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中心調(diào)配藥房+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺,阿康健康讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“雙下沉”

基層藥物可及性問題,一直是制約基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的重要瓶頸,據(jù)基層醫(yī)藥服務(wù)機(jī)構(gòu)阿康健康的調(diào)查,整個基層醫(yī)療服務(wù)體系中,67萬個村衛(wèi)生站,超過62%的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)常“買不到藥”;89%的基層醫(yī)生需要“咨詢藥師”;140萬村醫(yī),服務(wù)了將近7億人,然而用藥量占比不到總體的4%。

有鑒于此,阿康健康通過建設(shè)中心調(diào)配藥房,為區(qū)域內(nèi)所有基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供供應(yīng)鏈集成服務(wù),以病種為核心構(gòu)建藥品供應(yīng)體系;同時廣泛鏈接互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè),實現(xiàn)診療、用藥雙下沉,增加優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性。

阿康健康建設(shè)全國首家創(chuàng)新型線下處方調(diào)配中心藥房解決基層少藥問題

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布較為分散,用藥需求也較為分散,所以基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品配置上不能講求“大而全”的模式,這樣會造成不必要的資源浪費(fèi)。解決的方案是建設(shè)中心調(diào)配藥房,即在一個區(qū)域內(nèi)設(shè)置一個中心藥房,集中為轄區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供藥品,阿康健康是中心調(diào)配藥房模式的踐行者之一。

阿康健康已經(jīng)成立14年,從腫瘤到肝病一直追隨著病種的服務(wù),目前已經(jīng)建成了B2B、B2C平臺,匯聚了12000種藥品,涉及1300個病種,覆蓋5000多個用藥方案,聯(lián)動了30萬個村醫(yī),希望調(diào)配藥房的設(shè)立能夠為村醫(yī)、診所服務(wù)。

最近,阿康健康云藥庫發(fā)展全國首家創(chuàng)新型線下處方調(diào)配中心藥房,試點區(qū)域分別落地廣東揭陽、汕尾。阿康健康設(shè)計的場景是,讓更多的病人能在基層進(jìn)行復(fù)診、拿藥、康復(fù),這樣能為基層百姓用藥帶來更多的方便。也希望處方調(diào)配藥房能夠跟區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)動,以后病人到大醫(yī)院看病,到合作的藥房、藥店去拿藥,阿康做好藥品供應(yīng)鏈服務(wù)。

阿康健康云藥庫處方調(diào)配藥房揭陽中心、汕尾中心

阿康健康集團(tuán)董事長兼總裁王李玨先生表示,阿康健康海豐處方調(diào)配中心開業(yè)后,海豐全縣3家綜合醫(yī)院、8家民營醫(yī)院、17家鎮(zhèn)衛(wèi)生院、89家個體診所、484個村衛(wèi)生站、285家零售藥店門店將逐步實現(xiàn)與云藥庫對接,讓阿康健康集團(tuán)“超三甲”的藥物供應(yīng)體系能為其服務(wù)。

阿康健康集團(tuán)董事長兼總裁王李玨接受采訪

揭陽云藥庫處方調(diào)配藥房,則希望能為揭陽百姓的后續(xù)用藥,特別是原來要到廣州、汕頭去看病的百姓后期用藥提供方便,讓患者不再為了藥品東奔西走。中心調(diào)配藥房模式成熟之后,未來將不會有醫(yī)療機(jī)構(gòu)因缺少藥品而放棄治療方案,也不會有患者因缺少藥品而長途跋涉到大城市。

同時,隨著云藥庫區(qū)域處方調(diào)配中心項目的開展,云藥庫以病種供應(yīng)鏈賦能縣域醫(yī)聯(lián)體,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級處方流轉(zhuǎn)。同時中央調(diào)配倉為區(qū)域內(nèi)的藥店、診所提供處方藥品的共享庫存與互聯(lián)網(wǎng)問診的接入,讓基層慢病患者享受到更多便利。

縣域DTP調(diào)配倉的布局,可以縮短供應(yīng)鏈的中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)包括冷鏈、高值、新特藥物對基層醫(yī)療的覆蓋,使得民眾可以在任何對接云藥庫的醫(yī)院、診所、零售藥店、村衛(wèi)生站都能獲得與全國醫(yī)院一致的慢病處方用藥。

“互聯(lián)網(wǎng)+”打通診療及用藥,優(yōu)質(zhì)資源“雙下沉”

不僅是藥品供應(yīng)保障的賦能,阿康健康還通過與互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)廣泛協(xié)作,將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)資源下沉到基層,實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓百姓少跑路”的目標(biāo)。

王李玨告訴動脈網(wǎng),在建設(shè)云藥庫的同時,阿康健康還鏈接互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺,如廣東省互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、平安好醫(yī)生、金蝶醫(yī)療等,共同為基層患者搭建診療服務(wù)平臺,使病人能夠坐在家里,就實現(xiàn)跟各地醫(yī)生的對接,享受高質(zhì)量的診療服務(wù)。

同時互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺直接連接云藥庫,開具處方之后,直接在當(dāng)?shù)氐奶幏秸{(diào)配藥房流轉(zhuǎn),讓信息多跑路,病人少跑腿,以最快的時間將藥送抵患者家中,實現(xiàn)醫(yī)療資源的下沉,打造高效融合的處方流轉(zhuǎn)醫(yī)療體系下的醫(yī)聯(lián)體,使得患者慢病康復(fù)在基層。

多態(tài)融合,以基層醫(yī)療為基礎(chǔ)、互聯(lián)網(wǎng)為依托、供應(yīng)鏈為紐帶構(gòu)建處方流轉(zhuǎn)醫(yī)療體系下的“醫(yī)聯(lián)體”。處方調(diào)配藥房,將實體下沉到縣域,更接近基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),實現(xiàn)更加高效的處方流轉(zhuǎn),總體配送時長將大大縮短。

通過互聯(lián)網(wǎng)共享模式賦能終端,幫助病患離院后,可以隨時隨地通過身邊的藥店、醫(yī)療門診、村衛(wèi)生室等慢病康復(fù)站獲得與大醫(yī)院一樣的藥物進(jìn)行持續(xù)治療,提高病患用藥依從性,遵循臨床處方用藥一致性。

慢病患者服務(wù)是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”著力的重點。以往,慢病、重癥及罕見病患者,在進(jìn)行確診治療后,后續(xù)往往遇到持續(xù)用藥買不到藥的難題,而處方調(diào)配藥房擁有17個科組1300種病種,1.2萬個處方藥,很大程度上解決了慢病患者在基層買藥難的問題。

同時,阿康健康打造線上線下一體的診療能力提升培訓(xùn)體系,著眼慢病康復(fù)領(lǐng)域,將為村醫(yī)、診所等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),提供持續(xù)簡易、切實有效的慢病康復(fù)培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)后獲得資格的醫(yī)師,將提供長時間的醫(yī)學(xué)、管理、運(yùn)營、建檔等技能提升學(xué)習(xí)服務(wù)。

以強(qiáng)基層為重點完善分級診療服務(wù)體系

分級診療關(guān)鍵實施路徑是“強(qiáng)基層”,即增強(qiáng)基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力、增強(qiáng)基層醫(yī)療醫(yī)護(hù)人員服務(wù)水平、增強(qiáng)基層醫(yī)療藥品供應(yīng)保障能力。

基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在藥品供應(yīng)保障上處于供給和需求的雙重失衡的狀態(tài)。

一方面是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于處所分散,用藥量小,得不到藥企和流通企業(yè)的重視;另一方面,基層缺少必要的藥品導(dǎo)致患者流失,進(jìn)一步削弱了其藥品議價能力。

基層藥品供應(yīng)保障能力建設(shè)是“強(qiáng)基層”關(guān)鍵舉措,是實現(xiàn)分級診療目標(biāo)的關(guān)鍵步驟。如《推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》指出,合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用藥品品種和數(shù)量,加強(qiáng)二級以上醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用藥銜接,滿足患者需求;慢性病患者可以由簽約醫(yī)生開具慢性病長期藥品處方,探索多種形式滿足患者用藥需求。

國家衛(wèi)健委發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好分級診療制度建設(shè)有關(guān)重點工作的通知》則進(jìn)一步指出:要采取多種措施提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)慢性疾病必需藥品可及性,提高患者用藥便利性,提升基層藥學(xué)服務(wù)能力,確保基層用藥合理安全。

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”發(fā)展意見也指出,醫(yī)療聯(lián)合體要積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),加快實現(xiàn)醫(yī)療資源上下貫通、信息互通共享、業(yè)務(wù)高效協(xié)同,便捷開展預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療等服務(wù),推進(jìn)“基層檢查、上級診斷”,推動構(gòu)建有序的分級診療格局。

阿康健康主導(dǎo)的中心調(diào)配藥房+互聯(lián)網(wǎng)診療平臺模式,與政策方向高度契合,打通了基層診療+用藥的路徑,不僅能夠強(qiáng)化基層藥品供應(yīng)保障能力,也通過“互聯(lián)網(wǎng)+”方式讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到基層,在基層醫(yī)療服務(wù)的廣闊天地,該模式將大有可為。

*文中圖片由受訪企業(yè)提供。

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