配圖來自Canva可畫

長期以來,物流企業(yè)之間的戰(zhàn)火在不斷蔓延,也緊抓著市場的眼球。而從近來各大物流企業(yè)交出的成績單來看,整個快運(yùn)行業(yè)普遍處于虧損狀態(tài),其中不乏順豐、申通這類巨頭。除了快遞賽道以外,同樣泛起水花的還有業(yè)務(wù)較為相似的快運(yùn)行業(yè)。

緊隨德邦物流上市的步伐,如今位列行業(yè)頭部的安能物流也踏上了上市找錢之路,將市場的目光再次拉回到了快運(yùn)行業(yè)。

遞交上市申請

日前,安能物流正式向港交所遞交招股文件,其聯(lián)席保薦人則為JP摩根和中金公司。而一旦上市成功,安能物流或?qū)⒊蔀椤翱爝\(yùn)第一股”。相比于成立許久的德邦快運(yùn),安能物流的存在感一直不高,而此次安能物流決定上市也是多方因素促進(jìn)的結(jié)果。

首先,資本市場的看好。自年初傳出赴港上市的消息之時,安能物流就獲得3億美元的投資。而梳理其融資進(jìn)程來看,成立至今安能物流先后獲得多輪融資,其投資者包括紅杉資本、高盛、華興、大鉦資本等知名投資方,而資本的不斷看好也能進(jìn)一步提升安能物流IPO的信心。

其次,業(yè)績層面扭虧為盈。根據(jù)招股書顯示,2020年安能物流實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,凈利潤為2．18億元,扭轉(zhuǎn)了此前連續(xù)虧損的業(yè)績狀況。值得注意的是,安能物流從2018年到2020年分別實(shí)現(xiàn)營收53．31億元、53．38億元、70．81億元,2020年其營收和凈利都有不錯的表現(xiàn)。

最后,企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)步增長。根據(jù)招股書顯示,2020年安能物流的貨運(yùn)總量約為1020萬噸,市場份額占比17．2%,在中國所有快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)中排名第一。2015年-2020年,安能物流貨運(yùn)總量的年復(fù)合增長率為31%,其業(yè)務(wù)運(yùn)營一直趨于穩(wěn)定增長的狀態(tài)。

上市只為規(guī)模?

短短幾年間,安能物流能夠在入局者眾多的情況下取得這個成績實(shí)屬不易�，F(xiàn)如今,安能物流也即將邁入新的階段,上市也只是一個小的起點(diǎn),未來,安能物流表示將持續(xù)在快運(yùn)行業(yè)布局。根據(jù)艾媒網(wǎng)消息,此次其IPO募資主要用于擴(kuò)大規(guī)模、提升運(yùn)營效率與技術(shù)創(chuàng)新等。

從表面上看,上市獲得融資的確能夠在一定程度上緩解企業(yè)的資金壓力,安能物流也將不斷擴(kuò)展終端客戶群體,提升企業(yè)在中國零擔(dān)行業(yè)的市場份額。然而實(shí)際上,安能物流選擇進(jìn)攻資本市場并不僅僅為了規(guī)模。

其一,增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力。對于發(fā)展中的企業(yè)來講,在長期的運(yùn)營和服務(wù)中其品牌影響力已然有所積累,而想要再進(jìn)一步,上市無疑是一個很好的選擇,因?yàn)椴徽撌鞘袌鲞�是用戶,都會更加對公信力較高的上市企業(yè)更為青睞。

其二,在賽道中成功卡位。中國的零擔(dān)快運(yùn)市場主要由大量的專線和區(qū)域貨運(yùn)運(yùn)營商在各自區(qū)域提供當(dāng)?shù)匚锪鞣��?wù),然而分久必合,介于快遞行業(yè)的寡頭競爭的前車之鑒,快運(yùn)行業(yè)未來也將迎來嚴(yán)峻的競爭,安能物流選擇此時上市也是想為未來的競爭增添籌碼。

排位戰(zhàn)引發(fā)弊端

對于整個快運(yùn)行業(yè)來講,目前都仍未形成絕對的寡頭格局。艾瑞數(shù)據(jù)顯示,中國是全球最大的零擔(dān)市場,2020年市場規(guī)模約為1．5萬億元,約為美國的5倍,而前10大零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)市場份額卻僅為5．7%,整合與成長空間巨大,仍處于藍(lán)海競爭市場。

因此,快運(yùn)行業(yè)人人皆有機(jī)會。隨著德邦快運(yùn)、安能物流的接連上市,也是變相的向市場發(fā)出了信號,快運(yùn)行業(yè)的競爭在不遠(yuǎn)的未來即將打響。然而競爭對任何行業(yè)來講都是優(yōu)劣并存的,整合市場、引領(lǐng)行業(yè)走向良性發(fā)展無疑是利好的一面,而相應(yīng)的,激烈的競爭也將為行業(yè)帶來一些行業(yè)亂象。

首先,價格戰(zhàn)無法避免。歷來,一旦有一家企業(yè)利用價格去尋求優(yōu)勢,其它企業(yè)也將紛紛效仿,比如快遞、團(tuán)購乃至出行等行業(yè),都曾歷經(jīng)多次價格戰(zhàn)。對于企業(yè)來講,價格戰(zhàn)不但直接影響企業(yè)利潤,也將增加企業(yè)爆雷的機(jī)率,導(dǎo)致企業(yè)難以捱到最后的“勝利”。

其次,輕服務(wù)被詬病。在價格戰(zhàn)的影響下,身處其中的企業(yè)難免會重視規(guī)模和成本,從而降低服務(wù)的質(zhì)量。此前快遞行業(yè)通達(dá)系的多位成員就曾因?yàn)榉��?wù)不到位而備受議論,服務(wù)業(yè)不重視服務(wù)也將給企業(yè)發(fā)展帶來了很大的影響。

安能物流仍有前景

不難看出,即將迎來的市場競爭將給安能物流的未來帶來許多不確定性,而資本市場更看重企業(yè)的長期價值。安能物流也意識到了這一點(diǎn),于是也在不斷提升自身,將自身未來發(fā)展的可預(yù)測性更加貼合良性的發(fā)展方向。

其一,摒棄“拖后腿”業(yè)務(wù)。2016年,安能物流曾入局快遞業(yè)務(wù),然而快遞業(yè)務(wù)沒有帶來想象中的業(yè)務(wù)多元化的賦能,反而拖了主營業(yè)務(wù)快運(yùn)服務(wù)的后腿。而后,安能物流選擇砍掉曾經(jīng)寄予厚望的快遞業(yè)務(wù),繼續(xù)聚焦快運(yùn)服務(wù)。

其二,數(shù)字化建設(shè)不斷完善。一直以來,安能物流都在全面地?fù)肀��?shù)字化建設(shè),將數(shù)字化貫徹到運(yùn)輸配送的每個流程。使其從貨品交貨到分揀、裝卸搬運(yùn),再到轉(zhuǎn)站、配送、簽收的每個步驟連接點(diǎn)都能實(shí)現(xiàn)智能化和數(shù)字化。

根據(jù)招股書顯示,截至2020年底,安能在全國范圍內(nèi)擁有147家分撥中心,擁有10個全面覆蓋中國的核心樞紐以及45個主要負(fù)責(zé)省市之間貨物轉(zhuǎn)運(yùn)的中轉(zhuǎn)樞紐。

其三,布局范圍廣。截至2020年12月31日,安能物流貨運(yùn)合作商及代理商數(shù)量超過26000家,覆蓋中國96%的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn),終端客戶超過360萬。由此可見,在多年運(yùn)營的積累下,安能已經(jīng)遍及中國商貿(mào)流通的各個領(lǐng)域,成為了快運(yùn)行業(yè)的佼佼者。

照此現(xiàn)狀來看,安能物流的潛力依然很大。雖然在同行的加劇競爭下,安能物流上市結(jié)果未知,但憑借著上市的步伐,安能物流也能將自己的十多年來積累的優(yōu)勢放大,從而向更高層次的份額進(jìn)軍也不無可能。因此,安能物流IPO后仍然值得期待。