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優(yōu)億醫(yī)療獲毅達(dá)資本數(shù)千萬(wàn)元投資,共同布局圍術(shù)期醫(yī)療器械的可視化

獲悉,近日,浙江優(yōu)億醫(yī)療器械有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“優(yōu)億醫(yī)療”)獲得毅達(dá)資本旗下基金——江蘇毅達(dá)成果創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資基金(有限合伙)數(shù)千萬(wàn)元的戰(zhàn)略投資。 

優(yōu)億醫(yī)療成立于2010年,是一家從事可視化醫(yī)療器械產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。動(dòng)脈網(wǎng)了解到,該公司產(chǎn)品緊緊圍繞圍術(shù)期可視化醫(yī)療產(chǎn)品進(jìn)行布局,公司現(xiàn)有相關(guān)產(chǎn)品圍繞氣道管理進(jìn)行開(kāi)發(fā),目的是解決臨床醫(yī)生在氣道管理中的系列痛點(diǎn)。

動(dòng)脈網(wǎng)了解到,2016年,優(yōu)億醫(yī)療獲得天津泰達(dá)A輪融資。經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展,在自我造血能力充足的情況下又獲得毅達(dá)資本數(shù)千萬(wàn)元的融資。

 在自身造血能力充足的情況下,優(yōu)億醫(yī)療為何還要進(jìn)行此輪融資?融資后,優(yōu)億醫(yī)療的下一步規(guī)劃是什么? 在投資人眼中優(yōu)億醫(yī)療的核心競(jìng)爭(zhēng)力又在哪兒?為此,動(dòng)脈網(wǎng)專(zhuān)訪了優(yōu)億醫(yī)療的核心團(tuán)隊(duì)成員、毅達(dá)資本的業(yè)務(wù)合伙人薛軼。

可自我造血的情況下,為何還要完成此輪融資?

優(yōu)億醫(yī)療核心團(tuán)隊(duì)成員告訴動(dòng)脈網(wǎng),在醫(yī)療器械領(lǐng)域,企業(yè)本身的造血功能和創(chuàng)新能力很重要。作為企業(yè)本身一定要把商業(yè)模型和財(cái)務(wù)模型做扎實(shí),特別是研發(fā)能力和營(yíng)銷(xiāo)推廣兩個(gè)端口,企業(yè)本身必須有“真才實(shí)學(xué)”,“真價(jià)值”。

 據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)了解,優(yōu)億醫(yī)療已上市產(chǎn)品包括可視喉鏡、可視硬性喉鏡、可視軟性喉鏡、可視喉罩等。其中可視喉鏡已覆蓋國(guó)內(nèi)六千多家大中型醫(yī)院,市場(chǎng)占有率超過(guò)70%,且三甲醫(yī)院覆蓋率在75%以上。

 該成員表示,雖然目前優(yōu)億醫(yī)療本身?yè)碛薪】档默F(xiàn)金流,但有了資本的助力,更可在國(guó)際視野的產(chǎn)業(yè)布局上加速優(yōu)億醫(yī)療的發(fā)展。

 第一、優(yōu)億醫(yī)療將加大可視化產(chǎn)品的研發(fā)力度,秉持“從臨床中來(lái),到臨床中去”的研發(fā)理念,以實(shí)現(xiàn)更多的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)產(chǎn)品的落地,推出更多滿(mǎn)足臨床需求的產(chǎn)品,在麻醉、急診、重癥、呼吸等領(lǐng)域獲得長(zhǎng)足發(fā)展;

第二、優(yōu)億醫(yī)療將對(duì)上下游優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行投資布局,打造智能化的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái),力圖實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程可視化、智能化、信息化、數(shù)據(jù)化;

第三、優(yōu)億醫(yī)療一貫堅(jiān)持學(xué)術(shù)推動(dòng)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)思路,有資本的助力,會(huì)更加大市場(chǎng)投入力度,以期將公司高品質(zhì)的產(chǎn)品發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。

據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)了解,優(yōu)億醫(yī)療自成立之初,就一直在積極布局海外市場(chǎng),其先后在上海建立外貿(mào)中心,在美國(guó)設(shè)立辦事處,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、比利時(shí)、韓國(guó)等35個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

 值得一提的是,優(yōu)億醫(yī)療一直注重自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),目前優(yōu)億醫(yī)療擁有一百多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,數(shù)十項(xiàng)國(guó)際發(fā)明專(zhuān)利。

毅達(dá)資本:看重優(yōu)億醫(yī)療專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和“專(zhuān)注”精神

毅達(dá)資本管理團(tuán)隊(duì)投資業(yè)務(wù)始于1992年,截至2018年11月底,毅達(dá)資本管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)累計(jì)組建了85支不同定位的股權(quán)投資基金,管理資本規(guī)模937億元。累計(jì)投資支持了720家創(chuàng)業(yè)企業(yè),助推其中158家企業(yè)登陸境內(nèi)外資本市場(chǎng)。

 動(dòng)脈網(wǎng)獲悉,近年來(lái),毅達(dá)資本累計(jì)投資了40余家大健康企業(yè),投資金額超過(guò)14億元,重點(diǎn)分布在生物制藥、醫(yī)療服務(wù)、創(chuàng)新器械、精準(zhǔn)醫(yī)療等各細(xì)分領(lǐng)域, 

“我們很榮幸與優(yōu)億醫(yī)療結(jié)緣,成為長(zhǎng)期的合作伙伴。” 薛軼表示,毅達(dá)資本看中優(yōu)億醫(yī)療的核心原因有以下三點(diǎn):

 第一、優(yōu)億醫(yī)療擁有六十多人的穩(wěn)定核心骨干團(tuán)隊(duì),其核心團(tuán)隊(duì)通過(guò)“股權(quán)激勵(lì)”體系聚集成一股繩,團(tuán)隊(duì)成員與臨床專(zhuān)家達(dá)成深度合作,在轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)方面做得比較好;

第二、優(yōu)億醫(yī)療在圍術(shù)期可視化醫(yī)療器械領(lǐng)域研發(fā)投入很大,且聚焦在圍術(shù)期可視化醫(yī)療器械領(lǐng)域近十年;

第三、毅達(dá)資本認(rèn)同優(yōu)億醫(yī)療的方向選擇。

 投資優(yōu)億醫(yī)療后,除提供資金支持外,毅達(dá)資本還會(huì)在企業(yè)規(guī)范及證券領(lǐng)域給優(yōu)億醫(yī)療帶來(lái)助力,毅達(dá)資本與優(yōu)億醫(yī)療將共同在醫(yī)療器械可視化領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。 

此次優(yōu)億醫(yī)療與毅達(dá)資本攜手合作,雙方將發(fā)揮優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)將優(yōu)億醫(yī)療打造為一家在可視化醫(yī)療器械領(lǐng)域的世界級(jí)企業(yè)。

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