豐田共享第三手棋:投資滴滴500億日元
文 | 李響
5月29日,有外媒消息稱(chēng),日本豐田將通過(guò)汽車(chē)租賃公司投資滴滴,投資金額大約為500億日元(約合4.57億美元)。對(duì)此,有聲音指出,豐田此舉將旨在將自身轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┡c移動(dòng)出行相關(guān)服務(wù)的“移動(dòng)公司”,并將其作為豐田在中國(guó)市場(chǎng)的主要立足點(diǎn)。
據(jù)悉,新的合資企業(yè)將購(gòu)買(mǎi)豐田汽車(chē)并將其借給滴滴司機(jī),而豐田的經(jīng)銷(xiāo)商則負(fù)責(zé)汽車(chē)維修。豐田還將考慮在2020年或之后提供當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的電動(dòng)汽車(chē),值得注意的是,滴滴已經(jīng)與豐田正在開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車(chē)業(yè)務(wù)開(kāi)展合作。
共享化的豐田速度
在業(yè)內(nèi)看來(lái),全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新四化勢(shì)不可擋,這其中共享化是汽車(chē)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向。資料顯示,世界汽車(chē)企業(yè)巨頭戴姆勒、寶馬在近兩年紛紛成立、收購(gòu)合資出行公司,甚至于說(shuō),戴姆勒與寶馬也已經(jīng)在共享領(lǐng)域達(dá)成共識(shí),雙方共同成立了合資公司,在歐洲、美洲等地區(qū)進(jìn)行共享出行領(lǐng)域的拓展。同樣,有些車(chē)企直接推出自己的網(wǎng)約車(chē)品牌,希望可以在共享領(lǐng)域占得先機(jī)。
由此,業(yè)內(nèi)有評(píng)論說(shuō),同為世界領(lǐng)先汽車(chē)企業(yè),為什么日本車(chē)企在共享領(lǐng)域的推進(jìn)顯得落后呢?
其實(shí)不然,以豐田為例。豐田此次投資滴滴符合豐田一貫的穩(wěn)扎穩(wěn)打風(fēng)格。
吳聲汽車(chē)了解到,在2018年6月豐田向美國(guó)第二大網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)Grab投資了10億美元,這使得Grab的估值達(dá)100億美元。同時(shí),一位豐田高管將加入Grab董事會(huì),一位豐田團(tuán)隊(duì)成員將出任Grab高管;雙方還將就豐田移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)(MSPF)進(jìn)行緊密合作。兩個(gè)月后,2018年8月,據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道,豐田又向網(wǎng)約車(chē)鼻祖Uber投資5億美元,以加快其自動(dòng)駕駛共享出行業(yè)務(wù)。豐田這一次投資后,Uber的估值較此前有大幅提升。
事實(shí)上,豐田之所以選擇投資滴滴,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,離不開(kāi)2018年1月豐田圍繞純電動(dòng)自動(dòng)駕駛概念車(chē)e-Palette計(jì)劃建立的全新移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)一事,豐田宣布的與滴滴、亞馬遜、必勝客、優(yōu)步、馬自達(dá)等企業(yè)結(jié)成合作聯(lián)盟,聯(lián)盟成員將在產(chǎn)品規(guī)劃、應(yīng)用、驗(yàn)證等方面展開(kāi)合作,由此來(lái)看,將近一年半之前,豐田就埋下了投資滴滴的伏筆。
同時(shí),業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,豐田穩(wěn)扎穩(wěn)打的風(fēng)格與歐美車(chē)企相比,在一定程度上慢了一步,這次豐田在中國(guó)布局投資滴滴是要加快自身共享化速度,趕上歐美車(chē)企。
豐田瞄準(zhǔn)中國(guó)潛力
資料顯示,截至2018年9月,中國(guó)的汽車(chē)保有量為2.35億輛,由此判斷中國(guó)千人汽車(chē)保有量在140輛左右,但是,由于分布不平均性,呈現(xiàn)出不均衡特征,對(duì)于絕大多數(shù)的中等以上收入人群來(lái)說(shuō),一個(gè)家庭可能擁有不止一輛汽車(chē)產(chǎn)品,但是對(duì)于低收入城市人群和邊遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民來(lái)說(shuō),可能絕大多數(shù)家庭并沒(méi)有汽車(chē)產(chǎn)品。其次,公安部數(shù)據(jù)顯示,截止2018年9月,中國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)诉_(dá)4.03億人,很明顯,駕駛員近兩倍于汽車(chē)數(shù)量。不過(guò),由于中國(guó)市場(chǎng)特殊情況,這之間的懸殊差距很難縮小。因此在全球市場(chǎng)中,中國(guó)共享化進(jìn)程正在加速。
由此看,私人汽車(chē)擁有人數(shù)與駕駛員人數(shù)的差距是會(huì)逐漸擴(kuò)大的,因此有分析人士表示,“共享出行在中國(guó)是有未來(lái)的!
與此同時(shí),有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者對(duì)于共享汽車(chē)的使用頻率明顯增高,而且,年輕消費(fèi)主體占比接近90%,有專(zhuān)家表示:“在年輕人當(dāng)中,更多的人愿意選擇共享。在他們眼中,我在有用車(chē)需要的時(shí)候有車(chē)用足矣,而私有一輛汽車(chē)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)沒(méi)太大必要!
依此看,年輕一代群體更能接受“共享取代擁有”這一理念,并反映到日常消費(fèi)行為之中。此前,共享單車(chē)、共享充電寶已經(jīng)為年輕群體提供了在某些商品上共享的機(jī)會(huì),進(jìn)而出現(xiàn)了共享數(shù)碼產(chǎn)品、共享奢侈品等服務(wù)。更可見(jiàn)“共享在逐步替代擁有”。
除此外,滴滴曾向外界表示,滴滴司機(jī)已經(jīng)超過(guò)5000萬(wàn)人。而在部分城市,指標(biāo)問(wèn)題是滴滴司機(jī)面臨的首要問(wèn)題,因此,滴滴公司提供了租售業(yè)務(wù)以及租賃業(yè)務(wù)滿(mǎn)足這一部分人的需求。同時(shí),國(guó)家針對(duì)網(wǎng)約車(chē)也出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,包括軸距、排量等方面的限制,使得滴滴私家車(chē)很難進(jìn)入營(yíng)運(yùn)序列,值得注意的是,吳聲汽車(chē)了解到,部分滴滴車(chē)主更不愿意將私家車(chē)轉(zhuǎn)為營(yíng)運(yùn)性質(zhì)車(chē)輛,因此有分析人士指出,“從滴滴自身來(lái)講,滴滴司機(jī)的用車(chē)需求就是一個(gè)顯著的增量市場(chǎng)!
如此看來(lái),豐田選擇滴滴也有了答案。
共享市場(chǎng)對(duì)豐田具有特殊意義
根據(jù)流出信息來(lái)看,豐田將投資500億日元給滴滴,可是500億日元對(duì)于龐大的豐田汽車(chē)帝國(guó)看起來(lái)不算什么。豐田官方資料顯示,豐田集團(tuán)2018財(cái)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為24675億日元(約合人民幣1513億元),因此有分析人士指出,“或許豐田投資滴滴并不是要在共享市場(chǎng)做大做強(qiáng)。但是合資公司更能體現(xiàn)出豐田要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的!
有專(zhuān)家向吳聲汽車(chē)表示,“相比于戴姆勒、寶馬,豐田在共享領(lǐng)域是滯后的,而世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展,以及新四化推動(dòng),向來(lái)穩(wěn)扎穩(wěn)打的豐田也在做嘗試。通過(guò)這次的500億日元投入以及此前的投資額,不難發(fā)現(xiàn),豐田在多個(gè)地區(qū)多個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行嘗試,雖然額度不大,但是在主要市場(chǎng)中都已經(jīng)出現(xiàn)了豐田的身影。值得注意的一點(diǎn)是,豐田即將和滴滴公司共同成立合資企業(yè),發(fā)力租賃端市場(chǎng),我認(rèn)為,豐田也是看到了中國(guó)市場(chǎng)與其他國(guó)家市場(chǎng)的不同和特殊性,選擇通過(guò)合資公司的形式加入其中,想必未來(lái)豐田在中國(guó)市場(chǎng)共享領(lǐng)域會(huì)有更大發(fā)展以及更高的規(guī)劃!
-THE END-
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