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長(zhǎng)城汽車(chē)成就行業(yè)龍頭

導(dǎo)語(yǔ):長(zhǎng)城汽車(chē)股價(jià)為何能創(chuàng)出歷史新高?時(shí)而喧囂時(shí)而理性的資本市場(chǎng),為何始終不敢輕視這家始于燕趙慷慨悲歌之地的草根民企?

李平 | 文

下半年以來(lái),長(zhǎng)城汽車(chē)股價(jià)迎來(lái)了一波超過(guò)200%的凌厲上漲,創(chuàng)出上市十年來(lái)新高,接替比亞迪,成為已引領(lǐng)A股汽車(chē)板塊上漲的先鋒企業(yè)。

沒(méi)有一汽的共和國(guó)長(zhǎng)子身份,沒(méi)有上汽的豪華外資隊(duì)友,沒(méi)有造車(chē)新勢(shì)力的“彎道超車(chē)”,也沒(méi)有比亞迪的刀片電池,長(zhǎng)城汽車(chē)股價(jià)為何能創(chuàng)出歷史新高?時(shí)而喧囂時(shí)而理性的資本市場(chǎng),為何始終不敢輕視這家始于燕趙悲歌之地的草根民企?

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戴維斯雙擊

長(zhǎng)城汽車(chē)的前身是成立于1984年的長(zhǎng)城工業(yè)公司,總部位于河北保定。公司2003年在港交所上市,后于2011年在A股上市。目前,長(zhǎng)城汽車(chē)旗下產(chǎn)品涵蓋了SUV、轎車(chē)、皮卡三大品類,在乘用車(chē)領(lǐng)域擁有哈弗、WEY、歐拉、長(zhǎng)城皮卡四大品牌,其中歐拉品牌為純電動(dòng)新能源汽車(chē)。

作為國(guó)內(nèi)自主品牌一線的“尖子生”,長(zhǎng)城汽車(chē)在規(guī)模、管理、研發(fā)、盈利能力等方面明顯高于眾多國(guó)產(chǎn)汽車(chē)品牌廠商,目前公司總市值2546億元,在A股整車(chē)上市公司中排名第三,僅次于上汽集團(tuán)與比亞迪。

回頭來(lái)看,長(zhǎng)城汽車(chē)股價(jià)的反彈發(fā)生在7月份,但公司汽車(chē)銷(xiāo)售的回暖在5月就有跡可循。這中間,一部沖上熱搜的企業(yè)宣傳片,又給公司股價(jià)的反轉(zhuǎn)增添了幾分戲劇性。

7月13日,由長(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)魏建軍親自出演的企業(yè)三十周年宣傳片——《長(zhǎng)城汽車(chē)挺得過(guò)明年嗎?》正式發(fā)布。面對(duì)汽車(chē)行業(yè)的百年變局,魏建軍發(fā)出了有關(guān)企業(yè)生死存亡的思辨,其“長(zhǎng)城汽車(chē)命懸一線”的說(shuō)法,更是將公司的30歲生日過(guò)成了全民熱點(diǎn)。

若從公司一季度大虧6.5億、營(yíng)收接近腰斬的業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō),長(zhǎng)城“命懸一線”的說(shuō)法并非盛世危言。但有些聰明的投資者在此時(shí)就已經(jīng)發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)城汽車(chē)銷(xiāo)售已經(jīng)率先在4月開(kāi)始恢復(fù)增長(zhǎng),5月、6月同比增速已經(jīng)達(dá)到30.92%、29.60%。

7月20日,長(zhǎng)城汽車(chē)“檸檬”“坦克”和“咖啡智能”三大技術(shù)平臺(tái)的高調(diào)發(fā)布,似乎回應(yīng)了魏建軍有關(guān)長(zhǎng)城汽車(chē)未來(lái)發(fā)展方面的設(shè)問(wèn)。到了8月份,隨著第三代哈弗H6、歐拉白貓等新車(chē)型的推出與皮卡銷(xiāo)量的持續(xù)增長(zhǎng),長(zhǎng)城汽車(chē)銷(xiāo)量同比、環(huán)比雙雙回正,增長(zhǎng)勢(shì)頭進(jìn)一步確立。

五大品牌有序排成陣列,助力長(zhǎng)城汽車(chē)成就行業(yè)龍頭 | 紅鉆財(cái)經(jīng)

11月9日,乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)發(fā)布的10月份《全國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)分析》報(bào)告顯示,10月國(guó)內(nèi)乘用車(chē)市場(chǎng)零售達(dá)到199.2萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)8.0%,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)4個(gè)月8%左右的高位增速。

國(guó)內(nèi)車(chē)市仍在回暖,長(zhǎng)城汽車(chē)表現(xiàn)尤其亮眼。公司官方數(shù)據(jù)顯示,2020年10月,長(zhǎng)城汽車(chē)銷(xiāo)售新車(chē)135559輛,同比增長(zhǎng)18%,環(huán)比上漲15%,再創(chuàng)月度銷(xiāo)量歷史新高。其中,“神車(chē)”哈弗H6實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量52734輛,同比增長(zhǎng)30%,新上市車(chē)型哈弗大狗上市36天,銷(xiāo)量破1萬(wàn)輛;長(zhǎng)城皮卡連續(xù)6月銷(xiāo)量破2萬(wàn)輛。另外,公司新能源品牌歐拉繼續(xù)上量,10月增幅達(dá)到351.6%,其中黑貓銷(xiāo)量為6,269輛,同比增長(zhǎng)287%。

1-10月,長(zhǎng)城汽車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量達(dá)816249輛,同比下滑2.73%,好于同處國(guó)產(chǎn)品牌一線陣營(yíng)的上汽集團(tuán)(-7.65%)與吉利汽車(chē)(-6.69%),也明顯好于行業(yè)整體水平(-10.1%),國(guó)內(nèi)汽車(chē)銷(xiāo)量向頭部品牌集中趨勢(shì)明顯。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面,長(zhǎng)城汽車(chē)今年第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收262.1億元,同比增長(zhǎng)23.6%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)14.4億元,同比增長(zhǎng)2.91%,營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙雙翻紅。

業(yè)績(jī)的反轉(zhuǎn)又進(jìn)一步刺激了長(zhǎng)城汽車(chē)股價(jià)的走強(qiáng),戴維斯雙擊的邏輯使得公司股價(jià)的超跌反彈演繹為基本面反轉(zhuǎn),長(zhǎng)城汽車(chē)一舉取代比亞迪成為下半年汽車(chē)板塊上漲的總龍頭。

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事實(shí)證明,長(zhǎng)城汽車(chē)三十周年的思辨變成了一場(chǎng)反向傳播的經(jīng)典案例,但對(duì)于熟悉長(zhǎng)城汽車(chē)的人來(lái)說(shuō),魏建軍此番居危思安絕非在故弄玄虛。對(duì)于誕生于河北保定鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車(chē)改裝車(chē)廠的長(zhǎng)城來(lái)說(shuō),若沒(méi)有時(shí)刻清醒的危機(jī)意識(shí),很難走到今天國(guó)產(chǎn)品牌一線陣營(yíng)的行列。

2

皮卡突圍

1990年,當(dāng)年僅26歲的魏建軍自南大園鄉(xiāng)政府接手長(zhǎng)城工業(yè)公司(長(zhǎng)城汽車(chē)前身)時(shí),這家位于保定南大園鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)陷入了經(jīng)營(yíng)困境,負(fù)債高達(dá)200萬(wàn)元。這一年,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量已經(jīng)突破100萬(wàn)輛。

生于燕趙大地的魏建軍性格低調(diào)而又穩(wěn)重,這對(duì)于一家汽車(chē)企業(yè)掌門(mén)人來(lái)說(shuō)非常難得。經(jīng)歷了短暫農(nóng)機(jī)、轎車(chē)領(lǐng)域的嘗試后,魏建軍終于為長(zhǎng)城找到了皮卡這一突圍方向。

1995年,通過(guò)對(duì)美國(guó)和泰國(guó)的考察,魏建軍發(fā)現(xiàn)皮卡車(chē)在當(dāng)?shù)胤浅J軞g迎,而國(guó)內(nèi)并沒(méi)有知名的皮卡品牌以及質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品。此外國(guó)內(nèi)皮卡車(chē)零部件配套體系已經(jīng)較為完整,這對(duì)于有意創(chuàng)立整車(chē)廠的魏建軍來(lái)說(shuō),無(wú)疑又是一個(gè)重大利好。

經(jīng)過(guò)縝密的市場(chǎng)調(diào)研之后,魏建軍認(rèn)定優(yōu)質(zhì)皮卡車(chē)一定可以打開(kāi)市場(chǎng),長(zhǎng)城皮卡正式立項(xiàng)。1996年3月,第一輛長(zhǎng)城迪爾(Deer)皮卡下線,并以其出色的質(zhì)量為長(zhǎng)城打開(kāi)了全新的市場(chǎng)。

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面對(duì)著當(dāng)時(shí)皮卡汽車(chē)動(dòng)輒10萬(wàn)以上的售價(jià),長(zhǎng)城迪爾以不到8萬(wàn)價(jià)格迅速贏得市場(chǎng)青睞。僅僅過(guò)了2年,長(zhǎng)城皮卡就成為國(guó)內(nèi)皮卡霸主,這一地位一直保持到現(xiàn)在。

2001年之后,長(zhǎng)城又推出了賽鈴、賽酷、風(fēng)駿等系列產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)廣受好評(píng)。其中,迪爾車(chē)型大量出口到中東,風(fēng)駿皮卡出口到意大利,成為中國(guó)汽車(chē)走出去的中堅(jiān)力量。2017年,烏克蘭軍方曾大批量采購(gòu)長(zhǎng)城風(fēng)駿6皮卡,以替換烏克蘭軍隊(duì)現(xiàn)役卡車(chē)和戰(zhàn)術(shù)等車(chē)輛,足見(jiàn)長(zhǎng)城皮卡的性能優(yōu)勢(shì)與品牌影響力。

2019年,長(zhǎng)城高端皮卡“炮”系列正式上市,上市后短短幾個(gè)月內(nèi)就奪得了皮卡銷(xiāo)量冠軍,力壓福特猛禽、豐田坦途等外資品牌,成為“中國(guó)皮卡走向高端的一個(gè)標(biāo)桿”。

自2016年以來(lái),隨著皮卡進(jìn)城額放開(kāi)和家用限制的減少,國(guó)內(nèi)皮卡市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。今年1-10月,中國(guó)乘用車(chē)新車(chē)銷(xiāo)量下滑10%,而皮卡市場(chǎng)卻異軍突起,銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)10%。其中,長(zhǎng)城皮卡同比增長(zhǎng)高達(dá)58.2%,占有率達(dá)到46%,為長(zhǎng)城汽車(chē)貢獻(xiàn)了最大的增量。

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目前看,皮卡在國(guó)內(nèi)的滲透率仍然僅有2%,遠(yuǎn)低于全球6%~7%的平均滲透率水平。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),隨著開(kāi)皮卡進(jìn)城限制的進(jìn)一步放開(kāi),2025年國(guó)內(nèi)皮卡行業(yè)滲透率有望達(dá)到3.6%,銷(xiāo)量將突破百萬(wàn)大關(guān)。這對(duì)于市占率接近50%的長(zhǎng)城來(lái)說(shuō),將是翻倍的增長(zhǎng)空間。

對(duì)比轎車(chē)而言,皮卡屬于一個(gè)相對(duì)小眾的市場(chǎng),但卻為一窮二白的長(zhǎng)城汽車(chē)贏得了一張寶貴的進(jìn)軍整車(chē)的入場(chǎng)券。與此同時(shí),長(zhǎng)城汽車(chē)之所以能在皮卡領(lǐng)域一戰(zhàn)成名,與其深耕細(xì)分市場(chǎng)、產(chǎn)品精準(zhǔn)定位、堅(jiān)持技術(shù)投入密不可分,而當(dāng)其將這一套打法復(fù)制到SUV領(lǐng)域之后,又取得了一個(gè)更大的成功。

3

SUV稱王

最高的長(zhǎng)城汽車(chē)被稱為皮卡之王,但這一稱號(hào)卻沒(méi)有流傳太久,隨著國(guó)內(nèi)多個(gè)城市的現(xiàn)行,快速成長(zhǎng)的長(zhǎng)城皮卡被按下了暫停鍵。

當(dāng)上帝關(guān)上一扇門(mén)的同時(shí),也會(huì)打開(kāi)一扇窗。面對(duì)政策的掣肘,長(zhǎng)城決定在10萬(wàn)元以下的SUV市場(chǎng)放手一搏。一方面,SUV汽車(chē)與皮卡功能有相似之處,長(zhǎng)城早期的SUV品牌賽影就宣傳為“進(jìn)城的皮卡,生意人理想用車(chē)”,另一方面,此時(shí)的長(zhǎng)城汽車(chē)品牌與資金實(shí)力尚弱,與合資品牌爭(zhēng)奪轎車(chē)市場(chǎng)并不明智。

然而,2000年前后的車(chē)市來(lái)說(shuō),SUV同樣仍是一個(gè)非常小眾的產(chǎn)品,放棄轎車(chē)專攻SUV的決定并不好下,魏建軍在最終拍板時(shí)留下了一句流傳很久的話:?jiǎn)瓮茸呗,絕對(duì)比腳踏幾只船風(fēng)險(xiǎn)要小,如果不能在某一領(lǐng)域聚焦,那么中國(guó)車(chē)企也將像過(guò)去的家電、PC和手機(jī)制造商一樣,在一輪紅海競(jìng)爭(zhēng)之后什么都不會(huì)留下。

事實(shí)證明,長(zhǎng)城汽車(chē)專攻SUV市場(chǎng)的戰(zhàn)略非常成功。2013年,當(dāng)國(guó)內(nèi)SUV市場(chǎng)爆發(fā)時(shí),長(zhǎng)城已經(jīng)是一個(gè)十年的資深玩家,哈弗H6也成為暢銷(xiāo)十年的國(guó)內(nèi)神車(chē)。

2013年,長(zhǎng)城SUV銷(xiāo)量占比已經(jīng)過(guò)半,公司于2014年更是提出聚焦SUV的戰(zhàn)略。用魏建軍的話來(lái)說(shuō)就是:“SUV不做到全球第一,不考慮推出轎車(chē)產(chǎn)品”。在聚焦SUV的戰(zhàn)略下,長(zhǎng)城保持住了國(guó)內(nèi)SUV市場(chǎng)份額第一的寶座。

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事實(shí)上,隨著SUV車(chē)型的走俏,國(guó)產(chǎn)、合資與外資品牌紛紛對(duì)這一領(lǐng)域展開(kāi)進(jìn)攻,國(guó)內(nèi)SUV市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,若沒(méi)有戰(zhàn)略上的及時(shí)調(diào)整,長(zhǎng)城或許早已“泯然眾人矣”,也就沒(méi)有了如今的SUV之王的地位。

為了開(kāi)拓中高端市場(chǎng),長(zhǎng)城汽車(chē)在2016年推出了WEY品牌,定位于豪華SUV市場(chǎng),旗下產(chǎn)品有VV5、VV6、VV7及VV7 PHEV等產(chǎn)品,有力提升了長(zhǎng)城汽車(chē)在細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

2020年以來(lái),自主SUV市場(chǎng)持續(xù)下滑,但哈弗品牌銷(xiāo)量卻達(dá)到了18.3萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)8.5%,專注SUV的戰(zhàn)略讓長(zhǎng)城汽車(chē)在SUV市場(chǎng)占有率得以逆勢(shì)提升。

但自2018年以來(lái),SUV市場(chǎng)步入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,長(zhǎng)城在SUV領(lǐng)域仍然受到長(zhǎng)安、吉列、大眾、豐田等合資及自主品牌的上下夾擊。面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步步緊逼,長(zhǎng)城汽車(chē)開(kāi)啟了全新模塊化平臺(tái)重塑產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的新階段,并堅(jiān)定了新四化的發(fā)展方向,向科技出行公司徹底轉(zhuǎn)型。

4

平臺(tái)造車(chē)

7月20日,長(zhǎng)城汽車(chē)高調(diào)發(fā)布了“檸檬”“坦克”與“咖啡智能”三大技術(shù)平臺(tái)。按照公司的官方說(shuō)法,這三大技術(shù)平臺(tái)是長(zhǎng)城汽車(chē)面向全球市場(chǎng)汲集團(tuán)技術(shù)打造而來(lái),將成為長(zhǎng)城汽車(chē)全球化的發(fā)展基礎(chǔ)。

據(jù)了解,“檸檬”“坦克”兩大平臺(tái)是長(zhǎng)城汽車(chē)整合全球資源,歷時(shí)五年,研發(fā)投入超200億元,面向全球市場(chǎng)研發(fā)的智能化、模塊化車(chē)型平臺(tái)。

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其中,“檸檬”平臺(tái)具有百搭的特點(diǎn),可以覆蓋A0、A、B、C、D五種車(chē)型級(jí)別,兼顧SUV、轎車(chē)、MPV三大品類市場(chǎng),并適配燃油動(dòng)力、多種混合動(dòng)力、純電動(dòng)和氫燃料電池四種動(dòng)力方案。

“坦克”則定位為全球智能專業(yè)越野平臺(tái),可支撐B級(jí)到D+級(jí)不同級(jí)別、涵蓋SUV、皮卡兩大品類的車(chē)型開(kāi)發(fā)。目前大受歡迎的WEY坦克300車(chē)型就是出自這一平臺(tái)。

參照大眾集團(tuán)的平臺(tái)化進(jìn)程來(lái)看,長(zhǎng)城的模塊化平臺(tái)可以提高零部件的通用率,有效降低車(chē)輛生產(chǎn)成本。據(jù)了解,檸檬平臺(tái)零部件通用率達(dá)到60%~80%,新平臺(tái)車(chē)輛的毛利率有望提升3-4個(gè)百分點(diǎn)。

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咖啡平臺(tái)則屬于長(zhǎng)城汽車(chē)整車(chē)智能化品牌,涵蓋智能座艙、智能駕駛以及智能電子電氣架構(gòu),將有力提升長(zhǎng)城汽車(chē)智能駕駛的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)智能座椅、自動(dòng)駕駛等黑科技的全面落地。按照長(zhǎng)城汽車(chē)數(shù)字化執(zhí)行官李鵬的話說(shuō),咖啡平臺(tái)將是驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)城汽車(chē)向全球化科技出行公司轉(zhuǎn)型的數(shù)字引擎。

一直以來(lái),長(zhǎng)城汽車(chē)給人們的印象是穩(wěn)重,或者說(shuō)有些刻板。這既與公司創(chuàng)始人的性格有關(guān),也與公司草根出身有一定關(guān)系。魏建軍在回顧長(zhǎng)城汽車(chē)過(guò)去發(fā)展時(shí)表示:“中國(guó)的很多企業(yè)快速增長(zhǎng)之后都走了下坡路,長(zhǎng)城則不同,F(xiàn)在在自主品牌車(chē)企里,長(zhǎng)城可以說(shuō)是做得最穩(wěn)當(dāng)?shù)模瑥臎](méi)向國(guó)家要投資要貸款,一直靠自己獨(dú)立經(jīng)營(yíng),穩(wěn)步前進(jìn)!

沒(méi)有向國(guó)家要投資要貸款,既可以理解為公司經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立性,也反映出長(zhǎng)城作為民營(yíng)企業(yè)“輸不起”的現(xiàn)實(shí)背景。但面對(duì)著汽車(chē)新四化這一百年大變局、大洗牌,長(zhǎng)城汽車(chē)這一次堅(jiān)決選擇了自我革命。除了把咖啡智能作為公司在智能化方面的平臺(tái),長(zhǎng)城還單獨(dú)成立了歐拉品牌作為新能源汽車(chē)領(lǐng)域的獨(dú)立品牌進(jìn)行運(yùn)營(yíng),同時(shí)與寶馬汽車(chē)合資成立光束汽車(chē),加速在電動(dòng)化領(lǐng)域業(yè)務(wù)布局。

5

歐拉純電

2018年8月,長(zhǎng)城汽車(chē)推出了新能源汽車(chē)的專屬品牌歐拉,定位于精品小型電動(dòng)車(chē),并擯棄油改電的方式,直接打造純電動(dòng)專屬平臺(tái)ME平臺(tái)。

歐拉品牌把城市新青年作為主要目標(biāo)人群,“黑貓”“白貓”等形象可愛(ài)、名字頗顯年輕化的車(chē)型也一改長(zhǎng)城汽車(chē)的單一硬漢形象。2019年,歐拉品牌銷(xiāo)量達(dá)到38865輛,其中,歐拉黑貓(R1)銷(xiāo)售突破2.8萬(wàn)臺(tái),上市一年市場(chǎng)就在A00純電小車(chē)市場(chǎng)中取得了13%的份額,位居行業(yè)第三位。

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由此還可以看出,長(zhǎng)城汽車(chē)不僅在企業(yè)發(fā)展中采取了有序擴(kuò)張的戰(zhàn)略,公司在車(chē)型方面也采取了類似于蘋(píng)果手機(jī)的“精品”戰(zhàn)略,保證了公司產(chǎn)品力的持續(xù)提升。不同于吉利汽車(chē)的“車(chē)!睉(zhàn)術(shù),長(zhǎng)城汽車(chē)一直以善于打造爆款車(chē)型而著稱,哈弗H6等多款“神車(chē)”的表現(xiàn)保證了公司在細(xì)分領(lǐng)域的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。

除了歐拉iQ和黑貓(R1)之外,長(zhǎng)城在2020年年中推出了旗下第三款電動(dòng)品牌歐拉白貓。作為同樣定位于A00級(jí)的純電小車(chē),白貓強(qiáng)化了在智能互聯(lián)系統(tǒng)以及智能輔助駕駛方面的配置,上市4個(gè)月,累計(jì)銷(xiāo)售達(dá)到3878輛。

11月24日,歐拉品牌首款A(yù)級(jí)純電動(dòng)轎車(chē)——?dú)W拉好貓正式上市,這一款基于長(zhǎng)城檸檬平臺(tái)以及咖啡智能平臺(tái)打造的純電動(dòng)小型SUV長(zhǎng)續(xù)航版本續(xù)航能力達(dá)到500km。

截止目前,在新能源領(lǐng)域,歐拉品牌擁有白貓、黑貓、好貓、IQ四大車(chē)型。鑒于歐拉黑貓的優(yōu)異表現(xiàn),市場(chǎng)也對(duì)歐拉白貓、歐拉好貓的表現(xiàn)充滿期待。最新官方數(shù)據(jù)顯示,歐拉品牌10月份銷(xiāo)售新車(chē)8011輛,同比增長(zhǎng)352%,環(huán)比增長(zhǎng)21%。

整體來(lái)看,長(zhǎng)城汽車(chē)在新能源領(lǐng)域采取了跟隨戰(zhàn)略,并沒(méi)有像比亞迪般的狂熱。但當(dāng)公司決定出擊時(shí),仍然顯示其打造細(xì)分市場(chǎng)精品車(chē)型的能力。除此之外,長(zhǎng)城汽車(chē)還和寶馬成立了合資公司——光束汽車(chē),進(jìn)一步強(qiáng)化了公司在中高端電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的布局。

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光束汽車(chē)

2018年7月,長(zhǎng)城汽車(chē)與寶馬公司合資成立了光束汽車(chē)有限公司,雙方持股比例各為50%。作為中國(guó)首個(gè)民營(yíng)車(chē)企與跨國(guó)車(chē)企成立的合資汽車(chē)制造項(xiàng)目,光束汽車(chē)短期主要生產(chǎn)寶馬MINI品牌電動(dòng)車(chē),中長(zhǎng)期將共同開(kāi)發(fā)新一代純電動(dòng)汽車(chē)平臺(tái),該平臺(tái)除生產(chǎn)寶馬MINI電動(dòng)汽車(chē)外,還將生產(chǎn)新品牌的電動(dòng)汽車(chē)。

雙方同時(shí)約定,光束汽車(chē)不會(huì)直接拿外方車(chē)型直接生產(chǎn),而是進(jìn)行共同研發(fā)。此外,新公司不設(shè)立獨(dú)立銷(xiāo)售渠道,而是分別進(jìn)入寶馬集團(tuán)和長(zhǎng)城汽車(chē)的現(xiàn)有渠道里進(jìn)行銷(xiāo)售,以便于穩(wěn)定雙方現(xiàn)有的經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)。

2019年11月29日,光束汽車(chē)項(xiàng)目在張家港正式啟動(dòng),預(yù)計(jì)于2022年建成投產(chǎn),產(chǎn)能為16萬(wàn)輛/年,包括純電動(dòng)汽車(chē)和燃油汽車(chē)兩條生產(chǎn)線。

對(duì)于長(zhǎng)城汽車(chē)來(lái)說(shuō),與寶馬公司合作本身就說(shuō)明了自身在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)獲得巨頭認(rèn)可。與此同時(shí),寶馬集團(tuán)在電動(dòng)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也很值得長(zhǎng)城汽車(chē)來(lái)學(xué)習(xí)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,按照雙方“共同研發(fā)”而非拿來(lái)主義的約定,長(zhǎng)城在合作中會(huì)擁有很高的技術(shù)參與度。

對(duì)于光束汽車(chē),魏建軍曾直言不諱地表示:“長(zhǎng)城汽車(chē)是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的新兵,而寶馬則是長(zhǎng)城汽車(chē)的前輩和老師。整合雙方優(yōu)質(zhì)資源,有利于長(zhǎng)城汽車(chē)學(xué)習(xí)寶馬的先進(jìn)技術(shù)、國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力和對(duì)全球法規(guī)的理解。”

近日,隨著華晨集團(tuán)的破產(chǎn),市場(chǎng)開(kāi)始關(guān)注寶馬將3系車(chē)型部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)至長(zhǎng)城汽車(chē),雖然這一消息還沒(méi)有確認(rèn),但華晨集團(tuán)破產(chǎn)本身卻大大提升了光束汽車(chē)未來(lái)對(duì)寶馬集團(tuán)的分量。

市場(chǎng)預(yù)計(jì),光束自有品牌汽車(chē)將于2023年上市,這一方面將豐富長(zhǎng)城在中高端領(lǐng)域電動(dòng)車(chē)的產(chǎn)品線。此外,寶馬MINI生產(chǎn)也有利于補(bǔ)上長(zhǎng)城汽車(chē)在轎車(chē)領(lǐng)域的短板。

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結(jié)語(yǔ)

隨著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)百年大變局的日益臨近,國(guó)內(nèi)外車(chē)企被分為了傳統(tǒng)車(chē)企與造車(chē)新勢(shì)力兩大陣營(yíng)。受到股價(jià)暴漲的特斯拉刺激,國(guó)內(nèi)蔚來(lái)、理想、小鵬等新勢(shì)力行情也明顯看漲,市值均已超越了目前國(guó)內(nèi)“傳統(tǒng)車(chē)企”的老大上汽集團(tuán)。

盡管被劃入傳統(tǒng)車(chē)企陣營(yíng),資本市場(chǎng)卻沒(méi)有低估長(zhǎng)城汽車(chē)的實(shí)力。2020年以來(lái),長(zhǎng)城汽車(chē)漲幅達(dá)到223%,遠(yuǎn)超上汽集團(tuán)(13%)和吉利汽車(chē)(51%)的同期漲幅,甚至大幅超過(guò)了動(dòng)力電池龍頭寧德時(shí)代的同期漲幅(124%)。

除了股價(jià)超跌這一因素之外,面對(duì)汽車(chē)新四化(智能化、電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化),長(zhǎng)城汽車(chē)表現(xiàn)出了自我革命的堅(jiān)定性與徹底性,應(yīng)該是其被資本市場(chǎng)認(rèn)可的關(guān)鍵因素。從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)改裝車(chē)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)一線車(chē)企,長(zhǎng)城汽車(chē)始終保持了足夠的清醒與危機(jī)感,也尤為難得。

如果說(shuō),長(zhǎng)城汽車(chē)前三十年的成功靠的是技術(shù)專注與品質(zhì)制勝,后三十年的長(zhǎng)城則需要盡快在智能化領(lǐng)域進(jìn)一步突圍,并加快自身在電動(dòng)化方向的步伐。有理由相信,長(zhǎng)城汽車(chē)作為傳統(tǒng)車(chē)企中自我革命最徹底的“新勢(shì)力”,最終會(huì)在這場(chǎng)大變局中贏得屬于自己的位置。

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