對(duì)應(yīng)萬(wàn)億級(jí)處方藥市場(chǎng),醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型正當(dāng)時(shí)
從2017年開(kāi)始,醫(yī)保談判、帶量采購(gòu)、兩票制等處方藥相關(guān)政策的施行,讓國(guó)內(nèi)處方藥市場(chǎng),尤其是仿制藥市場(chǎng),開(kāi)始逐步脫離長(zhǎng)期以來(lái)形成的高毛利業(yè)態(tài)。利潤(rùn)被逐步壓縮之后,以人力為基礎(chǔ)的藥企營(yíng)銷模式開(kāi)始顯得高成本而低效。在這樣的情況下,數(shù)字化營(yíng)銷手段的切入讓藥企能以更低的成本獲得更好的推廣效果,從而在毛利被壓縮的情況下繼續(xù)保持自己的營(yíng)銷能力。
在2019年底開(kāi)始的新冠肺炎疫情中,物理隔離切斷了醫(yī)藥代表與醫(yī)生之間建立的線下聯(lián)系,傳統(tǒng)營(yíng)銷方式幾乎完全無(wú)法運(yùn)作。而基于線上平臺(tái)的醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷則幾乎不受影響,藥企與醫(yī)生之間仍能通過(guò)線上平臺(tái)進(jìn)行持續(xù)的溝通。
那么,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷行業(yè)處于什么發(fā)展階段,市場(chǎng)潛力如何,有哪些代表性企業(yè)以及商業(yè)模式?
為了弄清上述問(wèn)題,蛋殼研究院調(diào)研近10家醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷相關(guān)企業(yè),結(jié)合自己的研究?jī)?nèi)容,撰寫《醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新報(bào)告》,試圖從政策、市場(chǎng)、資本、典型案例等維度全面解析醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷行業(yè),以期為行業(yè)參與者提供較為全面的行業(yè)信息。
核心觀點(diǎn):
1、對(duì)應(yīng)萬(wàn)億級(jí)處方藥市場(chǎng),中國(guó)醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷行業(yè)或?qū)⒃?025年突破80億
2、數(shù)字化技術(shù)改變以往以醫(yī)藥代表線下拜訪為主體的營(yíng)銷模式,幫助藥企控制營(yíng)銷成本
3、醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷的相關(guān)企業(yè)主要包括數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)、醫(yī)生平臺(tái)和零售終端三個(gè)方面
4、政策壓縮藥品利潤(rùn)空間,藥企對(duì)成本控制需求強(qiáng)烈,轉(zhuǎn)而擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5、藥企自建數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)難度高,開(kāi)支大,直接購(gòu)買SaaS服務(wù)更符合藥企自身對(duì)于控費(fèi)的需求
6、國(guó)內(nèi)藥企數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型仍處于發(fā)展初期,相關(guān)企業(yè)融資階段以A、B輪為主
行業(yè)定義:數(shù)字化技術(shù)重構(gòu)處方藥營(yíng)銷模式
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概念
在我國(guó)的藥品管理體系中,根據(jù)購(gòu)藥時(shí)是否需要執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師的處方,將藥品分為處方藥和非處方藥兩類。
處方藥通常藥理作用強(qiáng),用藥方法和時(shí)間都有特殊要求,必須在醫(yī)生指導(dǎo)或監(jiān)護(hù)下使用。非處方藥則風(fēng)險(xiǎn)可控性較高,以日常用藥為主。
處方藥需要憑醫(yī)生的處方進(jìn)行銷售,因此在處方藥的營(yíng)銷上,傳統(tǒng)營(yíng)銷手段是以醫(yī)藥代表線下拜訪為主的醫(yī)生端推廣。推廣方式包括線下培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座、病例征集等。
醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)主要定位
醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷,主要指使用數(shù)字化手段,或基于數(shù)字化的應(yīng)用場(chǎng)景,對(duì)藥企旗下的處方藥產(chǎn)品進(jìn)行在線營(yíng)銷。醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷一般不包括非處方藥和保健品,其一是因?yàn)榉翘幏剿幒捅=∑房梢灾苯用嫦駽端進(jìn)行廣告投放,二是因?yàn)樘幏剿幍恼w市場(chǎng)規(guī)模比非處方藥和保健品大得多。
藥企進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷的方式,主要包括SaaS云服務(wù)、醫(yī)生平臺(tái)和零售終端(包括線下藥房和醫(yī)藥電商)三個(gè)方面。
(1)醫(yī)藥營(yíng)銷SaaS云服務(wù):
醫(yī)藥營(yíng)銷SaaS云服務(wù)將藥企傳統(tǒng)營(yíng)銷模式中醫(yī)藥代表的線下工作,搬到了線上進(jìn)行。醫(yī)藥代表可以通過(guò)SaaS平臺(tái)對(duì)醫(yī)生進(jìn)行遠(yuǎn)程拜訪,并為醫(yī)生提供從線上培訓(xùn)到遠(yuǎn)程學(xué)術(shù)會(huì)議的一系列功能。
泛行業(yè)的SaaS CRM平臺(tái)很難精準(zhǔn)匹配不同領(lǐng)域的核心需求,尤其醫(yī)療領(lǐng)域?qū)τ谠品⻊?wù)的專業(yè)性要求更高,因此催生出專門的醫(yī)藥營(yíng)銷SaaS云服務(wù)行業(yè)。
CRM系統(tǒng):CRM(Customer Relationship Management)即客戶關(guān)系管理,指企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營(yíng)銷和服務(wù)上的交互,從而提升其管理方式,向客戶提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶交互和服務(wù)的過(guò)程。其最終目標(biāo)是吸引新客戶、保留老客戶以及將已有客戶轉(zhuǎn)為忠實(shí)客戶,增加市場(chǎng)。成熟的CRM系統(tǒng)目前已經(jīng)是大多數(shù)行業(yè)進(jìn)行客戶管理時(shí)的必備品,使用于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)與技術(shù)支持等與客戶相關(guān)的領(lǐng)域中。
SaaS云服務(wù):SaaS(Software-as-a-Service)意為軟件即服務(wù),即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供軟件服務(wù)。SaaS云服務(wù)的供應(yīng)商將讓應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署在自己的服務(wù)器上,客戶可以根據(jù)自己的實(shí)際工作需要,向供應(yīng)商訂購(gòu)相應(yīng)的服務(wù),按服務(wù)量和時(shí)間周期向供應(yīng)商付費(fèi)。SaaS平臺(tái)系統(tǒng)不僅適用于中小型企業(yè),規(guī)模企業(yè)也可以從中獲利。這種形態(tài)的產(chǎn)品本身就能替代傳統(tǒng)的運(yùn)維服務(wù)客戶公司不再需要自購(gòu)服務(wù)器等硬件設(shè)備,也不需要設(shè)置相關(guān)維護(hù)崗位,可以節(jié)約大量運(yùn)維費(fèi)用。SaaS云服務(wù)目前已經(jīng)被應(yīng)用到客戶管理、人力行政、協(xié)同辦公、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)業(yè)務(wù)層面。
延伸分析:藥企如何選擇企業(yè)自建還是SaaS云服務(wù)
醫(yī)療領(lǐng)域與IT行業(yè)之間行業(yè)差別較大。藥企如果選擇自建平臺(tái),首先需要消耗大量資源,其次運(yùn)營(yíng)維護(hù)很難得到保證。而醫(yī)藥營(yíng)銷SaaS云服務(wù)的供應(yīng)商使用同一套系統(tǒng)基礎(chǔ)為大量不同的藥企服務(wù),在幫助藥企服務(wù)的同時(shí),供應(yīng)商自己也會(huì)通過(guò)收集到的數(shù)據(jù)對(duì)服務(wù)進(jìn)行持續(xù)的更新和迭代,使用系統(tǒng)的藥企也可以因此獲得更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。因此,SaaS云服務(wù)可以為藥企提供比企業(yè)自建更好的產(chǎn)品和更低的成本,使當(dāng)前階段藥企的更佳選擇。
(2)醫(yī)生平臺(tái)
醫(yī)生平臺(tái)通過(guò)醫(yī)生端的服務(wù),如病例夾、在線培訓(xùn)、學(xué)術(shù)論壇等功能積累了大量的醫(yī)生資源。藥企通過(guò)與醫(yī)生平臺(tái)之間的合作,拉近自己與醫(yī)生之間的距離,并最終觸達(dá)醫(yī)生客戶。基于醫(yī)生平臺(tái)已有的功能特點(diǎn),藥企還可以在醫(yī)生平臺(tái)上進(jìn)行病例收集、患者管理等特殊場(chǎng)景下的營(yíng)銷需求。
(3)醫(yī)藥電商
隨著線上處方合規(guī)工作的推進(jìn),醫(yī)藥電商線上銷售+線下配送的處方藥流通模式逐漸得到認(rèn)可。這種銷售模式也形成了醫(yī)藥電商在慢病管理方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。藥企與醫(yī)藥電商之間合作,通過(guò)線上診療的方式幫助慢病患者進(jìn)行全病程管理。
(4)線下藥房
線下藥房在處方外流中承接了大量院內(nèi)流出的處方藥需求。與醫(yī)藥電商類似,藥企與線下藥房之間合作,幫助線下藥房搭建數(shù)字化的慢病管理系統(tǒng),提高藥店對(duì)慢病患者的服務(wù)能力。
本文主要討論以SaaS云服務(wù)為主的醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷服務(wù),其他類型由于其參與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜,暫不在本報(bào)告探討范圍內(nèi)。
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