大眾:很焦慮、很精明、很激進
02
大眾很精明
大眾很精明指的是大眾面對略顯落后的局面,卻深謀遠慮,主要是在賺錢的市場繼續(xù)想辦法賺錢,努力去賺取發(fā)展新技術(shù)需求的大量金錢。對于大眾來說,這個市場毫無疑問就是中國市場。
中國市場是大眾銷量最大、最賺錢的單一市場,2018年中國市場接近400萬的銷售量,占據(jù)了整個大眾集團的40%,更是貢獻了2018年前三季度大眾集團68.41億歐元中的33.3億歐,占比48%。
不到40%的銷量,貢獻接近50%的利潤,可見中國市場對大眾的重要性。中國市場,大眾不容有失,在中國SUV市場最火熱的時候,大眾卻只有一款途觀打天下,最近兩年的產(chǎn)品計劃是導(dǎo)入十余款SUV車型。
另外,為了進攻廉價車市場,大眾將此前暢銷的Jetta(捷達)車型,直接變?yōu)槠煜碌牧畠r車品牌,歸于一汽大眾成都工廠生產(chǎn),從生產(chǎn)區(qū)域來看,顯然是瞄準(zhǔn)了廣大的西部、西南市場,兩款SUV車型和一款轎車車型,7-10萬的售價,更是瞄準(zhǔn)了自主品牌的核心產(chǎn)品和價格區(qū)間。
對于大眾來說,不要認為7-10萬的車型的利潤率會比高價車型低,更為簡單的配置、更為廉價的零部件、更為成熟的生產(chǎn)體系,都有助于幫助大眾即便在廉價車型上,也能賺取到足夠多的錢。Jetta品牌的推出,可以認為是大眾在汽車大變革到來前,榨取中國市場最后的剩余價值。
南北大眾,指的是一汽大眾和上汽大眾,一度為中國銷量最大的汽車企業(yè)爭奪不休,面對可以利用獨立的Jetta(捷達)品牌,打入更為廣闊的自主品牌市場,去占領(lǐng)更多的市場份額、去賺取更多的利潤的一汽大眾,上汽大眾是不是會有想法呢?上汽大眾手里可是有著更有歷史意義的桑塔納。
精明的大眾,會不會再推一個廉價車品牌——桑塔納呢?我們拭目以待。
03
大眾很激進
有著中國市場這個超級現(xiàn)金奶牛,以及利潤印鈔機,大眾自然有著更充足的底氣去投資未來,包括德國總部集團層面的架構(gòu)調(diào)整,在美國市場的投資并購,以及在歐美市場更貼近市場的研發(fā)行為。
面對車企同行和科技巨頭的雙重壓力,作為全球銷量冠軍的汽車巨頭,大眾也意識到了自己的危機,尤其是在自動化、智能化和數(shù)字化方面的全面落后,為了消除這種劣勢,大眾進行了激進的行為。
除了前面提到的大眾CEO Herbert Diess提議大眾用137億美元去購買10%的Waymo股份,并且與其合作在歐洲推行RoboTaxi服務(wù),雖然這個動作最后被董事會否決。但是,大眾馬上尋找了更為廉價的替代方案。
在2018年底,大眾一度試圖并購尚未融資5.3億美元的美國自動駕駛初創(chuàng)公司Aurora,這家公司創(chuàng)始團隊集合了Waymo、Uber和Tesla自動駕駛方面的初始核心團隊成員,這樣的履歷對任何投資人都是爽快掏錢的誘惑,可惜的是Aurora拒絕了大眾的并購邀約。
被Aurora拒絕的同時,Waymo自動駕駛不斷往前發(fā)展,Cruise先后從軟銀和本田汽車共計融資50億美元,讓大眾不得不加快尋找自動駕駛標(biāo)的的腳步,這個時候,福特在2016年10億美元并購的Argo進入了大眾的視線。
最終,大眾和福特在2019年1月份的底特律車展宣布進行有限而獨立的聯(lián)盟,主要是皮卡和MEB方面的合作,至于一直被外界所期待的大眾投資福特的Argo,形成自動駕駛聯(lián)盟,迄今沒有官宣,媒體報道的大眾17億美元投資Argo,并且獲得50%的股權(quán),這可能也是比較糟糕的股比。
至于汽車云服務(wù)方面,大眾早在2018年9月就和微軟達成了歐洲市場的云服務(wù)合作,此番不過是擴大了雙方的合作范圍,從歐洲拓展到北美和中國市場,這是大眾堅定投入Microsoft Azure懷抱的表現(xiàn),這讓人微軟有了與亞馬遜云服務(wù)AWS在汽車領(lǐng)域抗衡的能力。
至于Christian Senger領(lǐng)導(dǎo)的新成立的Digital Car&Service部門,意味著大眾堅定了數(shù)字化的方向,傾力打造的汽車ID,可以訪問流媒體。鏈接智能家居、車內(nèi)辦公室、個人助理,以及使用停車和充電服務(wù)等,
另外,據(jù)Christian Senger介紹,還會在大眾的車輛內(nèi)推出一種新的高性能系統(tǒng),為大眾車輛全面聯(lián)網(wǎng),以及為車主開發(fā)數(shù)字增值服務(wù)奠定基礎(chǔ),大眾的目標(biāo)是為客戶提供全方位的客戶體驗。
自從2015年的“柴油門”丑聞,讓大眾付出了超過200億歐元的高昂代價,面對汽車自動化、電動化、網(wǎng)聯(lián)化和共享化的大潮,大眾亟需扭轉(zhuǎn)自己的品牌形象,MEB平臺的推出是第一步,完成這個重任的Christian Senger馬上負責(zé)了新的Digital Car&Service部門,并進入董事會,未來,可能是大眾董事會主席和首席執(zhí)行官的有力競爭者。
而在破壞性創(chuàng)新的自動駕駛技術(shù)上,現(xiàn)在看來大眾是落后了,能不能透過投資Argo的方式來進行追趕,這個就得看Argo的技術(shù)能力了,就團隊人數(shù)而言,Argo三四百人的人員規(guī)模,與一線團隊中的Waymo、Cruise、UberATG等相比,人員規(guī)模差距比較大,需要大眾投入比較大。
據(jù)了解,Argo今年將會進行大規(guī)模招聘,人員規(guī)模要達到1000人的水平,這也對資金提出了較高的要求,要知道Cruise大概1100人左右的團隊,在2018年虧損超過7億美元。福特自身的資金是跟不上Argo的發(fā)展的了,大眾愿意當(dāng)這個白武士嗎?
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