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【財(cái)報(bào)深度解讀】別說美的,就連海爾都不把格力放眼里

作 者 | 夢(mèng)蕭

了解更多金融信息 | BT財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)通

正文共計(jì)4856字,預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長13分鐘“

2024開年,海爾集團(tuán)耗資近200億元密集并購,積極布局引發(fā)關(guān)注。

”近日,上海萊士(002252)發(fā)布公告稱,海爾集團(tuán)擬以125億元收購上海萊士20%股份,并成為實(shí)際控制人。前不久海爾智家剛剛宣布擬通過全資子公司以約6.4億美元(約46億人民幣)收購開利集團(tuán)旗下商用制冷業(yè)務(wù),打造商用制冷平臺(tái)。

 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,上海萊士主要從事生產(chǎn)和銷售血漿制品、診斷試劑及檢測(cè)器具和檢測(cè)技術(shù)并提供檢測(cè)服務(wù)等,其同時(shí)也是全球領(lǐng)先的醫(yī)療健康企業(yè)及血漿制品生產(chǎn)商。已經(jīng)控股海爾生物、盈康生命的海爾集團(tuán),再度擴(kuò)大其大健康版圖。這或說明海爾在大健康賽道有著不小的野心。

 2023年12月29日,海爾智家(600690)發(fā)布公告稱,2023年12月,海爾智家已累計(jì)回購10867萬股,耗資2.25億元。自2023年5月16日以來海爾智家已累計(jì)回購股份6326.7萬股,占總股本的0.670%。共耗資14.13億元。

 但本次股權(quán)回購,并未為股價(jià)“托底”,海爾智家股價(jià)再度錄得三連跌。截至1月3日收盤,其股價(jià)為20.76元,距2021年初的34.56的高點(diǎn)已經(jīng)下跌40%,2023年1月3日收盤價(jià)為23.80元,也就是說海爾智家股價(jià)在2023年下跌了13%。

 

 

1

171億元的并購

根據(jù)上海萊士公告,股東基立福與海爾集團(tuán)公司簽署《戰(zhàn)略合作及股份購買協(xié)議》,海爾集團(tuán)擬協(xié)議收購基立福持有的上海萊士13.29億股股份,占上海萊士總股本的20.00%,轉(zhuǎn)讓價(jià)款125.00億元。海爾集團(tuán)耗資125億元拿下上海萊士20%的股權(quán)之余,還獲得基立福委托的剩余4.37億股對(duì)應(yīng)表決權(quán)的行使權(quán)。據(jù)悉4.37億股約占上海萊士總股份的6.58%。

值得注意的是,海爾集團(tuán)的收購價(jià)為每股9.405元,而協(xié)議簽署的當(dāng)日,上海萊士的收盤價(jià)僅為8元/股,海爾集團(tuán)以每股溢價(jià)17.6%的價(jià)格收購其20%的股份,以此價(jià)格計(jì)算,上海萊士的市值將達(dá)625億元。 海爾集團(tuán)之所以以溢價(jià)17.6%的價(jià)格收購血液制品的龍頭企業(yè),或是為了布局“大健康”產(chǎn)業(yè)鏈條,海爾集團(tuán)董事局副主席、執(zhí)行副總裁譚麗霞對(duì)本次并購表示,是為了進(jìn)一步完善盈康一生的血液產(chǎn)業(yè)鏈布局,是海爾深入醫(yī)療健康核心領(lǐng)域的關(guān)鍵進(jìn)程。

 家電行業(yè)變軌醫(yī)療領(lǐng)域,并非海爾首家,在此之前另一家電巨頭美的集團(tuán)也早已開始頻頻落子,斥資43.59億元拿下東方醫(yī)療45.46%的股權(quán),布局美的健康產(chǎn)業(yè),開始進(jìn)入大型影像設(shè)備領(lǐng)域,對(duì)美的生物醫(yī)療、庫卡醫(yī)療有巨大促進(jìn)作用。

 海爾集團(tuán)或是看到老對(duì)手美的在醫(yī)療領(lǐng)域的布局后,對(duì)海爾大健康的布局更為迫切,此前海爾智家46億元并購開利集團(tuán)的商用制冷業(yè)務(wù),也是為海爾大健康的提前布局,本次并購“血王”上海萊士,剛好實(shí)現(xiàn)完美融合,這兩起并購力度遠(yuǎn)比美的的并購規(guī)模要大,總耗資171億元,幾乎是美的并購金額的4倍。

 投資人丁麗表示,眾多家電巨頭涉足醫(yī)療領(lǐng)域,是其多元化布局的體現(xiàn),其根本原因是家電行業(yè)進(jìn)入成熟期,增速已經(jīng)放緩,多元化布局是為尋求高增長。“家電行業(yè)已經(jīng)度過高增長周期,多家上市家電企業(yè)已經(jīng)連續(xù)多年個(gè)位數(shù)增長,而未來超過萬億市場規(guī)模的醫(yī)療行業(yè)的興起,有利于并購方的高增長。”

 目前,海爾旗下的大健康領(lǐng)域布局已經(jīng)基本完成,海爾生物、盈康生命等公司業(yè)績表現(xiàn)不俗醫(yī)療健康業(yè)務(wù)尚未成為驅(qū)動(dòng)海爾集團(tuán)增長的第二引擎,本次171億并購后,海爾醫(yī)療隊(duì)伍成員再次擴(kuò)容,給海爾大健康醫(yī)療板塊的發(fā)展留下了更多的期待。

2

高增長到低增長的家電行業(yè)

家電行業(yè)增速放緩已是不爭的事實(shí),以海爾智家為例,據(jù)連續(xù)多年財(cái)報(bào)顯示,2016年到2018年是海爾智家快速增長期。這三年海爾智家的營收分別為1191億元、1634億元和1841億元,增速分別為32.67%、37.18%和12.65%,其中2016年?duì)I收由2015年898億元增長近三成一舉突破千億。2019年海爾智家營收突破2000億元,達(dá)2008億元,但其營收增速已經(jīng)明顯放緩至9.05%。

財(cái)報(bào)顯示,2020年至2022年,海爾智家的營收增速均為個(gè)位數(shù),分別為4.46%、8.29%和7.22%,連續(xù)4年增速低于10%。2023年前三季度,海爾智家營收1987億元,同比增幅7.5%。若以季度來看,除了2022年第一季度增速10%以外,海爾智家已經(jīng)連續(xù)多個(gè)季度營收增速為個(gè)位數(shù),甚至2021年三季度還錄得0.58%的負(fù)增長。 老對(duì)手格力電器和海爾智家類似,據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2016年至2018年這三年的營收增幅分別為9.5%、36.24%和33.33%,而2019年至2022年的營收增幅則為0.24%、-14.97%、11.24%和0.26%,除了2021年的營收增幅超過10%以外,有兩年低于1%,2020年一度下滑了14.97%。

 據(jù)三季報(bào)顯示,2023年前三季度,格力電器總營收1558億元,增幅5.03%。同樣以單季度看,格力近9個(gè)季度只有2021年第四季度和2022年第三季度營收增幅超過10%,這兩個(gè)季度增幅為16.44%和10.52%,其他均為個(gè)位數(shù),其中2021年第三季度和2022年第四季度分別下滑16.40%和16.56%。2023年第一季度增幅僅為0.44%。

 美的集團(tuán)也難逃行業(yè)周期,據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2016年至2018年,營收增幅為14.71%、51.35%和8.23%,在2017年錄得51.35%的高增長后,連續(xù)三年?duì)I收增幅為個(gè)位數(shù),2019年為6.71%,2020年為2.27%。2021年美的集團(tuán)大爆發(fā),營收增幅達(dá)20.18%,但2022年則驟降至0.68%。

 2023年前三季度財(cái)報(bào)顯示,美的集團(tuán)營收2924億元,同比增幅7.58%。美的集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)7個(gè)季度營收增幅低于10%,其中2022年第四季度營收則下滑8.06%。

 金融分析師許藝表示,家電行業(yè)增速放緩的原因有很多,“國家整體宏觀政策、自然災(zāi)害、股市震蕩、房地產(chǎn)交易下滑以及貿(mào)易壁壘等因素都能對(duì)行業(yè)增長帶來影響,其中近幾年房地產(chǎn)市場對(duì)家電行業(yè)影響最大,加上內(nèi)卷嚴(yán)重,行業(yè)競爭加劇,家電行業(yè)或較難短期內(nèi)有高增長。”

3

海外營收占比超五成

在國內(nèi)內(nèi)卷嚴(yán)重、競爭日益白熱化的情況下,很多家電企業(yè)開始試水海外市場,其中以海爾智家的海外市場發(fā)展較為出色。

公開數(shù)據(jù)顯示,2016年之后,海爾的自主創(chuàng)牌進(jìn)入全面收獲期,海爾智家在全球化創(chuàng)牌理念下,陸續(xù)形成了海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥、AQUA、Candy等七大品牌在內(nèi)的全球高端品牌體系,一度拿下了歐睿國際全球14連冠,“出海創(chuàng)牌”模式也成為了當(dāng)下企業(yè)出海的主流。

據(jù)2022年海爾智家財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,海爾智家海外營收達(dá)到1254.24億元,同比增長10.3%,占總營收2435億元的52%,成為國內(nèi)第一家海外營收占比超過五成的家電企業(yè)。2023年上半年,公司海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入669.2億元,同比增長8.8%,海外收入占比達(dá)到51%。

 2023年上半年,全球家電行業(yè)幾乎都遭遇困境。以美洲市場為例,該區(qū)域行業(yè)核心家電銷量下降3.3%,但海爾智家以其品牌力,營收逆勢(shì)增長4.5%。同樣再以歐洲市場為例,該區(qū)域家電行業(yè)總銷量下降8.1%,而海爾智家在該區(qū)域的營收增長高達(dá)29.6%。日本家電市場同樣疲軟,行業(yè)銷售總量跌幅達(dá)9.5%,海爾智家卻在日本取得6.0%的營收增長。

 同期,全球主要競爭對(duì)手中,LG電子營業(yè)利潤同比下降6.3%,凈利潤同比下滑42.2%;惠而浦營收下滑6%;三星營業(yè)利潤同比減少95.26%;而海爾智家上半年交出的答卷則是營收1316億元,同比增長8.21%;凈利潤89.64億元,同比增長12.62%。其中30.44%的毛利率較2022年同期提升0.17個(gè)百分點(diǎn),凈利率6.87%,同比提升0.29個(gè)百分點(diǎn)。

 根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年海爾智家在亞洲的市場份額為21.4%,排名第一;在美洲的市場份額為15.6%,排名第二;在澳洲的市場份額為12.8%,排名第二;在中東及非洲的市場份額為7.5%,排名第三;在歐洲市場份額為8.3%,排名第四。海爾智家已經(jīng)成為全球不可忽視的家電巨頭。

 據(jù)《2022年中國家電行業(yè)年度報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2022年國內(nèi)家電行業(yè)市場規(guī)模7307.2億元,同比下滑9.5%,出口規(guī)模為5681.66億元,同比下降10.9%。在這樣市場萎縮的情況下,家電三巨頭格力、美的、海爾智家都遭受影響,不同的是格力空調(diào)業(yè)務(wù)為主,占比超過七成,而美的和海爾空調(diào)業(yè)務(wù)的營收占比分別為43%和51%,美的小家電以及海爾智能家居業(yè)務(wù)占比不斷提升,說明多元化業(yè)務(wù)方面已經(jīng)完全領(lǐng)先格力,自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力也更強(qiáng)。

 因2023年年報(bào)尚未公布,此處以2022年年報(bào)數(shù)據(jù)為參考,2022年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,海爾智家在全球建設(shè)了近23萬個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),海外市場的營收占比高達(dá)52%。美的電器2022年新增3000余家海外客戶,海外電商營收同比增長14%。海外營收的占比達(dá)41.48%。海外營收占比中,海爾智家領(lǐng)先美的電器,但領(lǐng)先幅度不算太大。另一家電巨頭格力海外市場占比僅為12.31%,海外營收只有232.7億元,而美的電器以及海爾智家的海外營收早已突破千億元,在海外市場的開拓上,格力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。

 截至1月3日收盤,美的集團(tuán)總市值3825億元,海爾智家總市值1959億元,格力電器總市值1791億元,曾經(jīng)的老大格力已經(jīng)被“追隨者們”陸續(xù)超越,此時(shí)論市值和營收增速,別說美的,就連海爾或都不把格力放眼里。

4

走出去或是行業(yè)最優(yōu)解

在行業(yè)畏懼“走出去”之時(shí),海爾智家選擇了更為難走的海外創(chuàng)牌之路。46億元收購開利集團(tuán)商用制冷業(yè)務(wù)也是全球化布局的一種體現(xiàn)。標(biāo)志著海爾智家將從“家庭制冷”拓展到零售制冷、冷庫制冷等商用制冷領(lǐng)域,創(chuàng)造海爾智家新的增長點(diǎn)。

 據(jù)恒州誠思調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2023年全球家用電器市場規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到1.2萬億美元。全球家電行業(yè)雖然遭遇短期萎靡,但新興市場國家的快速崛起,家電產(chǎn)品的需求量呈現(xiàn)出持續(xù)增長的態(tài)勢(shì),前景依然看好。這也是海爾智家不斷布局海外市場的根源所在。

 海爾智家并購開利集團(tuán)的商用制冷業(yè)務(wù),將打造屬于海爾智家的商用制冷平臺(tái),促進(jìn)“大冷鏈戰(zhàn)略”實(shí)施,拓展增長空間。海爾智家將從家庭制冷場景拓展到商用零售制冷、冷庫制冷場景,商用冷鏈全場景被打造成型。

 在此之前,海爾智家早已布局全球,并通過并購進(jìn)一步擴(kuò)大海外市場份額。公開資料顯示,海爾智家于2015年收購了海爾集團(tuán)公司海外白色家電業(yè)務(wù),于2016年收購美國通用電氣公司的家電業(yè)務(wù),于2018年收購新西蘭Fisher&Paykel公司,并于2019年收購意大利公司Candy。這些或是海爾智家布局全球化的直接體現(xiàn)。

 通過一系列的品牌并購,付出大量的真金白銀后,海爾智家的海外擴(kuò)張之路迅猛發(fā)展,在北美洲、歐洲、南亞、東南亞、澳大利亞和新西蘭、日本、中東和非洲等超過200個(gè)國家和地區(qū)為用戶制造和銷售全品類的家電產(chǎn)品及增值服務(wù),經(jīng)過長期的海外市場布局后,逐漸顯現(xiàn)成效,海外市場的營收占比逐漸超過國內(nèi)市場,占比超過五成。

 盡管家電行業(yè)在國際市場上仍面臨著諸多挑戰(zhàn),如知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、本地化難、市場準(zhǔn)入門檻、協(xié)同整合、制度文化差異等。但海爾智家海外市場的模式,或?yàn)檎麄(gè)家電行業(yè)提供了可以借鑒和參考的樣板,在堅(jiān)持全球化,貼近本地市場的情況下,海爾智家逐漸掌握主動(dòng)權(quán),成為國內(nèi)眾多出海家電企業(yè)中的典型代表。

 經(jīng)過多年穩(wěn)扎穩(wěn)打,海爾智家的海外創(chuàng)牌取得了一系列進(jìn)展,海外營收占比的提升就是最好的證明,在國內(nèi)市場競爭日益白熱化的情況下,積極布局海外市場,不僅提升了國內(nèi)家電企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,也為后期的高增長提供了可能,大健康賽道布局正是在這一背景下的一枝兩果。

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       原文標(biāo)題 : 【財(cái)報(bào)深度解讀】別說美的,就連海爾都不把格力放眼里

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