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科大訊飛同時公布年報和一季度報,冰火兩重天

“螳螂財經(jīng)”以為,這樣的場景美則美矣,但是要將所有學(xué)生的所有作業(yè)習(xí)題錄入系統(tǒng),那就意味著要實現(xiàn)全電腦化的學(xué)習(xí)。在目前來看,這樣的場景顯然尚不可達到。如果不能讓孩子們在電腦上完成作業(yè),作為大數(shù)據(jù)的源頭,師生們需將作業(yè)習(xí)題錄入系統(tǒng)。那老師們的意愿有多強,會不會增加老師的額外工作量導(dǎo)致應(yīng)用場景無法實現(xiàn)呢?

在智慧醫(yī)療領(lǐng)域,科大訊飛在財報中披露2019年“智醫(yī)助理完成了安徽省50個區(qū)縣的全覆蓋建設(shè)”,但醫(yī)療領(lǐng)域是一個和教育領(lǐng)域一樣的個性化場景,需要醫(yī)生對患者的狀態(tài)有全面的了解,再進一步診斷。要想全面實現(xiàn)這樣的場景,目前來看也十分困難。另外,智能診斷的準確度有多高,會不會增加醫(yī)生額外的工作量,能夠得到醫(yī)生和患者多大的認可度呢?至少從科大訊飛的產(chǎn)品收入結(jié)構(gòu)來看,尚無法看出智慧醫(yī)療對總營收的貢獻,這也從側(cè)面反應(yīng)市場對智慧醫(yī)療的接受程度。

在營收貢獻較高的智慧政法領(lǐng)域,科大訊飛主要的貢獻還是在于語音識別,與其已經(jīng)成熟的錄音筆產(chǎn)品并無二致。

而在智慧城市領(lǐng)域,科大訊飛要面臨的則是強大的對手——BATH,也就是百度、阿里、騰訊、華為。目前,這幾家公司都在智慧城市賽道上發(fā)力,根據(jù)網(wǎng)上公開的招標信息,2015-2020年BATH中標了117個智慧城市項目,總金額達到98億。

在To C端,科大訊飛的錄音筆、翻譯機為消費者接受度較高,但是,疫情之下,國人出國需求減少,翻譯機的需求也急劇減少。在上月,科大訊飛還推出了彩色電子墨水閱讀器,想與行業(yè)龍頭Kindle競爭。

如此多的賽道,就意味著科大訊飛在每個賽道都要投入巨額的研發(fā)費用,還不一定能夠得到很好的效果。與此同時,科大訊飛還得投入巨額營銷費用來打開市場、維護渠道。

換句話說,科大訊飛一邊投入高昂的研發(fā),打造科技企業(yè)的招牌,但是另一方面,仍然需要燒錢來增加收入。這將進一步擠壓科大訊飛的利潤空間。

總結(jié)

總而言之,科大訊飛2019年的財報,乍看亮眼,卻經(jīng)不起細細推敲。2020年一季度報讓人真正看到了“潮水退去之后,誰在裸泳。”

科大訊飛總裁劉慶峰提到,2020年不會大規(guī)模招聘,會控制住人員數(shù)量。如果疫情延續(xù),二季度業(yè)績情況不達預(yù)期,高管會帶頭降薪。但是管理層對科大訊飛的信心不足,早在2019年末、2020年初就已經(jīng)有所顯現(xiàn)了。根據(jù)官方披露,從2019年末至2020年初,科大訊飛以總裁劉慶峰為首,多達11位高管們減持了科大訊飛的股票。

科大訊飛同時公布年報和一季度報,冰火兩重天

明天留給科大訊飛的,會是什么?

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