“藥茅”破困
作者 | 丁景芝
“藥茅”恒瑞醫(yī)藥2021年的日子不好過。
截至2021年12月22日,恒瑞醫(yī)藥(600276.SH)從年初97.16元的高點已經(jīng)跌落至50元上下,近乎腰斬。
與股價一致的是業(yè)績出現(xiàn)滑坡。2021年前三季度,公司總營收為201.99億元,同比增長4.05%;凈利潤為41.92億元,同比降低1.2%,與先前動輒20%-30%的業(yè)績增速大相徑庭。
業(yè)績與資本市場遭遇滑鐵盧,公司最近還收到上交所的監(jiān)管工作函,主要是恒瑞醫(yī)藥的會計準則改變,研發(fā)支出將從全部費用化改為資本化處理。
12月1日,公司因萬春醫(yī)藥的重磅新藥普那布林遭FDA拒批而再次被推上風口浪尖,原因是3個月前,恒瑞醫(yī)藥才宣布13億元licensein萬春醫(yī)藥的first-in-class新藥普那布林。
股價腰斬、業(yè)績滑坡、投資失利、交易所收函,種種動向都有因可循,而在面對宏觀醫(yī)藥環(huán)境巨變時,恒瑞醫(yī)藥的策略已變。
業(yè)績壓力山大
研發(fā)投入資本化,平滑利潤波動
業(yè)績是企業(yè)的“成績單”,恒瑞醫(yī)藥明顯成績下滑了。
恒瑞醫(yī)藥主要營收來自于創(chuàng)新藥+仿制藥,2021年上半年,創(chuàng)新藥與仿制藥的營收貢獻占比約為4:6,仿制藥仍是恒瑞醫(yī)藥業(yè)績重點,而仿制藥的高毛利時代已經(jīng)終結,截至今年6月末,恒瑞醫(yī)藥進入集采的仿制藥有18個品種,中選價平均降幅72.6%。也就是簡單題從10分變?yōu)榱?分。
不止仿制藥“含金量”下降,公司明星創(chuàng)新藥產(chǎn)品卡瑞利珠單抗價格也從3月起執(zhí)行醫(yī)保談判價格,從19800元下降到3000元,價格降幅達到85%。同時據(jù)半年報稱,該藥品遭遇產(chǎn)品進院難、各地醫(yī)保執(zhí)行時間不一等諸多問題,造成卡瑞利珠單抗銷售收入環(huán)比負增長。
同時,公司研發(fā)管線也在加大投入,最近幾年研發(fā)占比逐漸加大。2021年上半年公司國內(nèi)外共開展240多個臨床項目,其中包括國際多中心臨床23個,累計研發(fā)投入25.81億元,比上年同期增長38.48%,研發(fā)投入占銷售收入的比重達到19.41%。到第三季度公司研發(fā)費用到達41.42億元,研發(fā)占比超過20%。
與此同時,創(chuàng)新藥企之間面臨嚴重同質化競爭,公司的研發(fā)、人力、生產(chǎn)等各項成本快速上漲。種種因素疊加造成公司業(yè)績增長乏力,醫(yī)藥巨頭也要開源節(jié)流。
其實,研發(fā)投入大是好事,畢竟對于創(chuàng)新藥企來說,研發(fā)管線代表企業(yè)的含金量。但是高額研發(fā)費用也將凈利潤“吃掉”,短期的財務數(shù)據(jù)不太好看,尤其是對資本市場企業(yè)的表現(xiàn)有極大影響。
因此恒瑞醫(yī)藥做了一個改變,將研發(fā)支出從費用化變?yōu)橘Y本化。主要針對處于臨床三期的在研項目進行資本化處理,恒瑞醫(yī)藥公布的6個主要研發(fā)項目中,有5個正處于三期臨床階段。如果順利變更為研發(fā)資本化,企業(yè)的凈利潤將更為平滑,財報更為好看。
不過也有猜測稱,公司此舉是為了滿足2020年股權激勵的業(yè)績承諾:以2019年凈利潤為基數(shù),2020年、2021年、2022年各年度的凈利潤較2019年相比,增長率分別不低于20%、42%、67%。從前三季度來看,業(yè)績承諾顯然是沒有完成。
引進研發(fā)管線利大于弊
從做研發(fā)的技術思維轉為產(chǎn)業(yè)思維
恒瑞醫(yī)藥作出的第二個變革是引進研發(fā)管線,8月,恒瑞醫(yī)藥投資大連萬春,“首付款+里程碑付款”不超過13億元,獲得普那布林的大中華權益;9月,恒瑞醫(yī)藥與天廣實生物合作,取得針對第三代抗CD20單克隆抗體MIL62在國內(nèi)的獨家商業(yè)化權益,開展聯(lián)合用藥臨床開發(fā);11月21日,恒瑞醫(yī)藥與基石藥業(yè)合作,引進抗CTLA-4單克隆抗體CS1002在大中華地區(qū)研發(fā)、注冊、生產(chǎn)和商業(yè)化的獨占權利,首付款+里程碑付款不超過13億。
恒瑞引進管線定位精準,就是很快進入商業(yè)化階段的項目,包括在臨床三期階段或者上市審批階段,同時藥物要與恒瑞自身的管線有較強的協(xié)同性,可開展聯(lián)合用藥。如果把license in管線對比投資,恒瑞醫(yī)藥投資的是Pre-IPO階段或者戰(zhàn)略配售的項目。
恒瑞醫(yī)藥全球研發(fā)總裁張連山表示,過去恒瑞不愿意做引進,是因為公司內(nèi)部本身就有很多好項目,但是未來恒瑞的思路非常清晰,任何比恒瑞做的快、做的好的項目,恒瑞都會愿意嘗試去合作,并將它推向市場。
其實,恒瑞醫(yī)藥兩大優(yōu)勢是研發(fā)能力和商業(yè)化能力,先前企業(yè)的商業(yè)化能力只應用到公司自身產(chǎn)品,且創(chuàng)新藥研發(fā)本身就是道阻且長,對于沒有國內(nèi)商業(yè)化能力、以及需要變現(xiàn)的企業(yè)而言,這樣的合作是雙贏。
而且隨著創(chuàng)新藥研發(fā)環(huán)境的變化,新藥上市后帶來的盈利周期和盈利程度都面臨大幅縮水,因此走上一條快速擴張的道路,將商業(yè)化價值發(fā)揮到最大。這樣也降低了研發(fā)時間以及隨之而來的風險。
恒瑞也能夠培育新的利潤增長點,提高公司盈利能力,從做研發(fā)的技術思維轉為產(chǎn)業(yè)思維,這一點可以說孫飄揚高瞻遠矚。
不過,恒瑞醫(yī)藥第一個引進嘗試就遭遇挫敗只能說運氣不佳。8月,恒瑞醫(yī)藥與大連萬春簽署《增資入股協(xié)議》和《普那布林產(chǎn)品合作協(xié)議》, 恒瑞醫(yī)藥擬以自籌資金入股大連萬春,并獲得在大中華地區(qū)聯(lián)合開發(fā)及獨家商業(yè)化普那布林的權益。12月1日,萬春醫(yī)藥公告,收到美國食品和藥物管理局(FDA)回應函,萬春醫(yī)藥的普那布林目前臨床試驗結果不足以支撐有效性,因此未能獲批上市。
幸運的是,恒瑞醫(yī)藥股權投資萬春未實質進展。不過,這次事件也給恒瑞醫(yī)藥敲響了警鐘,創(chuàng)新藥研發(fā)九死一生本就應該是常態(tài),尤其是原研藥,沒有人走過的路一定是艱難萬分的。過去恒瑞醫(yī)藥的創(chuàng)新藥也多采用fast follow策略,少有me-better和First-in-class。
對于謀求出海的企業(yè)而言,做真正的創(chuàng)新藥尤其重要。
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