華為造車旨在智能汽車業(yè)務(wù)謀求破局
作者:龔進(jìn)輝
在智能手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展受阻后,華為是否造車成為外界關(guān)注焦點(diǎn),這一次任正非一錘定音,強(qiáng)調(diào)華為不造車,而是聚焦ICT技術(shù),幫助車企造好車。
今天,華為心聲社區(qū)刊發(fā)《關(guān)于智能汽車部件業(yè)務(wù)管理的決議》的文件。文件顯示,自從2年前華為決定不造車之后,盡管外部環(huán)境在不斷變化,但始終堅(jiān)信打造ICT基礎(chǔ)設(shè)施才是公司肩負(fù)的歷史使命,越是在艱苦時(shí)期,越不能動(dòng)搖。
因此,2年后公司再次重申:華為不造整車,而是聚焦ICT技術(shù),幫助車企造好車,成為智能網(wǎng)聯(lián)汽車的增量部件提供商。為了增強(qiáng)智能汽車部件業(yè)務(wù)與智能終端業(yè)務(wù)的技術(shù)、資源的互動(dòng),公司決定:
1、將智能汽車解決方案BU的業(yè)務(wù)管轄關(guān)系從ICT業(yè)務(wù)管理委員會(huì)調(diào)整到消費(fèi)者業(yè)務(wù)管理委員會(huì),并任命汪濤為消費(fèi)者業(yè)務(wù)管理委員會(huì)成員。
2、重組消費(fèi)者BG IRB(投資評(píng)審委員會(huì))為智能終端與智能汽車部件IRB,將智能汽車部件業(yè)務(wù)的投資決策及組合管理由ICT IRB調(diào)整到智能終端與智能汽車部件IRB,任命余承東為智能終端與智能汽車部件IRB主任。
在我看來,智能汽車業(yè)務(wù)被劃分到消費(fèi)者BG,一把手從華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍變更為余承東,并不出人意料。
一方面,華為在智能電動(dòng)汽車領(lǐng)域擁有全鏈條技術(shù),車載5G模組、TBox、鴻蒙操作系統(tǒng)、車機(jī)映射方案HiCar等技術(shù),都出自消費(fèi)者BG。另一方面,榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)被剝離后,余承東治下的消費(fèi)者BG不可避免出現(xiàn)一個(gè)大空擋,他希望接手智能汽車業(yè)務(wù),以盡快填補(bǔ)榮耀出售后留下的空白,使整體營(yíng)收實(shí)現(xiàn)止跌回升。
事實(shí)上,余承東已開始代表華為智能汽車走到臺(tái)前。11月14日,長(zhǎng)安汽車宣布,聯(lián)合華為和寧德時(shí)代打造一個(gè)全新高端智能汽車品牌。余承東以視頻的方式進(jìn)行發(fā)言,直言希望新的智能出行解決方案給人民生活帶來更美好的體驗(yàn)。
不知你發(fā)現(xiàn)了沒,考慮到華為在智能汽車領(lǐng)域布局由來已久,過去2年,關(guān)于華為將親自下場(chǎng)造車的傳聞未曾斷過,盡管華為高層多次表態(tài)不造車,但始終未能打消外界疑慮。如今,隨著智能汽車業(yè)務(wù)被整合進(jìn)消費(fèi)者BG,2C屬性進(jìn)一步增加,外界對(duì)華為造車的猜測(cè)更加難以平息。
其實(shí),不光外界心存疑惑,就連華為自家人也一度認(rèn)為公司造車只是時(shí)間問題,遲早會(huì)發(fā)生。對(duì)此,《關(guān)于智能汽車部件業(yè)務(wù)管理的決議》這一紅頭文件特別強(qiáng)調(diào),以后誰再建言造車,干擾公司,可調(diào)離崗位,另外尋找崗位。
同時(shí),文件還顯示,智能終端與智能汽車部件IRB和消費(fèi)者業(yè)務(wù)管理委員會(huì)要堅(jiān)持華為不造車的戰(zhàn)略,且無權(quán)改變此戰(zhàn)略。這意味著,即便日后余承東改弦更張,真的決定造車,也無濟(jì)于事,因?yàn)樗麩o權(quán)改變?nèi)A為既定的不造車戰(zhàn)略,這是由公司最高決策機(jī)構(gòu)——華為董事常委會(huì)制定的,完全由后者說了算。
隨著余承東統(tǒng)領(lǐng)華為消費(fèi)者BG和智能汽車業(yè)務(wù),在雙方資源、技術(shù)聯(lián)動(dòng)之下,或?qū)⒋蛟煜乱粋(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),這也是華為消費(fèi)者BG在美國(guó)制裁陰霾籠罩之下的自救之策。短期來看,華為手機(jī)業(yè)務(wù)日漸衰退在所難免,東邊不亮西邊亮,才會(huì)寄希望于在智能汽車業(yè)務(wù)謀求破局。
那么問題來了,智能汽車業(yè)務(wù)能否承載消費(fèi)者BG復(fù)興的重任,成為余承東的新希望?讓子彈先飛一會(huì)。
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