侵權(quán)投訴
訂閱
糾錯
加入自媒體

民營醫(yī)療起勢,資本入局卻沒領(lǐng)路人

2019-01-11 09:32
多肽鏈
關(guān)注

醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域是整個大健康產(chǎn)業(yè)中重要的核心環(huán)節(jié),連接著產(chǎn)品、支付以及消費者,掌握著重要的話語權(quán),也是目前資本方愈加關(guān)注的重點。

同時,資本的逐利性導(dǎo)致原有的大健康投資基金更加把重點偏向于,醫(yī)藥與醫(yī)療器械這些高利潤空間的項目上,導(dǎo)致目前的二級市場,醫(yī)藥上市公司的數(shù)量遠遠超過醫(yī)療服務(wù)上市公司。

但隨著近年來醫(yī)療資源供給增長較快,醫(yī)院收入也快速增加,政策相關(guān)利好頻出,民營資本踴躍進入醫(yī)療服務(wù)行業(yè),如今的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的機會大于風險,所以也更讓資本看到了這片“藍海”未來有更大的想象空間。

而往往一個行業(yè)趨向成熟有幾點重要的影響因素。概括來看,對于技術(shù)壁壘高的領(lǐng)域,比如創(chuàng)新藥、高端醫(yī)療器械,其研發(fā)能力是最重要的影響因素,而技術(shù)已經(jīng)成熟或者壁壘較低的行業(yè),比如仿制藥、中藥飲片等,運營、銷售和品牌實力是主要影響因素,而對于醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,國家政策的導(dǎo)向才是最為關(guān)鍵的影響因素。

從政策端來看,“健康中國”戰(zhàn)略促進一系列具體措施出臺推進醫(yī)療行業(yè)改革。并且從需求端來看,13億人口基數(shù)下的中國人口結(jié)構(gòu)逐步“老齡化”,消費需求不斷升級,醫(yī)療健康相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)需求旺盛;從供給端來看,醫(yī)療資源分布不均,導(dǎo)致我國的醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)一直是一個相對閉塞的產(chǎn)業(yè),市場化弱。

而傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)以公立醫(yī)院為主體,集聚大量優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,包括稀缺的醫(yī)生資源,長期在醫(yī)療服務(wù)市場占據(jù)主導(dǎo)地位。從衛(wèi)健委發(fā)布官方數(shù)據(jù)顯示,2017年全年1.2萬家公立醫(yī)院承擔了26.5億診療人次,而1.8萬家民營醫(yī)院僅承擔了4.2億診療人次。

而反觀另一項數(shù)據(jù),截止2018年9月底,公立醫(yī)院1.2萬個,民營醫(yī)院2萬個,與2017年同期比較,公立醫(yī)院減少158個,民營醫(yī)院增加2361個,而僅2018年第三季度的診斷人數(shù),公立醫(yī)院7.7億人次,同比提高2.6%;民營醫(yī)院1.3億人次,同比提高10%。

由此見得,民營醫(yī)院也在逐漸趕超公立醫(yī)院的腳步,而本身關(guān)乎民生問題的醫(yī)療行業(yè),就是一個重度品牌化的行業(yè),重視品牌與服務(wù)質(zhì)量才能不斷形成良性循環(huán)。

就民營醫(yī)療機構(gòu)而言,品牌的形成,對于技術(shù)難度較高的科室來說,主要來源于技術(shù)實力;對于技術(shù)難度較低的科室來說,可通過與公立醫(yī)院差異化,利用服務(wù)來形成高端的認知。

而目前除卻民營醫(yī)院的投資外,更多投資人也把目光關(guān)注放在了,相對投入更輕的診所、醫(yī)生集團、體檢中心、第三方醫(yī)學診斷中心等領(lǐng)域。

聯(lián)想之星合伙人陸剛曾說道,醫(yī)療健康領(lǐng)域投資是一件“慢活兒”,醫(yī)療投資是一個漫長的過程,需要有“長久心態(tài)”。并且給出了一項數(shù)據(jù),醫(yī)療健康行業(yè)公司從創(chuàng)業(yè)初期到融資到 A輪平均需要20個月,近兩年的時間,而成長到 C 輪需要5年2個月,成長到D輪后需要8年8個月。

醫(yī)療是公認的門檻高、專業(yè)壁壘高、監(jiān)管嚴、投資周期長的行業(yè),不管是內(nèi)部還是外部產(chǎn)業(yè)基金想要進入這個行業(yè)都會碰到許多挑戰(zhàn)。但同時多元的細分領(lǐng)域充滿機遇,加上政策的推動、市場的不斷擴容,在這個涉及的關(guān)系眾多的產(chǎn)業(yè)中,一直較難形成明確的投資模式。

中金智德投資管理公司總經(jīng)理單俊葆曾表示:“對于醫(yī)療健康領(lǐng)域投資來講,是增量和存量,機會并存的局面,所謂增量是近年來有關(guān)多種驅(qū)動因素的迅速擴容,使得投資領(lǐng)域越來越活躍,相信在未來比較長的一段時間里面,醫(yī)療健康領(lǐng)域依然是熱點,存量方面,主要是有關(guān)醫(yī)療結(jié)構(gòu)的失衡,創(chuàng)造了大量的投資機會!

并且考慮到醫(yī)療的民生屬性,需要判斷在這個潛力市場中,公立體系或資源,是否在可以預(yù)見的未來,由于某些體制性的瓶頸制約,無法提供有效的、充分的供給。這才是決定了民營資本的注入機會和操作空間。

民營醫(yī)療起勢,資本入局卻沒領(lǐng)路人

關(guān)注醫(yī)療板塊投資機構(gòu)統(tǒng)計(圖片來源:茂樹醫(yī)療投資報告)

在這個時候,社會資本以何種方式進入醫(yī)療服務(wù)業(yè),完全取決于企業(yè)自身所掌握的資源及其承受能力。

投資醫(yī)院,其常見以下四種模式:自建新醫(yī)院、并購醫(yī)院、與其他機構(gòu)(包括大型公立醫(yī)院、境外醫(yī)療集團、醫(yī)學院校、金融機構(gòu)等)合建醫(yī)院、以托管或聯(lián)盟形式管理醫(yī)院,并且在參與公立醫(yī)院并購、合作時,社會資本往往需要以增量來換取政府存量資源。

從投資角度來講,“壁壘高”投資通常可以為資本帶來更好的投資收益,但是,“壁壘高”也阻礙了資本的進入,任何投資行為都是時間和精力的性價比的考量,花多少時間和耐性去學習、研究這個行業(yè)是擺在每個投資機構(gòu)面前的問題。

有位資深的醫(yī)療投資人曾向《多肽鏈》透露:“在目前醫(yī)療投資圈,同時具有5年以上藥品行業(yè)和醫(yī)療器械行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的投資人已經(jīng)是鳳毛麟角,很難要求其同時有醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷!

在面對醫(yī)療服務(wù)投資的時候,面臨著多種不確定因素的同時,還需要更多的行業(yè)的“領(lǐng)路人”一起來判斷資本投入的可行性。

多肽鏈丨多肽學社宣

作者丨叢名龍

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

發(fā)表評論

0條評論,0人參與

請輸入評論內(nèi)容...

請輸入評論/評論長度6~500個字

您提交的評論過于頻繁,請輸入驗證碼繼續(xù)

暫無評論

暫無評論

醫(yī)療科技 獵頭職位 更多
文章糾錯
x
*文字標題:
*糾錯內(nèi)容:
聯(lián)系郵箱:
*驗 證 碼:

粵公網(wǎng)安備 44030502002758號