務(wù)有互聯(lián)網(wǎng)診療、醫(yī)聯(lián)體遠程會診、家庭健康管理、嵌入式醫(yī)療基地等。不但能為優(yōu)勢�？�、學(xué)科專家匹配對癥患者，還可以為三地居民提供預(yù)防、復(fù)診、治療等一站式健康管理和醫(yī)療服務(wù)。

此外，該院還落地大灣區(qū)首個HMO（健康維護組織）基地，這也是大灣區(qū)協(xié)作平臺首個落地的嵌入式醫(yī)療基地。據(jù)了解，珠�；�地整合了微醫(yī)8年來在醫(yī)療、醫(yī)藥、保險領(lǐng)域積累的資源和優(yōu)勢，依托微醫(yī)廣州與珠海市人民醫(yī)院合作建設(shè)的珠海市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，可為灣區(qū)內(nèi)的居民提供健康管理會員服務(wù)，灣區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)間的預(yù)約、轉(zhuǎn)診、會診服務(wù)，以及在線健康管理、便捷用藥等綜合服務(wù)。

“珠海市人民醫(yī)院近年來建立了包括介入、胸痛、內(nèi)分泌代謝等在內(nèi)的多個�？坡�(lián)盟。在此基礎(chǔ)上與微醫(yī)強強聯(lián)合，加入微醫(yī)大灣區(qū)協(xié)作平臺，創(chuàng)新‘互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療健康’模式，將惠及更多灣區(qū)群眾�！敝楹Ｊ腥嗣襻t(yī)院院長陸驪工對雙方合作寄予厚望。

揭牌當(dāng)天，珠�；�地還通過微醫(yī)協(xié)作平臺與東莞、佛山等地市實現(xiàn)了9地遠程視頻連線。據(jù)悉，其余灣區(qū)地市的服務(wù)基地正在緊鑼密鼓地搭建中。

“得益于科技發(fā)展日新月異，珠�；�地將在大灣區(qū)成功打造出一個與國際不同、全新的HMO體系�！睆V州微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院方面人士表示，希望借助科技的力量，推動中國醫(yī)療進步，在未來形成“7＊24小時一鍵看診、遠程處方一鍵取藥、健康檔案云端同步、全科�？票憬蒉D(zhuǎn)診，50％醫(yī)療服務(wù)在家庭完成、35％醫(yī)療服務(wù)在基層醫(yī)療機構(gòu)完成，15％大病、重病、疑難病到大醫(yī)院”的高效分級診療格局，真正做到以健康為中心，提高醫(yī)療健康服務(wù)的可及性、便捷性。

橋的那頭香港，據(jù)胡定旭介紹，目前前期工作的基礎(chǔ)工作已經(jīng)做好，第二步是怎么樣去幫醫(yī)生和香港的居民。從香港這邊來講，無論西醫(yī)還是中醫(yī)，通過網(wǎng)絡(luò)了解醫(yī)生背景均是可以的。尤其是現(xiàn)在港珠澳大橋開通了，該平臺真正能幫助到整個大灣區(qū)的老百姓，提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。到2020年，粵港澳大灣區(qū)將成為全世界最大的灣區(qū)集結(jié)地。

以前，這三地之間的協(xié)作還是不多的，現(xiàn)在通過這個三地之間的協(xié)作平臺，用戶能夠非�？焖俚闹�道，應(yīng)該去哪里去找哪位醫(yī)生看他的病是最對癥。如此一來，醫(yī)療調(diào)整能力也會在港珠澳得到提升，各個醫(yī)療機構(gòu)間的不同學(xué)科成果也能更好的交流和協(xié)同。

對香港的醫(yī)生來說也是有利的，通過該平臺跟國外專家有聯(lián)系交流。比如說科研，因為香港只有幾百萬人口，臨床治療方法不夠多，而大灣區(qū)擁有6000多萬人口，未來將增長至1億人，這么多臨床治療方法，對于科研很有助益。以后香港的醫(yī)生將不只是知道廣東省中山醫(yī)院，也將知道整個平臺接入的醫(yī)療機構(gòu)，均可以去學(xué)習(xí)。這對于國內(nèi)外的醫(yī)生、病人，醫(yī)療機構(gòu)，實現(xiàn)線上線下無縫溝通交流，將為全球的醫(yī)療做出更大的貢獻。

“大灣區(qū)是國家戰(zhàn)略，醫(yī)療健康服務(wù)是大灣區(qū)建設(shè)的核心內(nèi)容之一，灣區(qū)迫切需要一個高效的資源整合和創(chuàng)新服務(wù)平臺�！焙�定旭表示，作為平臺主席，將積極發(fā)揮自身在醫(yī)療管理方面的能力，規(guī)劃、建設(shè)并運營好大灣區(qū)平臺；同時，寄望珠�；�地能充分發(fā)揮微醫(yī)在醫(yī)療科技領(lǐng)域具備領(lǐng)先的創(chuàng)新和實踐能力，造福灣區(qū)6000多萬民眾。

還有哪些搶占全球第四大灣區(qū)醫(yī)療高地的機構(gòu)？

事實上，除了微醫(yī)集團以外，其他的機構(gòu)也在搶先布局全球第四大灣區(qū)醫(yī)療戰(zhàn)略，并且落地的機構(gòu)也不少。比如說華潤健康、深圳博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團醫(yī)療有限公司、廣東省各級醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合開辦粵港灣大灣區(qū)醫(yī)院。

早在去年4月18日，深圳博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團醫(yī)療有限公司與新風(fēng)天域集團旗下新風(fēng)醫(yī)療控股有限公司簽署投資協(xié)議，新風(fēng)天域集團將成為博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團的大股東。新風(fēng)天域?qū)⑾虿┑录温?lián)投資至少10億元人民幣，先行先試“粵港澳大灣區(qū)”建設(shè)。

而獲得融資后的博德嘉聯(lián)，它分別在廣州、惠州、深圳等地，既建設(shè)醫(yī)院，又建設(shè)綜合門診部。其創(chuàng)始人林鋒希望建立功能分級的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前，博德嘉聯(lián)已經(jīng)在深圳市和惠州市建立了2家綜合門診部，日門診量約數(shù)百名，廣州的實體醫(yī)院即將開業(yè)。

“我們的計劃是建立中國的凱撒集團，除了醫(yī)院之外，我們還會進一步建立手術(shù)門診部，并吸納更多自由執(zhí)業(yè)的醫(yī)生。整個集團還將發(fā)展保險產(chǎn)業(yè)，并進一步整合旗下的醫(yī)療資源�！�
林鋒表示�！拔磥�，我們還要建立自己的保險體系，目標(biāo)就是成為美國的凱撒集團�！�

今年2月，在醫(yī)療領(lǐng)域頻頻出手但鮮有發(fā)聲的華潤集團，公布了醫(yī)療版圖布局思路和進展：華潤健康將以醫(yī)療服務(wù)和康養(yǎng)服務(wù)為主要業(yè)務(wù)方向，搭建投資運營、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、健康基金和健康教育四大業(yè)務(wù)平臺。華潤集團在粵港澳大灣區(qū)的投資已經(jīng)達到500億美元，旗下華潤健康在醫(yī)療服務(wù)、康養(yǎng)服務(wù)和健康教育方面發(fā)展迅速，為大健康業(yè)務(wù)今后在大灣區(qū)落地打下基礎(chǔ)�？梢娝麄儾辉阜艞壔浉郯拇鬄硡^(qū)這塊蛋糕。

誰知7個月以后，南沙區(qū)與中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院、廣東省中醫(yī)院、廣州市婦女兒童醫(yī)療中心簽署合作協(xié)議，南沙將布局打造粵港澳大灣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生新高地。

據(jù)悉，南沙區(qū)近年來非常重視醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，作為區(qū)委、區(qū)政府最重要的民生工程、最重要的營商環(huán)境來布局發(fā)展，今年上半年印發(fā)實施了《南沙新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃（2016－2025年）》，對標(biāo)自由貿(mào)易實驗區(qū)、廣州城市副中心和廣東省對外開放門戶樞紐的發(fā)展定位，強基礎(chǔ)，引高端，以發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)為基本，以構(gòu)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)為重點，不斷提升南沙醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)水平和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模，謀劃布局打造粵港澳大灣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生新高地，成為廣州名符其實的醫(yī)療副中心。

同時也能實現(xiàn)該區(qū)域各醫(yī)療機構(gòu)間強強聯(lián)手，學(xué)科優(yōu)勢互補，并與南沙區(qū)區(qū)屬醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將構(gòu)建完善的三級醫(yī)聯(lián)體，搶抓國家衛(wèi)計委規(guī)劃建設(shè)國家醫(yī)學(xué)中心的重大機遇，加快推進承載門戶樞紐的廣州城市副中心建設(shè)，帶動南沙新區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平整體提升，形成高水平、強競爭力的粵港澳大灣區(qū)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生新高地，形成對港澳國際人士及國內(nèi)城市居民到南沙區(qū)就醫(yī)的強大吸引力，直接帶動南沙新區(qū)健康旅游、第三產(chǎn)業(yè)等眾多產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

思考：三地體制不同，粵港澳大灣區(qū)如何協(xié)同？

即使粵港澳各區(qū)針對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)出臺了相應(yīng)的幫扶政策，也有很多業(yè)內(nèi)普遍認為粵面對“一國兩制”下的醫(yī)療體制，港澳大灣區(qū)醫(yī)療服務(wù)如何落地？因為在這個區(qū)域里，各地醫(yī)療資源相互連結(jié)中，語言、審批政策、稅收、醫(yī)保支付等都存在差異，給患者就醫(yī)帶來困擾，也使得醫(yī)生跨地區(qū)行醫(yī)荊棘滿布。

廖杰遠認為，雖然粵港澳大灣區(qū)醫(yī)療體制不太一樣，但是對老百姓來說，看病的需求是一樣的；對醫(yī)生來說，診療過程也都是類似的。

而胡定旭則表示，微醫(yī)大灣區(qū)協(xié)作平臺提出的“共享”很有可能會影響醫(yī)生的診療。前一段時間，他找一些香港的老人做了一個訪問，主要是了解這些老人此前用藥情況，但是老人們都不記得了。如果有一張健康卡，隨時記錄用戶的診療情況，那么后續(xù)其他醫(yī)生的下診斷也很方便。

同時，健康卡還是保護用戶數(shù)據(jù)最安全的方法之一。實際上國家在健康卡上的安全措施，先通過嚴格的加密，再進行非常嚴格的授權(quán)。授權(quán)是什么呢？是護士能夠讀到哪一級的信息，醫(yī)生能夠讀到哪一級的信息，急救中心能夠讀到哪一級的信息，都有嚴格的規(guī)范，而且有嚴格的密鑰的。在整個過程之中，這個數(shù)據(jù)帶給老百姓很多方便，但這個數(shù)據(jù)是在嚴格保密的環(huán)境下面去運行的。因此，健康卡在安全保密下，只有病人和他授權(quán)的醫(yī)療機構(gòu)，及其該機構(gòu)的專業(yè)人員才能夠讀到他的信息。

相信隨著粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展，國家也將出臺更多細則，助力行業(yè)的發(fā)展。畢竟冬天來了，春天還會遠嗎？